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퍼거슨 리더십 사내강의 간호관리 리더십 감성리더십 나의 리더십 유형 자유방임형 리더 민주적 리더십 일반경영학 요약 허쉬와 블랜챠드 간호지도자론
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"리더의 통제성향" 검색결과 281-300 / 2,511건

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    제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)
    에서 리더의 역할은 관리와 통제이며 지시와 명령이 가장 큰 역할을 한다고 봤다. 그러나, 서번트 리더들은 그들 자신을 개인을 돕는 것으로 인식했고, 명령, 통제보다 부하들의 성장 ... 에서 권위와 책임보다는 인간존중의 가치와 봉사에 기반을 두고 있다.즉, 지금까지는 카리스마 리더십 및 권위적 리더십을 행사하며, 조직 구성원들에게 절대적인 영향력을 행사하는 리더 ... 하는 외부 환경의 흐름에 발 맞추어, 의료보건 계열에서 서번트 리더십을 적용한, 성공하는 지도자가 되기 위한 방향에 대해 논의하고자 한다. 선행적으로 리더십의 개념과 함께 성공하는 리더
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    에는 리더는 타고 나면서부터 카리스마와 같은 리더가 갖추어야 하는 특질을 타고 나는 존재라고 보는 시각도 있었으며, 오늘날에는 보다 수평적으로 소통을 할 수 있고 조직 구성원들을 있 ... . 변혁적 리더십이란변혁적 리더십은 전환적 리더십이라고도 불리우며, 이 리더십 이론은 과거의 거래적 리더십 이론을 비판하기 위해서 새롭게 등장한 것이다. 변혁적 리더십에서는 리더 ... 에서는 리더가 일방적으로 다른 사람에게 명령을 하거나 다른 사람의 행동을 의도적으로 변화시키려고 한다기보다는 리더와 구성원들이 원만하게 상호작용을 하는 것을 중시하게 된다. 변혁적 리더십
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20
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    허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    아지게 되면 리더는 지시와 지원을 가급적 적게하며, 임파워먼트를 바탕으로 하는 책임과 결정에 대해 위임을 하는 1.1형 리더가 되어야 한다. 능력과 의자가 있는 부하가 있다면 통제 ... 과 특성이론이 가지는 한계점을 극복하기 위하여 등장을 하였다. 행동이론과 특성이론의 공통점은 리더가 부하들에 대하여 어느 특정한 행동이나 특성을 보이면 효과적이라고 주장을 한다는 점 ... . 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더쉽 4가지 종류와 예시1) 지시형 리더십리더는 구체적인 명령과 지시를 내리고 업무의 수행을 면밀하게 감독을 하는 리더십이다. 수행의 능력은 없지만 의욕
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28
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    조직 내 MBTI 성격 유형별 분석/근로자의 태도를 변화시키는 방법(인지부조화, 장이론, 유익성, 첫인상에서 벗어나기)
    는 카리스마와 자신감으로 부하 직원들 전체를 통솔하고 진두지휘하는 리더가 될 것이다. ENTJ 유형을 잘 관리하려면 능력, 전문성, 통제력을 사용하고 목표를 세워 추진할 수 있게 해 ... 은 개인의 독특한 환경 적응 방식으로서 변화가 적고 안정적인 특질을 가지고 있어 바뀌기 어려우므로 조직의 리더는 조직구성원의 성격 유형을 파악함으로써 직무와 성격을 조화시키고 직무몰입 ... 고 이러한 성향을 합쳐서 행동에 어떠한 영향을 미치는지 파악하는 자기 보고식 성격 유형 평가도구이다. 우리나라 역시 기업이나 학교 등 많은 조직에서 MBTI 검사를 실시하고 있다.뒤
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.10.18
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    [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    한 리더 역할에는 조직 목표 달성, 자원 동원, 조직 활동 통합, 통제 및 조정의 세 가지 주요 예가 포함된다. 먼저 리더는 조직이나 집단이 앞으로 나아갈 방향을 제시하는 목표를 설정 ... 때문이다. 마지막으로 리더는 조직원들이 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 조직 활동을 통합, 통제, 조정하는 역할을 한다. 리더십이 지나치게 강조되면 리더만이 중요해질 수 있 ... 된다.리더십은 리더가 자신의 성향이나 조직 상황에 맞는 스타일을 자신이 처한 상황에 따라 선택할 수 없게 한다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더가 위치한 상황적 요소
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30
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    영화한편을 보고 주인공의 리더십유형을 찾고 그 유형의 장단점을 기록
    해 보더십을 말할 때 ‘권위주의형(독재형) 리더십’이라고 말한다. 해당 리더십을 가진 리더는 독재자라고도 불리는데, 그는 동료에게 명확한 지시를 내리며 통제하는 특성을 보인다. 또한 ... 는 궁극적인 목표는 조직이 추구코자 하는 목적의 달성이다. 어떤 조직이든 리더의 활동은 중요하다. 앞서 설명한 바와 같이 조직의 목표와 목적 달성이 그에 의해 좌우되는 경우가 많 ... 을 통해서 개인간의 영향력을 행사하려는 의도이다.”라고 그를 정의했다. 또 피고스(P. Pigors)는 “특정한 개인성향의 소유자가 공통의 문제를 추구하는데 있어서 그의 의지, 감정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08
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    2025학년도 방송통신대학교 청소년리더십개발 중간과제물 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오.
