"리더의 통제성향"의 검색결과 입니다.

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퍼거슨 리더십 사내강의 간호관리 리더십 감성리더십 나의 리더십 유형 자유방임형 리더 민주적 리더십 일반경영학 요약 허쉬와 블랜챠드 간호지도자론

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"리더의 통제성향" 검색결과 21-40 / 2,510건

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사회복지조직에서의 리더십 필요성

다.성향상 나는 지시적인 리더십은 불가능하다. 지시적인 리더십은 리더가 독선적이긴 하지만 통제와 조정이 쉽고, 일관적이어서 신속한 결정을 내릴 수 있지만, 개개인과의 소통을 중요 ... 적 리더쉽은 명령과 복종을 강조하는 유형으로 리더는 독선적이며 조직원들을 보상과 처벌 연속선 상에서 통제하고 관리하는 것이다.둘째, 위임적 리더십이 있는데 이는 자유 방임 ... . 과제물 작성을 통해 느낀점과제물을 작성하면서 나는 어떤 성향을 가졌고, 앞으로 사회조직에서 리더의 역할을 하게 된다면 과연 잘해 낼 수 있을지에 대해서 생각해 보았다. 평소에 나

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16 | 수정일 2024.09.21

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[A+]간호관리학_리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상

형 리더십- 전제형 리더십: 리더의 권력을 이용하여 강요에 의한 동기부여와 명령식의 지시, 강제적 통제로 예측 가능한 집단활동을 말한다.- 민주형 리더십: 리더는 목표설정과 업무 ... 수행을 위해 구성원들의 참여와 다수결의 원칙을 사용한다. 또한, 구성원에 대한 통제를 최소화하고 제안과 가이드를 통해 이끌고, 자유로운 의사소통을 한다.- 자유방임형 리더십: 리더 ... 가 구성원들에 대한 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 때만 의사결정에 참여함으로써 구성원들의 자유행동을 전적으로 허용한다.(2) 배려-구조주도적 리더십- 배려적 리더십: 리더

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

은 리더가 조직 구성원들에게 의사 결정 권한을 위임하는 스타일로, 구성원들에게 자유로운 의견 표현을 허용한다. 이 스타일은 통제를 최소화하고 구성원들이 의견을 제시할 수 있는 환경 ... 리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오. Ⅰ ... . 서론 리더십은 공동의 일을 달성하려고 한 사람들이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이다. 오늘날 리더는 실무자에게 한 마디만 들어도 열 마디를 이해할 수 있

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

) 척도를 통해 구분된다. LPC 점수가 낮을수록 과업지향적, 높을수록 관계지향적 리더로 분류된다.피들러는 리더십의 효과성을 단순히 리더의 성향이나 행동에만 의존하는 것이 아니라, 리더 ... 에서는 리더가 업무를 쉽게 통제하고, 구성원들에게 명확한 방향성을 제시할 수 있다. 반면, 과업이 모호하고 표준화가 부족한 경우에는 구성원들이 혼란을 느끼거나, 리더의 지시에 대한 ... 있는 토대가 마련되었다고 평가할 수 있다.이어서, 피들러 이론은 조직 현장에서 리더십 개발과 배치에 실질적인 기준을 제시한다는 점에서 실용적 의의가 크다. 리더의 성향이 쉽게 변

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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자신에 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술

유형별 분류권위적 리더십권위적 리더십은 리더가 조직 내에서 강력한 권한과 통제력을 행사하여 결정을 내리고 지시하는 스타일이다. 이러한 리더는 주로 자기 자신의 비전과 목표를 중시 ... , 리더의 능력과 성향에 따라 권위적 리더십이 조직 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수도 있고, 부정적인 영향을 미칠 수도 있다.민주적 리더십민주적 리더십은 리더와 팀원들 간의 상호작용 ... 하다.방임적 리더십방임적 리더십은 리더가 조직 내에서 통제력을 낮게 가지고, 업무에 개입하지 않고 자율적인 활동을 허용하는 스타일이다. 이 스타일의 리더는 자신의 역할을 소홀히 하

