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"바람직한리더상" 검색결과 3,201-3,220 / 10,443건

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    여러 가지 리더십과 관련한 이론과 또 우리가 경험할 사회복지현장을 잘 고려하시고 또 현재 내가 하고 있거나 바람직하다고 생각이 되는 리더십에 대해 정리하시면 되십니다.
    ReporTree주제: 나의 리더십여러 가지 리더십과 관련한 이론과 또 우리가 경험할 사회복지현장을 잘 고려하시고 또 현재 내가 하고 있거나 바람직하다고 생각이 되는 리더십 ... 었으면 좋겠습니다.나의 리더십여러 가지 리더십과 관련한 이론과 또 우리가 경험할 사회복지현장을 잘 고려하시고 또 현재 내가 하고 있거나 바람직하다고 생각이 되는 리더십에 대해 정리 ... 이 가지고 있는 리더십, 본인에게 필요한 리더의 조건Ⅲ. 결론, 본인의 생각(느낀점)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지조직 관리자는 사회복지행정의 발전을 위해서 조직원에 대한 관리가 필요
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.09.07
  • 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 진단하고 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자와 비교하여 논하시오
    한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직 ... 와 바람직한 지도자의 비교* 참고문헌(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,(2 ... 에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)는 리더
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.02
  • 인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오
    을 제시했다. 권위적이며 착취적인 체계 1 (system 1)은 리더가 부하직원을 불신하고 의사결정과 권력은 상층부에 집중되어 있기에 조직구성원의 목표달성에 대한 인식은 매우 약하 ... 다. 권위적이고 온정적인 체계2 (system 2)는 권력이 리더에게 집중되어 있지만 부하직원의 불만을 부분적으로 수용하나 통제해 나가는 조직이다. 자문적 체계3 (system 3 ... )은 계층적 조직구조에서 직원의 의사결정과정에 참여가 허용되고 부분적인 권한위임이 이루어지며 의사소통이 활발한 조직이다.참여적 체계4 (system 4)는 조직의 리더가 부하직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.08
  • 리더십 이론들을 참고로 하여 개인이 생각하는 리더십이란 무엇인가를 간략하게 작성하고 이를 토대로 특히 평생교육기관의 관리자가 갖추어야 할 리더십이 무엇인가에 대해 기술 후 그 이유에 대해 기술하시오.
    의 협조가 필수적이다. 그러한 협조는 그들과 직접적 상호작용을 하는 리더의 적절한 역할과 행동에서 크게 좌우된다. 이러한 이유로 리더십을 효과적인 경영관리 그 자체와 동일시하는 경향 ... &baron한 사람이 집단이나 조직의 정해진 목표의 달성을 위해 집단 구성원에게 영향을 미치는 과정bartol조직목적의 달성을 위해 타인들에게 영향을 미치는 과정robbins리더가 일정 ... 에게 노력과 성취한 수행수준에 따라서 보상하는 연계보상과 과제 수행 과정에서 잘못 진행되거나 기준에 미치지 못할 때 리더가 바로잡는 행동을 취하는 예외 관리의 요인으로 구성된다. 예외
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.26
  • 국제M&A(해외인수합병)의 성공방안
    의 과정과 마찬가지로 신속하게 달성되어야 한다. 많은 경우 1년에서 2년이라는 시간이 소요되는데, 3-4개월 안에 끝마쳐야 성공률이 높다.빠른 PMI를 위해서는 리더역할을 하는 최고 ... 후 1주일 내에. 이사회는 한 달 이내에, 중간관리자는 최초 인수협상 후 90일 이내에 결정되는 것이 바람직하다.III. PMI 전담팀 구성PMI의 업무 계획이 세워지면 과정 ... 들을 포함하여 구성하는 것이 바람직하다.재직기간이 길어 그 기업의 문화나, 역량, 그리고 사람들에 대해서 잘 아는 사람이 보다 올바른 전략을 수립하고 시행할 수 있기 때문이다. 또 관련 사업부서의 적극적인 지원을 이끌어 내는 데도 훨씬 유리하다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.20
