"리더의 통제성향"의 검색결과 입니다.

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퍼거슨 리더십 사내강의 간호관리 리더십 감성리더십 나의 리더십 유형 자유방임형 리더 민주적 리더십 일반경영학 요약 허쉬와 블랜챠드 간호지도자론

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"리더의 통제성향" 검색결과 101-120 / 2,511건

[평생교육원 레포트] 효과적인 리더의 두 유형 베스트 자료

을 보인다.낮은 통제 상황에서는 이 형태의 리더는 작업에 열중한다. 타인이 제시하는 좋은 의견에도 귀를 기울이지 않고, 또 집단의 지지가 거의 없는 경우에도 혼자서 충분히 일을 해 나간다 ... 은 가장 적합하다. 왜냐하면 도전적인 의욕을 가지기에 적당한 불확실성을 가지고 있으며, 그리고 이 불확실성이 목표를 상실해버릴 정도는 아니기 때문이다. 이 성향의 리더는 집단 구성원 ... REPORT제목 효과적인 리더의 두 유형제 출 일 :이 름 :Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론ⅰ.과업지향행동ⅱ.관계지향행동Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인생은 자주 항해(Voyage)에 비유된다. 항로

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.07

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(간호지도자) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의

성, 영향력, 혈액형, MBTI, 자기 모니터링 성향 등을 예시로 들 수 있다.특성이론은 리더에게 그들이 리더십을 갖기 위해 어떠한 특성을 갖추어야 하는지를 직접적으로 제시하며 자신 ... 이 없는 지도자의 유형에 해당한다.2) 나의 조직 지도자 성향나는 현재 병원이라는 조직에서 근무하고 있으며 수간호사라는 리더 아래 업무를 수행하고 있다. 나의 리더이자 지도자인 수 ... ’을 구분하였는데 여기서 리더십 행위란 작업을 감독, 통제하는데 활용되는 특정 행위를 말하고, 리더십 스타일은 리더의 인격이나 성격을 뜻하는 것으로 지도자가 구성원을 대하는 태도

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| 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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90년대생은 누구인가 그들은 어떤 리더십이 적합한가

의 특징1)강한 통제가 통하지 않는 세대90년대생들은 이전 세대와는 다르게 개인주의 성향이 강한데다가 개인의 개성을 중요하게 여기다 보니 강한 통제가 통하지 않는다. 회사 생활 ... 째, 지시적 리더십이다. 리더는 높은 구조화된 지시를 내린다. 부하가 권위적인 리더십을 원할 때, 외재적 통제위치를 가지고 있을 때와 부하의 능력이 낮을 때 지시적 리더십이 적절하다. 두 ... 번째, 후원적 리더십이다. 리더가 상당한 수준의 배려를 보여주는 것이다. 부하가 권위적 리더십을 원하지 않거나 내재적 통제위치를 가지고 있을 때, 높은 능력을 소유할 때 후원적 리친다.

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

기본적으로 리더십은 개인이 다른 개인이나 집단행동에 영향력을 행사하는 과정으로서 리더와 구성원, 형성되는 상황요인들까지의 관계를 말 할 수 있습니다. 하지만 일반적으로 리더십 ... 을 생각해볼 때는 조직 속에서 발휘되는 리더의 모습을 생각해 볼 수 있고 조직의 목표를 달성시키고 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직 구성원의 동기를 유발하는 등 조직을 이끌어 가 ... 로 제공하고 있는 중소기업에서 일하고 있고 온정적 권위주의로 조직을 이끌어가는 리더의 모습에 대해 말하고 싶습니다. 그리고 이상적이고 바람직한 리더십을 발휘하는 리더에 대해서도 말