    유연한 이론 중 하나라고 생각한다. 리더는 더이상 명령하고 통제하는 존재가 아니라, 팀을 이끌고 협력하는 ‘조력자(facilitator)’ 또는 ‘코치(mentor)’의 역할 ... 의 특성이론(Trait Theory of Leadership)은 효과적인 리더는 선천적으로 타고난 특정한 성격적 특성과 자질을 지니고 있다고 보는 이론이다. 20세기 초 심리학자 ... 다. 리더십 연구 중 가장 오래된 리더십 이론 중의 하나는 위인이론인데 여기에서 리더는 모든 상황을 다스리며 어떤 정해진 천부적 특성을 가지고 태어나서 부하들과는 구별되는 사람으로 말
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.10.19
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    임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오 감성지능의 5가지 요소별 자신을 진단해보고 각 요소별로 자신의 점수와 관련된 자신의 특성을 3가지 이상 기술시오
    효능감은 해당 업무의 성공적인 수행을 이끌어낼 가능성이 높다고 볼 수 있다.② 업무의 범위와 내용의 명확화간호리더는 간호 구성원에게 업무를 위임할 경우 자신이 위임하고자 하는 업무 ... 의 내용과 범위를 명확히 해줌으로써 직원들이 혼선을 덜 빚도록 해주어야한다.업무의 범위를 명확히 해주지 않을 경우 리더의 권한을 침범하고 있지는 않은지 업무의 내용을 잘 이해하고 수행 ... 하고 있는지 혼란스러워 지며 이는 간호 구성원 뿐만이 아니라 리더 또한 불안해 질수 있는 요인이 되기도 한다.③ 셀프 리더십 개발 프로그램 제공리더십은 의사소통 능력, 간호 실무
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.13
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    리더십
    한 자아관찰 및 이해, 자신의 감정통제, 타인에 대한 배려와 애정, 도전정신과 열정 등이 있다.(6) 참여적 리더십참여적 리더십은 조직의 운영에 있어서 리더가 조직구성원들과 동등 ... 적 성향을 가진 리더를 ‘상어형 리더’ 그리고 여성적 성향을 가진 리더를 ‘돌고래형 리더’라고 규정했다. 같이 행동하기보다는 홀로 공격하고 쟁취하는 상어가 남성적/카리스마적이라면 뛰어난 ... 리더십정의,중요성사례분석훌륭한리더 양성방안CONTENTS1. 리더십 정의2. 리더십의 종류(1) 변혁적 리더십(2) 카리스마적 리더십(3) 서번트 리더십(4) 거래적 리더십(5
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.18
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    경영컨설팅전문기업_리스크 매니지먼트(경력직)_최종합격_경력기술서_전문가에게 유료첨삭 받은 경력기술서
    결정모형 활용)- 기업가치 평가 보고서 작성 (예상 성장률 활용한 현금흐름할인법모델링 이용)3. 고객사 내부통제 및 컴플라이언스- 고객사 내부통제규정 및 프로젝트 준수 여부 확인 ... 분석 및 개선점 도출주요 수행 프로젝트1. 국내 가상화폐거래소 산업 현황 보고2. OOOO OOO 업종 스타트업 프로젝트 (재무팀 리더 역할 수행)3. 북미 전기차 산업 및 ... . 북미 온라인 배달 주문 산업구조 분석7. OOOO 매각 평가 기업가치 산정 (베타가중평균 자본비용 활용 현금흐름할인법 적용)8. 북미 소비유통산업 고객 니즈, 성향, 소비인식 조사 분석9. 메이저 기업 전략적 장단점 분석 및 시장 경쟁구도 예측
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 2페이지 | 4,800원 | 등록일 2024.08.27 | 수정일 2025.10.02
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    이태석신부 리더십 분석보고서_간호정책과 리더십, 간호리더십, 서번트리더십, 섬김리더십(7쪽)
