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"과업지시서" 검색결과 261-280 / 11,974건

  • 간호관리 단위 리더십의 원리와 유형 보고서
    된다. 따라서 이 리더십은 위기상황에서 유용하고 군대와 같은 큰 관료집단에서 흔히 볼 수 있다.- 집단에 대해 강한 통제를 가한다.- 강제로 구성원들을 동기부여 한다.- 명령조로 지시 ... 들에게는 혼돈을 가져올 수도 있다.- 집단에 대한 통제를 최소화한다.- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여 한다.- 제안과 안내로 지시한다.- 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다 ... .- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조한다.- 건설적 비평을 한다.3) 자유방임형 특성 : 비지시적 리더십이기 때문에 혼란을 초래할 수도 있
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.01
  • 간호관리학 실습- 병동관찰사례 문제해결과정 및 리더십이론
    리더십 유형도 달라진다느 것을 전제로 하여, 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨지시적 리더 S1높은 과업지향낮은 관계지향성숙도가 낮은 신규간호사에게 적합설득적 리더 S2높은 과업지향높 ... 하는 결과을 가져올 수 있다고 생각될 때 만족을 느끼며, 그들의 노력이 원하는 결과를 얻을 수 있다고 믿을 때 열심히 일한다는 이론상황적 리더십 이론지시적 리더 S1 : 높은 과업지향 ... 적용 / 간호진단Ⅳ. 리더쉽 - 리더십이론특징 및 병동 관찰사례Ⅴ. 느낀점Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. 지휘? 지휘의 이해1. 지휘 개념- ‘지휘’ 개념은 현대적 관리에서 지시와 조정의 의미.
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.15 | 수정일 2022.09.13
  • A+ 간호관리학 po.7 간호 리더십 보고서 (리더십 개념, 리더십 이론의 유형, 간호리더십 특성, 간호리더십 개발, 리더십 발휘 사례, 리더십 역량 향상 방안 제안)
    은 수준의 과업성과를 기대하며 계속적으로 성과개선을 추구한다.⑦ 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론· 지시형 리더십: 높은 지시적-낮은 지원적 행동 유형으로, 의사소통의 초점이 대 ... 었다.가장 효과적인 리더십 유형으로 고구조주도, 고 배려 유형을 제시하였다.? 구조주도 : 과업 할당, 절차규명,하한선 설정, 표준유지, 조정 등의 활동? 배려 : 신뢰, 우정 ... , 지상황론적 이론피들러는 리더의 유형을 LPC(least preferred coworker scale)로 측정하였고 상황을 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 지위 권한
    리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.10.12 | 수정일 2021.10.19
  • 간호관리 리더십과 동기부여
    : 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향을 보인다.(2) 경로-목표 이론리더의 행동유형구성원 특성과업환경 특성지시적 행동? 과업 경험 부족 ... 가 낮아 역할 모호성이 높은 과업? 권한이 공식적으로 명확한 경우(3) 상황적 리더십 이론① 리더십 유형낮은 지시적 행동높은 지시적 행동높은 지원적 행동참여형(S3)설득형(S2)낮 ... 으로 비판? 집단에 대한 통제 최소화? 경제적 보상과 차이보상으로 동기부여? 제안과 안내로 지시? 의사결정에 구성원들이 참여? 너, 나 보다 우리를 강조? 건설적 비평? 허용적이고
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.09 | 수정일 2020.09.10
  • 간호관리학-리더십 이론 및 사례 정리
    -비판: LPC측정의 신뢰성, 타당성 낮음, 상황요소의 의미 불분명, 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십을 양극단에 있는 것으로 봄.지시적 리더십구성원: 외재론자, 능력 부족 ... , 자신감 결여, 높은 안전욕구과업: 비구조적 과업, 모호한 과업, 비구조적조직: 비상상황, 시간 압박-리더가 구성원에게 방법을 알려주고, 지시하는 것이 유용함.후원적 리더십(지원 ... 의 복잡성으로 이론 전체 검증이 어려움.-상황적 리더십 이론(리더십의 수명주기 이론): 과업행동(구조주도, 과업주도)과 관계행동(배려)의 차원으로 리더십 유형 분류지시형(S1)높
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오.
