"과업지시서"의 검색결과 입니다.

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간호관리 리더십 리더십 수간호사 리더십 간호관리학실습 리더십유형분석 허쉬와 블랜챠드 간호 리더십 유형 간호관리학 허쉬

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"과업지시서" 검색결과 121-140 / 11,972건

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

, 지원적 리더십, 참가적 리더십, 위양적 리더십으로 구분됩니다. 먼저, 지시적 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동을 하는 리더로서 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정 ... 변수로 두었습니다. 과업 수행의 동기와 의지를 부하의 심리적 성숙도로 명명하고, 다른 사람의 지시 없이 과업을 수행할 수 있는 능력이나 기술 지식을 직무성숙도로 명명하였을 때 두 ... 는데 과업 지향적 행동과 관계지향적 행동이 바로 그것입니다. 먼저, 과업 지향적 행동은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 장비와 기술적인 지원을 하는 것을 말하며, 관계 지향적인 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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간호관리학_ 리더십분석_ 수간호사의 리더십 분석

간호사 선생님께서 인수인계 할 때나, 간호기록에서 추가해야할 부분이 있을 때는 더욱 높은 지시적 행동을 보이시며 구체적으로 피드백해주시면서 신규간호사 선생님께서 해야할 과업에 대해 ... 셨다면 좋았을 것 같다.또한, 신규간호사 선생님께서 인수인계 할 때나, 간호기록에서 추가해야 할 부분이 있을 때는 더욱 높은 지시적 행동을 보이시며 해야 할 과업에 대해 자세하게 알려주 ... 시는 모습을 관찰할 수 있었다. 이는 경로-목표이론의 지시적 리더십에서 리더가 직무 내역을 명확히 알려주어 목표달성을 유도하는 유형의 특징이다. 이러한 리더십은 과업능력이 낮

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.24 | 수정일 2022.12.02

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

하는 리더십을 파악해내는 데 목적을 두고 있는 이론으로 볼 수 있다. 2. 상황적 리더십의 종류와 특성 1) 지시형 리더십 (1) 특성 지시형 리더십(Directing leadership ... )은 과업지향성이 높고 관계지향성이 낮은 리더의 리더십을 의미한다. 즉 리더는 목표를 달성하고자 하는 성격이 강하며, 한편 조직 구성원들과의 관계를 구축하고 네트워킹을 진행하는 데 ... 에는 큰 관심이 없다. 리더는 목표 달성을 위해 여러 가지 업무를 지시하는 역할을 수행하며, 또한 이러한 업무가 제대로 수행되는지 통제하고 감시하는 역할을 하게 된다. (2) 예시

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

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(간호관리학A++) 리더십 이론

,자신감결여과업 :비구조적 과업, 모호한 과업조직 :비상상황, 시간 압박지시적 리더십구성원: 자신감 결여, 실패에 대한 두려움, 높은소속/존경욕구과업: 구조적 과업, 어렵 ... 에 따라 리더는 자신의 리더십 스타일을 바꿔 나가야 한다.a. 리더십 유형: -지시형(고과업-저관계): 리더는 역할을 정하고 다양한 과업을 언제, 어떻게 어디에서 수행할지 가르치 ... 고 지시하고 감독한다. 전제형, 즉 독재형과 유사-설득형(고과업-고관계): 리더는 부하를 확신시키고 동기를 부여하기 위한 지원적, 지시적 행동을 한다. 참여형보다는 좀 더 전제형의 행동

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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간호관리학 리더십

을 선택해야 한다.(1) 리더의 행동 유형행동 유형구성원 특성과업환경 특성지시적 리더십: 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동- 과업 경험 부족과 능력 ... 적으로 과업에 대해 지시하고 감독하는 유형설득형(S2)높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로, 리더는 구성원에 대한 사회 정서적 지원을 하면서 여전히 목표달성과 관련된 과업내용과 방법 ... 있도록 경청, 칭찬, 피드백을 제공하는 유형위임형(S4)낮은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 과업과 관련해서 구성원이 결정하도록 자율성을 높이고 목표 달설을 위한 과업 유형이다.

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17

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사회복지행정의 기능에 대하여 설명하고 각 기능에 대한 본인의 생각을 서술하시오

에는 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지시(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 재정 ... 의 내용을 토대로 하여 사회복지행정의 기능을 여덟 가지로 나누어 정리하면 다음과 같다.첫째, 기획은 목표의 설정과 목표를 달성하기 위한 과업 및 수행방법을 결정하는 단계를 말 ... 한다. 과업을 달성하기 위한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있으며, 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다. 둘째, 조직은 인간의 집합

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.08

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간호관리학실습 리더십보고서, 수간호사선생님의 리더십 유형에 대한 분류 및 분석

