"훌륭한리더십조건"의 검색결과 입니다.

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"훌륭한리더십조건" 검색결과 2,381-2,400 / 2,800건

위대한 승리 PPT

어떤 방식으로 행동 해야 하는지 명확히 말해준다훌륭한 사명과 가치의 조건1. 사명과 가치“ 우리는 이 사업에서 어떤 방식으로 성공하고자 하는가? ”수익성잭 웰치가 말하는 사명이란 ... 의 기업 (Your Company)Chapter 5. 리더십(Leadership) - 나만을 위한 것이 아니라 다른 사람을 위한 것좋은 리더가 되는 법 리더는 모든 상황 ... 는 다음의 한가지 조건이 전제되어야 한다. -개인과 사업부에 대한 보상은 예산안에 비례한 성과를 기준으로 하는 것이 아니라 주로 전년도 대비 성과 및 경쟁상황을 고려한 성과를 기준

리포트 | 74페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.12.08

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[경영]창조 도시

창조 도시목차1. 창조도시의 전제조건2. 창조도시론의 시사점3. 앞으로 문화적으로 지속가능한 창조도시로 나아가야 할 방향4. 국내(혹은 국외) 사례 조사참고문헌지방 자치 단체 ... 에서 유를 창출할 수 있게 된다는 것이다.1. 창조도시가 되기 위한 전제조건첫째, 개인의 자질창의적인 사람 없이 창의적인 조직과 창의적인 도시는 존재할 수 없다.창의적 개인이라 풍부 ... 의 원동력이라고 할 수 있으며, 그들의 아이디어를 실행에 옮기고 사용한다면 성공적인 창조도시가 되는 것은 어려운 문제가 아니다.둘째, 의지와 리더십창의적인 도시는 창의적일 뿐만 아니

리포트 | 22페이지 | 15,000원 | 등록일 2007.07.21 | 수정일 2022.10.11

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성공하는 기업의 8가지 습관 - 짐 콜린스

을 ‘시계를 만드는 것’이라고 말하고 있다. 즉, 한 가지 뛰어난 아이디어로 일시적인 시장을 노리거나 카리스마적인 지도자는 비전기업을 건설하는데 있어서 필수 조건이 아니며 정말로 중요 ... 착오나 실패에서 그것을 어떻게 극복하고 더 발전적인 방향으로 나아가는가 하는 것이 관건임을 알 수 있다. 그리고 ‘회사 자체가 궁극적인 창조물이다’라는 장에서는 아이디어나 훌륭 ... 되는 주요한 점은 리더십의 우수성이 아니라 기업의 핵심을 보존할 수 있는 우수한 리더십의 ‘연속성’이라는 점이다. 그와 관련한 예로 두가지를 더 들고 있었는데 콜게이트와 P&G의 비교

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.15

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리더쉽이란 무엇인가

을 성공의 새로운 조건으로 요구하고 있다. 사회구조가 보다 간단하고 인간행동이 보다 단순했던 시대에는 사람을 이끄는 리더의 리더십 보다는 오히려 강한 힘과 뛰어난 지식이 더 필요 ... 리더십(Leadership)이란 무엇인가?사람들의 지적 수준의 향상과 사회의 빠르고 복잡한 변화로 인한 인간관계의 다변화 속에서 사회는 인간과 주변에 대한 더욱 깊이 있는 통찰 ... 는 없게 되었다. 설사 리더의 지위를 차지했다고 하더라도 결코 성공할 수는 없을 것이다. 따라서 앞으로는 집단을 이해시키고 설득할 수 있는 합리적인 수단이 리더십의 성공을 위해

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.25

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실패한 리더 - 조조

다.인기형이상형타협형무관심형과업형조 조인 간생 산3.상황이론상황이론은 리더십 의 여러 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더쉽행동과 그 효과를 집단성과 집단 구성원의 만족감 ... 도 했다. 어쩔 수 없어 죽였을 때도, 적이지만 훌륭하다고 생각될 때에는 정중히 장사지내고, 유족에게 은덕과 상을 베풀었다.③구조 주도적 리더쉽 --- 철저한 계획아래 모든 일 ... 적으로 다루게 될 부분은 조조가 가지고 있는 인간관계, 개인적 자질, 환경적 여건 그리고 그것으로 파생되어 나오는 그의 리더쉽이다. 이것은 후에 위와 촉의 국가의 형성과 발전

