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  • 판매자 표지 본초강목이지록2권 백약자白藥子, 위령선, 천초, 방기 한문 원문 및 한글번역 7페이지
    본초강목이지록2권 백약자白藥子, 위령선, 천초, 방기 한문 원문 및 한글번역 7페이지
    每溫水化服二丸。 매번 온수로 천초환 2환을 연하한다. 鼻血不止:茜草、艾葉各一兩, 烏梅肉二錢半, 末。 코피가 멎지 않음에 천초, 쑥잎 각 40g, 오매육 10g을 가루낸다. 煉蜜丸梧子大。 꿀로 졸여 오동나무 씨 크기로 환제를 만든다. 每烏梅湯下五十丸。 매번 오매탕으로 50환을 연하한다. 女子經閉:茜草一兩, 酒煎服, 一日卽通。 여자의 무월경에 천초 40g을 술에 달여 복용하면 하루만에 통한다. 五旬經行:婦人五十後, 經水不止, 作敗血論。 50일만에 월경이 시행함에 부인 50세뒤에 월경이 그치지 않으면 패혈로 보고 논의한다. 茜草*、阿膠、側柏葉炒、黃芩各五錢, 生地一兩, 小兒胎髮一枚, 每作六帖。 천초, 아교, 볶은 측백잎, 황금 각 20g, 생지황 40g, 소아의 신생아모발 1매를 매번 6첩을 만들어서 복용한다. *胎髮:fetal hair; lanugo; 出生한 후 한 번도 깎지 않은 갓난아이의 머리털. *茜草:金陵本第十八卷茜草條作“茜根(一名過山薑)一兩”。 每帖水煎, 入胎髮, 沖服。 매첩을 물에 달여 신생아모발을 넣고 충복한다. 解中蠱毒, 吐下血如猪肝:茜草根、蘘荷葉各二錢*, 水煎服, 卽愈。 고충독을 해독하는데 돼지피같은 토혈, 하혈을 하는데 천초뿌리, 양하잎 각 8g을 물에 달여 복용하면 낫는다. *二錢:金陵本第十八卷茜草條作“三分”。 自當呼蠱主姓名也。 스스로 고충으로 저주를 만든 주인의 성명을 불러야 한다. *민간 요법에서는 고독(蠱毒)에 중독되었을 때, 그 독을 뿌린 주인의 이름을 외치거나 불러야 독이 풀리거나 쫓겨난다고 믿었습니다. 따라서 "치료할 때 마땅히 고주(독의 주인)의 성명을 불러야 한다"는 치료 지침 脫肛不收:茜草根、石榴皮各一掘, 酒一盞, 煎七分, 溫服。 항문이 수렴되지 않음에 천초뿌리, 석류피 각 1개를 파내서 술 1잔에 7푼이 되게 달여서 따뜻하게 복용한다. 防己 방기 大苦、辛, 寒。 방기는 매우 쓰고 맵고 찬 기운이다. 太陽經藥。 방기는 태양경락 들어가는 약이다. 能行十二經, 通腠理, 利九竅, 瀉下焦血分濕熱, 爲療風水之要藥。 방기는 12경락을 운행하고 주리를 통하게 하며 9구멍을 통하게 하며 하초 혈분의 습열을 사하며 풍수병을 치료하는 중요한 약이 된다. *風水:浮腫의 하나. 풍사(風邪)에 의해서 폐의 肅降 기능이 장애되어 水道를 조절하지 못해서 생긴다. 얼굴이나 눈꺼풀부터 붓기 시작하여 점차 팔다리와 온 몸에 퍼지는 데 붓는 속도가 빠르다. 처음에는 오싹오싹 춥고 열이 나면서 관절이 쑤시고 아프며 소변량이 적어지면서 잘 나오지 않는다. 表證을 풀면서 水氣를 내보내는 방법으로 越婢湯이나 防己黃耆湯을 가감. 治中風濕風, 口面喎邪, 手足拘攣, 毒風不語, 肺氣喘嗽, 熱氣諸癎, 溫瘧, 脚氣, 水腫風腫, 濕熱腫瀉, 癰腫惡結, 疥癬蟲瘡, 利大小便, 去膀胱熱, 散留痰結氣。 