하도록 촉진한다.4) 상황적 리더십 이론(1) 리더십 유형- 지시형 (S1): 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독 ... 하는 유형이다.- 설득형 (S2): 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로, 리더는 구성원에 대한 사회 정서적 지원을 하면서 여전히 목표달성과 관련된 과업내용과 방법 등은 리더 ... 할 수 있도록 경청, 칭찬, 피드백을 제공하는 유형이다.- 위임형 (S4): 낮은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 과업과 관련해서 구성원이 결정하도록 자율성을 높이고 목표 달성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.02

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ADHD 약물오남용 방지교육

이나 숙제 등 복잡한 지시나 과업을 마무리 못함 - 일상 중 자주 깜빡함 외부 자극에 쉽게 산만해짐 물건을 잃어버림 항상 주의를 요구 호명에도 반응하지 않음 과제나 활동에 집중하지 ... 못함 정신노동이 필요한 일 회피 디테일에 집중하여 부주의한 실수를 저지름 과업 및 활동을 체계적으로 조직하기 힘듦 심부름이나 숙제 등 복잡한 지시나 과업을 마무리 못함②과잉행동 ... 를 집중할 수 없다. - 다른 사람이 직접 말을 할 때 경청하지 않는 것으로 보인다. - 지시를 완수하지 못하고, 학업, 잡일, 작업장에서의 임무를 수행하지 못한다 - 과업과 활동

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

부하직원들에 대해 밀착 지시와 구체적인 감독으로 구성원을 이끌어 나갈 필요성이 있다.2. 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십 관점1) 개념허시와 블랜차드는 위의 상황이론적 접근 ... 세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 관점1) 개념2) 최사장의 리더십 문제점3) 대안2. 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십 관점1) 개념2 ... 인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.허시와 블랜차드는 상황적 리더십 이론에 있어 초기 이론을 주창한 학자로 이는 1969년 블레이크와 머튼이 구축한 관리격자 이론

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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리더십 유형 보고서, 간호관리학, 간호관리학 실습

-목표 이론판단 근거지시적 리더십(directive leadership)구성원의 특성: 직무능력 저, 통제위치 저, 욕구상태 저환경적 요인: 과업의 비구조화, 권한체계 고-리더 ... 에게 복종적이고 의존적, 욕구부족함, 통제 부족함-과업구조가 모호, 리더가 강력한 직위 권한을 가짐.3. 허쉬와 블랜차드 이론판단 근거지시형 리더십(telling): 과업지향성은 높 ... 구성원의 행동에 영향을 미치므로 조직목표의 효과적인 달성과 직결Ⅱ. 본론1. 피들러 이론상황의 호의성호의적 비호의적리더와 구성원과의 관계좋음나쁨과업의 구조화구조화비구조화구조화비구조

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.12

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간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

고, 목표 성취를 향한 경로를 분명하게 하며, 장애물을 제거해주고, 적절한 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 달성할 수 있다고 본다.① 지시적 행동 : 구성원에게 과업 ... 과 낮은 지원적 행동으로, 목표 달성을 초점을 둔 후 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독하는 유형이다.② 설득형 : 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로, 리더는 구성원에 대한 ... 사회정서적 지지원을 하면서도 여전히 목표 달성과 관련된 과업내용, 방법 등은 리더가 결정하는 유형이다.③ 참여형 : 높은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 리더가 목표 달성

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

음의지 : 낮음능력 : 낮음의지 : 높음능력 : 낮음의지 : 낮음1) 위임형 리더십 : 유형1구성원의 과업 행동 능력이 높고 관계 행동 의지도 높으면 리더는 지원과 지시를 될 수 ... 및 상황변수2. 리더십 유형 분류1) 위임형 리더십 : 유형12) 참여형 리더십 : 유형23) 설득형 리더십 : 유형34) 지시형 리더십 : 유형43. 특징 및 한계1) 주요 특징 ... 를 설정한다고 보고 있다. 반면 성숙도가 낮은 구성원은 능력과 자신감이 모두 부족하다고 보고 있다.2) 상황적 리더십 유형 및 상황변수리더의 행동을 과업 행동과 관계 행동 2차원 축

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.

의 강조하지만 상호간의 모순이 있습니다.① 과업의 분업화-모든 과업을 세분화 전문화, 지식화 하여 모든 유형을 수행하게끔 한다.* 모든 과업은 분업화하기 위해서는 일반적으로 통용되어지 ... 는 기준이어야 한다. 즉, 특정 전문 부분에서는 적용하기 힘들다. 연구 및 증권 투자와 같은 개인 영향력이 강한 부분에서는 이를 만족할 수 없다.* 모든 과업은 동일한 수준의 힘 ... 과 시간이 투자되어야 하지만 그러하지 못하다. 사람은 자신의 과업과 타인의 과업에 대한 비교분석을 하며, 이를 통해 자신의 과업에 만족하거나 불만족하는 결과를 초래한다.② 권한

