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"성과평가기법" 검색결과 141-160 / 20,942건

  • 조직개발 인터벤션 사례 - 교원그룹의 리더쉽 역량 강화
    기 위해 역량평가도 도입했다.6. 결과교원그룹은 이러한 공식적, 비공식적 인터벤션 기법들을 통해 역량과 성과를 기반으로 한 리더십 개발 프로그램을 구축할 수 있었다. 또한, 리더 ... 하여 인터벤션을 개발하였다. 이는 다양한 사례들 중 리더십의 성과를 재무적으로 드러내기 힘들다는 문제점에 집중한 사례로 문제점 해결방안을 위한 기법들에 대한 궁금증을 갖게 되었다. 그렇 ... 를 재무적으로 입증하기는 많은 어려움이 존재한다.실제로 인사관리 전문가들이 리더십 성과평가에 사용할 수 있는 측정치가 있기는 하다. 인재개발 회의의 빈도, 계획의 달성 여부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다
    를 잘 준수하면 최상의 성과를 창출할 수 있다고 본다.3) 과학적 관리론의 기본원리 및 기법과학적 관리론의 기본원리와 기법을 제시하면 과학적 관리는 업무절차 및 업무에 사용하는 도구 ... 영향력 대한 본인 견해- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 과학적 관리론1) 과학적 관리론의 배경2) 과학적 관리론의 개요3) 과학적 관리론의 기본원리 및 기법4) 과학적 관리 ... 론의 특징2. 과학적 관리론이 현대 기업경영에 끼친 영향1) 성과급제도2) 직무분석제도3. 과학적 관리론 활용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론20세기 전반, 인사관리와 관련하여 기계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
  • 인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향
    과 그에 대한 결과를 평가하는데 있는 것이 아니라, 조직구성원의 동기부여와 능력개발을 촉진하여 잠재 된 능력과 성과가 표출 될 수 있도록 하는 것에 있다. 조직과 개인, 직무의 통합 ... 과 목적 1) 인사고과의 개념 조직의 관리자가 일정하게 제시 된 기준에 의해 조직 구성원의 업무실적 및 업무 수행능력과 성과, 근무태도 등을 종합적으로 수집하고 분석하여 평가를 진행 ... 이루어지지 않아 제대로 된 성과를 이끌어내지 못한 이유도 크다고 볼 수 있다. 전통적인 과거 인사고과는 고과의 기준이 불분명하여 타당성과 신뢰성이 저하되고, 평가자의 주관적인 평가
    리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21
  • A+자료 [경영학개론] 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.
    하고 기업이 추구하는 방향으로 나아가려면 그 성과를 정확히 평가하고 피드백 하는 것이 요구된다 이후 대기업의 변화와 혁신을 필두로 하여 IMF 중소 벤처기업은 물론 참여정부 ... 에 들어서는 공기업 공무원 조직에 까지 변화와 혁신은 더 이상 낯선 단어가 아니다.이러한 어려움을 극복하기 위해서는 다양한 경영혁신 기법이 등장했는데 그 중에서도 성과주의 기초를 두고 있 ... 는 연봉제를 도입한 조직들이 급격하게 증가를 하고 있다 연봉제 도입이 확산되면서 업적평가의 한 방법으로 목표관리를 도입하는기업이 늘어났는데 목표관리는 상사와 부하가 함께 참여
