"유연적 인력개발"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인적자원 국제경영론 학점은행제 생산관리 사회복지행정론 비정규직 인력 자기소개서 인력개발과활용 현대자동차

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"유연적 인력개발" 검색결과 161-180 / 14,632건

전략적 인적자원관리 핵심인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명

상황을 개선할 수 있다.나아가 인력 과잉 혹은 부족 현상을 해결함에 있어 구조조정을 펼쳤을 때에 임금유연성이라는 장점이 존재한다. 인력 재배치를 바탕으로 근로자의 역량 개발 ... 현상이 초래한 현상에 노동 유연성을 부여할 수 있다. 구조조정은 노동의 유연성을 바탕으로 근로자 개개인의 역량이나 잠재적인 직업능력을 개발할 수 있음을 이해하기에 단순히 고용조정 ... 혹은 정리해고의 방안을 펼치지 않는다. 양적 유연성 대신 질적 유연성을 꾀하면서 인력 과잉 혹은 부족 현상이 일어났을 때, 인력 재배치를 통해 새로운 평가와 보상제도를 도입하며 문제

리포트 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.25

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신규 간호사의 이직 요인과 해결 방안

간호사들의 이러한 가치관과 요구사항을 이해하고, 이를 충족시킬 수 있는 근무 환경과 인사 정책을 마련해야 할 것입니다. 예를 들어 전문성 개발 기회 제공, 유연한 근무 제도 도입 ... 습니다. 간호사는 환자 간호의 핵심 인력으로, 이직률 증가는 의료 서비스의 질 저하와 환자 안전 위협, 남은 간호사의 업무 과중, 신규 간호사 채용 및 교육 비용 증가 등 다양한 문제를 야기 ... 적, 조직적 요인에서 심층적으로 분석하고, 이직의 영향 및 해결 방안을 제시하고자 합니다. 이를 통해 신규 간호사의 이직 문제를 해결하고, 간호 인력 확보와 의료 서비스 질 향상에 기여

리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.02.15

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임금 피크제(Salary Peak) 임금 피크제를 간략히 소개하면 정년이 얼마 안 남은 조직 구성원들의 급여를 일정 비율 감소시켜 가면서 근무 기간을 조금씩 늘리는 제도라고 할 수 있습니다. 임금 피크제의

년까지 가능하게 하였다. 이들 기업은 임금 피크제를 통해 인력 유지 및 경력 개발, 인건비 절감, 인사 체계 혁신 등의 효과를 얻었다고 주장한다.문제점첫째, 임금 피크제는 직원 ... 이 임박한 임직원들의 급여를 점차 줄이면서 근무 기간을 연장하는 제도이다. 이 제도는 고령화 사회에서 인력 낭비를 줄이고, 임직원들의 경력과 노하우를 활용하며, 기업의 인건비 부담 ... 은 임금 피크제의 도입이 쉽고, 임직원들의 급여가 감소하지 않아서 저항이 적다는 점이다. 단점은 임금 피크제의 목적인 인력비 절감 효과가 미미하고, 성과와 연계되지 않아서 역차별이 발

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고

에 관해 파악하고 대상에게 적합한 프로그램 전반을 개발하는 데에 박차를 가하게 된다. 위에서 언급했던 것처럼, 하위 인력인 직원들, 상위 인력들은 서로 필요로 하는 훈련프로그램 ... 인력들의 경우, 일 처리 능력을 함양하여 기업의 실적 향상에 이바지하게 하는 것이다. 이들은 문서 및 자료 정리부터 시작하여 도면을 그리고, 신제품을 개발하고, 상품 구성요소 ... 더라도 스트레스를 받지 않고 적극적으로, 유연하게 대처하기에 이런 진보적이고 낙천적인 마음가짐은 중요하지 않을 수가 없게 된다. 또, 상위 인력들의 경우, 아래 인력들과 조화를 이루

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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민간 사회복지 전달체계

