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인적자원관리 학점은행제 식스시그마사례 간호관리학 정리 식스시그마 사회복지행정론 목표관리 장단점 고객관계관리 경영통제 기법
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"성과평가기법" 검색결과 161-180 / 20,942건

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    프로그램 기획기법의 4가지 내용에 대하여 기술하시오
    하고 간단하다는 장점이 있다.주요 세부 목표와 관련 활동을 입력한 도표로, 성과 현황을 월별과 시간이 적힌 차트에 막대 모양으로 병렬로 표시한다.프로그램 평가 검토 기법이라는 기획 ... 프로그램 기획기법의 4가지 내용에 대하여 기술하시오? 내용프로그램 기획 기법의 네 가지 유형은 다음과 같다. 먼저 시간대별 활동계획표가 있는데, 이를 간트 차트라고도 하며, 단순 ... 기법은 PERT라고도 하며, 세부 목표, 활동의 상호 관계, 시간 계획 등을 연결하여 목표를 달성하기 위한 데드라인을 나타낸 도표를 말한다.이것은 프로그램의 진행 상황을 추적
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.01
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면
    가 아닌 조직의 성과 창출을 위한 것으로 조직의 전략과 개인의 행동이 잘 맞춰질 수 있게 하고 결과지향적 평가기법으로써 행위지향적 평가기법과의 병행으로 효과적인 결과를 낼 수 있 ... . 세부 실행 계획1) 조직 훈련 프로그램 개발 및 시행 5단계2) 객관적 직무평가제도 도입1. 배경 및 목적성과평가의 목적은 평가가 아닌, 성과의 개선에 있다고 본다. 도구적인 ... 관점이 아닌 관리의 관점에서 성과평가를 활용해야 하는데 이를 위해서는 리더인 관리자와 조직구성원이 공동의 목표를 설정해 커뮤니케이션 해나가야 하는 것이 가장 중요할 것이다. 여기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
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    기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가? [생산관리 A+]
    [생산관리]• 주제: 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?Ⅰ. 서론이전부터 경영 능력의 향상을 목적으로 하는 많은 경영혁신 기법이 기업에 소개 ... , 즉 DMAIC 사이클을 활용한 체계적 프로젝트 지향적 방법론을 사용한다. 이하에는 이러한 식스시그마 기법을 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인지 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론제조성과표준 ... 의 공정 및 업무에 과학적 통계 기법을 적용하여 결함의 원인을 찾아 분석하고 개선하는 활동으로써 불량 감소, 수율 향상 및 고객만족도 향상을 실현하여 경영 성과에 기여하는 경영혁신 기법
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.07 | 수정일 2024.04.15
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    [A++독후감] [한비자] - 냉정한 현실주의와 제도의 윤리적 길들이기
    (術) ? 운영과 감찰의 기술술은 조직을 움직이는 세부 기법이다. 직무분장, 보고라인, 교차감사, 역할-책임 매칭, 성과측정·피드백의 루프가 포함된다. 한비가 강조한 것은 형명 ... 의 필요와 윤리의 불편함2. 본론2.1 인간관의 재정의: 이익에 따라 움직이는 존재라는 가정의 생산성과 위험성2.2 법(法)·술(術)·세(勢): 규칙, 기법, 권세의 삼각형이 만드 ... : 성과지표, 상벌, 감찰, 보고체계의 설계 원리2.6 ‘법치’와 ‘법에 의한 통치’의 구별: 절차의 주권과 임의권력의 그늘2.7 권력의 시간성: 세(勢)의 구축과 침식, 후계
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.08.20
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    (A+)식스시그마 사례연구 보고서 제출
    도 좋은 대안, 대책이 될 수 있을 것이라는 실험적 차원에서 이 기법이 실행중에 있다. 조직구성원의 능력과 자질을 갖춘 인재를 채용하고 트레이닝 시키는 것에서부터 경영성과에 대한 ... 은 경영효율의 상승을 위해 수많은 경영혁신기법들을 만들어내 기업조직에 적용하고 있지만 실제 도입 의도와는 달리 기대성과를 제고시키는 데는 곤란을 겪고 있다. 무수히 많은 기업들이 이러 ... 한 성과제고를 위한 경영혁신기법 중의 하나로 식스시그마 기법을 들여왔고, 이 식스시그마 기법은 주로 품질향상, 신제품개발 등의 제조 및 생산 분야에 적용하여 많은 성과 및 공적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.18 | 수정일 2023.11.01
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    (성과관리론 3학년) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자.