방기는 중풍습풍, 입과 안면 구안와사, 손발이 당기고 경련, 독풍으로 말 못함, 폐기가 숨차고 기침, 열기의 여러 간질, 온학, 각기, 수종, 풍종, 습열종의 설사, 옹종의 악성 징결, 옴 버짐과 벌레창을 치료하고, 대소변을 잘 나가게 하며 방광열을 제거하고 머무는 담과 결체한 기를 흩어지게 한다. *水腫: 몸 안에 수액(물)이 제대로 배출되지 못하고 쌓여 몸이 붓는 질환(부종). *風腫: 풍(風)의 기운이나 외부 자극으로 인해 피부가 갑자기 팽팽하게 붓고 가려움이나 통증을 동반하는 부종. *癰腫: 피부나 장기에 발생하는 중증 종기, 큰 피부 궤양, 또는 크고 아픈 종양. *惡結: 악성으로 단단하게 뭉치거나 잘 삭지 않고 응어리진 몽우리. 若濕熱流入十二經, 致二陰不通者, 非此不可。 만약 습열이 12경락에 유입되어 전음과 후음이 통하지 않으면 이 방기가 아니면 불가능하다. 然性險而健, 陰虛及濕熱在上焦氣分者, 禁用。 그러나 방기 약성이 험하고 건장하니 음허로 습열이 상초기분에 있다면 사용을 삼간다. 皮水跗腫, 按之沒指, 不惡風, 水氣在皮膚中, 四肢聶聶動, 防己茯苓湯:防己、黃耆、桂枝、甘草各三兩, 茯苓六兩, 每服一兩, 水煎, 日二。 피부부종, 누르면 손가락이 들어가고, 바람을 싫어하지 않고 수기가 피부속에 있고 사지가 찌릿찌릿 경련하듯 움직이면 방기
    Non-Ai HUMAN
    | 의/약학 | 2026.10.31 | 7페이지 | 4,500원 | 조회(0)
  • 판매자 표지 싸움의 교양 - 야망은 큰데 왜 맨손인가 독후감
    싸움의 교양 - 야망은 큰데 왜 맨손인가 독후감
    우리는 살아가면서 크고 작은 싸움을 피할 수 없습니다. 하지만 모든 싸움에서 이길 필요는 없습니다. 어떤 싸움은 피하는 것이 현명하고, 어떤 싸움은 기다리는 것이 유리하며, 어떤 싸움은 상대방과 협력해야 더 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 중요한 것은 감정에 휘둘려 무조건 맞서는 것이 아니라 지금 자신이 어떤 상황에 놓여 있는지 정확하게 이해하는 일입니다. 『싸움의 교양』은 바로 그런 전략적인 사고의 필요성을 생각하게 하는 책입니다.
    독후감/창작 | 2026.10.31 | 11페이지 | 2,500원 | 조회(0)
  • 사주 신살 도감 독후감 - 도화살·역마살을 자기 이해의 언어로 읽기
    『사주 신살 도감』은 도화살과 역마살처럼 익숙하지만 정확한 의미를 알기 어려웠던 신살을 현대적인 감정과 관계의 언어로 풀어낸 책입니다. 60갑자 캐릭터 도감과 상황별 맞춤 처방전을 통해 사주를 처음 접하는 사람도 비교적 친근하게 접근할 수 있도록 구성했습니다. 특히 무섭게 느껴졌던 신살을 부정적인 운명의 표시로만 바라보지 않는다는 점이 특징입니다.
    독후감/창작 | 2026.10.31 | 8페이지 | 2,500원 | 조회(0)
  • 판매자 표지 항해사 직업으로 경제적 자유를 이룬 저자의 현실 - 『고환율 시대, 나는 배에서 경제적 자유를 이룬다』 독후감
    항해사 직업으로 경제적 자유를 이룬 저자의 현실 - 『고환율 시대, 나는 배에서 경제적 자유를 이룬다』 독후감
    나는 어떤 방식으로 돈을 벌고 싶은가? 경제적 자유를 얻기 위해 무엇을 감수할 수 있는가? 그리고 그 자유를 얻은 뒤에는 어떤 삶을 살고 싶은가? 경제적 자유를 꿈꾸는 사람이라면 한 번쯤 생각해 볼 만한 질문들입니다.