해서 유연하고 창의적인 성격을 지닌 민간이 참여하는 것이 더 적절- 민간의 경우 시범적이고 선도적인 서비스의 개발이 가능하여 환경의 변화와 client의 새로운 욕구에 민감하게 대응 ... 며 유연하다.⑤ 민간부문은 사회복지서비스의 선도적 개발 및 보급에 유리하다.정답 ②제14회 기출문제사회복지 전달체계 주체로서 공공과 비교하여 민간의 강점으로 옳지 않은 것은?? 정부 ... 수혜 자격요건에 해당되지 않는 계층을 위해 민간영역이 보충적으로 개입③ 생산기능- 민간 전달체계가 공적 전달체계보다 유연성을 많이 발휘- 개별적이고 구체적으로 욕구를 충족하기 위

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.06.02

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직접 작성한 위더스 인적자원관리 최종성적 100점 A+(인증첨부)5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

적으로 개발해야 한다.2. 모집의 원천과 방법1) 사내 모집기능목록표 또는 인력배치표를 활용해 해당 직위와 직무에 적합한 인력을 찾는 방법이나, 직무의 공백이 생긴 경우에 사내 공모제도 ... 관점에서 파악하는 개념이다. 그리고 인적자원의 획득과 개발에 관한 활동을 인적자원관리라고 하는데, 조직의 목표 달성에 필요한 업무에 적합한 사람들을 선발해 능력을 발휘할 수 있 ... 도록 채용에서부터 배치, 개발, 교육, 훈련에 이르기까지를 포함하는 개념이다. 급변하는 시대에 유능한 인적자원은 단순한 노동력 이상의 경영자원으로 역할하고 있으므로 기업들도 이에 맞추

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.05.10

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4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책

적으로 참여하지 않는 이유는 대체적으로 중소기업의 인적자원개발에 대한 인지부족, 인력의 여유부족 등 경영상의 어려움에서 비롯된 것으로 해석할 수 있다.그러나 이에 대하여는 과학적 ... 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 4차 산업 ... 혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력 이슈2. 인적자원의 과잉인력 대책1) 학교 노동교육의 필요성2) 노동에 대한 사회적 인식의 변화2) 학력중시에서 능력중시

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.13

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과

인력개발과활용 주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템 ... 있다. 2. 인력유동 시스템 1) 인력유동 시스템 개념 인력유동 시스템은 인적자원이 채용되고 조직 안에서 개발과 유지되며 나아가 퇴직까지 가는 흐름을 의미하는 것으로 인력유입 ... 직원 배치와 승진, 경력 개발까지의 과정을 의미하며 마지막으로 인력유출은 조직을 위하여 일하던 인력과 고용관계를 끝내는 것을 의미한다. 2) 인력유동 시스템의 중요성 인력유동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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사회복지프로그램 개발모형의 유형과 개념을 설명하고, 각모형을 비교하여 분석한 후, 학습자가 사회복지프로그램을 개발한다면 활용할 모형과 그 이유에 대해 서술하시오.

사회복지프로그램 개발모형의 유형과 개념을 설명하고, 각모형을 비교하여 분석한 후, 학습자가 사회복지프로그램을 개발한다면 활용할 모형과 그 이유에 대해 서술하시오.I. 서론사회복지 ... 프로그램 개발은 복지 서비스 제공의 핵심 과정으로, 체계적이고 구조화된 프로그램을 통해 사회적 문제를 해결하고 복지 향상을 도모하는 것을 목표로 한다. 사회복지 프로그램 개발 ... 의 목적 설정, 대상자 선정, 자원 분배, 평가 및 수정 등의 과정에서 중요한 역할을 한다.사회복지 프로그램 개발 모형에는 다양한 접근법이 있으며, 각 모형은 특정 상황에 맞는 문제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27

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생산관리 ) 스마트팩토리 도입을 통한 생산혁신 - 제조업이 혁신성장의 동력으로 인식되며 생산 및 공정의 디지털화가 진행되고 있다

