"유한킴벌리생산기능직"의 검색결과 입니다.

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유한킴벌리 생산 자기소개서 변화관리 사례 #리더스 인사제도 소개 ppt 유한킴벌리 교대 노인복지 사례 90년대 하이퍼마켓 직무급

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"유한킴벌리생산기능직" 검색결과 181-200 / 300건

최근 이슈가 되고 있는 가족친화제도들에 대해 설명하고 가족친화경영 도입이 기업에 필요한 이유에 대해 서술하시오

친화경영으로 대처하기 시작했다. 우리나라의 대표적인 가족친화 기업은 유한킴벌리 社 이다. 너무나 잘 알려진 유한킴벌리는 98년부터 근무시간을 줄이고 생산직 4조 2교대제, 영업직 ... 제, 직무공유제, 시차출퇴근제, 집중근로시간제, 시간제 등이 포함된다. 이 제도들은 근로자가 직장과 가정의 일을 조화롭게 수행할 수 있도록 지원하는 기능과 함께 근로자의 자기계발 ... 이나 여가시간 활용 등에 도움이 된다. 또한 시간제나 직무공유 등은 고용 유연화의 측면에서 기능할 수 있다. 탄력근무제의 경우 제도에 대한 근로자(특히 어린 자녀를 둔 근로자)의 요구

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.19

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고용없는 성장과 일자리 창출

은 대졸 신규인력 4,000명, 기능직 신규인력 2,000명 등 총 6,000명의 신규인력을 채용할 예정입니다.. “Case1. LG그룹고용 있는 지속가능한 성장“위기를 기회로 삼 ... 는 유한킴벌리의 '역 발상 경영'이란, 21세기 기업 경쟁력을 높이는 첩경은 지식근로자를 양성하는 것입니다”“경영난 속에서도 직원에게 투자해서 지속 가능한 경쟁력을 확보한 게 유한 ... 킴벌리가 세계최고의 경쟁력을 가진 비결입니다“Case2. 유한킴벌리고용 있는 지속가능한 성장잡 셰어링 정책의 진단5.노동시간을 줄임으로서 그에 해당하는 임금을 낮추고 그 남는 임금

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 76페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.15

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한국기업의 윤리경영과 성공전략

은 두 가지로 요약된다. 하나는 4조 교대제와 평생학습제도를 도입함으로써 종업원의 역량강화를 꾀했다는 점이다. 다시 말해서, 유한킴벌리는 생산직 근로자들을 4개조로 나누어 예비조 ... 좋은 기업’ 6위에 선정되어 한국 기업들 중에서 가장 높은 순위를 기록했다.그렇다면 유한킴벌리가 다른 기업에 비해 잘하고 있는 점은 무엇일까? 유한킴벌리의 독특한 방식은 모든 기업 ... 에게 적용될 수 있는 성공의 보증수표인가? 또한, 유한킴벌리 방식은 다른 기업이 쉽게 벤치마킹할 수 있을까? 이러한 질문들에 대해서 이 책은 유한킴벌리의 성공해법을 인간존중을 중심

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.15 | 수정일 2017.09.25

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글로벌e-SCM의 전략적 구축과 활용

-SCM의 활용을 통한 경쟁력제고 사례연구1. Dell 사례2.보잉사3.유한 킴벌리4.아모레 퍼시픽5.현대/기아 자동차6.삼성전자Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략1. 재무투자 ... 하고 있다.3. 유한킴벌리사례글로벌e-SCM을 활용한 유한킴벌리의 경쟁력제고전략글로벌e-SCM전략에서 파트너십관리는 매우 중요한 부분이다. 유한킴벌리(대표 문국현) 는 자체 기술 ... 투명한 정보공개라고 할 수 있다. 이러한 노력의 첫 번째 일환으로 자발적 참여유도를 통한 Level up를 중요한 전략적 프로젝트로 추진하였다.이런 전략으로 유한킴벌리는 지속가능

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.30 | 수정일 2017.09.25

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학습조직화를통한생산적조직문화구축을위한운영계획

현황분석 및 원칙 수립..PAGE:16학습조직 유형 설계우수사례 연구학습조직 촉진요인 도출학습조직 유형모델 설계..PAGE:17우수사례(Best Practices/유한킴벌리) 평생 ... ..PAGE:1학습조직화를 통한 생산적 조직문화구축을 위한 운영계획사랑.나눔.행복 종합 사회복지관(2조 T.F.T팀)..PAGE:2만든 사람들..PAGE:3복지관 현황인 사 말 ... 우리 복지관에서는 가족기능 강화사업, 지역사회보호, 지역사회조직, 교육문화 등 특화사업을실시하고 있으며, 위기 가정에 대한 통합사례 관리를 강화하고 있습니다아울러 항상 열려있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.01