    독후감/창작 | 2026.10.31 | 9페이지 | 2,500원 | 조회(0)
  • 판매자 표지 1% 리더의 언어 공식 서평 - 리더의 말하기 방식과 소통 전략 분석
    1% 리더의 언어 공식 서평 - 리더의 말하기 방식과 소통 전략 분석
    대화에는 상대방의 성격과 감정, 조직의 문화, 서로의 이해관계 등 다양한 요소가 작용합니다. 특히 설득과 협상의 기술을 상대방을 조종하거나 무조건 이기기 위한 수단으로 받아들이지 않는 것이 중요하다고 생각합니다. 좋은 소통은 한 사람의 승리보다 서로의 입장을 이해하고 합리적인 결과를 만들어가는 과정이어야 하기 때문입니다. 그런 관점에서 책에 소개된 언어 공식을 상황에 맞게 유연하게 적용한다면 더욱 의미 있게 활용할 수 있을 것입니다. 우리는 하루에도 수많은 말을 주고받습니다. 직장에서는 업무를 설명하고, 가정에서는 가족과 대화하며, 때로는 낯선 사람에게 자신의 의견을 전달해야 합니다. 그 과정에서 같은 말이라도 어떤 표현을 사용하느냐에 따라 상대방의 반응이 달라지는 경험을 하게 됩니다.
    독후감/창작 | 2026.10.31 | 8페이지 | 2,500원 | 조회(0)
  • 판매자 표지 괜찮아, 철학이 너를 도와줄 거야 - 청소년 고민을 철학으로 풀어낸 독후감
    괜찮아, 철학이 너를 도와줄 거야 - 청소년 고민을 철학으로 풀어낸 독후감
    철학은 그런 힘을 기르는 데 도움을 줄 수 있습니다. 아이의 마음을 이해하고 싶은 부모, 사춘기 자녀와 대화의 실마리를 찾고 싶은 사람, 철학을 처음 접하는 청소년에게 추천하고 싶은 책입니다. 무엇보다 이 책을 통해 아이들이 한 가지 사실을 기억했으면 좋겠습니다. 지금 당장 모든 답을 알지 못해도 괜찮다는 것. 실수하고 고민하고 때로는 흔들리더라도 자신만의 답을 찾아가는 과정에서 조금씩 성장할 수 있다는 것입니다. 철학은 우리 대신 인생을 살아주지는 못합니다. 하지만 어떤 길을 선택해야 할지 막막할 때 스스로 생각할 수 있는 작은 등불이 되어줄 수는 있겠지요. 『괜찮아, 철학이 너를 도와줄 거야』라는 제목이 전하는 따뜻한 위로도 바로 그런 의미가 아닐까 싶습니다.
    독후감/창작 | 2026.10.31 | 8페이지 | 2,500원 | 조회(0)
  • 판매자 표지 갱선생의 기적의 다이어트 서평 - 호르몬·대사 중심 체중 관리와 지속 가능한 생활 습관
    갱선생의 기적의 다이어트 서평 - 호르몬·대사 중심 체중 관리와 지속 가능한 생활 습관
    『갱선생의 기적의 다이어트』는 체중 감량을 식사량과 운동량만의 문제로 바라보지 않고, 호르몬과 대사, 수면, 식습관 등 다양한 요소를 함께 생각해 보도록 하는 책입니다. 특히 반복되는 다이어트와 요요 현상으로 지친 사람이라면 자신의 생활 습관을 돌아보는 계기가 될 수 있겠습니다. 다만 책에서 소개하는 모든 방법이 누구에게나 정답이 되는 것은 아닙니다. 건강 상태와 생활환경이 다른 만큼 자신에게 적합한 방법을 찾는 과정이 필요합니다. 개인적으로 이 책에서 가장 중요하게 받아들이고 싶은 메시지는 체중을 줄이기 위해 무조건 자신을 몰아붙일 필요는 없다는 것입니다. 건강한 식사와 충분한 수면, 꾸준한 활동을 통해 몸을 돌보는 일이 먼저라는 생각입니다. 다이어트는 며칠 동안 참아내는 시험이 아닙니다. 앞으로도 계속 살아가야 할 내 몸을 관리하는 과정입니다. 그래서 체중을 얼마나 빨리 줄일 수 있는지보다 어떤 생활을 오래 유지할 수 있는지가 더 중요할 것입니다.