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    은 무용지물에 불과하다고 본다. 따라서 조직 성과 평가와 다르게, 개인의 업적 및 역량의 평가는 구성원 모두의 인식, 이해, 수용 행동 변화가 수반되어야 할 것이다. 이상 본론에서는 기업 ... 는 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 등도 비교평가함에 있어서 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법으로 볼 수 있 ... 행위에 근거해서 종업원을 평가함으로써 신뢰도와 평가의 타당성이 높다고 인정되는 인사고과방법이다. 이것은 성과달성에 필요한 직무의 중요한 영역을 확인시켜주며 성과달성에 유효한 직무
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    도록 도와주었다. (3) 성과 평가와 훈련 에듀윌은 인사심리학적 기법을 활용하여 성과 평가와 훈련 프로그램을 운영하고 있다. 성과 평가는 직원들의 성과를 객관적으로 측정하고, 그 ... 고 있다. 인사심리학은 주로 개별 직원의 심리적 특성과 역량에 초점을 맞추어, 이들을 적절히 선발하고 배치하며 성과평가하는 데 중점을 둔다. 반면 조직심리학은 조직 전체의 심리 ... 들이 창의적이고 혁신적인 아이디어를 발휘할 수 있는 기회를 제공하며 성과를 극대화하고 있다 . 이와 같은 심리학적 평가와 맞춤형 배치는 마케팅팀이 다양한 프로젝트에서 성과를 낼 수 있
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.16 | 수정일 2024.09.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    공기업 필기 경영학 키워드 (한사능)
    상태에서 수요를 재현하는 마케팅 기법데이터베이스마케팅직무분석방법직무평가 책임감과 무관-도전성단순생산 VS /연속생산의 설명 옳은 것 (답 단위당원가 낮음) ... (한사능) 공기업 필기 경영학 키워드# 2021.한국수자원공사고정비율/총자산이익률/총자산회전율부가가치율/노동소득분배율이자비율/Q비율/PER/PBR신용평가제도 양적 비율기업의 활동 ... 다각화카르텔/트러스트/콘체른/콘글로머리트M&A기능별/제품별/매트릭스별 다각화직무 충실화직무평가-요소비교법능력주의 옳지 않은 것- 동양문화, 이익공동체상동적 태도슈퍼 리더십경력개발
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산운영관리_6시그마 방법론인 DMAIC를 공부하여 어떤 경우라도 한번 적용해보고 결과 보고서 작성하기
    부문에서 적용되는 혁신 활동의 대명사가 된 것이다. 6시그마는 기업에서 발생하는 문제 근원을 분석해 그 문제들을 해결하기 위한 데이터에 의존해 높은 성과를 제공하는 기법 ... (Blakeslee,1999)은 정의하였다. 6시그마는 과거에서 품질혁신 기법과는 다르게 재무적 성과를 기업에 직접적으로 객관적 검증을 거친 상태로 강점을 지닌다. 6시그마는 하나의 경영철 ... 는 step. 8개 선 안 수립, step. 9개 선 안 실행이 있다. Control은 step. 10 관리계획수립, step. 11 성과평가, step. 12 전사 공유가 있다.2
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단
    한 방법을 활용해 시간과 비용을 최소화하면서도 효과를 극대화할 수 있다.아래 본론에서는 기업이 사용하는 선발기법의 장단점을 평가하고, 공기업의 선발 사례를 중심으로 우리나라 공채문화 ... 에서 가장 적합하다고 생각하는 선발도구를 선정하면서 이에 대한 나의 생각을 작성한다.본론선발기법과 도구전기 데이터 평가전기 자료는 입사지원서, 이력서, 자기소개서 등 지원자 인 ... 산업심리학최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    프로그램 실행 후 프로그램의 효율성과 효과성 등을 분석하는 다양한 평가 방법이 있습니다. 이 중 비용효과분석과 비용편익분석에 관해 설명하고, 두 분석방법의 장점과 단점을 설명하시오