들은 기술 개발뿐 아니라 인력 재교육, 협력 생태계 구축, 정책적 지원 등의 다각적 노력을 병행해야 할 것이다. ... 으로 생산과 공정을 지능적으로 통합하며 이를 통해 기업들은 생산성을 극대화하고, 자원 효율성을 높임과 동시에 고객의 다양한 요구에 빠르게 대응할 수 있는 유연한 제조 시스템을 구축 ... 기반의 시스템에서 분석하여 공정의 효율성을 극대화한다. 또한 유연한 생산 시스템을 기반으로 고객 맞춤형 제품의 생산이 가능하며 제품의 수요 변화에 따라 생산 라인을 유동

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

[인력개발과활용]주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템 ... 인력개발과 활용은 현대 조직의 성공과 지속적인 성장을 위해 매우 중요한 요소로 인정되고 있습니다. 조직은 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해서는 높은 수준의 역량과 전문성을 갖춘 인력 ... 을 보유하고 있어야 합니다. 이에 따라 조직은 인력개발에 큰 관심과 투자를 기울이고 있으며, 그 결과로 인력의 역량 강화와 개인의 성장 기회를 제공하여 조직 전체의 생산성과 성과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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[A+레포트] 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.

인력개발과활용인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.담당교수학과학번이름제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론 ... 3Ⅱ-1 인력자원개발과 인력자원관리의 통합적 관계 모형3Ⅱ-2 인력자원개발의 주요 영역과 실무자의 역량4Ⅱ-3 성인학습의 이론과 실제: 성인학습자의 특성과 필요성5Ⅲ. 결론6Ⅳ ... . 참고문헌6I. 서론인력자원개발(Human Resource Development, HRD)과 인력자원관리(Human Resource Management, HRM)는 조직의 성공

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

에서도 교육훈련은 개인의 직무 만족도와 직업 안정성에 긍정적인 영향을 미친다. 2023년 한국고용정보원의 자료에 따르면, 교육훈련을 받은 종업원의 약 68%가 자신의 경력 개발 ... 을 모색하는 데 기여하고자 한다.2. 본론가. 기업의 관점에서 본 기업 교육훈련의 기대효과기업 교육훈련은 조직의 경쟁력을 강화하고, 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연 ... 한 인력을 양성하는 데 중요한 역할을 한다. 첫째, 교육훈련은 종업원의 업무 효율성을 향상시킨다. 한국산업인력공단의 2023년 보고서에 따르면, 직무 관련 교육을 받은 종업원은 그렇

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03

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신자유주의 사상이 사회복지에 대한 미친 영향에 대해서 기술하시오

유연화를 요구하였고, 국민의 정부는 노사정위원회에서 노동시장 유연화를 합의하였다. 신자유주의적 노동정책의 도입은 노동체계를 노동자 중심이 아닌 기업 중심으로 바꾸었으며, 장기적인 ... 채용이 아닌 단기채용으로 바뀌는 비정규직의 확산으로 이어졌다. 우리나라에서 비정규직 근로자가 늘어나는 이유는 먼저 기업들의 인력관리정책과 인사제도 때문이다. 기업들은 1997년 ... 의 외환위기 이후 주주(株主) 중심의 단기적 이윤극대화 경영을 추구하면서 인건비가 싸고 내보내기도 좋은 비정규직을 더욱 선호하게 되었다. 인사관리에 있어서도 점차 핵심인력과 주변 인력

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20

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인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준 조직 수준 국가 수준의 관점에서 설명하시오

도 많이 들게 될 것이다.2) 조직 수준가. 고용관리의 조정조직의 전략계획에 근거해서 수립되는 인력계획은 고용관리를 통해서 실행되어야 한다. 종업원 개발은 인력계획에 따라 진행 ... 되는 고용관리, 즉 인력의 흐름 관리를 조정하고 지원하는 역할을 수행한다. 예를 들면, 엄격한 기준에 의해서 선발된 종업원에 대해서는 개발의 필요성이 상대적으로 적어진다. 또한 현재 ... 의 기능이나 지식이 아니라 학습 잠재력을 기준으로 선발된 인력에 대해서는 강도 높은 종업원 개발활동을 통해서 인력계획에서 수립한 내부의 흐름 관리를 원활하게 이루어지도록 지원한다.나

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.13

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조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오.

