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"고위공무원단제도 분석" 검색결과 121-140 / 293건

  • 시간제근로와 시간선택제공무원 제도의 개요 및 쟁점 그리고 시간제공무원 관련 해외사례 및 향후 과제
    정부의 경우에는 교육부문(85.6%)이 대다수이다. 또한, 인사관리처(OPM)가 직접 관리하는 고위공무원단을 제외한 일반직원의 정원관리는 각 기관이 확보한 인건비 예산범위 내 ... 만 중앙부처의 경우 법률 분석 등 전문 분야에 한해 더 높은 직급도 채용할 수 있다. 단, 근무시간은 임용권자 및 임용제청권자의 판단에 따라 5시간 범위에서 조정될 수 있고, 공무 ... 원연금법 적용 대상에서는 제외되며, 전일제 공무원으로 전환을 원할 경우 경쟁에 따른 신규채용 절차를 거쳐야 한다.현재 육아 등을 이유로 시간제로 바꿔 일하는 전일제 공무원이나 아예
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.12.12 | 수정일 2014.03.19
  • 고위공무원단 제도의 도입현황과 방안.
    을 실시하는 것이다. 2003년부터 실시하고 있는 직부분석의 정보는 다음 세가지 측면에서 고위공무원단 제도의 구축에 활용된다.첫째, 직위별 성과 책임(Accountability ... 고위공무원단 제도의 도입현황과 방안- 목 차 -1. 의의2. 각 국의 예3. 고위 공무원단 설계1). 과거 공무원제도 운영 반성2). 고위공무원제도의 개혁과정3). 고위공무원단 ... 도입4). 고위공무원단 정착을 위한 과제5. 결 어1. 의의‘참여 정부 인사시스템 개혁을 위한 로드맵’에서 2006년에 고위공무원단 제도를 도입할 것을 제시하였다. 이는 미국
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.13
  • 인사행정제도(미국과영국의인사행정제도)
    되지는 못하였으나 그것은 미국의 공무원제도가 당면하고 있는 문제점을 명백히 분석·제시하여 주고 있을 뿐만 아니라 1935년 이후 인사행정에 관한 정책결정에 계속적으로 영향을 주어 왔다.제 ... 의 향상을 기하는 데 있었다.1953년 7월에 설치된 바 있는 제2차 후버위원회가 1955년 의회에 건의한 인사행정분야에 관한 개혁안의 핵심은 고급공무원단의 설치에 있다. 이러한 제2 ... 의 성립이후라고 할 수 있다. 또한 관료제의 발전과정중에서 인사행정에 지대한 영향을 미친 것은 근대민주국가의 정당관료제하에서의 엽관주의와 현대공무원제하에서의 실적제도라고 할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.12
  • 국가공무원법 판례해석, 대법원 2004. 11. 12. 선고 2002두11813 판결 【해임처분취소】,대법원 2010.2.25. 선고 2009두19144 판결【견책처분감경및직위해제
    된 경우에는 퇴직급여의 1/8 내지는 1/4이 지급이 제한된다.③ 강등 : 1계급 아래로 직급을 내리고(고위공무원단에 속하는 공무원은 3급으로 임용하고, 연구관 및 지도관은 연구사 및 ... 의 징계사유 중 일부가 인정되지 않았을 때 징계처분의 타당성⑸ 국가공무원법 제61조3. 결 론※ 참조 조문 및 판례- 대법원 2010.2.25. 선고 2009두19144 판결【견책처분 ... ) 징계의 종류와 효력징계의 종류는 국가공무원법 제79조에 규정으로 파면, 해임, 강등, 정직, 감봉, 견책으로 분류되며 징계에 대한 신분은 국가공무원법 제 33조, 국가공무원법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.10.03
  • 개방형 임용제
    형 임용제의 운용실태3. 성공적인 외국의 선발절차사례1) 미국의 고위공무원단 (SES)2) 영국의 고위공무원단 (SCS)4. 개방형 임용제의 발전과제Ⅴ. 결론 ... . 성공적인 외국의 선발절차 사례(1) 미국의 고위공무원단 (SES)미국의 경우는 직위분류제의 도입으로 전문성에 입각한 개방형 인사제도를 전 직위에 정착화 하였고, 그 후에 고위직 ... 에 대한 폐해와 불신이 높아지면서 개방형 인사제도에 대한 필요성이 대두되었다. 사실상 개방형 직위제도는 비교류형·폐쇄형으로 운영되어 왔던 고위공무원 인사의 관행에 혁명적인 변화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.30
