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"리더관리자" 검색결과 2,581-2,600 / 43,059건

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    인생 커리어 플랜의 각 단계에 맞춰 자신이 생각하는 커리어 플랜을 만들어 보자.
    되는 심리적 요인으로 특히 가장 근원적인 가치관이 조직의 목표와 합치하지 않는다면 조직이 원하는 목표를 달성하는 데 장애요인으로 작용한다.그러므로 조직을 관리하고 경영하는 경영자 ... . 제1단계 : 리더가 익숙한 유년시절과 현재2. 제2단계 : 주변 사람들과 공생하는 삶3. 제3단계 : 나의 강점과 파워4. 제4단계 : 나의 자아실현 욕구는?5. 제5단계 ... : 자아실현을 위한 청사진Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직을 관리하는 방식은 크게 인적자원을 관리하는 방식과 물적자원을 관리하는 방식으로 나누어 접근할 수 있다. 이 가운데 인적자원
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.07
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    내분비내과 병동 간호관리리더십 함양 사례 보고서
    하여 리더가 직무내용을 명확히 알려주어 목표 달성을 유도한다. 내분비내과 병동의 환자와 보호자로부터 컴플레인이 다수 접수된 상황관리자 A씨는 매일 정해진 시간에 병동 전체를 라운딩 돌 ... < 성인간호학 >내분비내과 병동간호관리리더십 함양 사례 보고서교과명학기교수님 성함제출일자학년/반학번/이름Ⅰ. 서론지금까지 여러 병원에서 실습하면서 수간호사 선생님이 리더십 ... 있는 어떤 리더십이 있는지 생각해보고자 한다. 이 과정에서 간호단위의 관리자로서 어떠한 리더십이 필요한지 학습하고 임상에서 훌륭한 간호관리자가 되기 위해서는 어떤 능력이 필요한지
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.10
  • 청소년인성교육3 청소년 인성교육 교과서를 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중
    에게 멘토의 역할을 자청하였다. 또한 A교장은 자신의 성장에도 많은 노력을 기울였는데, 관리자로 구성된 전문적 학습 공동체에 꾸준히 참석을 하였으며, 퇴근 후 온라인 교육 및 연수 ... 고 있기 때문이다. 이러한 상황을 알고 있는 Y고등학교 교사들은 A교장의 이러한 행동에 감동하고 본인도 관리자가 된다면 후배 교사들에게 꼭 그렇게 해주고 싶다는 말을 하기도 하 ... ) 경청과 공감6. 서번트 리더십 적용을 위한 리더의 노력1) 구성원 존중2) 구성원 섬긴3) 공정4) 정직5) 공동체 구축7. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론서번트 리더
    방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안에 대해 서술하시오
    등이 중요하다. 특히 리더의 역할 및 영향력 정도 그리고 관리자와 직원들 간의 상호작용 여부가 매우 중요하다. 이러한 관점에서 보면 미국의 경영학자 톰 피터스가 말한 ‘관리자가 없 ... 다고 할 수 있다. 따라서 각 단계별로 요구되는 능력 역시 다르다. 조직 내 중간관리자가 수행하는 업무 중 가장 중요한 일은 바로 의사소통이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 구성원 ... 사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론조직은 사람들이 모인 집단이기 때문에 구성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13
  • 리더십 보고서 (수간호사 리더십 유형 사례, 나의 이상적인 간호리더십)
    체에서 관리자의 실제 리더십 개발에 많이 적용되고 있다. 이 이론에 따르면 팀형(9,9)이 가장 이상적인 리더십 유형이며 따라서 실제 리더십 유형이 관리격자의 어디에 위치 ... )전통적인 리더십 이론의 첫 번째 특성이론은 1940년대에 주장된 이론이다. 어떤 사람이 특정한 자질을 갖고 있어 존경과 신뢰를 받아 지도자가 되며, 지도자의 자질이 선천 ... 적으로 타고나는 것으로 생각하는 이론이다. 리더의 특성에 초점을 둔 이론으로서, 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분 짓는 중요한 특성이 존재한다는 가정을 기본으로 두고 있다.[이론의 한계
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08
  • 리더리더십은 조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.
