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유한킴벌리 생산 자기소개서 변화관리 사례 #리더스 인사제도 소개 ppt 유한킴벌리 교대 노인복지 사례 90년대 하이퍼마켓 직무급
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"유한킴벌리생산기능직" 검색결과 201-220 / 300건

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    집단과 팀_조직행동론
    : 자율성, 기술의 다양성, 과업 정체성, 과업의 중요성직무설계3. 직 무 설 계- 유한킴벌리의 사례유한킴벌리가 '인적 자원 관리'에 있어 최고의 기업으로 꼽히게 된 데에는 이유 ... 성) (계속)- 유한킴벌리의 사례④ 작업조직의 특징 : 작업자들의 과업통합 정도가 높음 : 일상적 생산활동 이외에도 품질관리, 보전, 안전, 정리(housekeeping)업무의 상당부분 ... , '충분한 자원'(설비)바로 이러한 점들이 유한킴벌리의 교육, 훈련 효과가 높은 근거 중의 하나!!Quiz영국 끝에서 런던까지 가장 빨리 가는 법?Answer좋은 동반자와 함께 가
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    | 리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.23
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    핵심인재관리
    , 생산니케이션 강조직무가치와 성과에 따라 급여를 차등하는 직무성과급제 실시 직군별 차별적인 인센티브 운영Ⅲ - 4) 유한킴벌리 인사체계 요약4조 2교대 방식 도입을 통해 교육 휴무일 ... , 유한킴벌리, 도요타)Ⅰ- 1) 핵심인재 관리의 목적핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 구축하는데 목적 ... , 선발교육)목 차핵심인재 정의 및 관리 방향 수립 핵심인재 외부사례 및 동향분석 타사사례(GE, 삼성전자, LG 전자, 유한킴벌리, 도요타)Ⅲ - 1) GE의 인사 프로세스재무
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    | 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.23
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    [경영 ]유한킴벌리와 도요타를 통해 본 학습조직
    제를 통한 각 팀별 업무개선회의를 추진하여 직원들의 생산성 향상에 도움을 주었습니다.유한킴벌리의 3H(Hand, Head, Heart)이론은 직원들의 마음과 머리를 움직이 ... , 생산제품에 대한 소비자반응과 시장 상황 등 다양한 정보공유가 지속되면서 직원들은 정보에 대한 높은 신뢰감을 갖습니다.3. 유한 킴벌리 학습조직 소결- 유한킴벌리는 4조 2교대제 ... 목 차1. 서 론2. 유한킴벌리 learning organization(학습조직)- 평생학습시스템 -> 우리 정부조직과 비교, 발전방향포함1) 새로운 혁명 4조 근무제2) 330
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    | 리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.05.02 | 수정일 2020.09.12
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    유한킴벌리의 4조근무제도 도입사례
    : 44 시간(교육포함)유한킴벌리 4조 근무제의 특성교육기능의 대폭강화 - 교육시간의 증대, - 직무교육과 교양교육에 이르는 광범위한 교육 노동자의 근로비용을 높은 생산성을 위한 ... 기업선정 – 유한 킴벌리국내기업환경IMF로 인한 경제 침체경제 불황 장기화 수익 감소유한 킴벌리 최근 5년간 경영실적BUT유한 킴벌리혁신적인 인사 조직관리 기술 및 생산부문 ... 유한킴벌리의 생산직 근무제도4조 2교대 or 4조 3교대 제도 전 공장 확대 도입예비조 편성인력해고 방지 ⇒평생고용질적 교육의 확대단순근로자⇒지식근로자경영전략 경영철학 : 인재경영
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.01
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    유한킴벌리의 노사협력사례
    유한킴벌리의 노사협력사례“이윤만큼 성과배분의 경영원칙, 노사화합의 틀 다진다”'고능률생산조직'노사공동 운영… 지식근로자 양성·생산성 향상 효과새천년과 함께 창립 30주년을 맞이 ... 하고 있다. 특히 유한킴벌리는 생산현장의 고능률생산조직 운영 등 노사공동으로 협력프로그램을 개발, 지식근로자 양성·삶의 질 향상·고용안정·생산성 향상 등의 효과를 거두고 있다.새천년 ... 제일의 기업으로의 성장을 목표로 한 `VISION 2005'에 담겨있다. 앞으로 유한킴벌리는 `비전 2005'를 통해 참여적 고능률생산조직의 지속 발전, 자기계발기회 확대와 여가