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.18

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[독후감] 리더십 터닝 포인트

에서도 침체하기 마련이다.훌륭한 인품은 사람을 관리하는데 필수조건의 하나이다.'인품'의 의미는 사람 됨됨이로서 성실성과 도덕성이 그 속성이다. 특히 우리 나라에서 리더가 대중 ... 《리더십 터닝 포인트》참된 리더십을 발휘하자!나는 이 책을 한 장 한 장 읽어나가면서 내 자신이 스스로 무엇을 느꼈는가에 대해 질문을 던져 보게 됐다.또한, 경영학을 공부 ... 하는 학생으로써 "리더십" 이라는 것이 조직에 얼마나 많은 영향을 끼치는가에 대해 알게 되었고 나의 패러다임을 바꾸는 계기도 되었다.이 세상에 존재하는 무리나 조직에는 리더가 있기 마련이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.23

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노무현대통령 에세이집 <여보 나좀 도와줘> 를 읽고

은 어떻고 어떤 정치인은 어떻다...는 것은 이해가 잘 안되고...... 그게 누구지??하는 부문도 있었지만 중요한건 안에서 리더쉽에 대한 교훈을 분명 찾을 수 있다는 점이다. 리더쉽 ... ..분명 보통 평범한 사람들과는 다른 무언가가 있는데 그것을 쉽게 정치인들에게서 찾을수 있는 것같다. 아무리 유능한 사람이람이라도 리더쉽이 없이는 사람들 앞에서 나아가 그들을 이끌수 ... 했다면 존경받는 훌륭한 지도자의 모습으로 남을 수 있었을 것이다. 그런 이미지는 앞으로 우리사회가 부닥칠 여러문제들을 해결하는데 있어 긍정적인 역할을 하게 될것이 틀림없으며 또

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25

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[성공적인리더의조건] 21세기 성공적인 리더가 되려면?

의 리더십으로 분류할 수 있다.위에 사례에서도 볼 수 있듯이 지능이나 기술적 능력은 훌륭한 리더가 되기 위한 필요조건이기는 하나 충분조건은 아니다. 지속적인 고성과를 창출하는 일류 ... 21세기 성공적인 리더가 되려면?{Ⅰ. 서론 - "한국엔 리더십이 없다" 90%국내 리더의 10명중 9명은 한국사회의 리더십에 문제가 있다고 지적하고 있다. 한국사회가 노무현 ... 다.{매일경제신문사와 LG경제연구원과 공동으로 국내 리더 200명을 대상으로 한 설문조사결과 `리더십에 큰 문제가 있다`는 응답률은 43.0%, `다소 문제가 있다`는 응답률은 47

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.07.05

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[경영]<감성경영>

으로 한 정감 넘치는 기업문화를 가꿔가고 있다."고 강조한다.2. 리더의 Fundamental 감성지능을 높여라지능이나 기술적 능력은 훌륭한 리더가 되기 위한 필요조건이기는 하나 충분 ... 조건은 아니다. 지속적인 고성과를 창출하는 일류 리더들은 공통적으로 감성지능이 높은 것으로 알려져 있다. 효과적인 리더십 발휘의 기초 토대(Fundamental)가 되고 있는 감성 ... 경영을 실천해 온 것이다. 갈수록 각박해지는 사회에서 진짜 부자가 어떤 모습인지 진정 부(富)와 귀(貴)를 갖고 있는 리더십의 전형이다.중소기업진흥공단 관계자에 따르면 "최근 종업원

리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.22 | 수정일 2017.11.22

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생활체육지도자의 기능과 역할, 자질, 바람직한 지도자란

◆ 생활체육지도자의 역할과 조건오늘날 생활체육 지도자에게 요구되는 지식, 기능 및 교육적 배경은 날로 고도화, 다양 화 되어 가지만 적절한 태도나 관심이나 개성이 부합 ... 된시범의 효과※ 훌륭한 기술은 지도자의 중요한 요건이다.b. 지도기술 - 전문적 지식 : 신체와 운동기능과 운동학습이 이루어지는 단계의 전문성다양한 영역의 전문적 지식을 바탕 ... 와 관련된 자질 조건ㄱ. 봉사적인 태도· 자신이 하는 일에 보람, 그 가치에 대한 신념을 지녀야 한다.· 솟아나는 기쁨과 감동 인간적 친근함을 느낄 때 가치 있는 활동이다.※ 학습

