총 16,565개
-
[간호관리학] 목표관리[목표관리의 개념, 목표관리의 구성요소, 목표관리 과정, 목표관리의 장단점(목표관리의 장점, 목표관리의 단점, 성공적인 목표관리의 조성 여건) [자료조사, 레포트, 개념정리, 관리과정과 간호 적용, 기획기능과 간호 적용]2025.05.121. 목표관리의 개념 목표관리(management by objectives, MBO)는 조직의 상급 관리자와 실무 관리자가 협력하여 조직의 목표를 설정하고, 각자의 책임을 규정하는 것을 의미한다. 또한 조직 구성원의 참여과정을 통하여 계층별 연간 목표를 설정하는 것을 말한다. 목표관리의 가장 큰 장점은 업무 수행자의 동기부여와 상향식 방법에 의한 상호적인 목표 달성이다. 2. 목표관리의 구성요소 목표관리의 구성요소는 1) 목표설정, 2) 구성원의 참여, 3) 피드백이다. 목표설정에서는 명확하고 구체적이며 측정 가능한 목표를 설정해야...2025.05.12
-
목표에 의한 관리(MBO)2025.05.021. 목표에 의한 관리(MBO) 목표에 의한 관리(MBO : management by objective)는 목표관리 또는 목표관리법이라고도 불리며, 장래의 일정 기간에 대한 조직의 각 부서와 직원의 목표를 설정하고, 이에 따라 직무를 수행하게 하는 것을 말한다. 1950년대부터 미국의 사기업에서 널리 사용되었으며, 1973년 미연방정부가 계획예산제도 대신 행정관리의 통제수단으로 채택되었다. MBO의 특징으로는 목표설정 과정에의 부하의 참여, 조직 전체목표와 개인 목표의 일치 모색, 장기적 그리고 전략적 성격, 집권화와 분권화의 조화...2025.05.02
-
목표관리(MBO)의 3요소 설명2025.05.091. 목표관리(MBO) 목표 관리 즉, MBO는 조직 내 구성원을 관리하는 하나의 방법이다. 종업원에게 업무와 관련한 목표만 지시하고 해당 목표를 달성하는 방법은 종업원에게 맡기는 관리방법이라고 설명할 수 있다. MBO는 결과만을 중시하는 미국적인 특징이 담겨있는 경영관리 방법이며, 1950년대 후반 미국의 경제학자에 의해 제창되었다. MBO의 3요소는 목표 설정, 부하들의 참여, 피드백이다. 목표 관리제를 도입함으로써 조직 구성원의 능력 파악과 의욕 고취, 성과 향상 등의 효과를 얻을 수 있다. 1. 목표관리(MBO) 목표관리(M...2025.05.09
-
5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.05.131. 목표관리의 개념 목표관리는 경영학 분야의 저명한 석학인 피터 드러커에 의해서 제시된 이후 지속적으로 다양한 학자들에 의해서 수정이 되고 구체화되었습니다. 목표관리는 상사와 하위 구성원들 사이에서 공통된 목표를 설정하고, 실적평가를 기반으로 더 우수한 성과를 유도하는 것이 핵심입니다. 목표관리를 통해서 조직이 이루고자 하는 목적은 조직의 모든 분야에서 목표와 계획을 더 명확히하는 것과 구성원들의 동기를 유발하고, 참여도를 향상시키는 것입니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점으로는 의사결정 과정에 조직 구성원들을 참여시켜서...2025.05.13
-
목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 활용방법2025.05.031. 목표관리의 개념 목표관리는 개별적이고 세분화된 목표를 제시하여 구성원들이 목표달성에 적합한 업무 활동을 하도록 촉구하여 이를 평가하고 도출된 결과에 따라 목표를 수정 및 보완함으로써 계속해서 새로운 목표를 설정하도록 관리하는 전략을 말한다. 이는 1954년 피터 드리커(Peter Druker)라는 학자에 의해 소개되었으며 현대사회 여러 조직 및 기업에서 이를 활용해 조직을 관리해 나가고 있다. 2. 목표관리의 장점 목표관리의 장점은 구성원의 개별적인 특성과 업무에 대한 이해도, 적응수준 등을 고려하여 기대되는 효과 및 결과에 ...2025.05.03