  • 인사행정고위공무원단
    수준에 대해 개략적으로 제시. 우리나라는 이미 고위공무원단제도 도입을 전제로 개방형 직위제도나 성과급제를 실시하고 있기 때문에 여기서 나타난 문제점을 분석하여 성과평가 제도를 개선 ... 人事行政, personnel administrationⅠ. 서론참여정부 출범 이후 고위공무원단제도 도입에 대한 논의가 활발하다. 이러한 논의의 출발점은 참여정부 인사개혁의 청사진 ... 시키려는 취지에서, 출범과 함께 고위공무원단제도 도입을 인사개혁 중심과제로 선정하여 추진하였다. 이에 따라 정부혁신지방분권위원회와 중앙인사위원회는 고위공무원단 모델 설계와 단계적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.03
  • 정부조직개편의 유형과 특징, 정부조직개편의 필요성, 정부조직개편의 법률 개정안, 정부조직개편의 실태, 정부조직개편의 문제점, 외국의 정부조직개편 사례, 정부조직개편의 방향, 향후 정부조직의 발전방향 분석
    . 부처간 불균형2. 부처의 기능 중복Ⅳ. 정부조직개편의 법률 개정안1. 고위공무원단제도 및 보좌기관에 관한 사항(안 제2조제6항 및 제9항)2. 중앙행정기관 보조·보좌기관 등의 정급 ... 수 있도록 하려는 것이다.이처럼 정부조직법을 개정하려는 취지는 현재 우리 위원회에 계류중인 고위공무원단제도 도입을 위한 국가공무원법 개정안의 통과에 대비하여 관련규정을 정비 ... 검토의견은 다음과 같다.1. 고위공무원단제도 및 보좌기관에 관한 사항(안 제2조제6항 및 제9항)현행은 중앙행정기관의 차관보·실?국장 및 이에 상당하는 보좌기관은 1급 내지 3급
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    | 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.10.16
  • 관료제의 비효율성과 통제가능성
    ------------------ 10pⅣ. 관료제의 통제 가능성1. 성과급제와 고위공무원단 ---------------------------------------------- ... - 11p2. 성과급제와 고위공무원단의 문제점 --------------------------------- 11p3. 토론 내용 - 시민사회의 감시 ------------------- ... . 성과급제와 고위공무원단관료제 내부적으로 관료제의 비효율성을 개선하겠다는 노력이 성과급제와 고위공무원단으로 나타나고 있다.① 성과급제성과급제 실행을 통해 고위공무원들의 연봉차이가 크
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    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.19
  • 인사행정론 <시험정리>
    제도를 접목하여 공직구조의 대응성, 능률성, 전문성을 강화- 미국은 직위분류제를 단순화하고 고위공무원단 (SES: Senior Executive Service)을 운영하는 등 계급 ... 의 개념이 크게 발전되지 못하였음? 한국의 대표관료제- 지난 수십년 간 한국의 정부관료제, 특히 고위공무원집단은 집권세력의 지역배경에 따라 이른바 TK,PK.MK로 관련되는 특정 ... 하는 방식으로 점차 발전해 나가고 있습니다.미국의 경우 1978년 공무원개혁법 통과를 계기로 고위공무원단이 설립되었으며, 고위공무원단에 소속된 공무원은 특정 직무를 수행하는 직위
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    | 시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.03
  • 인사행정(엽관제, 실적주의, 대표관료제, 직업공무원제, 직위분류제)
    (3) 공직의 침체(4) 전문화 방해(5) 승진지망 과열5. 우리나라에서의 직업공무원제-임용구조 개방형- 외부특채-민간교류 강화- 파견 및 수용-팀제도입-고위공무원단 채택- 선의 ... ) 정당 정치와의 관련 - 자신의 정당의 이익 추구 목적3) 정치 행정의 단순성 - 당시 공무원임용과 정치행정이 단순했기에 엽관제가 만들어짐4) 정부의 규모가 비교적 소규모 - 적 ... 발달은 민주적 통제를 위해 새로운 관료집단을 필요로 하게 되었다③정책변동시 찬동하는 고위공무원들의 필요(3) 엽관주의와 실적주의의 조화①적극적 모집, 인재 발견과 채용②인간의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.29