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.13

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[인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하는 것은 무엇일까? 구성원의 성격, 특징, 나아가 단체의 역할이나 목적 등을 고려할 수 있겠지만, 가장 중요한 영향을 미치는 것은 아마 리더의 성향일 것이다. 이는 오늘날 단체가 가지 ... 의 성격을 결정하는 중요한 부분이다. 이를테면 열정적인 리더가 있는 단체는 그 성향 자체가 적극적이고 진취적일 가능성이 높다. 반면 침착하고 체계적인 성향을 중시하는 리더가 있는 단체 ... 수 있는 것이다.그렇다면 이러한 리더의 성향, 즉 리더십의 유형에는 어떠한 것들이 있는가? 과거 단체생활이 시작된 이후로 리더에 대한 연구는 꾸준히 진행되어 왔다. 시중에 판매중인

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| 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.10

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감성리더십의 개념과 사례, 장단점 및 시사점 분석

을 통제하거나 전환시킬 수 있는 능력, 행동하기 전 사고하기 위해 판단을 유보하는 성향신뢰, 진심, 모호한 상태에 대한 편안함, 변화에 대한 개방성동기부여돈이나 지위 이상의 이유 ... 을 효과적으로 관리하는 능력을 뜻한다.4. 감성 리더십의 4가지 단계1) 자기통제 단계 : 자신의 감정을 알고 조절하라리더는 자신의 감정 표현이 조직 전체에 미치는 영향을 정확히 ... 에 직접적인 영향을 미치게 될 것이다. 그러므로 리더는 자신의 부정적 감정을 스스로 조절할 수 있어야 한다. 리더가 스스로 감정을 통제하지 못하고 폭발시키는 공포경영은 직원들을 방어

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.01 | 수정일 2022.01.04

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

째, 서번트 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 부하의 성장을 돕기 위해 노력하고, 이러한 사회적 상호작용을 통해 긍정적인 인간관계를 형성하는 리더십이다. 리더의 역할을 조직의 통제 ... 리더십 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직은 다양한 사람들이 하나의 목표를 공유하며 협력하는 집단이다. 그러나 이를 구성하는 개인의 특성에 따라 조직 전체의 성향이 달라지 ... 며, 이러한 다양성은 조직의 목표를 달성하는데 중요한 영향을 미친다. 때문에 이를 통제 및 관리할 수 있는 지도자가 반드시 필요하며, 역사적으로 지도자들에 대한 연구가 진행되어 왔

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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성격이론 중 BIG 5(big five)에 대해 설명하시오. 그리고 그 중 본인이 가장 중요하다고 생각하는 한가지의 유형을 선택하고, 그 이유를 예시를 들어 기술하시오.

하는 능력을 의미한다. 여기에는 유능감, 질서정연함, 자기 통제와 같은 요소가 포함된다. 성실성이 높은 개인은 체계적인 계획과 꾸준한 실천을 통해 높은 성취를 이루지만, 그 성향 ... 한 생활 습관의 근간을 이룬다. 미래의 건강이라는 장기적 보상을 위해 현재의 유혹을 통제하는 자기 조절 능력은 성실성의 핵심이다. 이러한 성향은 규칙적인 운동, 균형 잡힌 식단, 예방 ... 이나 어려운 협상에서 두각을 나타낼 수 있으나, 때로 냉정하거나 이기적인 인상을 주기도 한다.(3) 성실성 : 성실성은 목표 지향적 행동을 조직하고, 충동을 통제하며, 책임을 완수

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.21

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

하는 것에서 그치지 않고, 리더의 행동 특성을 과업지향적인 성향과 관계지향적인 성향으로 나누고, 부하직원의 성숙도 주기에 따라 연구하였다. 이후 리더십의 생명주기 이론에서 부하직원 ... 로 선출된 자가 구성원을 관리하고 통제하기 보다는 함께 이끌고 나가는 리더십을 갖춰야 한다는 점이 조명되고 있다. 그렇다면 여기서 말하는 리더십이란 어떤 의미를 가지고 있으며, 어떻게 ... 내용은 다음과 같다.Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십의 개념상황적 리더십 이론은 조직의 리더가 구성원들에게 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 구성원이 성숙한 정도에 따라서 행동 유형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