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평생교육에 관한 여섯가지 질의 응답

이 적용된 기업의 좋은 예로 유한킴벌리를 들 수 있다. 유한킴벌리는 4조교대제를 적용하고 330시간 교육을 기반으로 경영한다. 이러한 경영 성과로 유한킴벌리의 한국 공장 두곳은 세계 ... 유한킴벌리 공장중 가장 높은 생산성 향상 효과를 가져다 주었다. 위 사는 사원들에게 충분한 휴식과 복지를 제공하며, 자발적인 교육 참여를 유도하고, 창의적인 작업 개선안을 요구 ... 은 평균수명의 연장이라는 결과를 가져다주었다. 이런 시대적 변화에 그 동안 당연시 여겨지던 평생직장이라는 개념이 사라지고 평생직업의 세계로 변화하였고 지금은 다(多) 직업의 시대로 가

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.19

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유한킴벌리와 기업의 사회기여

, 유한킴벌리는 생산직 근로자들을 4개조로 나누어 예비조를 운영하는 4조 교대제를 도입하여 종업원이 4일 근무하고 4일 휴식을 취함으로써 종업원에게는 여가활용과 재충전, 교육 등 자기 ... 감축 없이 괄목할 만한 성장을 거듭해 오고 있으니 당연한 일이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고 수준이다. 최근에는 유한킴벌리의 성과가 해외 ... 계발을 할 수 있게 했다. 동시에 사측은 고용안정과 생산성의 향상이라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있었다.유한킴벌리의 근무체제는 사람도 살리고 경제도 살리는 새로운 모델을 제시

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.30

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유한킴벌리 기업전략 분석과 성공요인

, 그리고 조직 및 직무의 재설계가 요구된다는 것은 SCM의 약점이다.유한킴벌리가 SCM을 도입하게 된 계기는 98년 이후 제품 생산능력이 증가해서 매년 20%씩 늘어나는 물동량 ... 이 타 기업의 경우보다 원활하고 매끄럽게 이어지고 있다는 점이 특징적이라고 할 수 있다. 이는 유한킴벌리의 조직개편 성공 뿐만 아니라 이후의 생산성 제고와 조직이 원활하게 돌아가는 데 ... 수준을 낮추고 물류거점의 공간 효율성을 극대화하는 것이 필요했다. 이를 통해 유한킴벌리는 물류를 합리화하여 재고량 및 재고 수준을 낮추고 물류 공간효율성을 극대화했다. 그래서 물류비

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| 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.26 | 수정일 2020.11.06

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유한킴벌리의 4조 2교대와 CEO 문국현

주 기주요내용5. 유한킴벌리의 경영철학과 정책1) 인간존중 #3회사 성공의 주역인 인재양성 생산직 근로자의 경우 8일 휴일 중 1일 정규교육 실시 회사의 교육시간 : 연간 200 ... 유한킴벌리의 4조 2교대와 CEO 문국현목 차서론 유한킴벌리 소개 유한킴벌리의 역사 유한킴벌리의 사업분야 CEO 문국현과 4조 2교대 4조 2교대제 소개 근무편성 Cycle유한 ... 이상, 순이익이 17배 이상 늘어난 기업 아시아에서 가장 일하기 좋은기업으로 2년간 10위 안의 기업유한킴벌리4조 2교대2. 유한킴벌리 소개유한킴벌리의 역사 유한킴벌리의 사업분야1

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| 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.02

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유한 킴벌리의 4조 2교대 근무

하여 국내 판매와 수출을 하고 있다. 유한킴벌리는 경기도 군포시, 경상북고 김천시, 대전광역시 대덕구에 생산공장을 두고 있으며, 2006년 12월 말 당기순이익 907억원, 매출액 ... Yuhan-Kimberly - 4조 2교대 근무 -목 차1. 서 론 1) 유한 킴벌리 소개 2) 유한 킴벌리의 근무제도 2. 본 론 1) 4조2교대제의 정의 2) 평생학습의 실현 ... 3) 4조2교대제가 화제가 되는 이유 4) 4조2교대 근무방식의 장점과 단점 5) 4조3교대 대신 4조2교대를 선택한 이유 3. 결 론유한 킴벌리기업 소개유한 킴벌리란?산업용