    대 초부터 꾸준히 지속되어 왔다. 특히 산업화와 함께 여러 가지 조직관리 이론이 등장하면서 리더십에 대한 연구가 진행되었다고 할 수 있다. 초기에는 특성이론이라고 하여 리더의 개인 ... 조직의 중요한 의사결정을 모두 하고 상명하달식으로 구성원들에게 전달하는 것이 조직 운영에 필요했다면 지금은 조직에 있어서 리더의 역할로서 중재자로서, 비전 제시자로서, 동기부여자 ... 주제: 리더리더십은 조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.Ⅰ. 서론리더십의 중요성에 대해서는 이미 누구
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 리더십 ) 교육행정가로서 가져야 할 리더십에 대하여 논하시오. 할인자료
    의 모든 구성원을 이해하고 관리할 수 있는 리더십을 활용할 필요가 있다.2. 본론 ? 리더십을 대하는 방법과 수업 리더리더십은 리더가 가진 힘으로 구성원들에게 영향을 주고 그들이 목표 ... 이 아니라 리더가 보여주는 행위가 리더십을 결정한다는 이론으로 지도자의 행동을 분석하여 그가 유능한지 정도를 알 수있다. ③상황론. 상황론은 리더십은 해당 리더십이 효과적일 때가 중요 ... 게 형성된 리더십은 어떤 것들이 존재하며 어떤 리더십을 교육행정가가 사용해야 할지 알아보았다. ① 특성론. 특성론은 리더십의 발휘 정도가 리더의 신체적, 정신적, 성격적인 특성
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.08.06
  • 리더십 ) 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서 경험한 가장 기억에 남는 상사(리더)를 1명을 선정하고, 그 상사의 리더십을 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임을 기준으로 장단점을 분석하여 제시 할인자료
    기 위해서는 각 조직이 가지고 있는 특성이나 상황을 고려해야 하며, 관리자로써 그리고 리더로써 갖춰야 할 자질이나 태도에 대해서도 진지하게 생각해볼 필요가 있다. 모든 문제는 복합 ... 감을 하락시킨다거나 든든한 후원자의 역할도 제대로 하지 못했다는 생각을 하게했다. 인적자원 패러다임을 조금이라도 더 갖춘 리더였다면 조직원들이 개별적으로 가지고 있는 개성이나 잠재력 ... 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서 경험한 가장 기억에 남는 상사(리더)를 1명을 선정하고, 그 상사의 리더십을 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임을 기준으로 장단점을 분석
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2022.01.04 | 수정일 2022.01.10
  • [선문대] 리더십 중간고사 대비
    하는 능력이다. 특히 직관능력은 복잡하고 모호한 상황에 자주 직면하는 상급 리더들에게 더욱 중요한 능력이다. 세 번째 감성 지능(EQ)은 자신의 정서를 인식하고, 관리하며, 타인 ... 에게도 꼭 필요한 능력이라고 생각한다. 이러한 자기 인식능력을 발달시켜 구성원들에게 부족함 없는 올바른 길을 향해 이끌어주는 리더가 되고 싶다. 두 번째 자기관리 능력은 감정 ... 한다. 즉 더불어 가는 삶속에서 상대방의 어려움을 공유하고 다듬어 줄 수 있는 자가 진정한 리더의 덕목을 갖췄다고 생각한다. 또한 이러한 사회적 인식능력으로 상호간의 네트워크를 더욱
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.20
  • A+(메가) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    . 참고문헌Ⅰ. 서론빠르게 기업 환경이 바뀌면서 더 치열해지는 경쟁 속에서 살고 있다. 조직력을 키워서 더 나은 조직을 이끌어가는 지도자의 능력 또한 중요해지고 있다. 리더의 성향 ... 않아서 타고난 리더는 어느 조직에서나 반드시 지도자로 성공할 것이라고 주장했다. 실제로 그 당시 연구자들은 지성, 남성성과 정직성 등 여러 부분에서 리더의 특성들을 연구로 결과 ... 해지면 두 가지 리더 행동들을 줄여가면서 단순한 충고자의 역할로 자리 잡는다.2. 현대적 리더십 이론지금까지 살펴온 이론은 리더의 성과, 구성원들의 충성에 따라 보상되는 거래
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 리더십 보고서-셀프 리더
    과 어울리는 인물로는 박진영과 유재석이라고 생각했다. '자기관리의 끝판왕'이라고 불리는 박진영은 가수이자 JYP엔터테인먼트의 설립자 겸 대표 프로듀서이며, 성공한 기업인이기도 하 ... , 간호사가 자신의 역할을 효과적으로 수행하기 위해서는 전문성과 실무 현장에서의 리더십 발휘가 필수적이다.그중 내가 선택한 리더십은 셀프 리더십이다. 내가 생각하는 리더란, 리더 ... 라고 생각될 만한 '자격'이 갖춰진 인물이라고 생각하는데, 그런 자격을 충족하는 것이 바로 셀프 리더십이기 때문이다. 셀프 리더십은 철저한 자기관리를 포함하는 것은 물론이고, 더