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.13
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    정부 혁신 - 도요타, 유한킴벌리, COP로부터 발견
    , 기능직분야에서 심신재충전의 기회를 제공하고 능력개발을 지원하는 경영제도이다. 유한킴벌리에서 중요시하는 ‘사원’들에게 보람과 안전에 대한 배려를 제공하기 위해 도입되었으며, 직원 만족 ... 및 생산성을 향상시키며 무사안일의 풍토를 타파한다. 또한 신축적인 조직 구축을 통해 환경변화에 대해 빠르게 적응 및 대처하게 된다.4. 유한킴벌리의 성공사례 분석유한킴벌리의 성장 ... 정부혁신 발전방향 모색- 도요타 ? 유한킴벌리 ? COP로부터 발견과목명:행정학세미나담당교수님:배득종교수님강의시간:월7～8,목5교시학과:행정학과학번0382054성명홍재권목 차Ⅰ
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08
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    [생산운영]유한킴벌리의 경영혁신
    (NEWAY)의 재무적 성과3. 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현(1) 4조2교대제의 시행유한킴벌리가 생산직 사원들을 대상으로 실시하고 있는 4조2교대 근무형태와 교육의 지원은 좋 ... 교육을 실시하고 있다.① 연간교육훈련시간유한킴벌리의 교육·훈련 시간은 근로시간제와 밀접한 연관성을 갖고 있다. 4조2교대제인 생산직 근로자의 경우, 의무 교육일이 4주당 1.75일이며. ... Ⅰ. 유한킴벌리 소개1. 회사소개회 사 명유한킴벌리 [Yuhan-Kimberly Corporation]설 립 일1970년 3월 30일설립배경유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.16
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    유한킴벌리 문국현 사장의 리더쉽 분석
    할 만한 성장을 거듭해 오고 있으니 당연한 일이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고 수준이다. 최근에는 유한킴벌리의 성과가 해외에서도 인정받고 있 ... 조직행동이론 조별 Report(2조) - 유한킴벌리 문국현사장의 리더쉽 분석최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국내 청년 실업인구가 50만명에 육박하고, 400만명 ... 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업분야에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업이 있다. 바로 유한킴벌리이다. 1970년 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly
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    | 리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.12.05
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    고령화가 기업 및 근로자에게 미치게 될 영향 및 기업의 대응방안
    시킴으로써 기업 생산성을 극대화시킬 수 있을 것이다. 이를 통해 조직 전체의 최적화와 효율성 극대화 뿐 아니라 21세기 기업이 요구하는 다기능 전문가를 육성할 수도 있다. 사내 공모 ... 이 가능한 경력개발 및 교육훈련③ 아이디어, 창의성, 변화에 대한 적응력 등을 높이기 위한 경력개발 및 교육훈련 (※ 도요타, 유한킴벌리 사례)4. 보상제도의 개선(1) 임금피크제 ... 비용부담 증가- 인력구조의 고령화로 인해(연공서열적 임금구조와 근로자들의 임금인상 욕구) 생산성 대비 고임금이 가속화되어 고령화에 따른 생산성 위기에 직면, 구조조정 시도로 연결
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.26
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    [인적자원관리]사업전략과 인사전략이 잘 연계된 모범 사례- 유한킴벌리
    과 조직이자 근무제도인 4조 2교대를 통해 생산직 사원들은 1인당 연 간 200여 시간을 매년 교육받고 있습니다.4)유한킴벌리의 세부적 인사전략 사례 소개->유한킴벌리는 주4일 ... 3. 사업전략과 인사전략이 잘 연계된 모범 사례 소개.1)회사 소개▶유한킴벌리(유아용품, 여성용품, 가정용품 - 생활위생용품 생산)1970년 3월 유한양행과 미국의 킴벌리클라크 ... 가 합작해 설립한 회사이다. 유한양행 40%, 킴벌리클라크 60%로, 1970년 산업용?가정용 지류제품과 이와 관련된 제품생산 및 판매, 제지기술 용역사업을 목적으로 설립
