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"과업지시서" 검색결과 101-120 / 11,971건

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    [A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    적이고 명확한 지시를 내리는 것이 적합하다. 반면, 관계 지향적 리더가 유리한 상황은 리더와 직원 간의 관계가 좋으며, 과업의 구조화 혹은 리더의 권한이 강력한 경우를 예로 들 수 ... 에서는 과업 자체의 진척과 성취에 초점을 맞춘 과업중심 유형과 직원들과 관계 형성을 통해 과업 성취를 이끌어내는 관계 중심 유형으로 설정한다. 또한, 상황 특성 변수와 직원과의 관계 ... , 과업 구조, 직위 권한으로 구체화하여 각 상황에 맞게 적합한 리더십 유형을 제시해 준다. 상황에 맞게 리더 특성을 변화시키는 것이 아니라 상황 특성에 맞는 리더를 선발함으로 인해
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.26
  • [별지19]기성부분검사(감독)조서
    료 검 사 일 자년 월 일참 고 사 항위 용역에 대한 감독 및 기성부분 완료검사를 마쳤는 바 과업지시서 및 기타 계약조건의 내용과 같이 완료되었기에 본 조서를 제출함년 월 일현장감
    서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.15
  • [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]
    하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형? 과업구조가 모호할 경우? 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우? 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있 ... 하고 군대와 같은 큰 관료집단에서 흔히 볼 수 있음? 집단에 대해 강한 통제를 가함? 강제로 구성원들을 동기부여함? 명령조로 지시함? 상의하달식 의사소통을 사용함? 독단적으로 의사 ... 함? 제안과 안내로 지시함? 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어남? 의사결정에 구성원들을 참여시킴? ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조함? 건설적 비평을 함3) 자유방임형- 비
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
  • 상황적 접근법 리더십 토론 과제
    Chapter5 상황적 접근법류성창1. 서술(152p)가. 대전제: 다양한 상황에 따라 다양한 유형의 리더십이 필요하다.나. 리더(리더십): 지시적 차원과 지원적 차원 ... 으로 이루어져 있고 이 두 차원이 특정 상황에 따라 적절하게 적용되어야 한다고 강조다. 구성원: 특정한 과업 수행을 위해 얼마나 유능하고 헌신성을 가지고 있는가를 측정해야 함라. 리더는 성원 ... 들의 변화하는 유능성 및 헌신성의 수준에 맞춰 지시적 행동의 정도와 지원적 행동의 정도를 변경해야 함질문1. 위에 나온 대전제(다양한 상황에 따라 다양한 유형의 리더십이 필요
    리포트 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.12.05
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    간호관리 리더십이론 자료정리와 실제사례
    을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다.리더 행동 유형구성원 특성과업환경특성-지시적 행동-지원적 행동-참여적 행동-성취지향적 행동-과업 능력 ... 것을 전제로 하는 이론리더십 유형지시적 행동- 목표를 설정하고 과업수행일정을 계획하고 과업수행방법 을 지시하는 등 목표 달성을 위해 구성원이 해야 하는 행동에 대해 지시하는 것 ... 은 지시적 행동과 높은 지원적 행동참여형 - 낮은 지시적 행동과 높은 지원적 행동위임형 - 낮은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동구성원의 성숙도숙련성 - 과업수행에 필요한 지식
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.07
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    6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을
    의 유형(1) 지시적 리더십: 리더가 과업을 어떤 식으로 완수해야 할지에 대하여 하급자들에게 구체적으로 이를 말해주고 해당 과업의 준수를 감독하는 유형이다.(2) 설득적 리더십 ... 다. 지시적 리더십의 경우 리더가 조직의 과업에 대해서 그 방법과 방향을 하급자들에게 구체적으로 설명해주고 정확한 지시를 내리며 이러한 과업을 준수하는지를 철저히 감독하는 리더십 ... 한 업무지시를 내리고 각 직원들의 과업을 명확하게 리스트로 정리하여 스케줄을 만들어주는 것이 더 효율적일 수 있다. 이러한 정확한 업무지시와 과업의 배분을 통하여 해당 직원들이 명확
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    적으로 간주된다. 리더-부하 관계가 좋다면, 리더가 지시를 내리거나 과업을 할당할 때 수용도가 높아진다. 반대로 관계가 껄끄럽거나 불신이 큰 환경이라면, 리더의 지시가 충돌을 일으키 ... 면 구성원들은 리더의 지시에 거부감을 느끼더라도 쉽게 반발하기 어렵다.리더가 지위 권력이 확고하면, 리더십 스타일과 상관없이 구성원들은 어느 정도 협조한다. 다만 리더-부하 관계나 과업 ... 의 자질이나 행위에 초점을 맞췄던 것과 달리, 구체적인 상황 조건을 함께 고려한다는 점에서 차별점을 갖는다. 조직의 목표, 구성원의 역량, 리더와 부하의 관계, 과업의 성격 같은 다양