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.08
  • [a+취득자료] 사회복지행정의 이해
    복지조직의 관리자보다는 조직을 이루는 구성원들의 참여와 노력을 강조한다. 2. 관료제 사회복지행정의 조직의 수가 증가하고 규모도 함께 커지기 시작하면서, 이러한 조직은 내부적인 ... 을 고려한 교육이 실시된다. 또한 계획적이고 단계적으로 실시될 수 있으며, 관리감독자가 가지는 직무의 일부이기도 하다. OffJT는 현장을 떠나 진행되는 모든 형태의 교육훈련을 의미 ... 이 달라질 수 있다고 보았는데, X이론에서는 관리자가 조직의 구성원에 대해 원래 일하기 싫어하는 사람, 일하는 것을 회피하고 싶어하는 사람을 여기며, 따라서 관리자 자신은 이러
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    들의 가치관을 조정하고 갈등을 해소하여 공동의 조직 목표를 달성할 수 있게끔 하는 리더의 역할이 매우 중요하다.조직관리론이나 인적자원개발론 등과 같은 경영학의 하위 학문에서 리더십 ... 처럼 리더십은 많은 관심을 받는 개념이다.리더십(Leadership)이란 대체로 지도력 내지 통솔력 등등으로 번역된다. 즉 여러 명으로 구성된 조직이나 집단에서 지도자의 역할을 맡 ... 에 영향력을 미치는 리더가 어떠한 유형의 리더십을 보여주는지에 대해서도 관심을 기울일 필요가 높다.아래 본론에서는 오늘날 활발하게 논의되는 여러 유형의 리더십 중 리더가 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19
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    (에듀업)기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    적 흐름 속에서 경영자는 단순한 관리 기능을 넘어 전략 수립자, 변화 촉진자, 윤리적 리더로서의 역량이 요구됩니다. 본 과제에서는 학습한 경영학 이론을 중심으로 경영자의 역할과 자질 ... 들을 종합적으로 보았을 때 오늘날의 경영자는 단순히 관리자이기보다는 전략을 수립하고 혁신을 이끌어가는 역할로서, 윤리,사회적 책임까지도 수행하는 복합적인 리더의 역할이 요구되어야 한다고 ... 방향해 실행 계획을 수립하고 관리 차원에서의 의사결정을 내리는 조직 운영의 중추 역할을 담당하고 있습니다. 마지막으로, 하위 관리자층은 현장의 일상 업무를 직접 관리하며 주로 단순
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20
  • A+ 간호관리학 실습 / 리더십 분석 보고서 / 리더십 유형 분석 / 변혁적 리더십, 상황대응 리더십 이론, 섬기는 리더
    4-2term 간호 관리학 실습리더십 분석 보고서실습병원/병동대학교 병원/13병동제출일자2021.10.01. 금담당교수님교수님학번/이름1. 대상자, 대상자 선정이유9월 13일 ... 의 환경까지 전체적으로 관리하시는 모습을 관찰할 수 있었다. 전문가 특강에서 진정한 리더란 팀원들이 안전하다고 느끼며 그들의 역량을 모두 발휘할 수 있는 환경을 만들어주는 것이라고 했 ... 부터 24일까지 7일간 00대학교 13병동(정형외과)에서 실습을 진행하였다. 이번 실습은 간호 관리학 실습으로 다른 실습과는 달리 수간호사 선생님과 이야기를 자주하고, 수간호사 선생
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.11 | 수정일 2024.03.16
  • 조직행동론 - 리더십 이론 모델과 경영자의 역할
    화하도록 도와주는 조력자로서 이루어지며, 개인에게 내재한 셀프리더십 에너지를 자극해 각자의 리더십을 발휘할 수 있도록 한다. 그러므로 수퍼리더십은 자기 자신을 지도하고 관리하는 셀프 ... 있다. 2) 서번트 리더십 이론 (servant leadership theory) 1977년 미국 경영연구자인 로버트 그린리프가 처음 제시한 이론으로, 리더는 조직 구성원 ... 들의 의견과 요구에 귀를 기울이며 타인을 위해 봉사하는 자세로 구성원들을 돕는 리더가 존경받는 훌륭한 지도자가 될 수 있다는 이론이다. 그리하여 봉사적 리더십 이론 혹은 섬김의 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19
  • 슈퍼비젼의 3가지 기능에 대해 차이점과 그 특징에 대해 설명하고, 향후 실습 슈퍼바이져로서 실습생들에게 특히 가장 강조하고 싶은 기능은 무엇인지에 대해 그 이유를 2가지 이상을 제시하여 서술하시오.