-
목표관리제의 개념과 절차 및 특징, SMART 기법을 활용한 개인 및 기업 목표 설정2025.01.031. 목표관리제 목표관리제는 조직 내에서 목표를 설정하고 이를 추적, 평가하며 개선해 나가는 관리 방법론입니다. 효율적인 목표관리를 위해서는 목표 설정, 평가, 보상 등의 프로세스가 필요하며, 그중에서도 목표 설정 단계에서 SMART 기법이 매우 중요합니다. SMART 기법은 목표가 특정(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성 있는(Relevant), 시간적(Time-bound)인지를 확인하는 기법으로, 이를 활용하면 명확하고 구체적인 목표를 설정할 수 있습니다. 개인이나 기업...2025.01.03
-
사회복지행정론_목표관리의 3요소를 설명하시오.2025.05.021. 목표관리 사회복지행정에서 목표관리는 매우 중요하다. 목표관리의 3요소는 목표설정, 참여관리, 목표환류이다. 목표설정은 조직의 장기적 목표와 연계하여 단기적이고 측정 가능한 목표를 설정하는 것이다. 참여관리는 구성원의 보상, 승진 등을 통해 동기부여하는 것이다. 목표환류는 목표 달성을 위한 수단을 선택하는 자율성을 가지며, 평가와 환류를 통해 문제해결 능력과 직무 수행 능력을 향상시키는 것이다. 이러한 목표관리의 3요소는 사회복지행정에서 매우 중요하며, 특히 참여관리 부분이 민감하고 예민한 부분이라고 할 수 있다. 1. 목표관리...2025.05.02
-
직장 내 관리자의 목표 설정과 달성2025.05.071. 관리자의 목표 설정 관리자는 조직의 목적을 이해하고 달성하도록 직원들을 격려해야 합니다. 높은 욕구 수준을 가지고 업무의 중요성과 가치를 인식시켜 직원들에게 동기를 부여해야 합니다. 2. 목표 달성을 위한 관리 관리자는 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해 지속적으로 관리해야 합니다. 직원들이 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원하고, 성과와 목표 달성도를 평가하여 향후 성과 향상과 능력 개발에 반영해야 합니다. 3. 관리자의 소통 능력 관리자는 조직이 목표를 달성하기 위해 원활하게 운영될 수 있도록 구성원들과의 소통을 통해...2025.05.07
-
직장 내 관리자의 목표 설정과 달성을 위한 효과적인 관리 방법2025.05.131. 목표 설정과 달성의 중요성 직장 내에서 관리자의 목표 설정과 달성은 매우 중요한 업무이며 직장에 지대한 영향을 미친다. 조직의 성공을 위해서는 관리자의 올바른 목표 설정과 효과적인 관리가 필수적이다. 2. 목표 관리 방법 목표 달성을 위해서는 진행 상황 모니터링, 정기적인 평가, 문제 해결 및 조치 계획, 피드백, 변경 관리, 차트/대시보드 활용, 동기 부여와 인센티브, 팀 협력 강화 등의 다양한 관리 방법이 필요하다. 1. 목표 설정과 달성의 중요성 목표 설정과 달성은 개인과 조직의 성장과 발전에 매우 중요한 요소입니다. 명...2025.05.13
-
목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 응용2025.04.301. 목표관리(MBO) 목표관리(MBO)는 감독자와 부하직원이 함께 커뮤니케이션하며 목표를 설정하고 부하직원이 능동적으로 일을 처리하는 관리방법입니다. 목표관리의 과정은 목표와 표준 설정, 업무 수행, 결과 평가 및 피드백으로 구성됩니다. 목표관리의 장점은 부하직원의 업무 의욕 향상, 상사의 부하 지원 명확화, 상하 관계 형성 등이며, 단점은 단기 목표 지나친 강조, 형식적 작업 요구 등입니다. 일상생활에서도 목표관리를 활용하여 개인의 성취 효율성을 높일 수 있습니다. 1. 목표관리(MBO) 목표관리(MBO)는 조직의 성과 향상을 ...2025.04.30
1 / 1657