    독후감/창작 | 2026.10.31 | 8페이지 | 2,500원 | 조회(0)
  • 영어교육의 결정적 시기에 관하여 자신의 생각을 기술하시오.
    Ⅰ. 서론 영어교육을 시작하는 나이는 아동의 발달과 교육 환경을 함께 고려해야 하는 문제이다. 특정 나이를 넘기면 언어를 배우기 어렵다는 설명은 조기교육의 필요성을 강조하는 근거로 사용되지만, 언어를 접하는 조건과 학습 목표에 따라 의미가 달라질 수 있다. 시작 연령과 교육의 효과를 곧바로 같은 문제로 볼 수는 없다. 본 과제에서는 결정적 시기의 개념과 영어교육에 적용할 때의 쟁점을 살펴보고 교육 시작 시기에 대한 견해와 그 이유를 제시하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 결정적 시기 결정적 시기는 발달 과정에서 특정한 경험이 특히 필요한 제한된 시기를 뜻한다. 이 시기에 적절한 경험을 얻지 못하면 이후 같은 기능을 형성하기 어렵거나 충분히 회복하기 힘들다는 설명이다. 단순히 어릴 때 배우면 조금 더 쉽다는 주장보다 강한 의미를 가진다. 시기의 경계와 그 이후의 제약을 어느 정도로 보는지에 따라 해석이 달라질 수 있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 사회과학 | 2026.10.31 | 8페이지 | 2,000원 | 조회(0)
  • 사회복지사가 갖추어야 할 공감적 기술에 대해 작성하고, 공감의 예시도 작성하시오.
    1. 공감과 전문적 관계 공감은 다른 사람이 경험하는 상황과 감정을 그 사람의 관점에서 이해하려는 과정이다. 자신의 경험과 비슷한 부분을 떠올리는 데 그치지 않고 상대에게 그 일이 어떤 뜻인지 살핀다. 사회복지사는 당사자의 말과 행동에서 이해한 내용을 잠정적으로 표현하고, 맞는지 확인하면서 이해를 조정한다. 공감은 상대의 마음을 정확히 안다고 선언하는 능력보다 이해의 차이를 계속 확인하는 과정에 가깝다 <중 략> 적극적 경청은 말의 내용뿐 아니라 망설임과 반복, 강조되는 부분을 함께 듣는 기술이다. 당사자가 무엇을 경험했고 그중 어떤 부분을 특히 말하고 싶은지 살핀다. 듣는 중에 해결책을 미리 정하면 그 해결책에 맞는 정보만 선택할 수 있다. 충분히 듣는 과정은 조언을 미루는 공백이 아니라 필요한 이해를 만드는 활동이다. 내용의 재진술은 들은 말을 핵심 내용에 맞게 정리하여 되돌려 주는 방식이다. 상대의 표현을 그대로 따라 하는 것과는 다르다.
    Non-Ai HUMAN
    | 사회과학 | 2026.10.31 | 7페이지 | 2,000원 | 조회(0)
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    Ⅰ. 서론 조직의 리더는 목표를 정하고 구성원의 활동을 조정하는 위치에 있다. 이때 권한으로 사람을 움직이는 것과 구성원이 역량을 발휘하도록 돕는 것은 다른 관계를 만든다. 서번트 리더십은 구성원을 섬기는 태도를 리더십의 출발점으로 삼으며, 권한을 사용하는 목적에 주목한다. 본 과제에서는 서번트 리더십의 개념과 주요 특성, 구성원과의 관계, 조직에서 나타나는 작용과 한계를 설명하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 구성원을 자신의 성과를 위한 수단으로만 보지 않고, 구성원의 성장과 공동체의 필요를 우선적으로 살피는 리더십이다. 리더가 명령하는 위치에 있다는 사실보다 그 권한을 누구를 위해 사용하는지가 중심 문제가 된다. 구성원의 어려움을 이해하고 일할 조건을 마련하며, 스스로 책임 있게 행동할 힘을 키우도록 돕는 과정에서 영향력이 형성된다. 그린리프가 제시한 기본 생각은 섬기고자 하는 마음에서 리더십이 출발한다는 것이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 경영/경제 | 2026.10.31 | 7페이지 | 2,000원 | 조회(0)
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2026년 10월 31일 토요일
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