"종업원과임금관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 경상국립대 리더십 동기부여 인사관리 삼성 노조 직무평가 임금관리 직무평가방법 동기부여이론

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"종업원과임금관리" 검색결과 1,101-1,120 / 10,801건

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[최신 A평가 레포트] 인적자원관리, 인사고과의 의의와 인사고과의 오류

의 종류Ⅲ. 결론1. 인사고과의 개선방안(1) 인사평가의 신뢰성 향상(2) 인사평가의 타당성 향상Ⅰ. 서론1. 인사고과의 의의(1) 인사고과란인사고과는 조직의 고위관리자가 종업원에 대해 ... 인사이동이나 임금책정, 능력개발등을 행하기 위하여 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 근무태도, 업무성과 등을 종합적으로 평가하는 일 혹은 제도를 뜻한다. 종업원에 대한 평가 ... 는 객관적으로 평가되어야 하며 그들이 갖는 현재적/잠재적 능력의 유용성을 체계적으로 평가함으로써 효율적인 관리 데이터를 구축할 수 있다. 근무평가는 근무평정, 종업원평정, 능률평정

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2023.01.31

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동기부여의 의의와 이론

의 경쟁력 확보에 있어서 '개인적 능력'과 '동기부여(의욕, 의지)'는 중요한 경영요인이 되며, 아울러 기업 경영을 책임지는 경영 관리자에게도 종업원들의 개인적 동기부여의 과정 ... (Hawthorne Studies)에서 동기부여, 종업원 직무 생산성, 직원 만족도 등은 임금, 설비, 작업 환경, 작업 시간 등의 물적 조건에 의해 제고되기는 하지만, 그것보다는 비공식 조직 ... 의 다양한 삶의 과정을 통해 언제든지 대면할 수 있는 근로동기에 대한 질문으로 특히 기업의 생산성(Productivity) 향상과 종업원 만족(satisfaction)을 통한 기업

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유

종업원들에 대해 인사이동과 임금책정과 능력개발 등을 행하기 위해 종사자 개개인의 업무실적,수행능력,근무태도를 모두 평가하는 것을 말한다.따라서 인사고과에서는 일반적으로 임금관리 ... 또는 그 제도이다. 일명 다른말로 근무평정·종업원평정·능률평정이라고도 부른다. 인사고과란 조직의 관리자가 인사관리(→인사행정)의 합리화,능률화 그리고 공정화를 기하기 위해, 즉 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론급속한 사회의 발전과 기업의 거대화를 맞이한 90년대에는 기업들이 인재를 많이 뽑

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.06 | 수정일 2020.09.26

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인적자원관리와 관련된 최근 이슈들에 대한 탐색 및 분석 - 이슈분석해서 정리 관련된 주요 쟁점 정리, 선정한 이슈관련 사회적 영향력(긍정적,부정적 측면 모두)등을 포함한 자신의 의견 포함

하여, 높은 임금 그 자체로서 종업원의 생산성이 올라갈 수 있고, 저임금을 통해 경쟁력을 추구하는 것을 방지할 수 있어 기업의 고정 경쟁을 유도한다. 또한, 생산성이 매우 떨어지 ... 들이 떠안게 된다는 사실은 부정할 수 없다.2. 성과급제 도입1) 임금형태임금형태는 임금을 지불할 때 어떤 것을 단위기준으로 산정하는가를 나타내는 개념으로, 종업원에 대한 임금의 계산 및 ... 할 수 있으며, 노사 간의 원활한 협력도 유지해 나갈 수 있다.성과급에 비해 임금 수준과 작업 성과가 직접적으로 관계되지 않아 생산성에 기여하기 어렵고, 종업원을 동기부여할 수 있

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.07

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임금제도와 성과참가, 자본참가

7. 임금제도와 성과참가CONTENTS 임금제도 01 성과참가제도 02 자본참가제도 03 토론 041. 임금제도 1.1 임금제도의 의의와 중요성 1.2 임금관리의 목적 ○ 기업 ... 의 측면 : 조직의 목표 달성에 핵심적인 요소인 생산성 에 영향을 미치고 , 제조원가의 상당부분을 차지하여 이윤 결정에 중요한 요소 ○ 종업원 측면 : 종업원 소득의 주 원천 ... 성 (equity) : 동일노동 동일임금을 통해 직원간 불만족 원인을 배제 ○ 적법성 (compliance) : 법령 준수1. 임금제도 1.3 임금의 제 개념 1) 임금수준의 관리 임금수준

