"과업지시서"의 검색결과 입니다.

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간호관리 리더십 리더십 수간호사 리더십 간호관리학실습 간호리더십 사례 허쉬와 블랜챠드 간호 리더십 유형 간호관리학 허쉬

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"과업지시서" 검색결과 201-220 / 11,972건

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

의 행동을 과업행동과 관계행동 2개의 축으로 4분면으로 분류하였다.과업행동과 관계행동이 높고 낮음에 따라 지시적리더십, 지원적리더십, 참가적리더십, 위양적리더십 4가지로 구분 ... 행동과 관계 중심 행동으로 나눔과업 중심 행동은 리더와 부하관의 과업에 대해 지시하는 일방적 의사소통으로/ 관계 중심 행동은 일에 대한 성과에 대해 다양한 지원과 촉진을 행하며 상호교환적인 의사소통에 전념 ... 의 동기부여를 통하여 목적을 달성하도록 이끌어주는 능력으로 구성원들에게 지시와 지도를 통해 복종을 유도하는 사회적인 기술과 능력으로 중요한 의미를 가지고 있다. 그만큼 리더십에 대해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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a+간호관리학/ 간호리더십 종류와 간호지도자로서 역할 및 능력 레포트

의 행동을 과업 지향적 행동(지시적 행동)과 관계 지향적 행동(지원적 행동)으로 구분후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형 제시- 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형은 없 ... 이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려 함.- 리더들은 신체적, 성격, 지능, 과업 관련, 사회적 배경 등 주요 특성들이 있다고 주장함.※ 이론의 한계점- 리더의 특성이나 능력 ... 원의 요구시에만 지지를 통해 동기유발거의 지휘하지 않음요구와 지시의 의사소통 모두 허용의사결정 분산집단중시비판하지 않음일반적으로 생산성이 높고 특히 위기 시 효과적평상시에 생산

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.27

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

차원을 축으로 한 4분면으로 분류한 것이다.고참여지원위양지시저저 과업행동 고위 표에서 과업 행동은 구성원들에게 언제 어떻게 무슨 과업을 수행할 것인가를 지시하는 일방적인 의사소통 ... 좀 더 깊이 모색해 보고자 한다.Ⅱ 본론허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십은 허쉬와 블랜챠드가 블레이크와 무튼의 관리격자의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업행동, 관계 행동의 2 ... 을 말하고 관계 행동은 구성원들에게 사회.정서적인 지원을 제공하고 동기를 부여하는 쌍방적 의사소통을 의미한다.이러한 지도 상황에 따른 기본적 지도성 행위는 위양, 참여, 지원, 지시

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14

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간호관리 온라인실습 리더십이론과 리더십 관련 영화감상 분석보고서

에 적당한 관심을 갖는 형. 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.4) 경로-목표이론? 리더의 유형별 특성(1) 지시적 리더십지시적 리더십 ... (directive): 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하이 질문에 답하는 유형이다.? 과업구조 ... 의 갈길을 가면서 끝나는 것이다.2) 영화 속 인물의 리더십 유형● 근거:영화 속 미란다는 ‘전제형 지도자’, ‘과업형 리더’, ‘지시적 리더’라고 생각한다. 신입으로 들어온 앤드리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.10

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간호관리학실습 리더십 보고서

으로 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라짐▶ 리더의 유형: 과업 지향적 리더(LPG 점수 낮음), 관계지향형 리더(LPG 점수가 높 ... 음)▶ 리더십의 상황 변수: 리더와 구성원의 간계, 과업 구조, 리더의 직위 / 호의, 중간(과업 구조 0, 구성원이 리더를 적대적 or 과업 구조 X, 구성원이 리더를 좋아함), 비호 ... 의 리더의 상황이 호의, 비호의 이면 과업 지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적 리더십이 효과적(2) 상황적 리더십이론(허시와 블렌차드): 리더의 행동을 과업지향과 관계지향 행동

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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간호관리학 리더십 보고서

들이 동기부여되어 있고 자기지시적일 때 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있다. 그러나 비지시적 리더십이기에 혼란을 초래할 수도 있다. 인간에 대한 관심 업무에 대한 관심 과업 ... 형’, ‘인기형’, ‘과업형’, ‘팀형’, ‘중용형’의 5가지 유형으로 분류한다. 3) 상황이론 상황이론(situational and contingency leadership theories ... 대응 리더십 이론 ① 지시적 리더: 부하에게 기준을 제시하고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형 ② 설득적 리더: 결정을 부하에게 설명하고 부하