    하여 대인관계를 통하여 만족감을 얻는 유형임을 알 수 있었다. 관계지향적 리더의 경우 구성원에게 많은 영향력을 행사할 수 있다는 장점이 있는 반면에 과업이 구조적이지 못한 환경일 경우 성향다. ... 적 리더십으로 불리우며, 본래 노예라는 뜻인 ‘서번트’처럼 리더가 노예나 종처럼 구성원들을 모셔, 리더의 희생과 헌신이 구성원의 자발적인 헌신을 나타낸다고 전제한다. 따라서 리더가 인간 ... 제시, 통찰, 청지기 정신, 구성원의 성장, 공동체 형성이 있고, 서번트 리더는 윤리적이어야 하며 구성원이나 조직의 이해관계자들에게 강한 도덕적 행동을 나타내야 한다. 이러
    리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2025.06.05
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    을 위임하는 1.1형 리더가 되어야 한다. 그래서 부하가 능력과 의지가 있을 때 통제를 줄이고 권한과 책임을 위임하며 일상적 업무는 스스로 맡기고 중요사안만 지원한다.3. 4가지 리더십 ... 을 구사함으로 사람에게 유연한 상황대응 리더십, 즉 상황적 리더십을 발휘할 수 있어야 진정한 맞춤형 리더가 될 수 있을 것이다. 이러한 의미에서 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론 ... 으로 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    ) 사교성사교성은 적극적인 사회적 관계를 추구하려는 리더의 성향이다. 사교성을 보이고 있는 리더들은 친절하고 개방적이며 외교적이다. 사교적인 리더들은 매력적인 대인 기술을 가지고 있 ... 위한 것이 리더의 행동이다.반면 작업 지향 리더는 조직 구조와 운영 절차에 자신의 행동을 집중하고 있고 통제를 유지하기 좋아한다. 작업 지향적 리더는 직원의 동기 부여에 관심 ... . 리더십 행동이론3. 현실에 맞는 이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람들이 자신의 뜻대로 움직일 수 있는 힘이다. 보상 및 처벌을 줄 수 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21
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    대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보
    한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십 ... 는 하지만 역할수행에 적극적이지 않다.2. 순응형 부하: 독립적 사고가 부족하여 리더에게 지나치게 의존하려는 성향3. 수동형 부하: 생각하지 않으며 열심히 참여도 않함. ... 모형: 모델링, 목표설정, 격려와지도, 보상과 질책리더십 행동연구: 효과적인 리더의 행도오가 비효과적인 리더의 행동을 구분* 리더의 행동유형1. 독재적 행동, 자유방임적 행동
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27
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    [리더십 A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    에서의 서번트 리더는 지시나 명령 등의 통제방식이 아닌 섬기는 자세를 취하면서 구성원들의 성장과 발전을 도와 구성원들 스스로 조직의 목표달성에 기여할 수 있게 만든다. 이렇게 사람 ... 형에서는 조직 구성원의 만족도에 집중하며 팀원 및 조직 구성원들과의 원만한 관계를 유지하고자 한다. 관계지향적 리더와 과업지향적 리더 모두 각자의 성향이 강하면 역효과를 불러일으킬 수 있 ... [리더십]주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.Ⅰ. 서론사회구성원들은 공통의 목적을 가지고 상호 의존적인 역할을 하며 ‘팀’을 만든다. 팀은 기본적으로 리더를 따라
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.09
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    직무만족에 영향을 미치는 요소들에 대해서 논의하시오.