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.16

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인간존중경영은 무엇이고 왜 중요하며 어떻게 실천하는지에 대하여 논하라

다. 뿐만 아니라 종업원들 역시도 자신이 소속될 회사를 결정함에 있어서 단순히 임금 수준이 높은 곳을 선호하는 것에서 벗어나 조직의 경영자나 관리자들이 자신을 인간적으로 어떻게 ... 활용하는 것이 기업의 생존과 경쟁력 확보에 중요한 요소가 되었기 때문에, 이러한 종업원들의 능력과 역량을 효율적으로 활용하기 위해종업원 개개인을 적절하게 관리해야 하는 상황이 되 ... 할 수 있다. 요즘 종업원들에게는 임금도 중요하지만 근무 시간이나 휴일, 기업 문화처럼 직업 생활을 하면서 인간적으로 존중 받고 대우 받을 수 있는 요건들이 중요해졌다. 인간존중경영

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.29

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과업지향적인적자원관리시대

관리?성과급표준 작업량 이상 고임금 / 표준 작업량 이하 저임금?관리의 분업화역할분담 관리조직강조점?평범한 사람도 훌륭한 일을 성취할 수 있도록 제도적인 관리기법 배갈?개인 ... 에)특징작업 환경의 물리적 변화나 작업 시간, 임율의 변화 등이 종업원의 작업 능률에 어떠한 변화를 미치는가를 연구 시작4개의 실험제1차 실험조명실험조명과 작업성과의 관계를 밝힘 ... => 조도가 성과에 영향을 미치는 것이 아니라 종업원의 태도(심리적)의 변화가 작업성과에 더 큰 여향을 미친다는 결과를 가져옴제2차 실험휴식실험작업 조건의 변화=> 작업조건의 변화

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14

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인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법

: 해고* 참고문헌인사이동관리I. 인사이동관리의 의의인사이동관리(Personnel transfer management)란 종업원의 기업 내의 질서 위치가 변동되는 것으로 전환 ... 을 통하여 종업원의 인사이동 관리가 필요하다.II. 인사이동관리의 목적1/ 종업원이 직무에 적합하지 않을 때에는 적재적소에 재배치2/ 여러 부서에 배치 ? 전환시킴으로써 모든 상황 ... (직무)에 정통한 유능한 인재 육성3/ 포상 수단으로서 승진과 제재 수단으로서 강등 ? 징계 ? 해고 등을 행한다.III. 인사이동관리의 방법(1) 전환(transfer)종업원

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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인사관리의 발전과정

이다.또한 직능식 조직이란 감독업무를 전문적으로 분화시켜 전문화 감독을 하게 하는 조직형태이다.과학적 관리법은 종업원에게는 기대만족을 위한 고임금(high wage), 기업 ... 의 규제. 넷째 경영자가 조직을 어떻게 보는가 하는 조직관. 다섯째 경영자가 종업원을 어떻게 보는가 하는 인간관 등을 중심으로 해서 전통적 관리시대, 인간성 중시시대. 인간행동 ... 고 있었는데, 기업은 '봉사동기'를 가져야 한다고 생각하여 종업원에게 봉사하기 위해서는 고임금(high wage)을, 소비자에게 봉사하기 위해서는 저원가(low cost)를 경영이념

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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인적자원관리 기말 요약 자료 최종

번제 12 강 인적자원의 보상관리 (2) 임금형태의 관리 2 복리후생관리 정의 : 임금의 계산 지불방법 및 종업원에게 지급하는 방식 ( 시간급제 및 성과급제 ) 시간급제 : 수행 ... 37 번 2. 인적자원관리자의 역할 스태프로서 인적자원관리자는 대내적으로는 전략적 동반자 로서의 역할 , 최고경영자에 대한 역할 과 종업원에 대한 서비스 역할 및 각 부문의 조정자 ... 선발도구 : 시험 , 면접 선발도구의 요건 : 신뢰성 , 타당성 , 선발비율 4. 배치관리 개념 : 각 직무에 종업원을 배속시키는 것 배치의 원칙 : 적재적소주의 , 실력주의