    , 하나의 서비스나 프로그램을 평가한다. 셀 1A에서는 서비스나 프로그램의 결과만을 검토한다. 이러한 평가성과기술(outcome description)이라고 한다. 셀 1B ... 성과기술(cost-outcome description)로 분류된다.셀 3A와3B는 두 개 이상의 대안을 비교하는 평가 상황이지만 각 대안의 비용과 결과를 동시에 검토하지 않 ... 하지 못하다는 것을 의미한다. 따라서 전체 경제적 평가(full economic evaluation)를 하려면 셀 4에 열거된 기법이 활용되어야 한다.일반적으로 프로그램의 효율
    리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육훈련 평가
    교육훈련 평가목차교육훈련 평가(1) 교육훈련 평가의 유형과 기법(2) 커크패트릭의 4단계 평가 모형1/ 반응평가2/ 학습평가3/ 행동평가4/ 결과평가(3) 교육훈련 평가의 쟁점 ... 해서나 전체적인 HRD의 방향을 설정하는 데 있어서 필요하다.(1) 교육훈련 평가의 유형과 기법교육훈련 평가에는 크게 평가를 실시하는 주체에 의해 내부와 외부 평가로 구분이 될 수 ... )의 4단계 평가 모형총괄평가는 교육훈련이 창출한 성과를 밝히고 측정하는 데 초점을 두며, 가장 대표적인 것이 커크패트릭의 4단계 평가모형이 있다.1/ 반응평가첫 단계인 학습
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오
    적일 수 밖에 없으나, 관리의 성과는 조직의 목표달성을 위해서 어떤 자원을 얼마나 어떻게 이용했는지 하는 의사결정결과의 관점에서 평가될 수 있기 때문이다. 따라서 의사결정은 이용가능 ... 구성원중 보다 우수한 구성원을 모방하고 학습해서 집단의 성과를 개선시킬 수 있다고 한다. -다양한 시각을 통해서 개인의사결정보다 더욱 객관적인 평가가 가능하여 구성원간의 성과 및 ... 한다. 이 기법은 많은 구성원들이 아이디어를 제시함에 있어서 이에 대해서 어느정도 집단 내 합의를 확보해야만 할 때 주로 사용되는 편이다. 특히 민감한 문제나 정보에 대한 평가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19
  • 산업심리학_종업원 선발에 있어서 학연이나 지연 혹은 혈연이 어느정도 고려되는 것이 합당하다고 생각하는지, 반대로 절대로 고려되어서는 안된다고 생각하는지 자신의 의견을 선택하여 제시하고 기술해 보시오.
    고 지원자를 받아 면접과 평가를 진행하며, 최종 합격자를 결정하기까지 여러 단계가 필요하다. 이 과정에서 인적자원관리(HRM)는 구체적인 직무분석, 평가도구 개발, 면접 기법 등 ... 해, 성과 중심의 유능한 인재가 제대로 진입하지 못하도록 막는 결과를 낳을 수 있다. 뿐만 아니라 조직 내 편애 문제, 능력 평가의 불공정성, 실력 없는 인물이 연고만으로 고위직 ... 적 선발 도구의 활용을 저해한다. 산업심리학 분야에서는 다양한 적성검사, 인성검사, 면접기법, 역량 평가도구가 개발되어 있다. 이렇게 정교한 기법을 통해 지원자의 능력을 종합
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    사업성공의 핵심인력, 팀장 리더십 강화 방안
    1. 팀조직 문화 변화동인ㅇ 팀조직 문화 변화동인에는 팀장 리더십 변화, 팀원 리더십 변화, 전사 조직문화 프로그램, 전사 조직 및 인사제도 등이 있으나 지사 팀장 리더십 변화가 가장 비용이 적고 유효한 조직문화 개선수단이 될 수 있음 팀조직 문화 변화동인- 2 -2...