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| 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.11

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[인사관리론]유한킴벌리-인사,채용,복리후생,교육훈련 제도 관련 레포트

는 실정이며, 이로 인해 조직 내 동기부여 효과와 조직의 효율성이 크게 떨어지는 문제점이 있다.유한킴벌리는 이러한 연 공급의 임금제도를 사무직은 직무급으로, 생산직은 직능급으로 전환 ... 했다. 사무직의 직무급은 직무등급의 상승에 따라 임금이 올라가는 제도다. 생산직의 경우는 연공급과 직무급의 혼합 형태인 직능급을 도입했는데, 이는 과업수행능력에 따라 승진과 보상 ... Part 1. 임금 제도유한킴벌리의 임금제도는 직급별 호봉제로, 역시 연공에 따른 급여와 상여의 획일적 조정이 이루어져 왔다. 그러나 오늘날과 같이 급속한 기술?사회변화에 따른

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.14

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유한킴벌리 노사관계

직 고용. 평등 고용원칙 임직원 인권 보호 결사자유정책 구조조정 관련 원칙 수립 고충처리 제도 운영I. 회사 소개유한 킴벌리 고용현황최근 매출액 및 순이익 추이창립 이래 매년 고속 ... 1회 공장 운영현황을 공유하는 등 경쟁력 강화 .유한킴벌리의 기술적 특성과 인간존중의 인적자원관리 방식의 합작품. 기술적 특성: 기계를 24시간 풀 가동- 야간작업 수반- 3교대 ... . 4조 2교대제유한킴벌리의 고강도 교육훈련 실시의 배경장치산업의 성격상 잘만 운영하면 근로자들의 다기능화에 의한 전화배치, 자주보전 ,공정 개선등이 근로자들의 숙련에 필요한 비용

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| 리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.29

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[노동경제학] 유한킴벌리 4조2교대근무

판매와 수출을 하고 있다. 유한킴벌리는 경기도 군포시, 경상북고 김천시, 대전광역시 대덕구에 생산공장을 두고 있으며, 2006년 12월 말 당기순이익 907억원, 매출액 8 ... Yuhan-Kimberly - 4조 2교대 근무 -목 차1. 서 론 1) 유한 킴벌리 소개 2) 유한 킴벌리의 근무제도 2. 본 론 1) 4조2교대제의 정의 2) 평생학습의 실현 ... 3) 4조2교대제가 화제가 되는 이유 4) 4조2교대 근무방식의 장점과 단점 5) 4조3교대 대신 4조2교대를 선택한 이유 3. 결 론유한 킴벌리기업 소개유한 킴벌리란?산업용

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| 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.16

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A+[경영학원론]유한킴벌리 기업분석

들의 벤치 마킹 대상으로 떠올랐다. 경영학자들 사이에 문사장이 만들어냈다는 ?Y-K 모델?(유한킴벌리 생산 방식)에 주목하지 않는 이가 없다.문사장은 3년 반 전부터 일자리 창출 ... 가 윤경(윤리가 경쟁력이다) 포럼 활동에 열심인 까닭도 이 때문이다.유한킴벌리는 골프나 룸살롱 접대를 아예 허용하지 않는다. 접대비가 없어 병원이나 정부 같은 이른바 ?기관 영업?이 ... 이 계속 지키고 있다. 당시 P&G측 은 높은 점유율에 따른 방심과 마케팅 제1원칙으로 강조하는 신규시장 진입자 공략에서 유한킴벌리에 밀리며 선두자리를 내놓게 됐다. 더구나 기저귀

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.30

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[경영조직론]유한킴벌리 조직설계 사례

하고 있는 4조 교대제에서 교육이 얼마나 큰 비중을 차지하고 있는지 알 수 있다.지식근로자 양성 (교육시간 확보) - 유한킴벌리 기능직 사원의 경우 1인당 연간 200~350 시간 ... 다. 비일상적 기술의 업무를 수행하는 사람들은 공식적인 교육과 직무경험을 통하여 전문가로서의 자질을 습득한다.육체노동자에서 지식노동자로 (생산성향상의 비결, 평생학습) - 유한킴벌리 ... 의 교기능화를 통한 직무수행 능력을 향상시키는 등 생산, 기능직 근로자의 지식근로자화에 앞장서고 있다.근로자들은 한 달에 4일 동안 교육을 받는다. 이 중 하루는 근무일에, 나머지 3