  • 호주의 행정개혁
    제도가 시행되었고, 1994년에 사무차관에 대한 5년 계약제 임용방식이, 1996년에 고위공무원단에 대한 계약제가 채택되었다.인사관리의 위임근로개혁1999년 공무원 법령다양화작업장 ... 공무원개혁법의 제정으로 종래의 다단계 직급체계를 단순화하여 크게 고위공무원단(Senior Ececutive Service:SES), 관리직(Senior Officer:SO) 및 ... 로 대폭 위임하였다. 또한 1987년에 제정된 인사관리간소화법(Public Service Streamlining Act)을 통하여 고위공무원단을 제외한 모든 공무원에 대한 인사관리권한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.17
  • 인사행정 - 김대중, 노무현(파워포인트)
    커뮤니케이션이 강조 직무분석 부처의 자발적인 참여가 보장 직무분석 방법론에 대한 내부전문가 양성을 도모함4. 성과지향의 인사혁신5) 성과급 중심의 보수제도 도입 ① 공무원 연봉제도 [표1 ... ] 가제도의 확산 6. 참여정부의 혁신 제도 1) 고위공무원단제도의 도입 2) 대표성 - 균형적 인재활용을 통한 공직 대표성 제고 (1) 참여정부의 균형인사정책 체계 (2) 여성공무 ... ,986명관리직 공무원 교육체계 개편 [그림 5] 관리직 공무원 육성체제고위공무원단 재직자(실/국장급)전략적 정책관리 능력 및 리더십 함양고위공무원단 후보군(과장급)고위직 9개
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    | 리포트 | 67페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.14
  • 인사행정론
    공무원제 및 전문가주 의의 특성 도입노력미국식 공무원제도를 채택하는 국가 : 직위분류 구조를 단순화 하고 고위공무원단 운영하는 등 계급제나 폐쇄형 공무원제 및 일반행정가주의 ... 및 분석2) 임용 : 모집 / 임용3) 능력 발전 : 교육훈련 / 근무성적 평정4) 동기부여 : 보수,연금 / 사기관리제도5) 통제 : 행동규범 / 징계제2절 인사행정의 외적체계 ... : 인사행정과 환경과의 관계- 인사행정 체계는 정치체계 / 사회적규범 / 경제적,기술적 요인 / 노동시장의 상태 등 환경의 영향을 받음제1절. 직업공무원제도?발달과정- 산업혁명
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.20
  • 고위공무원단제도의 올바른 정착과 개선방안
    이후 고위공무원단제도 도입에 대한 논의가 활발하게 전개되어 2006년 7월 1일부터 시행하게 되었으며, 논의의 출발점은 참여정부 인사개혁의 청사진을 제시한 참여정부의 인사개혁 ... (Executive Group)고위공무원단제도도입시기*************9892006도입근거Citizen's charter(시민헌장개포)PSRA(공무원개혁법)CSRA-78(공무원개혁법 ... )PS2000(정책백서)국가공무원법*출처 : 최관섭.“고위공무원단제도 도입을 위한 준비작업과 검토 방향”,'인사행정’봄호 , 2004영국의 관료제에 대한 과감하고 실제적인 변화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 8,000원 | 등록일 2009.02.25
  • 작은정부론(정정길 외) 요약
    접근 하향식 예산제도 도입- 자율과 분권, 책임과 성과를 지향하는 사업별 예산제도 도입4) 고위 공무원단 제도의 도입- 경쟁과 충원의 다원화를 통하여 범정부적 차원에서 인재를 활용 ... - 각 부처 장관은 고위 공무원단들을 직급 및 부처에 관계 없이 임용하도록 대통령에게 제청할 수 있게 함.- 부처간의 정책 조정을 용이하게 하는 효과 가져옴- 인사권의 분권화에 역행 ... - 72부 역대 정부의 행정 개혁 방향 및 평가3장 경제적 시각에서의 정부 개혁 분석 및 평가1절 분석의 틀 ---------------------------------------