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.28

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콜린파월 리더쉽 요약

러라. 우수성은 특별한 능력이 아니라 강한 실천력일 뿐이다.”훌륭한 리더들은 짜증스러운 세부적 실무를 복잡한 것으로 보지 않는다. 그들은 오히려 세부사항을 터득하는 것을 종합적인 리더쉽 ... 『 콜린 파월 리더쉽 』지은이: Oren Harari오늘날, 세계는 이해하기 조차 힘든 방식으로 변화를 거듭하고 있습니다. 이런 상황 속에서도 한 가지 분명한 것은 ,공공기업이 ... 을 생각할 때, 리더는 어떤 특정한 인물이 아니라 현대를 살아가고 있는 바로 나 자신임을 알 수 있습니다.따라서 저는 “콜린 파월 리더쉽”이란 책을 통해 조직 내에서 뿐만 아니

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.05

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[경영학세미나] 리더쉽에 대한 발표 자료

의 출처LS430 자동차 미학의 결정체원칙 중심의 리더쉽 스티븐 코비 지음, 김경섭 박창규 옮김 / 김영사 / 2001년 1월 변화 리더의조건 피터 드러커 지음, 이재규 옮김 ... / 청림출판 / 2001년 4월 인물취급 설명서 고바야시게이치 지음 | 명진출판 펴냄 펴냄 CEO 27인의 리더쉽을 배우자 신완선 지음 / 도서출판 물푸레 컬러 리더십 신완선 지음 ... 원 소 개LS430 자동차 미학의 결정체ALL PRODUCED BY GROUP Ⅲ조원직책: 조 장 별명: 동방신씨 좌우명: 안되면 될 때까지 취미: 영화감상사 랑리더쉽이란?조 원

리포트 | 58페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.18

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[문헌정보학]사서의 자질과 자격

다른 개념이다. 이전의 많은 논문과 자료에서 학자들은 자질이란 인격적 특성으로 구비하여야 할 조건이나 교육과 훈련을 통해 개발되어야 할 일반적 특징을 의미하는 것이며, 자격이란 ... 성이 풍부할 것을 강조했다. 즉, “훌륭한 참고사서는 훌륭한 인간이어야 한다. 그에게 쉽게 접근할 수 있고 의욕적이며 협조에 솔선하여야 한다.”고 하여 사서의 인간적인 측면을 강조 ... 는 성품, 유머감각 등이 포함될 수가 있다. 또, 이용자에 대한 겸손한 자세, 친절하고 성의 있는 태도, 여러 분야에 대한 폭넓은 지식, 적극적인 자세, 리더쉽, 외모, 협조심, 치밀

리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.09.27

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핵심인재 육성과 유지전략

보다 앞서 개발됐다면 그로 인한 회사의 수익과 발전은 가히 기하급수적이다.2. 핵심인재의 조건경영전략가나 일류기업들의 CEO들은 이제는 핵심인재의 유입과 유출이 향후 기업경쟁의 판도 ... 이라는 결론이 자연스럽게 도출된다. 최고 인재는 주어지는 것이 아니라 발굴하고 만들어지는 것이라고 하겠다.그렇다면 제일 먼저 과연 핵심인재란 어떤 조건을 가진 인재인지를 회사 ... 과 일치하는 것을 일관성 있게 추진하는 능력이 사람들에게는 급여인상과 스톡옵션을 제공하고 차세대 리더로서 에 입소시켜 훌륭한 리더로 육성하고 있다.B등급 : 회사의 심장과 같은 사람들C

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.14

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[관광경영, 호텔학] 호텔리더와 종사원의 관계

것은 일하는 보람의 필요조건이다. 리더는 측면에서 이를 떠받쳐 주고 지원해 주지 않으면 안 된다. 사는 보람은 의욕을 분출케 하는 커다란 원동력이다.(3) 리더쉽 방안호텔의 규모 ... 또는 자본력 등 기타 제반여건이 비슷함에도 불구하고 경영성과가 전혀 달리 나타나는 경우를 흔히 볼 수 있다. 그 주요이유는 훌륭한 리더쉽을 가진관리자가 있느냐 없느냐에 달려 있는 ... 성이 정의 관계를 갖고 있다고 전재하고, 생산성을 높이기 위해서는 조직구성원의 직무와 직무조건 그리고 조직체에 대한 만족감을 높여야 한다고 주장하고 있다.따라서 조직구성원들의 임금