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보시오

에서는 고집이 강해지는 면도 있다. 그래서 나의 리더십은 인간적이면서도 다소 통제적인 특성이 함께 섞여 있다고 느꼈다. 이런 모순된 성향이 때로는 협업을 어렵게 만들기도 했다. 그래서 이번 ... 을 한동안 ‘누군가를 이끄는 능력’이라고 단순하게 생각했다. 하지만 실제로 리더 역할을 맡았을 때, 그것이 얼마나 복잡하고 인간적인 일인지 깨닫게 되었다. 대학교 2학년 때 진행 ... 다. 그때 나는 리더가 단순히 지시하는 사람이 아니라, 서로의 마음을 조율하고 분위기를 만들어 가는 사람이라는 사실을 조금씩 느꼈다. 하지만 동시에 그런 역할을 수행하는 것이 얼마나

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.11.10

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[a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.

업무 수행을 원활히 할 수 있는 조건을 충족시켜주는 것이다.2. 감성 리더의 특징감성리더는 자신의 감성을 잘 통제해야 하므로 우선 자기 이해 및 통제를 할 수 있는 능력을 가져야 ... 없이 의사소통이 가능하기 때문에 조직의 안정성에도 도움이 된다. 리더에 의해 일방적으로 교육을 받고 지시를 받는 것을 싫어하는 성향을 가진 부하직원이라면 코칭을 통해 개선과 수정이 요구되었을 때에는 불쾌감 없이 더 개선된 효과를 볼 수도 있다. ... 을 잘 관리하는 리더는 집단의 성공을 이끌어낼 수 있다. 부하직원들의 감성과 이해를 배려함과 동시에 서로 공동으로 추구할 목표를 설정해주면 이를 향해 조직원들이 자연스럽게 동기부여 되

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.02

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는

에 있어 가장 중요한 요소이다. 과업구조나 직위권력에 비해 상황통제력 측면에서 가장 많은 영향을 미치기 때문인데, 실제로 연구 결과에 따르면 리더와 구성원의 관계가 친밀할수록 리더 ... 의 능력에 비해 훨씬 효과적으로 리더십을 행사할 수 있다고 한다. 즉, 리더는 구성원으로부터 지지와 신뢰를 얻게 될수록 리더로서의 권한도 강해지고, 상황을 통제할 수 있는 통제력도 높 ... 하는지를 나타낸다. 이와 같은 네 가지 기준을 통해 과업구조가 측정되며, 고도로 구조화된 과업일수록 리더의 영향력 행사가 용이하여 상황통제력도 높아져 과업의 구조화 정도가 높을수록 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

을 최우선 목표로 설정하고 있으며, 이를 통해서 큰 만족감을 얻는다. 과업지향적 리더들은 조직구성원을 통제할 때도 이와 같은 성향이 반영되어 관련된 행동이 나타나는 특징을 보인다 ... 을 알 수 있다. 리더십은 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 조직 구성원과 내외부 집단에 영향력을 미치고, 과업의 효율적인 수행을 위해 필요한 요소들을 리더가 조정, 통제, 지휘 ... )리더십 이론은 상황에 관련된 변수를 중심으로 리더의 속성을 상황에 적합하게 배합하는 것을 핵심으로 여긴다. 그의 이론은 리더십에 관련된 효과들은 리더가 보유한 성향과 리더십에 관련