의 이론만이 옳다고는 할 수 없으며, 각자 조직이 처한 상황과 리더의 개인적 성향, 조직 구성원들 내에 합의된 조직 문화 등등을 고려하여 리더십이 그에 부합하는 방향으로 개발될 수 있 ... 들이 진행되어 왔으며, 어떠한 리더가 과연효과적인 리더인지 및 어떠한 리더십이 바람직한 리더십인지에 대해 리더십의 특성 이론과 리더십의 상황 이론, 리더십의 행동 이론 등 다양한 이론 ... 의 리더십 유형 1) 개괄 LBDQ 질문지는 오하이오 주립대의 경영연구소 팀이 개발한 질문지로, 리더의 행동(Behavior)을 측정하기 위한 질문지이다. 즉 지도성 행동 질문지의 줄임

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명 - 리더십

하는 경향이 있다. 이러한 유형의 리더는 조직 구성원의 관계에 문제가 있을 경우 직접 개잉ㅂ하여 해결하지 않거나 방치하는 성향을 보인다.과업형 리더들은 조직 구성원들은 자신이 스스로 ... 계획하고 조직하는 능력이 부족하고 일을 싫어하기 때문에 통제를 필요로 한다고 생각하며, 리더가 결정하고 구성원은 그 결정을 따르는 업무수행 방식이 가장 성과를 높일 수 있다고 본다 ... . 서론리더십은 조직의 목표 달성을 위하여 조직 구성원, 동료의 노력을 유도하고 영향력을 행사하는 것으로 리더가 가지는 능력과 역량이라고 말할 수 있다. 훌륭한 리더가 될 수 있는 자질

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.11 | 수정일 2024.04.28

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권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오

구성원들 스스로 의사결정을 하도록 권한을 대폭 위임하는 유형의 리더십이다. 이는 권위적 리더십과는 반대 지점에 서 있는 리더십이다. 리더는 조직구성원들에 대한 통제를 최소 ... 다. 하지만 조직 구성원들에 대한 통제가 제대로 이루어지지 않는다면 의사결정이 제대로 이루어지지 않을 가능성이 있으며, 리더가 무언가를 지시한다고 할지라도 이러한 지시가 제대로 ... 리더십주제:1.권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.2.자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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리더십과 관리를 비교·설명하시오. (2)

하는 기대치와 생산량을 설정하고, 이를 달성할 수 있도록 보상과 처벌로 이를 촉진하여야 한다. 따라서 관리 측면에서 본 조직관리는 개인을 통제하고, 지휘하는 등 다소 보수적인 성향 ... [리더십]• 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.Ⅰ. 서론우리 사회에서 말하는 리더는 전통적인 카리스마 리더십을 논의할 때가 굉장히 많다. 개인적인 생각으로, 우리나라 ... 이 수행하는 직무에 대한 가치를 더할 수 있도록, 리더와 좋은 상호작용을 주고받는 방법의 연구라고 정의할 수 있을 것이다.본론에서는 리더십과 관리의 특성 및 역할을 비교하며, 리더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

을 가진다II.. 리더와 구성원들과의 상호작용직장 생활을 하며 우리는 다양한 이해관계자들과 함께 생활하며 관계를 맺어 나간다. 대기업에 취업하였더라도 직장 상사와 맞지 않는 성향으로 인해 ... 성, 출세욕구, 협조성, 운동능력낮은 상관관계나이, 키, 체중, 체격, 기력, 외모, 지배성, 분위기 통제력*특수한 상황에서는 그 상황에 접합한 리더의 자질 요인들이 있다.3. 리더십 ... 하는 리더의 성향- 친절, 개방적, 예의, 재치, 친화적- 다른 사람의 요구와 복지에 관심, 협동적인 관계 형성Ⅳ. 참고문헌-리더-구성원 상호작용의 질 척도 타당화 연구, 정예슬, 손영우, 한국기업경영학회-

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.02.22

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중

한 의견을 제시할 수 있으나 조직 구성원에 대한 통제가 엄격하게 이루어지지 않아서 리더의 지시 및 명령이 영향력을 발휘하지 못하고 조직 구성원의 역량이 낮을 때 올바른 의사결정을 내리 ... 리더십주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더 ... 들을 이끌어 가는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 성과를 창출해 나간다. 리더의 행동은 수많은 구성원들에게 직간접

