"업적평가제도"의 검색결과 입니다.

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"업적평가제도" 검색결과 261-280 / 12,177건

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의사소통의 개념과 목적 및 기능

할 수 없다(Katz & Kahn, 1978 : 428).따라서 앤더슨(Anderson)이 주장하고 있는 커뮤니케이션의 목적은 "구성원을 동기부여하거나 업적을 중대함에 있다"고 하 ... 다(Randolph, 1985 : 346-348). 1/ 통제의 목적 2/ 지침의 제시목적 3/ 구성원에 대한 동기부여 4/ 문제해결 5/ 피드백과 평가의 목적 6/ 정보 교환의 목적 7 ... 이나 가정생활상의 의사소통과 구별되는 점은 그 성질이 제도화되어 있다는 점이며, 또한 각 권한에 따른 지위가 의사소통의 중심을 이루고 있다는 점이다. 따라서 이러한 관리적 또는 제도

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24

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28. 4P 인적자원관리 인사고과 타당성과 신뢰성

수 있다. 즉 인사고과란 조직원의 직무상 업적을 측정하고 평가하는 제도로 작게는 각각의 조직원이 담당하고 있는 직무를 어떠한 방법을 통해 어느 정도로 달성하였는가에 대한 평가이 ... 들이 성과를 낼 경우 그에 합당한 보상을 해줘야 조직이 유기적으로 유지될 수 있다. 매년 연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해성과를 평가하고 결과에 준한 보상을 해주기 위해 인사 ... 고과 시스템 구축이 가능하다.2. 본론(1) 인사고과의 정의인사고과란 조직 내에서 조직원의 가치를 평가하여 그에 맞는 보상 및 조정을 통해 직무를 원활히 수행하도록 하는 것이라 할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에

교과목명: 인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시 ... 따라서 구분해서 볼 수 있다. 평가내용은 조직원의 업적과 자질을 측정하는 것으로 이루어져 있으며, 측정할 수 있는 기법으로는 척도이용방법과 그 외 방법들이 있다.2.직무평가방법1 ... )목표관리 평가방법(1)정의목표관리 평가방법은 직원의 참여 과정을 통해서 기업의 조직 목표를 명확하고 체계적이게 설정한 것을 이용함으로써 효과적인 경영관리를 해나간다. 단순한 업적평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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인사고과의 의의와 오류

배치, 직원의 승진 등 중요한 결정을 내릴 때 객관적 근거가 됩니다. 이런 평가 제도가 제대로 운영이 될 수 있다면 유능한 인재를 육성하며 성과 중심의 문화를 만들어 조직원 ... 의 이탈 현상을 막을 수 없을 것입니다. 이는 곧 경쟁력 약화로 이어집니다. 따라서 평가자는 인사고과라는 제도의 본질을 헤치지 않게 평가 오류를 최소화하며 그게 따른 공정성을 유지 ... 과제 주제인사고과의 의의와 오류1. 서론인사고과는 인적자원관리에서 조직 구성원의 역량과 업무성과를 정확히 평가하여 인사 의사결정에 활용하는 핵심적인 과정 중 하나입니다. 그 결과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.01

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체계이론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 및 한계점

는데, 각 하위체계는 역동적이며 하위체계 간의 갈등은 피할 수 없는 것으로 체계 간의 업적을 서로 비교하고 평가하는 것도 가능하다고 본다.특히 조직이 최적으로 기능하기 위해서는 조직 ... 한다. 경계체계는 생산지원과 제도화체계의 두 요소를 포함하는데, 생산지원 체계는 협력과 조정을 바탕으로 하는 다른 조직과의 관계론, 제도화 체계는 지역사회의 지지와 정통성 확보의 기능 ... 를 꾀하기 위해 조직의 업무수행 능력을 평가하고 조직의 변화방향을 제시한다.(5) 관리체계(managerial subsystem): 위의 네 가지 하위체계를 통합하고 조정하는 기능

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.09

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인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k