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

이다. 한 집단을 원하는 방향으로 이끈다는 것은 정말 어려운 일이다. 집단의 구성원들, 집단이 가지고 있는 사회환경적 요인들, 리더의 성향 등 다양한 변수들이 존재할 것이다. 그렇 ... 가지의 상황변수를 던진다. 상황변수는 리더의 통제력과 영향력을 행사하는 정도를 세가지 구성으로 확인한다.리더- 구성원 관계리더의 통제와 영향력에서의 인간적인 측면을 말한다. 리더 ... 와 구성의 관계가 좋을 때 리더에게 유리한 상황이 되며 상황 통제력 중에서 가장 중요한 측면이다.과업구조두 번째로 중요한 상황변수로 리더가 담당하는 과업의 구조화 정도다. 과업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2024.12.03

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간호관리) 이상적인 간호지도자상

-민주형-자유방임형 리더십- 전제형 리더십 : 리더의 권력을 이용하여 강요에 의한 동기부여와 명령식의 지시, 강력한 통제로 예측 가능한 집단활동이 나타남.- 민주형 리더십 : 리더 ... 는 목표설정과 업무수행을 위해 참여와 다수결의 원칙 사용- 자유방임형 리더십 : 리더가 구성원에 대해 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 때만 의사결정에 참여함으로써 구성원 ... 은 채택안을 결정하는 모습을 관찰할 수 있었다. 또한 민주형 리더의 특징은 구성원들에게 동기부여하고 통제를 최소화한다는 점인데, 관찰했던 수간호사 선생님 역시 업무에 지쳐있는 간호사

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 조직원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 모든 과정이다. 세계화 시대에서는 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요 ... 을 언제, 어디서, 어떻게, 수행할 것인가에 대한 리더의 지시가 필요 없다. 단점으로는 리더의 통제나 영향력이 매우 적어서 일 처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기 쉽다.3 ... . 본인의 리더십 성향본인은 평소 조직원들 간의 신뢰를 가장 중요시한다. 이런 나의 성향으로 인해 한 조직의 리더는 조직구성원에 대한 개별적인 관심과 배려를 통하여 조직구성원의 독특

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.06

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글로벌 리더십 [감성리더십] 자료조사

을 띤다.- 같은 목표와 집단을 가지고 있더라도 리더의 개인적 성향과 능력에 따라리더십의 모습은 달라진다.2. 리더(Leader)의 정의사전적 정의: “조직이나 단체 등에서 부분 ... 의 강점과 욕구를 정확하게 인식하고이를 토대로 감정을 표현할 수 있어야 함8. 감성리더십 구축의 4단계감성리더십은 다음의 4단계를 거쳐야 진정한 효과를 발휘한다.① 자기 통제: 리더 ... 글로벌 리더십 자료조사[ 감성 리더십 ]서론1. 리더십((Leader-Ship)의 정의- 구성원들에게 공동의 목표의식을 부여하고 협력을 통해 리더와 집단이 목적하는 바를 달성

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23

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내가 따르고 싶은 리더성향분석

간호관리학 과제-‘내가 따르고 싶은 리더성향 분석’--따르고 싶은 리더: 중학교 1학년 담임선생님-리더 성향 분석: 민주형 리더, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼 리더십 ... 았는데, 그 영향력이 강하여 몇몇의 학생들은 이후 리더의 영감적 동기부여를 주지 않아도 자기주도적 성향이 되도록 노력하는 결과가 있었습니다.즉 구성원이 목표를 구체적으로 설정 ... [행동이론-민주형 리더]중학교 담임선생님께서는 교내에서 꼴찌를 하던 학급에서 질책이 아닌 구성원 각각이 가진 특정 과목에 있어서 칭찬을 해주셨습니다. 또한 모든 학급구성원들이 가진

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.28

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들의 각각의 특성들을 설명해보시오.