    한 기법들은 민간부문의 경영관리 기법 중 성과관리는 조직성과에 대한 측정과 평가를 체계적으로 수행하도록 돕는다. 정부업무평가에서는 개별적인 평가에서 통합적인 평가체계를 통해서 효율 ... 도로공사 성과관리 제도의 한계점1) 장기 전략과의 연계성 미흡2) 전략관리와 내부성과평가의 이원적 운영3) 성과지표 운영상의 문제4) 평가결과에 대한 전략적 피드백 미흡5. 한국도로 ... 성을 높이고평가추진체계를 부처자율로 전환하여 자율적 성과관리체계의 정착에 중점을 두고 있다. 또한 공기업들에 대해서는 2007년도부터 시행된 공공기관운영에 관한 법률에 따라 통합적인
    방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.19
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    코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오.
    한 조직은 그렇지 않은 조직에 비해 성과가 평균 30% 더 높았다. 이러한 평가는 코칭의 효과성을 객관적으로 측정하고, 필요한 경우 코칭 전략을 조정하여 최적의 결과를 도출하는 데 ... 을 통해 코칭 프로그램을 지속적으로 개선한 조직은 직원 만족도와 성과가 평균 30% 더 높았다(코칭평가연구소, 2023). 이를 위해 코칭 세션 후에 피드백을 수집하고, 이를 바탕 ... 에 따르면, 전문적인 코치를 고용한 조직의 코칭 효과는 그렇지 않은 조직에 비해 평균 40% 더 높았다. 전문 코치는 다양한 코칭 기법과 도구를 효과적으로 활용하여 개인과 조직의 목표 달성을 지원할 수 있으며, 이는 코칭 시스템의 전반적인 성과를 높이는 데 기여한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.30
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오. 더블어 인사고과 오류로 인해 벌어질 수 있는 상황을 만들고 그에 대한 해결 방안까지 서술하시오.
    기 위해 특정 목적에 적합하도록 조정하여 평가한다. 인사고과의 평가 대상은 조직구성원이며 직무수행 실적과 능력, 성과의 유용성과 가치 수행능력 등을 평가한다. 평가는 상태적 평가 ... 을 정해야하며, 평가해야할 대상항목은 무엇인지를 규정해야한다. 일반적으로 인사고과평가항목은 성과, 근무태도, 솔선력, 협조성, 신뢰성, 직무지식, 적극성, 창의성, 판단력 등에 대한 평가 ... 도 있다. 더러나, 외부인에 의한 평가 및 다면평가 등도 이뤄질 수 있다.4. 인사고과의 기법고과의 기업은 조직의 업종이나 규모, 기술수준, 사용목적 등에 따라 적합한 방법을 활용
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.15
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    경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량 경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오. A+
    의 성과에도 직결된다.4) 계량경영학이 관리자에게 주는 시사점계량경영학은 수학과 통계적 방식을 도입하여 모델링과 분석 기법을 활용하여 경영상의 문제를 해결하는 기법이다. 이론과 기법 ... 를 수집함으로써 관리자는 이를 통해 의사결정을 내릴 수 있으며, 정확한 목표와 성과를 설정 할 수 있고 조직의 성과 또한 평가하고 개선할 수 있기 때문이다.4차 산업으로 더 발전 ... 과 협력이 필요하다. 이 둘 간에 협력을 통하여 작업 방법을 개선하고 생산성을 향상시킬 수 있다.넷째, 생산량의 대한 성과급 제도가 필요하다. 관리자는 작업의 성과를 통하여 적절
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26
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  • 판매자 표지 자료 표지
    CJ 인적자원관리 레포트, 보고서
    으로는 ‘FASTTRACK’ 제도가 존재한다. 앞서 언급했던 연공서열 중심의 기업에서 성과와 능력을 중심으로 하는 기업으로의 탈바꿈을 위해 도입했으며, 현재 사내에서 긍정적인 평가를 받 ... 의 인식을 바탕으로 설립되었다. 이를 통해 성과의 과정과 결과에 대해 명확한 최종 평가를 진행하여 종업원들이 수용할 수 있도록 타당성을 확보한다. 이에 그치지 않고 상호간의 평가 ... 하지 않았기에 여러 비리와 부정이 발생했다. 이는 그동안 셀 수 없는 비용을 들여 육성한 인적자원의 외부 유출로 이어졌다.이를 해결하기 위해선 장기 성과 달성을 위한 인센티브 평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08
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  • 판매자 표지 자료 표지