[리포트]인력개발과 활용조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직개발의 정의와 필요성2. 조직개발의 가치3. 조직 ... 시키고, 조직의 효율성과 성과를 향상시키는 과정을 의미한다.조직개발은 단순히 조직 내 인력의 개발과정에 그치지 않으며, 조직의 전략적 목표와 비전을 지원하고 구성원들의 참여와 동기부여 ... 의 업무 수행 능력을 향상시킨다.2) 조직의 유연성과 적응력 강화조직은 빠르게 변화하는 환경에 대응하고 적응하기 위해 유연성과 적응력을 갖추어야 한다. 조직개발은 구성원들의 적응력

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한 사례와 함께 이유를 설명하시오

인력을 확보하고 개발하는 데 그치는 것이 아니라, 그 인력을 장기적으로 조직 내에 안정적으로 유지시켜야만 조직의 성장과 발전을 도모할 수 있기 때문이다. 조직 구성원이 지속 ... , 회사는 지속적인 성장을 이루기 위해 많은 인력을 채용하였지만, 이직률이 매우 높아 어려움을 겪고 있었다. 그 이유는 주로 복지 제도의 부족과 경력 개발 기회의 제한 때문이 ... 개발 프로그램을 확대하였다. 예를 들어, 유연 근무제를 도입하여 직원들이 개인 생활과 직장 생활을 균형 있게 관리할 수 있도록 지원하였고, 직무 역량을 강화하기 위한 사내 교육

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.

, 조직의 생산성에 인적자원의 수요와 공급이 많은 영향을 미친다는 점을 고려했을 때, 인력개발과 활용을 주도하는 조직의 인원들은 조직 내부에 인력이 과잉되거나 부족한 상황이 발생하지 ... 않도록 만드는 대응방안을 강구해야 할 필요가 있는 것이다. 나는 지난 ‘인력개발과활용’ 과목을 학습하면서 이에 필요한 여러 지식과 기술들을 학습한 바 있으며 그것을 분명하게 숙달 ... 의 정의인력개발과 활용 측면에서 논의되는 인적자원계획은 기업이 설정한 전략과 목표 등을 인력수요로 전환하고 인적자원관리 시스템을 통하여 인적자원에 관한 조직의 필요(질적, 양적

리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.10.15

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인력개발과활용_인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의

인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.I. 서론현대 조직에서 사람은 가장 중요한 자산이라고 표현되곤 하 ... 며, 이를 관리하고 개발하는 활동은 기업 경쟁력의 핵심으로 자리 잡았다. 인력자원을 효과적으로 다루기 위해서는 인력자원개발(Human Resource Development)과 인력자원 ... 관리(Human Resource Management)가 어떠한 영역에서 작동하며, 두 분야가 어떻게 상호작용하는지 이해해야 한다. 인력자원개발은 조직 구성원의 역량과 잠재력을 향상

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

(인력개발과활용) I. 서론 II. 본론 1. 개인 수준에서의 인적자원 개발 2. 조직 수준에서의 인적자원 개발 3. 국가 수준에서의 인적자원 개발 III. 결론 Ⅳ. 참고문헌 ... 과 능력을 개발하고 관리한다. 이러한 관리를 체계적으로 하게 되면 인재를 유지하며 인력 유출 문제를 방지할 수 있고, 이 점은 조직의 성장과 지속에 있어서 필수적이다. 따라서 조직 ... 의 기회를 얻을 수 있게 되며 경제의 요구에 있어서 유연한 대체가 가능하다. 이는 노동 시장에 있어서 유연성을 증가시킨다. 높은 역량을 갖춘 인력은 생산성의 향상을 이끌고 경제적 성과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.20 | 수정일 2025.02.20

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