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.18

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기업의 사회적책임과 정치적환경

조건2. 장기적 이윤추구의 기반 ____ 4page3. 규제의 회피4. 이해관계자집단 압력의 사전예방문제의 제기 : Case Study _____ 유한킴벌리 ____ 3page이론 ... 적 이른 1996년에 일찌감치 환경경영 방침을 공식 선포했을 만큼 경영활동 전반에 환경 마인드가 체질화돼 있다.유한킴벌리는 윤리경영을 기업문화로 정착시키기 위한 노력에도 많은 공 ... 직원들이 윤리경영에 동화되도록 한다는 점이다.유한킴벌리는 내부통제 제도의 개선과 관리를 담당하는 내부통제실을 별도로 운영하는 한편 정기적으로 외부감사를 받아 투명성과 도덕성을 제고

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.21

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경영환경과 인적자원관리

되지 않고 오히려 위기를 기회로 만들어낸 기업 사례가 있다. 유한킴벌리는 평소 3교대로 운영되던 생산직을 4조 2교대근무로 대체, 정리 해고 대신 1인당 근무 시간과 임금을 줄이 ... 는 방법을 택하였다. 주 3.5일 근무하는 셈이 되는 것이다. 관리직에는 일부 재택근무나 근무시간 조정 등을 적용하는 방식을 택하였다. 그 이후 유한킴벌리는 생산성이 2배 증가 ... 한 정보망을 살려 얻어낸 정보와 지식을 활용하기 위한 방안을 마련한다.시장 역시 전자상거래가 활성화 되었으며, 이것으로 인해 소비자와 생산자 사이의 직거래라 늘어나게 되

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| 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.07

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[경영][인적자원관리]고령화 사회에 따른 인적자원관리방안

인사관리방안 1) 고령인력 채용 2) 직무재배치 3) 평생학습시스템구축 4) 임금피크제 도입 5) 고령연장제도 시행 (3) 기업사례 1) 기업은행 2) 유한킴벌리 3. 결 론고령 ... 적자원관리 방안직무 재배치 ∆ 고령 인력에 대한 직무를 재배치 함으로써 잠재능력과 직무능력을 향상시켜서 기업의 생산성을 극대화 ∆ 직무 재배치는 21세기 기업이 요구하는 다기능 전문가 ... 의 퇴직예정자 지원 프로그램의 시행 방안유한킴벌리의 퇴직예정자 지원프로그램 세부 사항프로그램내 용직원 상담 지원 프로그램 (EAP)EAP: Employee Assistance

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| 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.19

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[교육]유한킴벌리직장내 교육

의 성격상 야간근무수당과 교육훈련 시간 중 일부에 대해 지급되는 잔업수당을 합하면 우리 나라 생산직 근로자들 중 거의 최상위의 임금수준에 위치하는 것으로 알려져 있다. 그러나 유한킴벌리 ... 효과가미흡하였다. 생산직에게는 결국 반장으로의 승진이 진정한 의미에서 유일한 승진이자 마지막 승진 기회가 되고 있다. 유한킴벌리에 장기근속자가 다수 포진하고 있는 실정을 감안 ... 적으로 적용되면 탄생하는 작업조직이라고 할 수 있다.유한킴벌리 작업조직의 효율성은 린생산 시스템 못지 않게 또는 그 이상으로 높은 것으로 보이지만, 인력의 최소화를 추구하는가에 대해서

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| 리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.01 | 수정일 2022.09.17

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[전략 기획안]유한킴벌리 회사의 전략기획

은 임직원, 사업파트너 (협력업체)로 나눌 수 있다.1)임직원임직원은 유한킴벌리의 종업원으로 일하는 사무직, 생산직, 영업직, 기술직, 연구직, 물류직 등의 내부 이해관계자이다.2 ... Performance Organization)유한킴벌리는 생산에 근무하는 사원들이 직접 참여하도록 해서 근무방식을 개발하고 공 정 관리를 수행하는 한편, 학습 및 평가에 따른 보상 ... REPORT유한킴벌리 회사의전략기획안◈ 목 차 ◈◈ 목 차 ◈Ⅰ. 서론Ⅱ. 유한킴벌리 회사에 대하여1. 회사 개요2. 유한킴벌리 사업특성3. 지배구조4. 지속가능 경영 연혁Ⅲ

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| 리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.20

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