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    직원들이 숙련됨에 따라 직무상 지시 및 명령은 최소화하고 보다 관계지향적인 행동을 강화해야 한다고 주장한다. 첫 번째, 지시적 리더십은 과업지향적 행동을 많이 하는 리더로 과업 ... 적 리더십은 신입사원과 같이 업무 및 조직 분위기에 있어 모든 것이 미숙한 직원에게 유용하게 적용될 수 있다. 리더의 과업지향적인 조언 및 훈계, 구체적 지시와 감독 등을 통해 ... 도, 성숙도, 경험, 개인적인 성격 등이 영향을 미칠 수 있다. 또한 과업의 특성과 조직의 특성 또한 영향을 미칠 수 있는데 과업의 특성은 명확성이나 과업 수행의 절차, 난이도
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21
  • [간호관리학실습] 리더십 사례 보고서
    하는 데 필요한 모든 상황적 조건을 조성함으로써, 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것을 리더의 주요한 기능으로 보고 4가지 리더십 유형을 제시하고 있다.리더십 유형별 특징① 지시 ... 적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.- 과업 ... 에 따른 효과적인 리더십 유형상황리더십 유형- 구성원: 외재론자, 능력 부족, 높은 안전 욕구- 과업: 모호한 과업, 복잡한 과업- 조직: 비상 상황, 시간 압박지시적 리더십- 구성
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.06
  • 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 서론
    다. 리더와 구성원 간의 상호적인 신뢰가 형성되면, 리더는 보다 적극적으로 리더십 역할을 수행하고 구성원들은 리더의 지시와 지원을 더 적극적으로 수용할 가능성이 높아진다.과업구조 ... 들을 지시하고 통제할 수 있는 권한은 리더십 유형의 효과성과 연관이 있다. 직위권력이 높은 경우, 리더는 구성원들에게 지시를 내릴 수 있는 권한을 가진다. 이러한 상황에서는 과업지향 ... 고 있다. 이 모형은 리더십 유형을 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십으로 구분하며, 이에 따라 리더의 행동 및 태도를 분석한다. 또한, 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권력이
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    은 영역이다. 이 유형이 적합한 구성원의 특성은 과업 성숙도는 낮지만, 정신적 성숙도가 높다고 할 수 있다. 그러므로 리더는 구성원들에게 지시하지만, 일방적인 지시보다는 정보 교환 ... 적 리더십인 것이다.허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십은 구성원의 과업 및 정신적 성숙도를 고려하여 직무 지향적 행동과 과업 지향적 행동이라는 변수를 도출하여 4가지 상황적 유형 ... 적 리더십에 대한 이해를 제고해보고자 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 유형 4가지를 살펴보고자 한다.2 상황적 리더십의 4가지 종류 및 특성허쉬와 블랜챠드는 관계지향 행동과 과업지향
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.09
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    리더십_허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    은 행동이론에서 제시되었던 관계행동과 과업행동을 조합하여 4가지로 구성하였다. 첫 번째는 지시형으로 높은 과업 행동과 낮은 관계행동이 대표적이다. 과업지향적 행동유형과 같은 유형 ... 는 지원적 행동도 적극적으로 하지않고 과업담당자 등에게 위임하여 자율에 맡기는 유형이다. 3) 사례 첫 번째 스타일인 지시형 상황별 리더십으로 지도형 또는 명령형으로도 알려져있다. 지시 ... 의 특성 3) 사례 3. 결론 1. 서론 허쉬와 블랜차드가 1969년 조직행동관리 이론을 정립하였다. 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용하여 구축하였는데, 리더의 행동을 과업
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • [간호관리실습 A++] 리더십 유형 분석, 간호단위 관리자 리더십, 리더십 이론 사례 적용 (오하이오 주립대학 행동이론, 상황 적합성 이론, 상황대응 리더십 이론)
    ’라는 요인이 분리된 리더십 행동유형이 도출함1. 구조 주도지도자가 종업원의 업무수행에 기획, 조직, 지시,통제를 위해 행동하는 정보→ 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준 ... 은 단계· 4단계: 능력과 의지 모두 성숙된 상태2. 리더십 유형지시형 리더십구성원의 성숙도 1단계에서 적용 (높은 과업지향, 낮은 관계지향)구성원에게 목표달성에 대한 지시를 내리 ... 들 개인위생 물품 등이 넉넉한지, 비효율적으로 병동 물품이 소비되지는 않는지 체크 하고 확인할 수 있도록 선생님들에게 업무를 할당 및 지시하였다.사생활 침해 관련 컴플레인으로 인해
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.12 | 수정일 2023.04.29
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    간호관리학 [리더십 유형 및 분석 사례 보고서]
    한 신규 간호사 선생님에게 낮은 관계 지향적 행동과 높은 과업 지향적 행동을 보여주었다.(2) 리더십 유형이로 인해, 현재 이 상황에서 프리셉터 선생님은 지시적 리더십을 발휘 ... 의 요구에 부하가 순응하는 결과를 가져오는 교환과정이포함되지만, 부하들이 과업목표에 대해 열의와 몰입까지는 발생시키지 않는 것이 일반적이다.(2) 변혁적 리더십조직 구성원 ... 카리스마적 리더는 집단사명과 관련 있는 동기를 불러일으키는 방식으로 행동한다. 성취동기를 자극하는 것은 복잡한 과업, 창의적이고 도전적인 과업, 위험부담이 큰 과업, 개인적인 책임감