  • 참여적리더십은 독단적리더십보다우월한가
    리더들은 신하와 백성들을 얼마나 , 어떻게 의사결정에 참여시키는 것이 바람직할까를 가지고 고민했던 흔적들이 역력하다 . ---▶ 역사 속의 사상가들도 한결같이 임금이란 눈을 뜨고 귀 ... 를 가지고 있는지를 리더에 관련된 중요한 변수로 보았다 . 리더가 충분한 정보를 안 가지고 있다면 독단적으로 결정하는 것은 바람직하지 않을 것이다 .제 2 절 참여적 리더십 브룸 ... 다 . 이순신 장군과 무관 나대용 (1556~1612) 일단 맡겼으면 자율권을 부여하라 .참여는 제도적으로 정해진 것이 있고 비공식적으로 리더가 추종자들을 참여시키는 참여적 리더
    리포트 | 56페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.18
  • 경영환경의 불확실성에 따른 구성원들의 자율성 및 창의성을 강화하기 위한 조직설계 방안
    구성원간 원활한 의사소통을 위해 워크샵 같은 여러 장치를 두었고, 적절한 보상체계도 잊지 않았다. 단순히 팀 리더라고 높은 연봉을 주는 것이 아니라 개인의 성과에 따라 책정 ... 했기 때문에 구성원이라도 능력이 높다고 인정받으면 리더보다 높은 연봉을 받을 수 있기 때문에 구성원들을 합리적으로 동기부여 시킬 수 있었다. 이처럼 바로고는 수평적인 조직구조를 적용 ... 하면서 출에 집중할 수 있고 팀워크와 협력이 늘어난다. 이는 앞서 설명했던 급변하는 환경과 현재의 시대상에 어울리는 기업문화이다.하지만 제도만 도입한다고 바람직한 변화가 일어나는 것
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.05
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    본인이 닮고 싶은 리더의 모습을 생각해보고, 그 리더에 대한 소개와 리더십을 소개해 주시기 바랍니다.
    고자 하는 인물이 되는 것이다.(2) 영감적 동기유발변혁적 리더는 부하들의 작업에 대한 의미와 도전의식을 부여함으로써 그들의 동기를 유발한다. 열정과 낙관론적 자세를 보이고, 바람직 ... ReporTree주제: 본인이 닮고 싶은 리더의 모습을 생각해보고, 그 리더에 대한 소개와 리더십을 소개해 주시기 바랍니다.2018년도학과:과목명:학번:이름:[ReporTree ... ] 레포트는 본인이 직접 작성을 한 자료입니다. 이 자료가 구매하시는 모든 분들에게 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.본인이 닮고 싶은 리더의 모습을 생각해보고, 그 리더에 대한
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.05
  • 경영이란?
    부문에서 가치를 부가할 수 있는가와 같은 기본에 충실해야 성공할 수 있다. 6시그마 등 전 세계적으로 유행하는 경영기법에 민감하게 반응하는 것은 바람직하지 않다.경영은 단순히 ... 자 : 다른 조직과 협상들을 할 때 이익을 얻기 위해 양보와 타협을 수행해야한다.4) 경영자와 리더의 비교리더와 경영자는 다르다. 효율적인 리더가 유능한 경영자를 의미하는 것 ... 다고 해서 모두 리더가 되는 것은 아니며, 사장의 명령을 하급자가 따르고 행동한다고 해서 그사람이 반드시 리더십이 있다고 말할 수는 없다. 하급직원들이 존경심에서 사장 개인을 자발
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.28 | 수정일 2021.03.29
  • 사회복지기관 모금 전문가의 윤리 강령
    다.또한 윤리 강령은 조직의 리더십을 효과적으로 표현한 것으로도 말할 수 있다. 리더십의 본질은 윤리적이어야 한다. 리더는 실질적 ? 도덕적으로 덕이 있어야 한다. 사회복지기관의 사회 ... 해야 한다. 모금의 목적이 분명하고 좋은 의도를 갖고 있게끔 목적 이 바람직하게 세워져야 한다.둘째, 기부자, 자원봉사자, 스텝진, 대중과 함께 전문 윤리적 관계를 유지해야 할 것이 ... 를 촉진시키고, 존엄성과 존중감을 갖고 모든 사람들을 대한다.셋째, 모든 적용 가능한 법률과 규정뿐만 아니라 그 정신까지도 준수하려고 노력한다.넷째, 바람직한 공적인 활동으로 기금