    나 불안경험, 의기소침이나 과도한 긴장 등을 느끼는 경우 부정적 감정을 많이 느끼는 사람일수록 직무 만족도가 낮을 가능성이 높다. 통제 위치에 대한 인식에서 통제 위치는 내적 통제 성향 ... 과 외적 통제 성향으로 구분할 수 있는데 어떠한 일이 일어났을 때 내적 통제 성향자들의 경우 자신의 행동으로 인해 어떠한 결과가 일어났다고 보는 것인 반면 외적 통제 성향 ... 자들은 자신과 무관하게 외부적 환경 요인으로 인해 결과가 일어났다고 본다. 직무만족도를 살펴보면 외적 통제 성향자들 보다 내적 통제 성향자들이 직무만족도가 더 높게 나타나는 경향이 있
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20
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    간호지도자론 2021] 오하이오주립대학의 리더십연구+피들러의 상황모형
    관계 (LMR: Leader Member-Relations)리더십이란 타인에 대한 통제와 영향력을 의미하므로 리더가 집단 구성원으로부터 지지와 신뢰를 얻게 되면 리더의 입장은 매우 ... 강하고 상황에 대한 통제력도 높아지게 되므로 리더십의 효과가 증대 될 수 있다. 리더의 통제와 영향력에서의 이 인간적인 측면을 리더-구성원 관계라 한다. 리더와 구성원의 관계가 좋 ... 을 때, 리더에게 유리한 상황이 된다.리더-구성원 관계는 상황 통제력 중에서 가장 중요한 측면이다. 피들러(F.E. Fiedler)의 상황적합모형이 발표된 후 리더-구성원 관계
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    | 방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.06
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    간호관리학 리더십 이론 비교와 분석
    다양한 리더십 이론의 비교와 분석Ⅰ.서론리더십(leadership)은 학자마다 다양하게 정의되고 있다. 여러 정의를 토대로 리더십이란 “리더가 구성원과의 상호작용과정에서 주도적인 ... 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고, 현재 능력을 충분히 발휘되게 하며, 자율성과 잠재능력의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 활동”이라고 정의할 수 있다.리더십 ... . 내용1. 리더십이론의 유형초기의 특성이론은 유능한 리더의 특성이 무엇인지를 밝히는 데 관심을 가진 이론이다. 리더의 개인적 자질에 의해 리더십의 성공이 좌우된다고 보며 유능
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.21
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    빅 파이브에 근거하여 본인의 성격을 분석하고, 건강한 성격을 갖기 위해 필요한 요소들을 기술하시오.
    성향으로는 ‘협조성, 신뢰, 명랑함, 성취욕, 계획성, 자신감, 지적호기심, 모험성’ 등이 있었다.종합적으로 검사에서 ‘변화 주도형 리더’의 특성이 나타났다. 이러한 리더의 특성 ... 과 하위 여섯 가지 특성을 살펴보자면 ‘개방성’은 새로운 것에 대해 마음이 얼마나 열려 있는지를 보여주는 성격 요소이다. 이 성향이 강한 사람은 새로운 아이디어나 활동에 대하여 강한 ... , 그리고 가치 진보성’이 있다. ‘성실성’은 장기적 목표를 달성하기 위하여 노력하는 성향과 관련된 성격 요소이다. 해당 성향이 강한 사람은 목표지향적이며, 성취를 위해 성실히 노력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31 | 수정일 2022.05.29
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    조정과 협력 보고서, 간호관리학 실습
    수 있다.*의사소통 : 팀리더는 효과적인 의사소통기술을 개발하여 간호사들이 자신의 생각을 분명 히 전달하고, 환경을 통제하며, 목적을 달성할 수 있도록 해야한다.*동기부여 : 팀 ... 지 못한다면 환자 또한 불편을 느낄 수 있으며 증상이 악화돼 위험한 상황이 생길 수 있다. 이때 팀리더는 간호사가 제대로 간호조무사에게 약을 가져다달라고 전달을 했는지 확인 ... 이 필요한 기본 요건* 리더십 : 간호에 있어 리더십은 전문적 업무환경에 대한 이해와 통제를 증진시킴으로써 다양한 상황에 따라 함께 일하면서 좋은 임상적 결과를 가져오게 할 수 있
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24 | 수정일 2022.03.31
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2025년 12월 06일 토요일
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