    이 강할수록 리더의 영향력이 높다는 소리다. 상화호의성이 유리 혹은 불리할 경우 과업중심적 리더십은 과업자체에 우선 중점을 둔다. 리더 중심의 결정과 지시를 한다. 규칙과 규정을 강조 ... 과업중심적이 있다. (*LPC. 척도를 기준으로 리더의 유형 분류를 의미한다. 높은 점수는 관계중심적 리더 낮은 점수는 과업중심적 리더라는 말이다) 상황 특성 1.리더와 구성원 ... 관계 2. 과업구조 3.직위권한 즉 리더십을 발휘하는 상황이 리더에게 호의적인가 혹은 비호의적인가에 따라서 리더십 스타일을 달리하는 상황특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.
    치열해지는 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 유연한 협업과 협상능력, 그리고 뛰어난 인재들로부터 발휘되는 창의력이 시대의 흐름에서 필요한 요소입니다. 과업을 중심으로한 지시와 통제 ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득 ... 력 있을 것으로 봄)과업지향형 리더는 과업 목표 달성을 중요하게 생각합니다. 생산과 높은 업무 능률에 관심이 높기 때문에 구성원에게도 과업 지향적 행동으로 역할기대를 명확히 합니다
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본
    와 생산성을 향상시키는 데 있다전통적 방법과업을 가능한 요소로 세분화하여 단순화, 표준화, 전문화하는 것전문성, 합리성, 생산성을 강조한다.기능적 분담방법직무순환직무수행자에 의한 과업 ... 은 호환성이 있어 순환이 가능하다는 것단조로움을 줄이고 흥미를 유발한다.직무확대수행과업의 형태를 넓게 가지는 것작업자가 맡은 과업의 수와 종류를 증가 시키는 것이다.직무충실화직무 ... 을 제시하는 것동기부여를 고려하여 직무를 설계하는 이론이다.직무분석(p.244)· 직무를 구성하는 구체적 과업을 설정하고 필요한 기술, 지식, 책임 등 직무수행에 관한 기본정보자료
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.07
  • 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라(A+)
    [리더십]< 현대사회 리더십의 효과적인 유형과 나의 견해 >효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직의 특성2. 과업지향형 행동 리더3. 관계지향 ... 하고 실행하느냐에 따라 그 성패가 결정된다.이 글에서는 먼저 현대 조직이 갖는 특성을 살펴보고, 효과적인 리더십의 행동 유형 중 ‘과업지향형 행동’과 ‘관계지향형 행동’ 두 가지를 중심 ... 한 명 한 명이 주도적으로 움직이고 협업하며, 새로운 방식으로 문제를 해결할 수 있어야 한다.그러니 리더의 역할은 단순한 지시와 관리에 그쳐서는 안 된다. 리더는 조직의 방향
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07
  • 직접 쓴 위더스 리더십 최종성적 100점 A+(인증첨부)/효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 과 목 : 리더십 이 름 : [목 차] Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십 상황이론 2. 과업지향 행동 3. 관계지향 행동 Ⅲ. 결론 ... 된 리더십에 관한 연구는 특성이론, 행동이론, 참여이론, 상황이론을 거쳐 현대이론에 이르기까지 다양한 관점에서 연구되어왔다. 본 조사에서는 효과적인 리더의 두 유형을 과업지향 행동과 관계 ... 고자 하는 것이다. 여기서 상황변수는 일반적으로 리더의 특성(가치관, 성격, 경험, 동기 등), 구성원의 특성(가치관, 성격, 성숙도, 숙련도 등), 과업의 특성(난이도, 과업절차
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.07.22
  • 리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요. 할인자료