에서의 노동력의 유효 이용을 목적으로 그 종업원의 담당 직무의 수행도를 측정하는 제도이다. 즉 종업원의 업적·능력·집무·성격·적성 등 모든 관점에서 종업원을 직무와의 관계에서 분석 ... 표법 등이 있다. 흔히 기업에서 채용하는 것은 근무 평가적인 것이며 참된 의미의 인사고과는 아니다. 그리고 실적 평가나 또 업적 평가를 볼 수 있다. 이것은 종업원의 직무 수행도 ... 가 직무의 평가인 데 비하여 인사고과는 사람에 대한 평가이다. 따라서 양자는 밀접불가분의 관계에 있으며 이들을 병행 실시함으로써 비로소 두 제도가 의도하는 소기의 성과를 거둘 수 있

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.16

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급여관리 실무 진행평과 & 최종평가 [총 2회분 30문제]

급여관리 실무-진행평가, 최종평가1. 근로계약서는 모든 근로자와 작성하여야 하는데, 근로자 여부의 판단요소에 해당되지 않는 것은?① 업무내용을 사용자가 정하는지 여부② 취업규칙 ... 업적, 성과 기타의 추가적인 조건에 관계없이 그 지급 여부가 확정되어 있는 성질에 관한 것④ 매월 1회 이상 지급되는지 여부9. 통상임금을 산정하여야 할 사유가 아닌 것 ... 한다.?3. 근로기준법 제61조의 연차유급휴가 사용촉진제도와 관련하여 틀린 것은?① 연차유급휴가 사용촉진제도는 회사가 근로자에게 연차유급휴가의 사용을 적극적으로 촉진하는 제도이

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.08 | 수정일 2021.02.13

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

은 인사고과에 대한 평가나 결과가 조직구성원들에게 수용될 수 있게 공정하고 객관적인 인사고과 시스템과 제도가 구축하여야한다. 이처럼 인사고과의 중요성이 높아짐에 따라 본 레포트 ... 에 대한 기여도나 성장가능성을 평가를 함으로써 기업의 조직 목표에 도달하도록 유도하는 인사평가제도중 하나이다. 인사고과는 직무 수행에 있어, 조직구성원의 상대적 가치를 확인하는 직무 ... 적 판단의 영역까지 전개될 수 있다. 이에 기업은 다양한 제도적 장치를 통해 인사고과의 타당성과 신뢰성이 조직구성원에게 자각될 수 있도록 효과적인 평가시스템을 설계하고 운영해야된다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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정약용 인물 프로젝트

의미를 구성할 수 있다. 유배라는 고난 상황에서 좌절하는 것이 아니라 토지 제도 개혁 등 백성을 위한 개혁 책을 끌어낸 그의 업적을 다루면서, 그가 고난을 극복한 후 어떤 긍정 ... . 있으며 그것을 나의 발명지도와 비교할 수 있다.정약용의 업적들을 알고 나의 발명계획을 세울 수 있다.정약용의 업적들을 안다.관찰평가지필평가(학습지)학습 중학습 후피드백어려움을 겪 ... 로 구성하였다. 해당 차시에서는 정약용에 관한 배경 지식을 바탕으로 정약용의 발명지도를 그려보고 그의 업적을 알아본다. 이 차시의 학습을 시작으로 다음차시에서 그가 고난을 이겨내는 방식

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.10

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총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

이 임금 – 성과 간의 인지된 관계를 이해할 수 있도록 설명해야 하며, 평과 결과에 따른 개인 역량, 개인 업적 및 급여관리 지침에 근거하고, 직무평가와 시장임금과 대조하였을 때 ... 들의 자발적이고 자발적인 업무수행에 대한 동기부여에 관심을 갖게 되었고, 구성원들의 동기부여를 위한 수단 중 하나로 성과연계보상제도를 적극적으로 도입하고 있다.본론에서는 성과연계 ... 로 지급하는 현금 보상을 의미한다. 기본급은 개인적 공헌 차이보다는 일의 가치 자체를 평가하여 지급하는 급여액이다. 일반적으로 급여는 임금과 달리, 기간직 근로자에게 제공하는 것이

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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[방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

