목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오

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문서 내 토픽

• 1. 목표관리(MBO, Management By Objectives)

  목표관리제는 목표에 의한 관리를 제도화한 성과관리기법입니다. 목표관리제의 3요소는 참여적 의사결정, 목표의 설정, 목표의 환류조치(Feedback)입니다. 참여적 의사결정은 조직 내에서 같은 임무와 문제에 대해 서로 다른 접근법과 견해를 도출하여 이해를 증진하는 것입니다. 목표 설정은 지속적인 목적 검토와 시정을 통해 이루어지며, 목표 환류는 목적 달성 과정을 관리자에게 제공하는 것입니다. 목표관리제는 보다 나은 관리, 조직구조 명확화, 효과적 통제 개발, 목표와 일관된 연계성, 협력 체계 구축, 동기부여 제공 등의 장점이 있지만, 철학 교육 부족, 목표 설정의 어려움, 단기 목표 강조, 많은 시간과 노력 요구, 계량화 어려운 목표 등의 단점도 있습니다.

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• 1. 목표관리(MBO, Management By Objectives)

  목표관리(MBO)는 조직의 성과를 향상시키기 위한 효과적인 관리 기법입니다. MBO는 상위 목표와 개인 목표를 연계하여 구성원들이 자신의 역할과 책임을 명확히 인식하고 이를 달성하기 위해 노력하도록 합니다. 이를 통해 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다. MBO의 핵심은 구성원 개개인의 목표 설정과 이를 달성하기 위한 구체적인 실행 계획 수립입니다. 상위 목표와 개인 목표를 연계하여 구성원들이 자신의 역할과 책임을 명확히 인식하고 이를 달성하기 위해 노력하도록 하는 것이 중요합니다. 또한 정기적인 피드백과 평가를 통해 목표 달성 여부를 확인하고 필요한 경우 수정 및 보완이 이루어져야 합니다. MBO는 구성원의 동기부여와 자발적인 참여를 이끌어내어 조직의 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 다만 목표 설정 및 평가 과정에서 공정성과 객관성이 확보되어야 하며, 구성원들의 의견이 충분히 반영되어야 할 것입니다. 또한 상위 목표와 개인 목표 간의 연계성을 지속적으로 관리하고 모니터링하는 것이 중요합니다.