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명

었다. 이렇게 조직 생활을 하는 것이 불가피한 일이기 때문에 리더십에 대한 관심도 크다. 나 역시도 리더십과 관련된 다양한 기사나 서적 혹은 유명한 리더들의 리더십 등을 해부 ... 한 내용에 대해서 일부러 살펴보기도 한다. 어차피 살아가면서 조직 생활을 하고, 리더로서 다른 사람들에게 영향력을 발휘해야 하는 상황이 발생할 수 밖에 없으므로 나의 리더십 역량을 강화 ... 는 상황변수와 피들러의 리더십 상황이론이 가지는 의의에 대해서 자세하게 살펴보았다.II. 본론1. 피들러의 리더십 상황이론리더십 상황이론은 리더의 효과성은 리더와 부하 사이의 관계

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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리더십의 개념 정의와 사회복지조직에서 리더십의 필요성

연구가 발전하게 되었다.리더십이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황과 관련된 제반 특성들을 가리키는 일반적인 개념이다. 하지만 모든 사람들이 활용하는 관점과 이를 적용하는 환경에 따라 ... , 전개되기 시작하였다. 산업과 정치제도의 발달, 기업 경영조직의 대규모화, 복잡화로 인한 사회적 안정감의 상실 등으로 말미암아 이를 극복하기 위하여 리더를 요구하게 되었고 리더십 ... 의 공동목표를 가장 효과적으로 달성하기 위하여 리더가 그 조직구성원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의할 수 있을 것이다. 리더십의 정의를 학자별로 정리하면 아래의 표와 같다.[표

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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학점은행제 리더십 과제 100점 자료

하는 과정’이라고도 정의를 하고, ‘리더의 성격에 포커스를 둔 채 타인의 행동을 통제하고 이끌고 비판하는 노력’으로도 인식합니다. 뿐만 아니라 이외에도 ‘조직 내 한 구성원과 다른 ... 을 잘 준수할 수 있도록 이끌어 주기 때문에 리더가 구성원 개개인의 자율적 욕구만이 조직 내에 존재하지 않도록 조직의 통제적인 면모를 이끌어내는 리더십이 필요합니다.② 지금 살아가 ... 기 때문에 리더들이 이런 변화를 감지하고 대응하는 리더십이 필요합니다.③ 해가 갈수록 과학기술과 세대가 변화함에 따라 다양하고 새로운 성향의 구성원들이 등장하고 있습니다. 이 변화

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.06

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

적 리더십은 권위적 리더십의 정 반대 성향을 보이는 리더십으로, 조직의 구성원들에 대한 통제를 최소화하여 구성원들이 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 분위기를 형성하고, 대부분의 의사 ... 결정을 조직의 구성원들에게 맡긴다. 이는 구성원들이 자유로운 회의를 통해 다양한 의견을 제시 할 수 있으나, 조직 구성원에 대한 통제가 엄격하게 이루어지지 않아 리더의 지시나 명령 ... [리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.]리더십과 리더의 정의리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.26

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

의 특성리더의 특성관리자의 특성혁신 주도책임 수행창조, 발명모방개발, 변화, 희망유지인간에 초점, 부하와 공유시스템과 구조에 초점신뢰에 기초, 신의, 의리통제 위주장기단기무엇을(What ... 는 사람(통제/해답제시)이지만, 리더는 뒤에서 밀어주는 사람(자발적이고 적극적 참여)입니다.관리자는 시키는 사람이지만, 리더는 일하는 사람입니다.관리자는 시간의 관점(과업완수 ... 습니다.하지만 본인의 경험으로 비추어볼 때 리더십 교육도 참여하고 리더가 되겠다며 다짐했지만 현재의 성과와 주어진 과제 수행에만 집중하고 있고 권위주의적 성향을 보이며 성과를 위해 채찍

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

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