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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[조직행동론]GE 성공사례

을 실행하였다. 그 대안들은 아주 훌륭했으며 지금까지도 영향력 있는 경영전략으로 손꼽히고 있다.그 내용을 살펴보면,첫째, 세계시장에서 1,2위를 할 수 없는 산업은 과감히 폐쇄하고 매각 ... 하여야 한다우리 나라는 시대변화에 빠르게 대처하고 훌륭한 인재가 많은 것은 장점이지만 이 장점을제대로 활용을 하지 못하고 있는 것이 실정이다. 훌륭한 인재가 많지만 의사결정에 참여 ... 하게 해야 할 것이다.4. 경영상 시사점웰치 회장의 리더십이 주목받는 것은 무엇보다도 재임기간 내내 GE가 세계 톱(Global Top)의 성과를 올렸기 때문이다. 이러한 웰치 회

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.27

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[경영조직론] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (Good to Great) 후기

아 사뭇 다른 것들이었다. 그는 대체로 7가지가 이 차이점을 만들어 낸다고 하였다. 그 중 첫 번째로 제시된 것은 바로 단계 5의 리더십이다. 단계 5의 리더십은 내가 생각 ... 했던 훌륭한 리더와는 조금은 다른 것이었다. 내가 생각했던 훌륭한 리더는 오히려 단계 4에 가까운 리더였던 것이다. 단계 5의 리더는 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속 ... 하는 데 있어서도 단계 4의 리더보다 훌륭하다. 기업에서 리더, 즉 CEO는 그 기업에 미치는 영향이 막대하다. 그래서 저자도 이를 첫 번째로 제시한 게 아닐까 하는 생각이 든다

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.18

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[서평]최고의선물-오늘보다 더 나은 내일을 위한

는다.희망이 생기면 문제는 사라지기 시작한다.런던의 한 병원에 희귀병으로 6개월 시한부 선고를 받은 두 명의 남자가 있었다. 나이와 건강상태 등 모든 것이 비슷한 조건이었는데 한 명 ... 아나가자. 톨스토이는 “ 모든 사람은 한 권의 훌륭한 책을 쓸 수 있다.”고 말했다. 자신의 이야기를 쓰는 것이다. 행복하고 좋은 결말을 위해 주연의식을 갖고 세상 속에서 나의 이야기 ... 을 훌륭히 치러냈고 언론과 팬들의 비난은 쏙 들어갔다. 히딩크가 우리에게 보여준 최고의 능력은 공격과 수비의 전략이나 팀을 운영하는 리더십뿐만 아니라 외부의 소리에 일일이 대응하지 않

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.30

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[조직심리학] 리더쉽이론

상에서 존재 가능할 까요? 인간이란 무엇입니까?리더십!왜 인간에게 리더가 필요한가?왜 우리는 우리의 리더가 필요한가? 하는 물음에서부터 나는 리더십이론을 전개하여 보고자 한다.훌륭 ... 의 말이나 지시에 무조건적인 수용, 리더에 대한 애정, 복종 등있다. 특정한 리더에 초점을 둔다.⑹ 내현리더십 이론 (implicit leadership theory)리더십을 단지 ... 들(으면 훌륭한 리더로서 평가하는 모순을 갖고 있다.⑺ 리더십 대체물구성원들이 과업수행을 성공적으로 하기위한 지침과 인정, 리더 없이 구성원들이 업무를 원활하게 수행하도록 할 수 있

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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[경영학] 스티븐 코비의 원칙중심의 리더십

스티븐 코비의 원칙중심의 리더십스티븐 코비가 말하는 핵심 메시지는 '단단한 내면의 힘과 강한 조직력은 뿌리가 튼실한 원칙으로부터 나온다'는 것이다.지도력의 3가지 유형에는 첫째 ... 해진다. 원칙 중심의 지도력을 증가시키기 위해서 10가지 지도력의 도구를 통해서 지도자들은 장기적인 헌신과 노력을 경주해야 한다.리더십과 지도력의 상관 관계를 보다 잘 이해 ... 을 위한 조건들을 조성해 줄 수 있다.원칙 중심의 리더들은 농사 패러다임과 올바른 원칙들을 가지고 조직의 임파워먼트를 위해 노력한다.조직을 경작하는 사람도 조직 내에 임파워먼트 여건

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.21

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