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.07
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    [경영경제]유한킴벌리 조직구조와 조직문화분석(A+발표)
    과 책임분야작업팀과 개인의 역할과 책임 범위직능 자격제도생산기능직 사원에 대하여 직무수행능력에 따라 처우개인의 적성과 능력에 따른 육성 가능능력향상에 따른 적절한 보상가능신축적인 조직 ... 자의 급여 결근자의 급여IV. 신분관리채용관리공통자격R D/경영 등생산직채용전형절차 모집 공고 접수방법 제출 서류응시 자격 우대 사항 전형절차채용공고-없음 학교추천서 공장 근처의 인원 ... 기능직 사원 – 운전, 경비, 영선 등 별정직 사원 – 기타 (시간제 고용인 등)6급4년사원5급4년주임4급4년계장3급4년기장2급4년기성1급기능직운전/촉탁별정직사원5급3년대리4급3년
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    | 리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.20
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    상향평준화와 하향평준화
    함으로써 성공한 유한킴벌리를 들수있다. 유한킴벌리는 노사신뢰를 중시 하였는데, 노사신뢰를 가져온 첫 요인은 고용안정에 대한 믿음 때문이다. 이 회사는 IMF의 혹독한 시련기에도 직원 ... 면서 노동자들에겐 고임금으로 선순환된다. 즉 노사간의 높은 신뢰가 고숙련-고기술-고성과를 거쳐 고임금으로 귀결되는 것이다. 유한킴벌리는 우리나라에 몇 안 되는 하이-로드 발전모델의 전형 ... 은 헌신적인 종업원들로부터 현장 기술혁신과 숙련축적을 통한 생산성 향상의 장기적 이득을 얻게 된다는 것이다.지금 한국에 수용되고 있는 노사관계는 영미식 주주자본주의 모델에 해당
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.01
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    [경영경제]기업 자원봉사
    마련 4) 자원봉사, 유급휴가, 휴직제도 5) 캠페인 등 특별 프로그램 6) 외부 단체와의 연계 및 공동 프로그램 참여ll. 유한킴벌리 소개우리나라의 대표적인 화장지회사로서 제약업체 ... 인 유한양행과 미국의 세계적인 제지회사 킴벌리클라크사와 합작 법인으로 양 회사의 이름을 따서 유한킴벌리가 만들어졌다.유한 킴벌리는 우리강산 푸르게 푸르게 라는 캠페인으로 지속적인 ... 은 약 657억 원이며, 이중 법인세는 약 248억 원을 납부하고 있다.유한킴벌리 자원봉사 활동 영역자연보호 활동, 사회봉사활동, 공익성 광고비용 등과 같이 사회 공헌에 관련
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    | 리포트 | 41페이지 | 6,000원 | 등록일 2007.06.08
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    주요기업ceo를 통해본 경영자의 사회적 책임
    )최태원 회장, 유한킴벌리 문국현 사장이 있다.최태원 SK(주) 회장은 "기업의 사회적 역할은 우리를 둘러싼 이해 관계자에게 행복을 주는 것" 이라면서 종업원, 주주, 고객의 행복극대 ... "고 강조했다.유한킴벌리 문국혁 사장은 최근 CEO포럼에서 "기업인과 대기업이 앞장서서 사회 통합에 노력해야하고 지도층이 스스로 희생하는 모습을 보여야 존경받을 수 있다."고 말 ... 발전의 이바지 하는 것이 기업의 사회공헌"이라 했다.이익 창출 파에 의하면 기업의 본질적 사회적 책임이라는 것은 사회가 필요로 하는 용역이나 재화를 생산하고 분배한다고 하는 경제
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.31 | 수정일 2018.10.28
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    유한킴벌리 사례: 교대제 개편을 통한 일자리창출과 학습․혁신체제의 구축
    근로자들의 인적자원개발을 안정적으로 추진할 시간적 여유를 주기 때문에 생산과정의 지식기반화를 추진할 수 있는 물적 토대를 제공해준다. 이 점이 바로 유한킴벌리 대전공장이 4조3교대제 ... 유한킴벌리 사례: 교대제 개편을 통한 일자리창출과 학습?혁신체제의 구축제1절 들어가는 말교대조의 증편은 산술적으로 그 만큼의 일자리를 창출하게 되지만, 그것은 불요불급한 인건비 ... 은 단기적으로 뿐 아니라 장기적으로도 일자리를 창출하게 되기 때문이다. 이와 같이 교대조 증편을 통해 일자리를 창출하고 기업의 경영성과를 향상시키는 모범사례로서 유한킴벌리의 경험
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    | 리포트 | 62페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.19
