"역량강화(권한부여)"의 검색결과 입니다.

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"역량강화(권한부여)" 검색결과 3,501-3,520 / 4,532건

[경영]성과주의 직급체계 재설계

도 단순화하여 Senior Professional에서 바로 부사장으로 승진할 수 있도록 했다. 여기에다가 보상과의 연계성도 더욱 강화하여 각 직급(밴드) 내에서 역량과 성과에 따라 다양 ... 성과주의 직급체계 재설계1. 최근 직급체계 변화 방향개인의 역량과 성과를 중시하는 방향으로 인사관리의 흐름이 진행되면서 다양한 인사제도의 개선이 이루어지고 있다. 평가제도의 개선 ... 틀이라고 할 수 있다. 1급, 2급, 3급, 4급 등이 그 예로, 직급의 기능은 보상과 각종 처우의 기준이 되고 직무가치 및 수행하는 역할, 역량 수준에 따라 구분되어진다.이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.10

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교보생명의 고객만족경영 사례

이 추진되어야 할 분야이기도 하다.이들 핵심영역에 대한 역량 강화를 통해 양적 성장보다는 고객중심의 질적 성장이 지속적이고 강도 높게 추진될 것이다.특히 고객서비스 분야에서는 ‘빠르 ... 이 자율적이며 체계적으로 개발되도록 지원하고 있다. 이를 잘 이용하면 개인과 조직의 경쟁력을 강화하기 위한 학습을 적절히 할 수 있다. 개인이 자신의 역량을 강화, 실력을 발휘 ... ) 리더십의 내부적 기능44) 리더십의 외부적 기능55) 고객만족(CS:Customer Satisfaction)실천 리더십6제2절 인적자원관리71) ‘핵심보전, 발전자극’의 역량 선

리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.11.27

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이승만

의 1을 개선하여 하원과 동등한 권한을 부여③ 하원에 대해서는 예산안의 선심권을 부여④ 대통령·부통령을 국민이 직접 선거⑤ 대통령 궐위시에는 부통령이 대통령을 대행(전부 궐위시는 국무 ... 을 받지만, 개량주의적이고 외세의존, 민족자주적 역량무시 등으로 비판받기도 했다. 이승만은 즉각적인 독립보다는 차선책으로 국제연맹에 위임통치 청원을 내는 것이 미국 등 우방국 ... 인준권을 부여하고 국회의원과 국무위원의 겸직을 허용함으로써 행정부와 입법부간의 조직상의 상호의존성은 제도화되었으나, 기능상의 상호의존성은 거의 도외시함으로써 견제와 균형의 메커니즘

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.13 | 수정일 2013.11.21

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유한킴벌리의 조직 동태적 과정

화와 업무절차의 표준화를 통해 조직원 개개인의 자율성과 권한을 적절히 부여하고, 책임감을 강화시켰다. 또한 부서간의 업무협력을 확대하여 신속하고 효율적인 업무추진과 조직 내부 ... 의 커뮤니케이션 능력을 향상시킬 수 있도록 했다. 이에 따라 의사결정이 빨라지고 업무실행의 효율성이 높아졌으며, 결과적으로 구성원들의 개인역량이 강화되는 결과가 나타났다.이와 함께 유한 ... 는 환경조성은 물론 교육과 훈력을 제공하고 있었다. 직원들 또한 변화에 적응하고, 프로젝트에 따른 업무변화와 프로젝트의 활용능력을 극대화할 수 있는 각자의 역량을 강화했다. 조직

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.28

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[경영]에버랜드 사업소개&인사관리

랜드의 중심에는 그들이 CAST라고 부르는 직원들이 있다. 삼성에버랜드가 이들을 어떤 기준으로 선발하고 어떠한 교육과 보상제도를 통해 그들의 서비스 역량강화를 꾀하고 있는 것인가 ... - 서비스 전문성 강화로 고품질 서비스 제공- 핵심인력의 유지로 내부 역량 강화- 상급학교 진학기회 제공으로고졸사원들의 자기개발 욕구 충족어학교육목적- In-Bound 손님의 증가로외국어줌. ... 별 권한과 책임-조직책임권한서비스 혁신팀1. 에버랜드 CS기획1. CS제도 수정/입안마케팅1. 입장객 예측 및 유치2. 손님에 대한 신속한 정보제공3. 다양한 행사로 볼거리 제공1