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05
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    통합실습 간호 리더십 보고서
    적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형? 과업 구조가 모호할 경우? 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우? 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우 효과적- 지원적 리더십 ... 성 유형관계 행동이 효과적이다.- 집단 구성원의 역할을 규정하고 행동을 지시하는 행동을 보이는 것이 효과적지도형(설득형)구성원 능력 동기 높고 능력 낮다.지도자는 높은 과업 행동과 높 ... 은 요구와 지시방법이 다 허용? 집단 구성원간의 의사결정이 분산됨? 집단을 중시함? 비판하지 않음? 구성원에 대하여 비지시적이므로 구성원들이 무감동적이고 흥미를 상실하여 좌절감 느낌
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)
    적 리더십과 과업 중심적 리더십(3) 오하이오 주립 대학교의 연구 : 구조주도 행동·배려행동 리더십(4) 텍사스 대학교의 연구 : 5가지 리더십(5) 관리격자이론* 참고문헌리더십 행동 ... 적(democratic leader) 자유방임적(laissez-faire leader) 유형으로 나누었다.독재적 유형은 지시적 유형이라고도 하며 구성원에 대한 지시행위 중심의 유형이 ... 다. 민주형은 참여적 유형이라고도 하는데 구성원의 참여를 촉진하는 행위 중심적이다. 그리고 자유방임형은 위임적 유형이라고도 하는데, 지시나 촉진행위 모두를 사용하지 않는다.아이오
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29
  • 간호관리학 리더십과 동기부여 사례
    ) 리더의 행동 유형? 지시적 행동: 구성원에게 과업의 목표, 수행방법, 수행일정을 명확히 하는 행동.? 지원적 행동: 구성원의 욕구에 초점을 두고 직무 만족감을 높이기 위해 구성원 ... 에서 높은 점수를 얻은 리더는 관계성지향 행동유형, 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향 행동 유형으로 판단한다.(2)리더십 상황? 리더-구성원 관계: 구성원이 가진 리더에 대한 호감 ... , 신뢰, 충성도, 긍정성 등 평가? 과업구조: 과업 내용과 방법, 기대결과가 어느 정도 명확히 제시되어 있고 한정되어 있는지에 따라 과업구조화를 판단. 과업 구조화가 높
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 간호리더십의 원리 적용 사례보고서
    - 리더에게 아주 호의적/비호의적 → 과업지향적 리더십- 상황 호의성이 중간 정도 → 관계지향적 리더십경로-목표 이론? 리더십 유형- 지시적 리더십: 구성원이 무슨 일을 해야 할지 ... → 관계중심적 행동? 구조주도 행동: 구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성 방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더 행동→ 과업중심적 행동관리격자 이론? 무관심 ... 형: 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 리더십 유형? 인기형: 생산에 대한 관심은 매우 낮지만 인간에 대한 관심은 매우 높은 리더십 유형? 과업형: 생산에 대한 관심은 매우 높
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    , 지원적 리더십, 참가적 리더십, 위양적 리더십으로 구분됩니다. 먼저, 지시적 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동을 하는 리더로서 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정 ... 변수로 두었습니다. 과업 수행의 동기와 의지를 부하의 심리적 성숙도로 명명하고, 다른 사람의 지시 없이 과업을 수행할 수 있는 능력이나 기술 지식을 직무성숙도로 명명하였을 때 두 ... 는데 과업 지향적 행동과 관계지향적 행동이 바로 그것입니다. 먼저, 과업 지향적 행동은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 장비와 기술적인 지원을 하는 것을 말하며, 관계 지향적인 행동
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20
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    간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서
    요소를 구조화와 사람 에 대한 배려, 이차원적으로 분리된다.- 구조화 : 지도자가 종업원 업무수행을 기획·조직·지시·통제하기 위한 행동 ex) 과업할당- 배려 : 지도자-구성원 관계 ... 에서만 이해했다는 한계가 있다.- 지시적 리더십 : 과업구조가 불분명하고 강력한 권한을 행사함- 지원적 리더십 : 과업 구조화와 권한체계가 명확한 상태에서 팀워크 요구되는 상황일 때 ... ↑. 2-3년차, 자발성 있고 자신감 있는 상태R3 = 능력↑. 의지↓. 5년차 이상으로 자발성이 없으며 불안정함R4 = 능력↑. 의지↑- 상황 : 지시형 = R1. 높은 과업
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14
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2025년 09월 05일 금요일
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3:30 오전
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