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    유한킴벌리 구조조정
    (오전)→2일(휴무) 근로시간 : 주당 평균 44시간 (교육시간 포함) 교육시간 : 정례교육 년간 104시간4조교대제 형태직능자격제도의 도입생산기능직 사원에 대하여 직무수행능력 ... 킴벌리 직원관리현황노사간 분배공정성에 입각한 임금수준 및 고용안정 실근로시간의 단축 (4조교대제) 근로자간 공정성, 특히 생산직과 사무직간의 기회균등을 함축하는 직능자격제도 우수 ... 한 생산직 근로자에 대한 관리자로의 승진기회 부여 절차 공정성으로서 노사간 정보공유 근로자 참여를 통한 제도 개선유한킴벌리 인적자원관리의 세부특징유한킴벌리 직원관리현황교육․훈련의 목적
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    | 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.28
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    [유통관리]유한킴벌리의 물류프로세스
    , 크리넥스 5년 연속 브랜드 파워 1위, 4년 연속 존경받는 기업으로 선정협 력 업 체- 상류와 하류로 분류- 상류 : 유한킴벌리 제품 생산에 영향을 미치는 공급업체 등 - 하류 ... 다기능 팀이 모여 공동의 목표를 설정, 각 영역의 통합 실행을 이끄는 프로세스를 통해 마케팅, 재무, 구매, 엔지니어링, 운영, 판매, 물류 팀이 각 기능에 대한 세부 계획 ... : 제품 판매를 대행하는 대리점, 직거래, 물류 등- 거래사 : 1,925개사(2006년 기준) = 일회성(3백만원 미만)소규모 거래회사를 제외한 1,029개사- 협력회사 중 중소기업이 많은 비중을 차지- 공급업체의 경우 원부자재업체가 77.9%의 높은 비중 차지
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    | 리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.28 | 수정일 2023.02.27
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    조직문화의 정의와 사례연구
    수 있다.유한 킴벌리의 자율경영 기업문화:유한 킴벌리는 사원의 창의력과 잠재력을 최대한 보장하는 차원에서 자율경영을 표방하고 있다.1.책임과 권한을 이앙한 조직구조:유한 킴벌리 ... 을 좀더 개발하고자 하는 동기를 부여받을 수 있다.3.개인 기여와 성과에 따른 보상:유한킴벌리는 사원들의 공정한 처우를 위해 직무성과급에 기초한 연봉제를 운영하고 있 다. 급여는 학력 ... 승진 할 수 있는 기회도 주어지 면서 경력사원에대해서도 배려해주는 제도라 할 수 있겠다.5.인재육성 위한 체계적인 능력개발:유한킴벌리는 사원들을 체계적으로 육성하고, 경력을 지속
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.13
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    유한킴벌리 인적자원관리
    유 한 킴 벌 리 의 인 적 자 원 관 리회사소개1. 유한킴벌리유한킴벌리(대표이사 문국현)는 아기기저귀, 생리대, 화장실용화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 ... 한 사내강사들이 생산기능직 사원을 대상으로 현장문제해결기법 교 육을 실시하고 있다.4) 직무 전문가 양성교육- 해당 직무 또는 분야별 전문가를 양성하기 위해 대학 등 외부 전문 교육 ... 전 제품에서 시장 선두를 차지하고 있다. 최근에는 병원용품, 디지털 텍스타일 프린팅(DTP) 사업으로 활동영역을 넓히고 있다.2. 경영원칙① 인간존중 : 유한킴벌리는 사원의 안전
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.26
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    유한킴벌리 비교분석
    Performance Organization)유한킴벌리는 생산에 근무하는 사원들이 직접 참여하도록 해서 근무방식을 개발하고 공정관리를 수행하는 한편, 학습 및 평가에 따른 보상과 승진 ... , 승격을 할 수 잇는 신직제를 도입했다. 고성과 조직이자 근무제도인 4조 2교대를 통해 생산직 사원들은 1인당 연가 300여 시간을 매년 교육받고 있다.(2) 평생학습유한킴벌리 ... 을 실천하는 기업으로 자리매김 해 왔다. 이러한 경영철학은 유한킴벌리를 지속가능하게 했던 원동력입니다. 앞으로도 지속적인 미래경영을 실천해나가는데 최선을 다하고 있다.① 기본사명소비자
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.14
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2025년 11월 04일 화요일
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