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.05

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[행정학]신공공관리론

재정운영(산출예산 및 발생주의 회계방식)강화 등 국가정치 전반에 걸친 성과관리를 강조한다.3. 권한위임과 융통성 부여내부규제를 완화하고 각 부처와 관리자들에게 권한을 부여하는 대신 ... . 정부의 역할노젓기보다 방향키조정에 집중하여 중앙정부의 전략적인 정책역량을 강화하도록 한다.Ⅳ 신공공관리론의 정부혁신 방향1. 작고 효율적인 정부(소정부주의)정부의 비대화와 비효율 ... 나 예산 등의 측면에서 내부통제(계층적 통제)를 대폭 완화하여 일선 관리자에게 과감하게 재량을 부여하고, 관리자가 책임을 지고 성과를 향상시키고 고객을 만족시키도록 행정관리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.27

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부천시의 bsc적용

→ 책임경영 가능 업무마다 책임자에게 권한과 책임 부여 → 진취적인 업무수행 및 동기유발로 효율성 제고Ⅳ. 부천시의 BSC 적용 사례 분석 (4) 성과 중심의 조직경영 및 시스템 ... 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 고찰 Ⅲ . 공공부문의 성과 측정 Ⅳ . 부천시의 BSC 적용 사례 Ⅴ . 결론Ⅰ. 서론 ㆍ 조직 경영의 효율성제고와 경쟁력을 강화를 위해서는 성과 ... 들에게 동기 부여 (2) 전략 (strategy) 한정된 자원을 어떻게 효율적으로 활용하여 조직의 가치를 증대시킬 수 있을 것인지에 대한 의사 결정 - 전략의 핵심은 고객지향성과 경쟁우위

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.07

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P&G의 기업 소개와 경영전략

의 것처럼 다루고 회사의 장기적 성공을 목표로 행동한다.본 론1. 인재개발P&G는 역량 있는 인재를 채용하기 위해 Success Drivers라는 기준을 제시합니다.경쟁사들이 모방 ... 만, 진정한 P&G교육의 진가는 입사 초기부터 책임감과 권한을 가지고 업무를 진행하는 등의 방법을 통한 실무교육을 통한 다양한 실무 경험과 매니저와 동료들로부터 항상 자신을 개발할 수 ... 는 내부인력공모제도를 통하여 직원들로 하여금 자신의 커리어를 선택해서 쌓아 갈 재량권을 부여함으로써 업무에 대한 주인의식을 높이고 있으며, 자기 개발에 대한 확실한 동기를 부여

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.31 | 수정일 2021.09.30

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[인사관리]SK텔레콤 인적자원관리와 교육훈련시스템

, 1순위A등급4순위1순위4순위3순위B등급4순위1순위승진대상 에서 제외2순위2순위C등급3순위3순위※ 승진, 중요 직책/직무부여는 역량우수자 중심, 단기보상 및 역량향상교육은 업적우수 ... 교육훈련시스템역할과 책임 부여Competency Model교육훈련시스템커리큘럼 설계Competency Model교육훈련시스템Delivery - IT 기술을 활용, 개인의 역량 수준 ... . 비전과 가치를 공유하는 동반자 관계 강화Ⅱ. 도전적 직무, 미래성장과 개발기회 제공Ⅲ. 목표와 성과 공유를 통한 최고수준의 보상Ⅳ. 즐겁고, 창의적이며, 열정이 넘치는 업무수행기업

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.04

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권력과 정치

권한, 감독 및 통제전문성, 상호교류조직 구조기계적/전통적 조직유기적 조직구성원의 동기부여를 위해 새로운 차원의 접근과 변화의 필요성이 부각됨에 따라 제기I. 권력4. 권력의 행사4 ... 의 실천]상사의 권한이 부하에게 실질적으로 부여되면 조직 내 권한의 총량은 동일하지만 책임의 총량을 증대되며, 이를 통해 실질적 책임경영체제가 구축I. 권력4. 권력의 행사4) 실질 ... 법적 권력리더십영향력조직정치권한I. 권력1. 권력의 이해쌍방성 : 만약 A가 B에게 권력을 행사 한다고 하여도 B는 그의 명령에 복종 하지 않을 수 있는 힘이 있다. 상대