를 제공한다. 셋째, 구성원의 역량과 업적을 평가하여 승진, 임금인상과 같은 처우를 결정하는 기준으로 활용하고, 동기 부여되도록 하여 조직성과에 기여하게 유도한다. (백삼균·정범구 ... 다. (이재형, 2020)이러한 인사고과 제도를 효과적으로 운용하려면 기업의 실정과 업종의 특성을 고려해야 한다. 아무리 좋은 평가 방법이라 할지라도 이것을 무시하고 단순히 모방하여 도입 ... 았고, ‘미흡한 인사평가제도’가 48%로 뒤를 이었다.인사고과는 내가 한 해 동안 회사에 얼마나 기여를 했으며, 회사에서 이를 얼마나 인정해주는지 가늠하는 공식적인 결과임과 동시

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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한국사의이해 ) 광무개혁의 내용과 한계를 설명하시오. 1910년대와 1920년대 일제의 통치 방식을 비교서술하고, 일제 식민 통치의 본질을 설명하시오.

한 사건으로 평가된다.⑵ 광무개혁의 내용과 한계를 설명하시오.광무개혁은 조선 후기, 조선 정부가 실시한 사회, 경제적인 개혁 정책이다. 이 개혁은 조선의 쇠퇴와 외세의 압력에 대응하기 ... 권 부여, 교육 제도의 일부 개혁 등이 이루어졌다. 그러나 이는 양식적인 변화였으며, 여전히 일본은 통치 권한을 실질적으로 쥐고 있었다.일제 식민 통치의 본질은 경제 착취와 정치적인 ... 은 슬술해주세요.우리 역사에서 내가 존경하는 인물로 세종대왕을 선정하였다. 세종대왕은 조선시대 한국의 제4대 국왕으로, 한글을 창제한 업적을 가진 대한민국 역사상 가장 중요한 인물 중

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19

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한국사의이해 ) 모스크바 3상회의 내용과 이를 둘러싼 국내 정치 세력의 대응을 서술하시오. 광무개혁의 내용과 한계를 설명하시오.

적으로도 중요한 인물로 평가되고 있다. 그의 업적과 이념은 국가적인 보고로 여겨진다. 또한, 안창호의 이념은 교육 현장에서도 중요하게 다뤄지고 있으며, 학문과 연구를 통해 그의 업적 ... 하여 동헌 보장받지 못했다. 1862년 농민봉기는 조선의 계급제도가 한계 봉착했다는 것을 보여주었으며, 이후 동학농민운동과 같은 농민봉기로 이어졌다.⑵ 광무개혁의 내용과 한계를 설명하시오 ... .광무개혁은 조선 후기에 발생한 개혁으로, 신분제도를 없애고 관료 제도를 바꿔서 정치적, 사회적 변화를 만들고자 했다. 이러한 시도는 당시 조선이 겪고 있던 다양한 상황을 해결

방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19

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인적자원관리 A+) 해커스평생교육원 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

을 향상시키기 위해 조직원의능력, 개인특성, 작업행동 및 성과를 보다 체계적으로 측정하고 평가하는 제도이며, 조직원 개개인의 근무실태를 평가하여 능력의 특성, 수준, 발휘성, 잠재성 ... 을 적용(2) 목표관리법 : 조직 내 상하 조직원을 참여 과정을 통해 조직 단위 및 목표를 명확하게 설정하여 생산활동을 수행시킨 후, 업적을 평가(3) 체크리스트법 : 평정표에 제시 ... 정리에 대한 설명1. 인사고과의 타당성인사고과에서의 타당성이란 인사고과제도와 운영과정에 대한 조직원의 타당성 지각을 뜻하며, 평가과정에 평가하고자 하는 요소를 관찰 또는 측정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.08.21

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((인사관리-강추자료)) 근무평정의과 다면평가 배경과 찬반의견(장단점) 및 다면평가 결과의 활용

대상자의 신뢰와 적극적인 관심 및 참여를 기대할 수 있다.③ 단점은 개발에 많은 시간과 비용 그리고 노력이 필요하다.2. 다면평가 제도의 개념, 연혁과 배경, 특성과 척도1 ... ) 개념다면평가제도는 특정 조직구성원을 상관, 동료, 하급자 등 다수의 평가자들로 하여금 여러 방면에서 평가하게 하는 제도로서, 현재 대부분의 민간기업은 물론, 중앙부처, 공기업 ... 에서도 이 제도를 적용하고 있다.다면평가제도는 조직의 한 직원을 평가할 때 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 제도를 말한다. 공사 조직을 막론하고 다면평가제도는 직속 상사가 부하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,800원 | 등록일 2021.05.15