를 일구어낸 리더들은 민주적 리더십에 더해, 자신의 전문성을 향상해 조직 구성원들에게 선한 영향력을 끼치곤 하였다.방임적 리더십개념방임적 리더십은 부하들을 통제하지 않고, 그냥 있 ... 는 그대로 방임하는 방법이다. 조직 구성원들에게 동기부여를 하지 않고, 리더로서 이름만 가진 채 별다른 영향력을 행사하지 않는다. 조직 구성원들을 돕거나, 그들을 통제하지 않 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들의 각각의 특성

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

별 특징을 다음과 같이 정리하였다. 첫째, 과업 지향형 리더는 목표 달성을 위한 성과지향적이고 성취지향적인 성향을 가지고 있다. 둘째, 인간관계 지향형 리더는 타인과의 친밀한 관계 형성 ... 는지에 따라 4가지 유형으로 분류하였다. 첫째, 지배형 또는 권위주의형 리더는 다른 사람들에게 명령하고 통제하며 모든 결정권을 가지고 있는 리더로서 부하직원들은 상사의 눈치를 보며 수동 ... 와 모우튼(Blake & Mouton)의 리더십 그리드 모델 (Leadership Grid Model)은 리더의 특성 및 자질들을 네 가지 유형으로 분류한다. 그들은 각 유형

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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A+받은 간호관리학 리더쉽 총정리+논문2개 분석 및 정리(간호 리더쉽 이론가 및 이론 자세한 정리, 리더쉽 관련 논문 요약 및 정리)

적 지능, 정서적 지능, 자기관찰과 통제, 문제해결능력→ 이론가 별 리더의 특성?행동이론 (1950~60년대)→ 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽: 리더가 어떻게 의사결정을 하 ... 작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정.2. 전통적 리더쉽?특성이론 (1940~50년대): 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것 ... 은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리도들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다.Mann?지능, 남성성향, 적응력, 지배성향, 외향성, 보수성향Stogdill?성취동기

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.28

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간호관리학 개념정리

관리자/간호사의 필수 역량2) 관리자와 리더관리자(manager)리더(leader)시스템과 구조에 초점통제 위주단기적 시야현 상태를 수용모방/유지책임 수행‘언제/어떻게’에 관심 ... &alligerkirkpatrick&lockezaccaro, kemp, bader적응력지배성향외향성성취동기지능추진력정서적안정개방성활용: 기능별/계층별 성공적 리더의 특성을 구분-> 리더를 선발하는 인사 ... 방임적 리더십: 리더가 의사결정과정에 구성원을 참여시키는 행동에 따라 결정독재적 리더민주적 리더리더가 독단적으로 결정구성원들을 참여시켜 결정구성원에 대한 강한 통제통제를 최소화강압

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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리더십-감성리더십과 코칭리더십

한 지시·통제 방식의 리더십으로 사회를 구성해왔지만 이는 한계를 드러내고 있다. 시대의 변화에 따라 리더십의 성향도 다르게 띠고 있다. 그 중 감성리더십(Emotional ... 은 적용 가능성을 가지고 있다. 본 보고서를 통해 감성리더십과 코칭리더십에 대하여 논의하고자 한다.본론1. 감성리더십1) 이론감성리더십은 집단 내의 대표(리더)가 자신의 감정과 타인 ... 하고 충동을 통제하는 능력사회적 인식(Social awareness): 타인의 감정과 욕구를 공감하고 이해하는 능력관계관리(Relationship management): 신뢰

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.14

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오.

은 자신에게 반항하거나 의문을 가지는 사람들이 나오지 않도록 하게끔 국민통합정책을 내세우며 인터넷 통제, 사상통제를 강화하고 있다.⑵ 개혁 성향시진핑 주석의 개혁 성향 역시 두드러지 ... 가 가장 오래되었으며 체계를 갖춘 이론이다. 리더십 특성이론은 리더의 자리에 오를 수 있는 고유한 특성이나 개인적인 자질이 존재한다는 전제 하에 리더가 가진 개인적 개성, 외양 등 ... 의 특성에서 공통점을 찾아내려고 하는 이론적 관점이다. 즉 성공한 리더가 가지는 공통적인 특성을 밝혀냄으로써 리더에게는 특정한 특성이 있다는 것을 주장하고자 하는 것이다.그래서

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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