리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.19

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[균형평가표][BSC][균형평가표(BSC) 구축 프로세스][BSC성과평가]균형평가표(BSC)에 관한 시각, 균형평가표(BSC) 관점, 균형평가표(BSC) 활용, 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(균형평가표(BSC) 사례 중심)

에 투자해야만 한다. 학습과 성장 시각에서의 중요한 영역은 직원이 역량, 정보 시스템 역량, 동기부여와 권한이양, 그리고 정렬의 영역이 존재한다. BSC는 재무적, 비재무적인 측정 ... 및 시장을 창출하는 연구, 설계, 개발 프로세스에 상당한 중요성을 부여할 수 있게 해준다. 운영 프로세스는 여전히 중요하며, 조직은 현재 대상이 된 고객에게 뛰어난 제품과 서비스 ... 역량에 달려 있다. 학습과 성장을 가능케 하는 세 가지 원천은 직원과 시스템, 조직이다. 일반적으로 전략이 효과적으로 달성되기 위해서는 조직의 역량을 구축하도록 도와주는 사람

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.07.27

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역량강화

을 미치는 능력(Dodd & Gutierrez, 1991)으로 정의된다.2) 역량강화의 개념역량을 강화한다(empower)는 것은 일반적으로 「권한을 갖게 만든다」「면허를 부여 ... 한다」「힘을 부여한다」「할 수 있도록 한다」등의 의미를 가지고 있다 아담스(Adams,R.,1990)는 「역량강화란 개인, 집단, 혹은 지역사회가 그 상황(환경)을 통제할 수 있게 되 ... 1. 역량강화의 등장배경19세기말부터 시작된 대규모의 이민, 부의 집중으로 인한 빈부격차의 증가, 경제공황 등은 기존의 자선 기관으로는 감당해 낼 수 없는 사회적 욕구를 만들

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.14

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[방통대 전학과 4학년 한국사회 문제 B형] 최근 우리나라에서는 사교육을 완화하고 고등학교 교육을 정상화하기 위해 대학입시에서 입학사정관제를 도입한 바 있다. 입학사정관제의 장단점

을 확대하고, 초, 중등 교육 정상화를 함께 이루어질 수 있도록 대입전형의 자율화 특성화역량을 강화하고, 이를 지원할 필요성이 대두되었다.성적위주의 획일적 선발방식에 서 벗어나 학생 ... 이 발생할 수 있기 때문에 중, 장기적인 계획 하에 대학이 원하는 학생들에게 동기를 부여할 수 있도록 노력해야 한다. 대학구성원으로 어떤 학생을 선발할 것인가의 문제는 대하그이 역량 ... 학교에서는 지나친 점수경쟁을 초래했고, 대학 입장에서는 대학이나 모집단위의 특성에 맞는 잠재력과 소질을 가진 학생을 선발하는데 일정한 한계가 있었다.따라서 대학의 학생선발권한

리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.03.19

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내가 CEO라면?, 조직 내 상사와 부하 갈등, 경영혁신 성공사례

1. CEO라면 어떤 종류의 리더십으로 기업을 이끌 것이며 그 이유는?(1) 리더십이란?"조직이 현재를 뛰어넘는 목적을 달성 할 수 있도록 모든 구성원의 역량을 최대한 발휘 ... 한 구조조정/모든 역량을 부실채권 회수에 집중"LG카드, 경제적 구조조정"인력과 조직 Restructuring/생산성 극대화(4) 글로벌 시대 리더는?-ACE형 리더 ... (Acknowledge + Create + Empower)?"직원들에게 권한과 책임을 위임하여 창조적인 아이디어 유도"?"우리은행, 전결권 하부위임으로 사업본부 책임경영체제 확립"본부별 책임경영

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.08

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경영이념과 기업문화

된다. 하나는 4조 교대제와 평생학습제도를 도입함으로써 종업원의 역량강화를 꾀했다는 점이다. 생산직 근로자들을 4개조로 나누어 예비조를 운영하는 4조 교대제를 도입하여 종업원이 4 ... 에 대한 투자야말로 기업의 경쟁력을 강화시키고 근로자의 역량을 강화해 주는 요체라는 사실을 증명해 준다. 결국 유한킴벌리가 상징하는 뉴패러다임의 중심에는 사람이 있고, 사람에 대한 투자 ... 면 우리 종업원들이 그들의 자발성을 충분히 발휘할 수 있도록 권한을 위임하고 그들을 격려할 필요성이 대단히 중요하게 대두될 것입니다. 이를 위해서는 상당한 포용력이 필요합니다. 우리