    에서 문제가 발생한다. 성숙도 이론에 따르면 상황변수가 하급자의 성숙도 하나에만 국한되고 있으며, 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일이 지시적 리더십, 설득 ... 적 리더십, 참여적 리더십, 위임형 리더십 4가지로 나누어질 수 있다.여기서 최은택 사장의 경우 위임형 스타일을 적용하여 문제가 발생했다. 위임형 스타일의 경우는 지시나 지원을 해 ... 하지 못한 결과를 낳게 된 것이라고 볼 수 있다.2. 대안적 리더십 방안최은택 사장이 고용한 하급자들의 경우 허시 & 블렌차드 성숙도 이론을 기준으로 대부분이 지시적 스타일로 운영
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.08.07
  • 영화 <리멤버 타이탄> 속 리더십과 나의 리더십 분석 레포트
    한 스케줄을 짜고 강제적으로 정해진 규칙과 규정에 따르도록 지시하였다.? 라스틱 선수가 자신은 C+이며 성적이 낮아 대학도 못갈 쓰레기라고 자책하자 매일 방과후에 따로 공부를 하자 ... 고 라스틱에게만 들릴정도로 작은 목소리로 제의하는 배려심을 보였다.→ 종합해보면, 허만 분은 전제적 리더십, 지시적 리더십, 후원적 리더십이다.2) 전제적 리더십: 업무 중심적이 ... 의 비판은 처벌로 이어짐3) 지시적 리더십: 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십- 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    피들러의 리더십 상황이론의 개요, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수, 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오
    위해 고안된 이론이다. 이 이론은 리더의 스타일과 그가 처한 상황이 리더십의 결과에 어떻게 영향을 미치는지를 중점적으로 다룬다. 리더십 스타일은 두 가지로 구분된다. 첫째는 과업 ... 지향형 리더십이다. 과업 지향형 리더는 목표 달성과 과업 수행에 중점을 둔다. 둘째는 관계 지향형 리더십이다. 관계 지향형 리더는 팀원들과의 인간관계와 상호작용을 중시 ... 변수이다. 이 이론은 세 가지 주요 상황 변수를 제시한다. 첫째는 리더-구성원 관계이다. 리더-구성원 관계는 리더와 팀원들 간의 신뢰와 존경의 정도를 의미한다. 둘째는 과업 구조이
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+) 간호관리학실습_리더십 보고서
    에게 동기부여를 시킨다. 또한 직위의 차이를 강조하며, 독단적인 의사결정을 후 구성원에게 명령조로 지시하고, 처벌을 목적으로 비판을 하는 리더십이다.2) 민주적 리더십: 책임 ... 을 부하와 함께 나누는 리더십으로 집단에 대한 통제를 최소로 제공한다. 경제적 보상과 자아보상으로 동기를 부여하며, 제안과 안내로 지시한다. 의사결정에 구성원들을 참여시키며 ‘우리 ... ’를 강조하는 리더십이다.3) 자유방임적 리더십: 책임이 부하에게 있는 리더십으로 통제가 전혀 없고, 거의 지시를 하지 않는다. 집단을 강조하며 구성원의 요청이 있을 때에 지지와 동기
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.07
  • 간호관리학 리더십 이론 - 특성이론, 행동이론, 상황이론 - 요약 표 정리
    ? 어떤 조직의 과업 성취가 리더의 목표나 리더십 상황을 변경시킴으로써 가능하다는 점 지적리더의 행동 유형 (원인변수) : 지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 → 부하의 특성, 환경적 변수 (상황변수) ... 통제 최소화, 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여, 제안과 안내로 지시, 상의하달과 하의하달 의사소통 자유로움, 의사결정에 구성원 참여, 우리 강조, 건설적 비평? 장점: 자율 ... 성↑, 성장↑, 협동, 조정 필요시 효과적? 단점: 시간↑, 전제형보다 생산성↓자유방임형 지도자허용적이고 통제가 전혀없음, 구성원의 요청이 있을 때까지 지지함으로써 동기부여, 지시
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.07
  • 대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보