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.05.11

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나의 리더십 개발에 대한 고찰

적인 결과를 초래할 수 있다.두 번째, 과업의 강도를 파악한다.단순 반복 업무 및 일상적인 업무의 경우 지시적 리더십은 부정적인 결과를 낳을 수 있다. 쉽게 바꿔 말하면 외부 ... 목차1. 서론2. 리더십의 유형1) 경로-목표 리더십 모델2) 지시적 리더십3) 후원적 리더십4) 참여적 리더십5) 성취지향적 리더십3. 리더십 유형에 대한 고찰1) 나에게 적합 ... 다. 이전 세대의 조직은 하나의 목표를 설정하고 그를 달성하기 위해 선도적인 체계적 지시를 내릴 수 있는 특성을 필수적인 덕목으로 취급하였고 이러한 역량을 지닌 관리자에 대한 우대를 하

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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간호관리학 주제발표-리더십이론

형, 지시형1) S1 : 지시적 리더: 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형→ 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮 ... 지도자가 역할을 구조하는 방법으로서 과업의 할당, 절차 규명, 하한선 설정, 표준 유지, 새로운 접근 제안, 활동 조정 등의 활동들로 구성▶ 연구결과의 중요성: 효과적인 리더 ... 하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서의 구성원의 성숙도를 추가함으로써 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

는지 정리하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 피들러의 리더십 상황이론 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 1) 리더와 구성원 관계 2) 과업구조 3) 직위권력 3 ... 적으로 노력하도록 사람에게 영향을 미치는 활동으로 정의하기도 하고 상호 간 문제를 해결하기 위해 집단 상호작용을 지시하는 활동의 창시로 보기도 하며 공통된 목표와 성취를 이루기 위해 ... 점수로 리더의 과업 지향성 혹은 관계 지향성을 나타낸다. LPC 척도는 피들러의 이론에서 가장 핵심 구성요소로 볼 수 있는데 LPC 척도는 설문 대상자에게 자기의 과거와 현재

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

적 리더십 4가지 유형3. 상황이론의 두 가지 리더십 : 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 크게 두 가지로 보았다. 첫 번 ... 째는 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 스타일이고 두 번째는 리더십의 유형인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.본고에서는 이 두 가지 분류를 중심으로 허시와 블랜차드 ... 는 1969년 블레이크와 머튼이 구축한 관리격자 이론에 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류해 상황요인을 추가했다.상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

직위 권한이 강할수록 리더의 영향력이 높다는 소리다. 상화호의성이 유리 혹은 불리할 경우 과업중심적 리더십은 과업자체에 우선 중점을 둔다. 리더 중심의 결정과 지시를 한다. 규칙 ... 리더십 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장 ... 은 관계중심적 및 과업중심적이 있다. (*LPC. 척도를 기준으로 리더의 유형 분류를 의미한다. 높은 점수는 관계중심적 리더 낮은 점수는 과업중심적 리더라는 말이다) 상황 특성 1

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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간호 리더십 보고서(A+)

강한 통제를 가한다.? 강제로 구성원들을 동기부여한다.? 명령조로 지시한다.? 상의하달식 의사소통을 사용한다.? 독단적으로 의사결정한다.? 직위의 차이를 강조한다.? 처벌을 목적 ... 과 안내로 지시한다.? 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다.? 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.? ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조시킨다.? 건설적 비평을 한다.구성원 ... 에게는 혼간과 과업에 관심이 모두 매우 높은 형? 리더는 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.중용형(5·5형)? 인간

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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리더십 상황이론 정리 PPT 입니다 총 51슬라이드이고 교수님께 칭찬받은 과제입니다.

인가를 구성원에게 주지시키는 역할 보상과 벌을 확실히 하는 역할 신규간호사일 경우 지시적 리더 효과적 과업구조가 불분명 , 모호할 업무일 경우 , 리더가 강력한 권한을 가진 경우 ... ≠ 리더십 유효성 상황대응리더십 이론 발표Hersey Blanchard 상황대응리더십 리더의 유형 네 가지 지시형 리더형 높은 과업 – 낮은 관계행동 유형 대부분의 의사소통 초점 목표 ... 형 리더형 높은 지원적 – 낮은 지시적 행동유형 리더는 목표에만 초점을 맞추지 않고 지원적 행동을 통하여 구성원들이 달성해야 할 과업을 위해 능력 발휘하도록 동기유발 시도 문제해결

리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2020.09.27

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

은 관계를 맺는 것도 과업을 완수했을 때에만 가능하다. 리더 중심으로 모든 계획의 결정과 지시가 내려진다.상황적합이론은 즉 위 2가지 리더십의 유형과 리더가 처한 상황 변수에 따라 어떤 상황에 어떤 리더가 적합하고 효과적인지 연구한 것이다. ... 었다.아이오와 대학에서 연구한 리더의 유형으로는 권위형 리더, 민주형 리더, 자유방임형 리더가 있다.권위형 리더는 지시적 리더라고도 하는데 모든 중요한 결정은 리더가 독단적으로 결정 ... 을 하고구성원들은 따르기만 한다. 리더는 모든 작업의 세부 활동에 대해서 하나부터 열까지 지시하고 미래 계획에 대해서 집단구성원들과 의논하지 않는다.민주형 리더는 참여적 리더라고