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.07 | 수정일 2014.10.31

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공공관리론- CAR//에세이쓰기

은 야망이 거의 없으며 안전을 중시한다.(2) X이론의 관리전략따라서 이에 대한 관리전략으로는 첫째, 경제적 보상체계의 강화이다. 조직구성원들은 오로지 경제적 욕구를 추구하므로 이 ... 들은 상황에 대하여 능동적으로 대처할 능력이 없고 상황에 대한 비판 능력도 없다고 생각하기 때문에 권위주의적 관리체제가 확립된다. 집단토론이나 권한위임임 보다 하향적 의사전달체계 ... 함으로써 자기 역할의 중요성을 인식하게 된다.둘째, 분권화와 권한의 위임이다. 엄격한 감독체계에서 벗어나 자발적?창의적으로 활동함으로써 조직구성원이 스스로 알아서 판단하고 행동하게 되

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.21

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한국도로공사의 BSC 시스템

적 관점 ( 성과 )BSC 성과평가 체계전략과의 연계에 따른 한국도로공사의 BSC 성과평가 를 하기 위해서는 조직 내부에서 전략을 공유하고 모든 자원과 역량을 집중하도록 동기 부여 ... 화전략과 그에 따른 실행 과제2. 성과주의 인사제도 정착 성과중심 인사시스템으로 평가연계성 강화 직무급 도입을 통한 직무와 성과중심 보상 체계 마련 성과평가와 승진, 보상 연계체계 ... 지속가능경영을 기반으로 하는 선진형 인사 구축학습과 성장 관점 ( 미래 )직원들에게 금전적 보상을 강화시킴으로써 산출요소를 증진시키고 활발한 활동을 유도. 그에 따른 고객만족도 향상

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.24

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장교의 책무, 그리고 이를 실천하기 위한 후보생의 자세군인의 경례, 태도, 복장 후보생 실천방안

하며 부대의 성패에 대하여 책임을 진다. 그러므로 지휘관은 부대의 모든 역량을 통합하여 부여된 임무를 완수하여야 한다. 부대의 엄정한 군기와 왕성한 사기 그리고 굳은 단결은 지휘관 ... 가 존재하지만 이들을 통제하고 명령할수 있는 권한은 장교만 갖고 있으며 장교로 인해서 그 부대가 존*망 한다고 할수 있다. 출신이 다양한 만큼 다양한 사람들이 장교로 가게 된다 ... 는 6시, 동계는 6시 30분, 일요일 및 공휴일에는 아침 7시까지 취침육군표준일과표 하계체력단련이 보다 강화된 하계입영훈련 - 하계입영훈련과 육군표준일과표의 전체적인 틀은 같

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.15

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통합혁신관리(TIM)의 구성

원들의 마스터플랜에 따른 경영혁신 추진에 따른 운영적 혁신과제, 프로세스 혁신과제, 전략적 혁신과제의 달성을 통해 성과주의 경영체제를 확립하고 지속적 성장역량이 강화될 때 실현 될 ... 에 대해 담당자를 지정하여 권한과 책임을 부여하여 끝까지 효율적 경영혁신이 되도록 철저한 개선을 이룩한다. ... 성장 역량 강회 및 기획을 할 수 있으며, 성과주의 경영체제를 확립하고 종합전보화를 통한 시장 대응역량 및 원가경쟁, 자산운용수익성등 많은 기대효과를 예상 할 수 있으며, CEO

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.15

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[마케팅]풀무원 성공사례

으로 벌어들인 수입으로 적자 메움)성공의 기반전략3. 적합한 시스템 구축초기현재사업부제두부, 나물, 면, 김치 등에 대해 각각의 사업부를 두고 책임관리 확실한 권한과 책임을 부여- 직원 ... 건강환경기업의 비전을 기반으로 유기농 등에 대한 깐깐한 자체의 기준을 설정 → 소비자의 신뢰 획득)2. 차별화된 기업이미지 구축 (핵심역량) 친환경 식품을 판매하면서 기업이미지 제고 ... 전략두부의 세계화 전략Fresh Extreme 냉장 전략Quality Health 전략E브랜딩 전략브랜드 강화 전략{nameOfApplication=Show}

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.18

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