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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직무분석에 대하여 설명하시오

다양한 목적으로 활용될 수 있다.직무분석은 직무의 능률적인 수행에 필요한 종업원의 자격요건을 명확하게 명시하지 않으면 안 된다.이와 같이 하기 위해서는 그 직무에 대하여 (1 ... ) 종업원은 무엇을 해야 하는가, (2) 종업원은 어떤 방법으로 일을 해야 하는가, (3) 종업원은 왜 그 일을 해야 하는가, (4) 그것을 하는 데 필요한 숙련은 어느 정도인가 등 ... , 직무평가란 해야 할 직무 자체의 중요성을 평가하는 것으로 끝나고, 사람 자체인 종업원을 평가하는 것은 주로 인사고과에서 능력과 업적을 위주로 평가한다.직무평가는 주로 기업 내

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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단국대학교 졸업시험문제 인사자원관리

개발 촉진③직무수행의 범의를 넓혀 직무 안전성의 증대④작업자의 능력신장 기대6.변동적 근무시간제도에서 고정근무시간제란?①출근 시간대②퇴근 시간대③모든 종업원이 근무하는 시간대 ... 과 거리가 있을 수 있다.②교육훈련의 비용이 많이 발생한다.③한 번에 다수의 종업원을 교육훈련 시킬수 있다.④교육훈련 참가자의 개별능력에 따른 진도의 조정이 어렵다.22. 전환배치 ... 의 원칙이 아닌 것은?①조직의 활성화 원칙②인재육성주의③체육시설 제공④조직에서의 안정감23.종업원에게 제공하는 비경제적 보상은?①의료지원②연금보조③체육시설 제공④조직에서의 안정감24

시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2023.05.24

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경영참가제도란?-개념,스캔론플랜,종업원지주제도

를 임금 이외의 형태로 근로자에게 배분하는 제도 이윤분배제도현금분배제도 : 이윤의 일정액을 1년 또는 그 이내에 현금으로 종업원에게 분배하는 제도거치분배제도 : 이윤의 일정액을 일단 ... 한다는 것2. 종업원지주제도의 중요성 : 자사주의 취즉 면에서도 경영원의 안정에서부터 노사관계 및 재무관리의 측면에서도 중요한 의미를 가지고 있음.노사곤리적 중요성노사협조와 주인의식 ... 하여 저축을 증대시키고, 특히 자사주를 보유하게 함으로써 종업원의 재산형성을 촉진시킴.재무관리적 중요성자본조달의 수단 : 자기자본의 확충을 통해 타인자본 의존도를 줄임으로써 기업의 자립

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.11

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인적자원관리(HRM) 개념정리

링, 공정성 - 평가과정에서 종업원을 얼마나 존중했는가6) 성과관리와 관리자①관리자의 중요성: 종업원의 업무태도 및 행동의 80%가량은 관리자에 의해 설명 가능상사-부하관계 이론 ... (leader-member exchange theory)궁극적으로 성과관리 시스템을 적용해 종업원을 관리하는 사람은 관리자②성과=능력X동기7) 역량요소①업무수행에 연관된 능력: 조직 ... : 지속 가능한 경쟁우위, 우수한 인재 유인과도한 임금 지불은 조직 경쟁력 약화②전략적 적합성- 최고의 인재X, 조직이 필요로 하는 인재O- 전략적 적합성 향상: 종업원에 긍정적 영향

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.28 | 수정일 2020.11.26

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경력관리

경력관리목차경력관리I. 경력관리1. 종업원 책임2. 경영자 책임3. 조직의 책임II. 이동과 승진1. 승진2. 이직3. 이직의 원인1/ 자발적 원인2/ 비자발적 원인* 참고문헌 ... 경력관리I. 경력관리경력관리(career management)란 기업의 미래에 필요를 충족시킬 수 있는 자격을 갖춘 인력을 확보하기 위해 조직이 종업원을 선발하고 평가하여 업무 ... 를 할당하고 개별적인 능력을 개발하는 과정과 종업원 자신이 자기 개발을 통해 미래의 목표를 달성하기 위해 실행하는 조직 내 자기경력 관리활동을 말한다. 따라서 경력관리의 활동은 종업원