    리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.27 | 수정일 2024.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사심리학, 조직심리학
    하고, 그들의 역량을 지속적으로 개발하며, 공정한 성과 평가와 보상 체계를 통해 팀의 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 하고 있다. 또한, 조직심리학적 관점에서 팀의 조직 문화와 리더십 ... 하는 시장 환경에 신속하게 대응할 수 있는 역량을 갖추도록 돕는다. 또한, 직무에 대한 만족도와 몰입도를 높여 조직 내에서의 성과를 극대화하는 데 기여한다.3) 성과 평가와 보상기업 ... 의 성과 평가와 보상 체계는 인사심리학의 또 다른 중요한 측면이다. 성과 평가 과정에서는 팀원들의 업무 성과를 공정하게 평가하고, 이에 따라 적절한 보상과 승진 기회를 제공
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오
    기법과 팀빌딩 기법, 스토리텔링, 브레인스토밍, 명목집단기법 등이 존재한다. 대부분의 의사결정은 대안의 성과가 불확실한 상황에서 이루어진다고 볼 수 있다. 불확실 정도에 따른 ... 원 모두가 제안된 모든 아이디어를 활용할 수 있으며 어떠한 어이디어도 평가 혹은 비판받지 않게 된다. 그래서 이러한 브레인스토밍 기법은 아이디어 생성을 위한 과정이기 때문 ... 과목명 : 인간관계론주제 : 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 집단의사결정방법1) 브레인스토밍 기법2) 명목집단법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    프로그램 기획기법의 4가지 내용에 대하여 기술하시오
    하고 간단하다는 장점이 있다.주요 세부 목표와 관련 활동을 입력한 도표로, 성과 현황을 월별과 시간이 적힌 차트에 막대 모양으로 병렬로 표시한다.프로그램 평가 검토 기법이라는 기획 ... 프로그램 기획기법의 4가지 내용에 대하여 기술하시오? 내용프로그램 기획 기법의 네 가지 유형은 다음과 같다. 먼저 시간대별 활동계획표가 있는데, 이를 간트 차트라고도 하며, 단순 ... 기법은 PERT라고도 하며, 세부 목표, 활동의 상호 관계, 시간 계획 등을 연결하여 목표를 달성하기 위한 데드라인을 나타낸 도표를 말한다.이것은 프로그램의 진행 상황을 추적
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    목표관리 (MBO, management BY OBJECTIVES)의 3요소를 설명하시오
    요소는 목표 설정, 성과 측정, 성과 평가입니다. 목표 설정에는 조직과 직원 모두를 위한 SMART(특정, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한) 목표를 정의하는 것 ... 이 포함됩니다. 성과 측정은 이러한 목표의 진행 상황과 달성을 평가하기 위해 객관적이고 정량화 가능한 지표를 수립하는 데 중점을 둡니다. 마지막으로 성과 평가에는 직원의 진행 상황 ... 성: 목표에는 진행 상황을 추적하고 성취 수준을 평가하는 데 사용할 수 있는 정량화 가능한 지표나 지표가 있어야 합니다. 이를 통해 객관적인 평가가 가능하고 성과 측정 프로세스가 용이
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    NCS 자원관리능력 교과목 강의계획서 할인자료
    , 계획, 조직화? 시간관리 개선 아이디어 기법 이론? 시간관리 실천 계획? 제한된 시간 내에 주어진 과업을 수행? 성과를 개선하기 위해서 효과적으로 시간을 할당? 과업의 순서와 중요 ... 을 업무에 배정? 기술, 업무, 작업부하의 자기 평가에 근거해서 인원을 배치? 업무 수행 성과에 관련해서 피드백을 제공? 개인의 능력과 기술에 근거해서 인원을 배치하거나 재배치? 개인 ... ○○○○, 『도표로 ○○○○』, 갑○○○○(1999)김○○, 『인적자원관리○○』, 명○○(2005)김○○, 『예산관리○○○○』, 갑○○○○(2004)평가 방법평가방법ABCDEFGHIJKLM
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.04.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    IT 서비스 성과 측정 방법론 및 적용 사례
    1. IT 서비스 성과측정 방법론 개요출현배경IT 서비스 성과측정 방법론은 고객 Needs의 증가, 경영목표 달성, 시스템 운영 측면의 효율성분석 기법의 달성의 요구에 의해 출현 ... 하게 됨SM 및 아웃소싱 성과관리에 대한 고객 Needs 증가SI(시스템 통합)에 대한 투자효과분석에서 SM(시스템 관리) 및 아웃소싱 에 대한 성과관리 분석 으로 고객 Needs ... 가 확장됨경영목표 달성을 위한 IT 서비스 가치 평가 시도조직의 경영목표 달성을 위해 IT 서비스가 제공하는 궁극적인 가치를 평가하려 는 시도가 증대됨
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 97페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.27
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2025년 10월 21일 화요일
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