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    Theory)2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석3. 시사점 및 느낀점Ⅱ. 결론Ⅲ. 참고문헌??Ⅹ?Ⅸ. 서론리더라는 말이 처음 사용된 것은 서기 1800년 전반으로 나타나고 있 ... 에는 리더리더십에 대한 개념이 있었음을 알 수 있다. 사람이 무리를 짓고, 사회를 이루어 살기 시작했을 때부터 옛날 사람들도 리더리더십의 필요성은 알고 있었던 것 같다.리더십 ... , “리더와 추종자들이 관심사를 매개로 특정한 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 서로 영향을 주고받으면서 성장하는 과정(J. C. Rost, 1993)”이다.리더십을 정의하고 그 특성
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.07
  • 슈퍼리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오.
    되기 때문에 스스로 자신들을 지휘해갈 수 있는 능력이 요구된다. 또한 다른 사람들의 의지를 리더의 의지에 굴복시키는 능력이라기보다는 자시들이 처함 상황을 자신들이 효과적으로 처리해 갈 ... 리더란 구성원 개개인들이 자기 자신을 리드할 수 있는 셀프 리더가 될 수 있도록 리드해가는 사람으로 규정짓고 있다. 슈퍼 리더십은 부하로 하여금 자발적으로 리더십을 발휘할 수 있 ... 도록 부하의 능력개발 및 이를 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 리더의 행위를 강조한다. 슈퍼리더십이 등장하게 된 배경에는 기업이 직면한 급격한 환경변화를 들 수 있다. 세계적 경쟁
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.03.24
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    포지셔닝
    과 연결시키는 일이다.Failure of leader - 리더가 실패한다? 아무리 마케팅 리더라 하더라도 결코 최초가 될 수 없는 새로운 영역에 신제품을 내놓는다면 그 신제품은 일반 ... 은 제록스보다 기술력, 노동력, 자금력 등이 월등히 앞서는 기업이었으나 복사기 시장에서는 참패를 면치 못했다. 거의 모든 물질적인 이득은 최초의 리더에게 돌아간다는 사실을 간과 ... 고객의 마인드에 해당 상품 영역을 강화시키는 것이 바람직하다. 예컨데 IBM의 경우처럼 경쟁 상대는 무시한 채 컴퓨터의 가치를 알리는데 역점을 두는것이 현명한 방법이라 할 수 있
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.14
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 1. 리더십의 특성이론과 행동이론의 개념과 특징을 이론에 근거하여 제시하고, 각 이론의 장단점을 비교 설명합니다. 2. 각 이론의 장단점을 토대로 본인이 생각하는 급변하는 현실에 더 맞는 이론이 무엇인지, 그 이유를 논리정연하게 접근합니다
    단점(1)장점①초기 리더십 행동이론은 바람직리더의 스타일을 찾아가려는 노력이 있었지만, 너무 개괄적이고 단순하게 범주화하였다는 한계를 가지고 있다. 80년대 이후에 G. Yukl ... 하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 특성이론1) 개념리더십의 특성이론은 1940년대와 50년대의 초기 리더십이론으로서 개인적인 특성에 초점을 두고 리더의 특징과 자질을 탐구하는 이론이 ... 다. 이 이론은 성공적인 리더와 성공하지 못한 리더 간에는 뚜렷하게 구분되는 보편적 특성이 있기 때문에 특정한 특성을 갖추게 되면 성공적인 리더가 될 수 있다는 것을 전제로 하고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.04.16
  • 간호사 상황적 리더십 적용
    적, 도덕적 가치에 호소 →구성원의 의식을 고양시킴?구성요소-카리스마: 리더바람직한 가치관, 존경심, 자신감들을 구성원에게 심어주고 비전제시-개별적 관심: 구성원들이 개인 ... 만족, 조직몰입, 업무성과 높음?변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원들이 가능하다고 생각하는 것 보다 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람?높은 이상과 윤리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.11