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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경영학쪽지시험- 1장부터7장 20180704수

→암(3) □□□형→형(4) □□□2. 경영자의 계층에 따른 분류이다.(전공책16쪽)ㄷㄴㄱ비관리직 종업원3. 이사회(board of directors)는 주식회사의 주인이 모이 ... 의 방법 중, 종업원이 직무에 관한 지식과 기술을 현직에 종사하면서 감독자의 지도하에 훈련받는 현장실무 중심의 현직훈련은? (전공책243쪽) ( )17. 커크 패트릭의 교육훈련 평가 ... 모델의 4단계를 순서에 맞게 나열하여라. (전공책246쪽)ㄱ. 반응평가 ㄴ. 행동평가 ㄷ. 결과평가 ㄹ. 학습평가18. 임금관리의 3요소는? (전공책259쪽)( )19. 사업부

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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노사관계론 - 중간고사 요약본

적으로는 생상 차질로 매출 및 이익의 감소를 초래할 수 있다. 하지만, 파업에 참가하는 종업원들은 임금 및 직장을 영구히 잃을 수 있다. 경영층이 노동조합의 파업에 대응하는 데에는 다음 ... 에서 구이며, 사회적 평화를 유지하고 기업과 종업원들의 복지를 증진한다. 종업원들은 ‘감독위원회’에 대표를 파견할 수 있다. 관리자들의 임명에 종업원들의 의견을 반영함으로써 주주 ... 으로써 다수의 기업에서 다양한 직무 수행을 가능하게 한다. 독일기업의 고용한정은 다음과 같은 이유로 가능하다. 첫째, 기업 간, 산업간 또는 지역 간 임금 격차가 작기 때문에 종업원

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.28

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행동학적 경영이론(호손실험, XY이론, 성숙-미성숙이론)

의 주도하에 이루어졌다.호손의 연구는 종업원을 물리적 ? 요소적 존재로 인식하는 종래의 '경제인'적 인간관을 근간으로 '종업원의 생산 능률은 임금, 작업시간, 작업환경 등의 물 ... 호손의 실험은 기업을 다음과 같이 정리한다.첫째, 사회적 시스템 : 작업능률에 대한 영향은 작업의 난이도, 작업시간, 환경, 임금, 복지보다는 종업원 간의 동료의식, 회사나 상사 ... 하였다.다시 말하면, 경영자의 종업원에 대한 인식이 X이론의 조직관리가 필요한 것으로 인정하면 그의 관리방법은 명령과 통제 및 지시 위주의 강제적 형태로 이루어지게 된다. 따라서 조직구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.02

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산업복지의 역사 및 발달과정

복지 업무는 복지비서(welfare secretary)가 수행하였다.산업복지의 출발은 종업원의 복지문제가 산업 활동의 중요 사항 중의 하나로 대두되지 못하고 고용주의 온정과 권위 ... )에서 방직공장을 경영하며 종업원에 대한 직업훈련, 도덕교육, 환경개선 등에 역점을 두었고, 불경기에는 실업급여 등을 직접 제공하였다.오웬의 사상적 영향으로 미국에서는 19세기 초 ... 의 발달과정을 몇 가지 제시하고자 한다.1. 산업복지의 박애과정산업화 초기에 공장노동자의 작업조건은 매우 가혹한 상태였으며, 아동과 부녀자의 노동이나 저임금 등으로 과도한 공장일에 종사

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.18

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인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

1929년 미국의 대공황은 종업원에게 실직, 불만, 불안감을 주었으며, 경영자는 종업원의 인간적 문제에 관심을 돌리게 되었다. '과학적 관리의 아버지' 인 테일러가 경영의 합리 ... 의 개선 등)에 대하여 실험해 보았으나 결과는 조명실험과 마찬가지로 이들 조건과 생산성향상과는 관계가 없었다. 이 결과는 종업원의 사기나 부하에 대한 감독방법, 인간관계 등 심리 ... 적 조건이 생산성향상에 영향을 미친다는 결론을 얻어내게 되었다.3) 면접실험(1928~1930)종업원들의 불만에 대한 면접조사를 실시한 결과, 물리적 조건이 종업원의 생산성향상에 영향

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.04

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