    직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까
    하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까?(1) 직무만족의 개념(2) 직무만족도의 측정기법(3) 직무만족에 영향을 미치는 요인(4) 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안 ... 성, 다양성, 책임 등 직무 자체의 내재적 가치 만족감이고 외적만족으로는 보상, 작업환경, 승진 등 직무 외부의 가치만족감이다.직무수행에 대한 결과는 평가자가 직무수행의 정도를 생산 ... 성, 효율성 효과성, 서비스의 질의 평가기준에 따라 등급화하는 직무평가로 나타나기도 하지만 직원 스스로가 자신의 업무에 대해 만족하는 정도를 나타내는 직무만족으로도 가늠할 수 있
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리]
    최근 사용되고 있는 인사고과 기법은 목표기반관리, 인적평가센터법, 행동기준고과법 등을 이용하여 평가하며, 개인별 성과평가뿐만 아니라 그의 잠재력과 발전가능성에 더욱 초점을 맞추 ... 투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과 ... 에 대해 살펴보고 이 때 평가자의 주관성을 배제할 수 있는 방안에 대해 논의해본다.본론1. 인사고과 방법인사고과는 조직 구성원의 성과를 평가·비교해 인사관리에 다양한 정보를 얻
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16
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  • 자료 표지
    BSC의 의의 장단점 그리고 기업에 적용시 문제점과 해결방안
    을 설계하는 단계, 3단계는 1, 2단계에서 생성된 자료를 BSC 설루션으로 전산화하는 과정이며 마지막 4단계는 지표의 성과측정에 의한 성과 결과를 인사평가로 활용하여 연봉제 및 ... 적않은 전략 방향성을 기준으로 미래의 방향성을 정하고, 이를 토대로 성과에 대한 평가를 수행할 경우에는 의도된 효과를 확보하기가 어렵다. 현재까지 전략 실행을 용이하게 하는 본연 ... 도입 초기에 성과평가에 지나치게 초점이 맞추어지면 구성원들의 동기유발과 변화 의지를 저해하는 요소로 작용을 하게 되어 본의 아니게 구성원들을 도덕적 느슨해지게 하는 경우도 많
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.24 | 수정일 2023.07.18
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    자본예산에서의 회수기간법과 회계적이익률법에 대하여 장단점을 기술하시오.
    예산 기법이 활용되며, 각각의 기법은 특정 상황에서의 투자 평가에 유용한 도구로 사용된다. 본 과제에서는 자본예산 기법 중 회수기간법과 회계적이익률법에 초점을 맞추어 두 자본예산 ... 할 시 기업에 대한 신뢰가 저하되고 주가 하락이나 투자 철수 등으로 이어질 수 있으며 과소평가의 경우에는 실제로는 성과가 우수한 기업임에도 불구하고 투자 기회 부족으로 인하여 문제 ... 다. 따라서 기업은 단일 기법에 의존하기보다는 여러 기법을 복합적으로 활용하거나 투자 평가 기법의 단점을 보완할 수 있는 추가적인 분석 과정을 병행해야 한다. 특히, 화폐의 시간
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.28
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    상담 초기의 단계에 주로 활용될 수 있는 상담기법에 대해 작성하시오
    단계에서의 기법 선택과 적용이 내담자의 문제 해결과 상담의 전반적인 성과에 어떻게 기여하는지를 명확히 하고자 한다.II. 본론1. 라포 형성 기법라포 형성은 상담 초기 단계 ... 상담 초기의 단계에 주로 활용될 수 있는 상담기법에 대해 작성하시오I. 서론상담은 개인이 겪는 다양한 심리적, 정서적 문제를 해결하고자 할 때 중요한 역할을 수행한다. 특히 상담 ... 초기 단계는 전체 상담 과정에서 가장 중요한 단계로, 이후의 상담 방향과 효과를 결정짓는 기초를 마련하는 시기이다. 이 시기에 활용되는 상담기법은 내담자와 상담자 간의 신뢰 관계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.02
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  • 판매자 표지 자료 표지
    사업성공의 핵심인력, 팀장 리더십 강화 방안
    1. 팀조직 문화 변화동인ㅇ 팀조직 문화 변화동인에는 팀장 리더십 변화, 팀원 리더십 변화, 전사 조직문화 프로그램, 전사 조직 및 인사제도 등이 있으나 지사 팀장 리더십 변화가 가장 비용이 적고 유효한 조직문화 개선수단이 될 수 있음 팀조직 문화 변화동인- 2 -2...