  • 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    적 의사소통을 통해 갈등 요인을 최소화하고 구성원의 조직에 대한 만족도를 높여준다. 따라서 민주형 리더가 이끄는 조직은 응집력이 강하고 작업성과가 우수해 현대사회에서 선호하는 바람직 ... ’ 으로 이 두 가지의 어원으로 볼 때 리더는 사람과 조직을 움직여가면서 목표를 향한 여정을 이끌어가는 사람이라고 할 수 있다. 리더십은 기업과 군대, 공공조직, 정치영역 뿐만 아니 ... 형 리더십권위형 리더십은 명령적이고 의사결정에 구성원의 참여를 허용하지 않는 독단적인 리더십으로 가장 고전적인 유형이라고 할 수 있다. 과업수행방식은 리더의 지시에 대한 구성원
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.25
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    내가 만약 장애인시설의 리더라면 어떤 리더십유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 자신이 선택한 리더십유형의 특징과 장단점 그리고 자신의 의견을 기술하시오.
    ReporTree주제: 내가 만약 장애인시설의 리더라면 어떤 리더십유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 자신이 선택한 리더십유형의 특징과 장단점 그리고 자신의 의견을 기술 ... 겠습니다.내가 만약 장애인시설의 리더라면 어떤 리더십유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 자신이 선택한 리더십유형의 특징과 장단점 그리고 자신의 의견을 기술하시오.- 목차 -Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 본인이 생각할 때 사회복지조직에 적합하다고 생각하는 리더십, 변혁적 리더십2. 리더, 리더십 필요(본인에게 필요한 리더의 조건)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.24
  • 우리 사회가 바라는 대통령
    ‘진심을 나누는 소통능력’과 ‘깊이 있는 상황 판단능력’이다.가장 바람직한 대통령은 독단적 정책결정이나 권위형 명령권자가 아닌, 애민하는 마음으로 현실을 직시할 줄 알며 국민 ... 과 소통하고 정책에 반영하는 대통령이라고 생각한다. 사회가 커지고 인간관계가 더없이 중요해짐에 따라 소통능력은 훌륭한 리더가 지녀야 할 필수요건이다. 특히 ‘서어번트 리드쉽’은 상위계층
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.15
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례2
    리더십학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십의 유형 ... 겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념리더십은 조직의 목표 달성을 위해서 리더가 집단 구성원들을 자발적, 주체적으로 움직일 수 있게 하는 사회적 영향력의 행사과정이라고 말한다. 리더십 ... 의 영향력의 경우 일반적으로는 리더가 구성원들에게 영향을 주는 것이 일반적인 형태다. 하지만 조직 구성원들 또한 리더에게 일정한 영향력을 행사하기도 한다. 분명한 것은 구성원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.13 | 수정일 2018.09.14
  • 리더십 강연 교재
    리더십의 개념 제 2 장 조직과 리더십 제 3 장 리더십의 형태 제 4 장 리더의 역할Wow DOSI Ⅱ : Do Our Special Innovation 제 1 장 리더십의 개념 ... 다 , to draw) 라는 라틴어에서 시작되었다 . 리더십이라는 용어는 1800 년대에 처음 등장 하였다 . 일반적으로 리더십은 ‘조직의 비전과 공동의 목표를 달성하기 위해 리더가 조직 ... 위해 수 있는 권력 . 준거적 권력 존경심 , 호감 , 카리스마적 기질 등 리더의 개인적 특성에 기반을 둔 권력으로서 구성원들이 한 개인의 권력 또는 행위를 존경하거나 동일시 되
    리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.06.24
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2025년 08월 27일 수요일
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