    형, 위임형상황변수(상황): 부하의 성숙도결과변수(결과): 리더십 효과성리더의 행동유형은 부하의 유능함, 헌싱성의 정도에 적합시켜야함리더의 행동양식 2가지지시적 행동: 과업행동지원 ... 은 지원적, 낮은 지시적 행동 : 책음은 리더위임형: 낮은 지원적, 낮은 지시력부하의 발달 수준 : 상황변수1단계 D1: 낮은 유능함과 높은 헌신성 : 과업이 생소하며 수행방법미숙 ... 을 벗어나지 않는 범위에서 달성방안은 스스로 고민모든 상황을 예측하기 어렵고 대처하기란 거의 불가능 -> 상부의 지시를 기다리는 것은 적합 하지 않음 ex)군대셀프 리더십의 필요
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의철학_학습한 리더십 이론 중 2개를 선택하여 내용을 설명하고, 본인이 경험한 리더십을 선택한 이론을 적용하여 세부적으로 내용과 상황, 그 의미 및 시사점을 분석하여 사례로 제출
    으로 조직 구성원의 업무수행역량이 낮고 과업 내용이 모호할 경우 지시적 리더십이 효과적이고, 조직 구성원의 업무 수행이 단순반복적일 때 동기 높이는데 효과적인 지원적 리더십, 조직 ... 은, 부하의 성숙도라는 상황에 따라 리더의 과업 행동과 관계 행동을 사분면으로 분류한 관리 격자개념으로 리더십의 유형을 참가적 리더십과 지원적 리더십, 위임적 리더십, 지시적 리더십 ... 다. 리더십은 리더가 목표달성을 위해 구성원에게 영향력을 발휘하는 모든 활동으로 그 집단 상황에 맞는 리더십이 필요하며, 리더십의 유형에는 리더가 구성원들에게 관여하고 직접 지시하는 성과
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20
  • 간호단위내 리더십, 업무조정(관리학과제물)
    들에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 유형의 모습을 보였다.** S4 : 위임적 리더책임간호사는 지시적, 설득적 리더의 모습을 보였고 수간호 ... 기 등의 행동으로 구성된다. 구조화는 목적달성을 위해 지도자가 역할을 구조하는 방법으로서 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준 유지, 새로운 접근 제안, 활동조정 등의 활동 ... 된다. 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조한다.리더의 특성은 ‘가장 싫어하는 동료작업자’의 척도인 LPC에 의해 측정된다. 이 LPC점수가 낮을수록 과업지향적일 확률
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어
    를 상황적 리더쉽 이론이라고 명명했다. 이와 이론은 리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누며 상황변수를 고려한 상황모형이라 평가를 할 수 있다. 이에 따라 이때부터 본격적인 상황 ... 에서 리더십의 행동유형은 리더를 따르는 구성원들의 성숙도에 의해서 결정이 된다고 한다. 성숙도라는 것은 구성원들이 과업을 달성을 하기 위하여 지니고 있는 의욕수준과 능력을 의미를 하 ... 고 있다. 따라서 리더십 스타일은 4가지로 구분이 될 수 있기에 아래에 예시와 함께 작성을 해보고자 한다. 1) Directing (지시형) : 직무 지향 행동이 높으며, 관계
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    의 목표, 달성방법 및 성과 기준 등은 분명하게 명시되어 있는 정도를 의미한다. 고도로 구조화된 과업에 대해 리더는 부하들의 감시와 영향력 행사가 보다 용이하고, 자세한 지시와 통제 ... 적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하고자 한다.Ⅱ. 본론피들러의 리더십 상황이론1960년대 상황론적 접근법이다. 프레드 피들러에 의하여 개발되고, 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업 ... 를 가지고 리더의 특성을 분류한다. 과업지향적리더와 관계지향적리더로 나눌 수 있다.1950년대 초 피들러(F. E. Fiedler)가 임상 의사의 적성과 담당 환자들의 지각사이의 관계
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02
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2025년 09월 06일 토요일
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