    리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.27 | 수정일 2024.02.01
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  • 자료 표지
    행정기획론 중간고사 요약본
    은 단순한 기획이 아닌 전략적 관리 및 성과관리와 연계하여 성과를 개선하고 새롭고 예측되지 못하는 도전에 적응하는 조직의 능력을 향상시키고, 공적 가치를 창출하는 기법으로 그 활용 ... 정부의 성과와 결과법이다. 이 법에서는 목적을 성과계획과 연결하는 방법, 목표에 대한 외부 영향 요인의 목록, 프로그램 평가계획으로 구성된 계획서를 작성하도록 하고 있다. 그리고 ... 의 GPRA가 성과측정의 문제로 에산 운용과 연게성을 가지지 못한다는 비판으로 2002년 관리예산처가 중심이 되어 새로운 평가제도로 PART를 개발하여 사용하고 있다. 요즘은 창의
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    | 시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06
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  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지프로그램 평가의 필요성에 대해 제시하고 자신의 견해로 논하시오
    하기 위해 각 기관의 책임성과 전문성을 중시한다. 특히 1990년대 이후 한국에서는 복지 수요 급증에 따라 사회복지재정이 꾸준히 확대되었고, 그에 따른 프로그램의 질과 성과를 평가 ... ·관리하기 위한 필요성이 부각되었다.프로그램 평가란 사회복지조직이 수행하는 프로그램의 성과를 다양한 지표와 방법론을 통해 체계적으로 측정하고 분석하는 과정을 의미한다. 이는 단순 ... 가 필요하다.프로그램 평가는 ‘결과의 측정’뿐 아니라 ‘과정의 분석’을 통해 프로그램 기획 단계에서 설계의 타당성, 실행 단계에서의 운영상의 문제점, 그리고 종결 단계에서의 성과
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.12
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  • 자료 표지
    사회복지정책의 평가자와 평가 기준
    자에게 제일 먼저 요구되는 것이 정책 평가를 의뢰한 사람이 무엇에 관심이 있고 무엇을 개선하고자 하는지를 파악할 줄 알아야 한다.둘째, 정책 평가 기법 및 분석 기법에 관한 지식 ... 을 가지고 있어야 한다. 훌륭한 정책 평가자는 이들 기법에 관하여 잘 알고 있어야 하며, 획득할 수 있는 자료에 그러한 기법을 제대로 적용하고 해석할 줄 알아야 한다.셋째, 해당 정책 ... 성, 능률성, 적당성, 공평성, 대응성, 적절성 등을 들 수 있다(Dunn 1988). 정책 평가의 기준효과성 평가 기준은 가치 있는 성과가 달성되었는가 하는 질문에 답하는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.20
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  • 자료 표지
    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    하는 기법으로, 현재 많은 기업들이 인재개발과 성과평가에 활용하고 있다. 국내에서도 2010년대 이후 역량모델 관련 연구와 적용 사례가 크게 증가하여 다양한 직무에 세분화된 역량사전과 있다. ... 이 채용·평가·보상 등에 직무분석 정보를 충분히 활용할수록 생산성 향상에 긍정적인 효과가 있다고 보고된 바 있다. 결국 정확하고 체계적인 직무분석은 조직의 성과 향상과 구성원의 만족 ... 의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)목차Ⅰ
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.27
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2025년 10월 21일 화요일
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