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남녀 고용 평등 실현의 저해가 되는 유리천장 현상을 어떻게 해결할 수 있을지 본인의 생각을 서술하시오

다. 우선 유리천장의 존재는 여성이 상위 직책에 오르거나 승진하는 데에 제약을 가할 뿐만 아니라, 조직 내에서의 여성의 역할과 가치를 과소평가하는 문화적 편견과 관련이 있다. 이 ... 는 것이 더 쉬울 수 있다. 이러한 문화적 편견은 여성의 능력과 역량을 과소평가하고, 성별에 따라 기대되는 역할에 국한시키는데 기여한다. 뿐만 아니라, 조직 내 구조적인 제약 ... 현상을 야기한다. 여성의 업무 능력과 리더십에 대한 인식 부족으로 인해 유능한 여성이 진급 기회를 제대로 받지 못할 수 있다. 여성들은 자신의 업무 능력을 과소평가하거나, 다른 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고 시사점을 제시하시오

의 요구나 경쟁환경이 상이할 때 사업별로 신속하게 대처하는 신속성과 같은 이로운 점이 있다.반면 독립채산제도 등 업적 평가시스템을 확립하는 기본요건을 가지고 있는데, 이에 따라 ... 자원배분과 업적평가, 그리고 전사적 지원기능 등을 책임지고 있다.사업부제 경영조직의 경우 전문화된 공장에서 다량의 제품을 생산하는 생산조건, 안정적이고 독립적인 시장적 조건, 경리 ... 만약 업적평가의 기준을 이익률, 매출액 등 단기적인 재무성과로 정하는 경우, 장기투자가 요구되는 기술 및 인력에의 투자가 게을리되기 용이하고 결과적으로 기업의 장기적인 경쟁력 약화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.23

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인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요도

수 있다. 즉 인사고과란 조직원의 직무상 업적을 측정하고 평가하는 제도로 작게는 각각의 조직원이 담당하고 있는 직무를 어떠한 방법을 통해 어느 정도로 달성하였는가에 대한 평가이 ... 들이 성과를 낼 경우 그에 합당한 보상을 해줘야 조직이 유기적으로 유지될 수 있다. 매년 연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해성과를 평가하고 결과에 준한 보상을 해주기 위해 인사 ... 고과 시스템 구축이 가능하다.2. 본론(1) 인사고과의 정의인사고과란 조직 내에서 조직원의 가치를 평가하여 그에 맞는 보상 및 조정을 통해 직무를 원활히 수행하도록 하는 것이라 할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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GATT, UR

하게 평가절하하고, 외국으로부터 수입되는 상품에 대해 고율의 관세를 부과하거나 수입량을 제한하는 조치를 취하였다. 그 결과 전 세계 무역량은 극도로 축소되었고, 이는 곧바로 국제 ... 수지 방어를 위한 각국의 경쟁적인 평가절하와 보복적인 무역장벽이라는 악순환을 초래케 함으로써 무역마찰은 전 세계로 확산되었다.제2차 세계대전이 끝난 후 연합국 정상들은 1930년대 ... 의 각국의 무역장벽 강화와 국제통화제도의 불안정에 따른 무역마찰이 제2차 세계대전을 발발시킨 한 원인이 되었다는 점을 반성하고, 1944년 브레튼우즈회담(the Bretton

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.04

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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

들은 조직의 다양성을 위해 채용 과정에서 소수자들을 우대하는 제도도 실시하고 있다. 선발 시 편견과 고정관념으로 인해 기업에 필요한 인재를 놓치지 않기 위해선 채용 평가자 교육도 실시 ... 의 성격이나 근무 상태, 업적 등을 재평가하여 승진, 전보 등의 기회를 준다면 일의 능률도 오를 것이고 높은 성과까지 낼 수 있을 거라 생각한다. ... 면 일에 대한 권태나 능력변화 등이 일어나기도 하는데 이를 위해 기업은 배치전환에 앞서 직무내용을 명확하게 하고 직원의 업적이나 능력, 특성 등을 잘 파악 해야 될 것이고, 직원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21

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