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.04

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

특성별로 구분하자면 지시형, 참여형, 그리고 자유형으로 다음과 같이 분류할 수 있다.지시형 리더십은 명령과 복종의 강조로 지도자가 독선적이며 조직의 구성원에게 보상과 처벌의 연속선 ... 과 개위임하는 형태로 위임적 지도력이라고도 불린다. 조직 구성원은 스스로 프로그램 목표를 세우고 이에 따른 계획을 수립하는데 특정 과업 해결의 전문가 중심 조직에 적합한 리더십이다.2 ... 를 치밀히 통제하며 통제 · 감시 · 감독을 통해 생산성이나 과업을 중시한다.다음으로 오하이오 주립대학의 연구는 설문지 조사를 통해 리더십 구성 요인을 확인한 연구로 구조주도형의 요인

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

의 양호 관계, 높은 과업구조이다. 즉, 명확하게 정의된 직무 지시를 할 수 있는 상황과 리더의 강력한 직위권한을 가질 수 있는 상황이라고 보았다.3. 리더십 유형의 분류피들러 ... 자체에 우선 중점을 두는 과업지향적 리더는 리더 중심적인 결정과 지시가 이루어지기 마련이다. 규칙 및 규정을 강조하며 정해진 시간 안에 엄무를 완벽히 끝내고자 하는 경향이 있다.3 ... 리더역할을 수행할 것이다.3) 이상적 리더십이러한 사회조직과 가정이라는 조직에 어울리는 리더십은 과업 지향적인 리더보다 관계 지향적인 리더십이고 거래적인 리더십보다는 변혁적인

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.10

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리더십 상황이론(상황적합이론, 의사결정이론, 경로목표이론, 수명주기이론)

을 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십 및 성취지향적 리더십으로 구분했다(위의 그림 참조). 지시적 리더십은 구조적 측면을 강조해 과업을 기획하고 조직하여 적극적으로 지시 ... 특성 등을 들었다(Schermerhom, 2001).연구 결과 지시적 리더십 유형은 비구조화된 과업의 특성을 업무 환경으로 삼는 팔로어를 동기 부여하여 바람직한 결과를 산출하는 데 ... 했다. 그는 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 구분하기 위해 리더십의 영향력에 대한 최소선호동료(the Least Preferred Coworker : LPC)척도를 고안

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

Hersey)와 블랜차드(Ken Blanchard)는 이러한 접근을 통해 리더십의 생명주기 이론을 만들었다. 이들은 과업 지향성과 관계지향성이라는 리더 이론의 전통적인 요소를 사용 ... )을 발표하였는데 해당 이론은 상황적 리더십 이론의 초기 이론이다. 허시와 블랜차드는 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더 행동을 과업 지향성과 관계지향성으로 나누고 각각의 특성을 부하 ... 직원의 성숙도에 따라 조사했다. 이론의 중심적 규칙은 부하직원의 성숙도가 증가할수록(또는 시간이 지날수록), 효과적인 리더의 행동에 과업 지향성, 관계지향성은 감소한다는 것이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

다. 그렇기에 리더는 상세한 지시를 내리고 구성원을 통제하며 과업의 구조화 정도를 높이기 위해 노력한다.3) 직위 권력직위 권력(Position Power)은 직무수행을 위해 조직 ... 피들러의 리더십 상황 이론에 대한설명 및 정리OOO목 차Ⅰ. 서론· 피들러의 리더십 상황이론에 대한 개요Ⅱ. 본론· 리더와 구성원의 관계· 과업구조· 직위권력Ⅲ. 결론· 피들러 ... 이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.”Ⅰ. 서론좋은 리더가 되려면 인간관계와 과업 둘 중 어떤 부분을 중시해야할까? 두 마리 토끼를 잡고 싶지만 현실적으로 어렵

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

는 LPC 점수가 낮게 나타남 2) 상황의 분류 - 지도자와 구성원 관계 : 구성원이 지도자에 대해 갖는 신뢰와 존경의 정도와 지도자가 지시하는 바를 기꺼이 따르는 정도 - 과업구조 ... 을 보여줘’ 관계 지향성↑ 과업 지향성↑ 양떼를 몰아갈 때 앞에 서서 인도하는 목동을 ‘지시형 리더’, 뒤에 따라가며 양들이 알아서 풀을 뜯어 먹게 하는 목동을 ‘위임형 리더 ... 다. 관계만 잘 유지하면 생산성도 높아질 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간 중심적인 리더십 유형 3) 과업형 - 업무에 대해서는 높은 관심을 보이

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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사회복지 행정의 가치와 과정을 설명하고, 그 과정 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각되는 과정과

수행되는 첫 번째 과정이다. 목표의 설정과 달성하기 위한 과업 및 수행 방법을 결정하는 단계로써 과업을 달성하기 위한 방법은 변하는 목표에 따라서 달라질 수 있고 행정가는 변하 ... 는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다.2) Organizing (조직)조직은 행정조직구조를 설정하는 과정으로 과업이 할당 및 조정된다. 역할이 분명하지 않 ... 의 변화, 능력, 과업, 방법의 변화에 보조를 맞추어야 한다.3) staffing (인사)인사는 직원의 채용, 해고와 관련된 과정으로 책임자는 직원 채용뿐만 아니라 교육, 훈련

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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