    된 직원에게 업무를 위임하고, 성과 및 태도를 평가하는 등 광범위한 작업을 수행한다. 슈파바이저는 지휘, 조정, 개선, 평가에 집중하기 때문에 관리자 역할을 해야 한다. 일반 ... 우리 기관에 적합한 지원자가 있는지 확인하고, 면접을 통해 확인한 후 채용을 결정한다. 채용 후 원활한 인력관리를 위해 현재 계획 중인 기관 내 사업을 회원들과 공유하고, 각각 수행 ... 의사소통 영역은 조직 내에서 수행되는 다양한 업무 내용에 대한 정보 교환, 보고, 피드백 등의 과정이다. 관리자는 통로에서 게이트키퍼 역할을 한다. 조직원이 신고한 사항을 취합
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정론 레포트_현대적 리더십 이론 및 특성과 그 중하나의 리더십 이론에 해당하는 인물제시...
    . 참고자료(출처)Ⅰ. 서론현대사회에서 조직을 운영할 때 가장 중요한 점을 꼽자면 훌륭한 리더십일 것이다. 과거에도 책임자 혹은 관리자에 대한 자질은 분명히 존재 했지만 강제 ... 성이 강했다. 현대 사회는 개인의 개성과 존엄성에 대한 인식이 높아지면서 리더의 자질에 따라 조직의 성향과 생산성에 대한 평가가 다르게 나타나기 때문에 갈수록 업무 혹은 구성원에 따른 ... 한다.카리스마적 리더십은 개인의 특출한 능력을 통해 부하들에게 특별한 영향력을 미칠 수 있는 리더이다. 강한 우월감과 자신감이 있어 구성원들에게 호감을 갖게 하고 명확한 목표를 제시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.25
  • [a+취득자료] 어린이집 원장의로써 맡은 직업의 역할과 스스로 변화해야할 모습에 대해 서술하시오
    다양하고 중요한 역할을 잘 수행할 수 있을까?필자가 개선해야 할 가장 중요한 방향은 리더십을 키워 훌륭한 리더가 되는 것이다. 많은 교육자들과 협력하여 일하는 관리자의 역할인 만큼 ... 한 역할을 일곱 가지로 설명했다. (1988) 먼저 어린이집 원장은 연간교육과정의 계획 및 운영을 주관하는 프로그램 및 교육과정 관리자이다. 두 번째로, 그는 교직원과 자원봉사자 ... , 운영위원회와 학부모를 관리하는 주체로서의 교직원 관리자이다. 세 번째로 그는 재정 관리자로서 시설의 예산과 결산을 관리하고 보고하는 역할을 맡는다. 또한 어린이집에 기부금이 필요
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.18
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    ((강추자료)) 현대조직의 리더십 이론(Leadership in Organizations) 핵심정리 - 코칭, 멘토링, 권한위임, 변화학습, 전략수립, 의사결정
    전문대학원 교수)발행처: (주)시그마프레스목차1. 리더십의 정의…3p2. 리더가 영향을 미칠 수 있는 것…3p3. 관리직위의 의무와 책임…3p4. 관리의 네 가지 주요 과정…4p5 ... 지침…5910. 코칭을 위한 지침…6p11. 멘토링을 위한 지침…6p12. 인정을 위한 지침…6p13. 참여적 리더십을 위한 지침…6p14. 관리자가 위임하는 이유…7p15 ... . 관리자가 위임하지 못하는 이유들…7p16. 위임을 위한 지침…7p17. 임파워먼트를 위한 지침…8p18. 성과부진을 바로잡기 위한 지침…8p19. 자기관리 전략…9p20. 부하
    리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.02
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2025년 08월 28일 목요일
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- 작별인사 독후감