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

는 업무 목표를 명확히 하고 과업 수행을 조직화하는 과업 지향적 행동(구조 주도), 둘째는 부하 직원에 대한 신뢰와 배려를 보여주는 인간 관계적 행동(배려 또는 친화)이다. 두 차원 ... 에서 모두 높은 행동을 보이는 리더가 부하들의 만족도와 과업 성과 측면에서 가장 좋은 결과를 낳는 경향이 있다는 연구 결과가 보고되었다. 한편 미시간 대학교 연구 역시 유사한 시기 ... 았는데, 이는 조직의 관리자에게 사람과 과업을 모두 중시하는 균형 잡힌 행동이 바람직함을 시사한다. 행동이론 연구자들은 이처럼 효과적인 리더십 행동은 유형화가 가능하며, 후천적 개발

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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실습현장의 단위관리자의 리더십 유형을 이론에 근거한 비교 분석

을 통한 감염예방, 병동 내 감염 관리, 수술환자 기본간호 원칙, 올바른 환자확인을 통한 약물투여 등을 교육하여 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동, 과업 내용과 방법을 리더가 결정 ... 은 위임형(S4)으로 과업과 관련 하여 구성원이 결정하도록 자율성을 높이고 목표 달성을 위한 과업 유형이 나 방법 등은 구성원 스스로 결정하는 유형이며 낮은 지시적 행동, 낮은 지원 ... 적인 리더십 유형도 달라진다.’ 라는 것을 전제로 하고 있다. 또한 리더십 유형은 지시적 차원과 지원적 차원으로 구분되며 구성원의 성숙도는 직무능력과 의지라는 두 가지의 특성을 가지

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.16

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간호관리학과제+리더십사례연구+구체적인 사례내용 포함!

관심이 거의 없는 듯한 모습을 보였다. 거의 교류하는 모습을 본적이 없었으며, 업무 지시를 하는 것또한 본적이 없었다.3) 관리격자이론(1) 1,1형(무관심형)ㅇㅇ병원에 실습 ... 을 갔을 때 수간호사 선생님들은 간호사선생님들에 대해 관심이 거의 없는 듯한 모습을 보였다. 거의 교류하는 모습을 본적이 없었으며, 업무 지시를 하는 것또한 본적이 없었다.(2) 9 ... ,1형(과업형)과업형 리더십의 사례로 ㅇㅇ병원 수간호사선생님은 그때 인증평가기간이라 더욱 권위적 리더십인 모습이 나타났다. 소독솜의 날짜기입을 하고, 물건들 위치, 곡반은 사용

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.02

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리더십이론 정리과제

동료를 긍정적으로 평가한다는 의미이다.관계 지향적 리더 : LPC 점수가 높다.과업 지향적 리더 : LPC 점수가 낮다.3) 리더십 상황(1) 리더 - 구성원 관계 : 좋 ... 거나 나쁜 2가지 경우로 구분한다.(2) 과업 구조 : 과업의 내용과 방법, 기대결과가 명확하게 제시되었는가에 따라 높거나 낮은 2가지로 판단한다.(2) 리더의 직위 권력 : 리더가 자신 ... 다.(2) 과업 지향적 리더 : 호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과이다.2. 하우스의 경로-목표이론1) 동기부여의 기대이론에 기초를 두고 있다.2) 개인은 그들의 직무가 원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2025.07.06

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리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

리더십우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분 ... 는 과거나 현재 겪었던 ‘함께 일하고 싶지 않은 동료’에 해당하는 항목에 따른 점수를 부여하는 것으로, 합산 점수에 따라 리더의 특성을 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 분류 ... (Leader-Member Relationship)조직의 분위기와 구성원의 태도를 의미하며, 구성원이 리더를 얼마나 신뢰하고 따르려고 하는지의 정도를 의미한다.2. 과업 구조

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

형으로 분류하였다.과업 중심형 리더는 업무 수행에 초점을 맞추고, 구체적인 지시를 내리는 것을 좋아한다. 관계 중심형 리더는 구성원과의 관계를 중요하게 생각하며, 팀워크를 강조 ... )^7^8^1.^2.^3)^4)(^5)(^6)^7^8..FILE:Contents/section0.xml리더십《과제주제》우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 ... 의 스타일은 고정되어 있으며, 상황에 맞춰 리더를 바꾸는 것보다 상황을 리더에게 맞추는 것이 더 효과적이라는 관점을 가지고 있다. 핵심적으로 피들러는 리더를 과업 중심형과 관계 중심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18

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