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.02.06 | 수정일 2015.09.15
  • 한국의 고위공무원단제도와 비판
    을 도입할 것이라는 안건을 내놓았고 이에 중앙인사위원회는 고위공무원단제도 도입을 위한 구체적인 준비 작업을 시작했다. 2003년 18개 부 단위 기관의 957개 실?국장급 직위 중 ... 에는 고위공무원단제도 도입의 서막으로 ‘고위공무원 인사혁신계획’을 시행함으로써, 중앙부처 핵심국장 32개 직위를 인사교류와 직위공모 방식을 하여 타 부처 출신 국장들로 충원토록 하 ... 였다. 또한 2004년 2월부터는 고위공무원단제도 추진기획단을 구성하여 제도의 기본 틀을 마련하였고, 이를 중심으로 11월에 공청회를 실시하였다. 2005년 1월에는 ‘고위공무원단제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.18
  • 고위공무원단 제도
    때문에 공무원의 비능률성, 권위주의적 행동 등의 문제점이 제기되어왔었다. 이러한 공무원들의 태도를 변화시키기 위해 도입한 것이 고위공무원단이다. 현재 한국의 행정은 바람직 ... 하고 능률적인 성과 지향적 정부를 구축하기 위해 외국의 공직사회를 벤치마킹하여 고위공무원단을 2006년 7월 1일부터 시행하고 있다. 이 제도의 도입은 그 자체만으로도 우리나라 공무원제도 ... 으로 바뀐 것이다. 아래에서는 고위공무원단의 도입배경과 의의, 특징과 중점사항을 바탕으로 한국의 고위공무원단 제도를 살펴보고 문제점과 발전방향에 대해 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.05
  • [개방형직위제도]외국의 개방형직위제도 사례로 본 개방형직위제도의 도입효과, 개방형직위제도의 도입과정과 논리, 개방형직위제도의 실태 지표와 문제점 및 향후 개방형직위제도의 개선 방안 분석
    하는데 문제는 없었는가2. 임용중간점검에서 드러난 문제점Ⅴ. 외국의 개방형직위제도 사례1. 미국의 고위공무원단제도(Senior Executive Service)1) 모집 및 선발2 ... ) 이동?재임용?발전3) 평정2. 영국의 고위공무원단 제도(Senior Civil Service)1) 모집 및 선발2) 이동?재임용?발전3) 평정3. 일본의 일반직 임기부직원 채용1 ... 의 고위공무원단 직위에 재임용되거나, 이동할 기관의 동의를 얻어 다른 기관의 고위공무원단 직위로 이동할 수 있다. 다른 임용신분의 고위공무원단 직위에 있는 사람도 정해진 규정에 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.04.18
  • 고위공무원단제도의 이해
    에 대한 직무분석을 실시하는 한편, 도입을 위한 여건 조성과 시범운영을 위해 부처간 국장급 인사교류를 실시하였다(’04.1~, 32개 직위).Ⅱ. 고위공무원단제도 개요1. 고위공무원단 ... 분석 실시- 2년에 걸쳐 모든 부처 국장급 이상 직위 직무분석 실시중앙인사위원회는 고위공무원단제도 도입의 기반을 마련하기 위하여 2개년도에 걸쳐 전부처의 국장급 이상 1,437개 ... 고위공무원단제도(Senior Civil Service)고위공무원단제도 도입은 우리나라 공무원제도 역사상 가장 큰 변화이다. 1949년 국가공무원법 제정 이후 반세기 이상 유지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.11
  • 고위공무원단 제도
    혁신사례중 한가지를 분석하여 보도록 하겠다.1. 고위 공무원단제도(1) 제도의 의의 및 도입 배경“고위공무원단제도“는 정부 정책에 핵심적 역할을 수행하는 실ㆍ국장급 공무원을 개방 ... 을 획기적으로 제고시키려는 취지에서 고위공무원단제도 도입을 2006년에 시행하게 되었다.(2) 고위공무원단의 구성과 계급구분고위공무원단의 구성은 중앙부처 본부 실국장급의 일반직, 별정직 ... 하는 여타 특정직 공무원도 포함해야 하나, 정치적이유로 제외되었다.고위공무원단 소속의 공무원에게는 기존의 계급(일반직의 경우 1~3급)을 없애고, 직위별 직무값에 따라 부여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.23
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