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"종업원과임금관리" 검색결과 1,081-1,100 / 10,801건

  • [NCS과정] 만화로 배우는 알기 쉬운 경영기초-인적자원관리 과제
    는 비용, 평가로 인한 종업원들의 긴장과 스트레스, 잘못된 평가로 인한 상/하급자 간의 갈등과 종업원 상호간의 경쟁 등을 뜻하며, 편익은 개발 후 임금 산정, 지식 축적, 능력 향상 ... /능력/근무태도에 변화가 없는 한, 몇 번을 평가하여도 같은 결과가 도출되어 객관성이 유지되는 것이다.셋째, ‘수용성’은 인사평가 제도가 적법하고 운영이 공정하게 이루어져서 종업원 ... 해서는 먼저 종업원이 평과 요소, 평가방식 등을 개발할 때 참여하도록 하는 것이다. 평가 요소 및 평가방식의 변경을 확정한 후 공개하여 공론화하는 과정이 이루어진다. 또한 평가오류
    시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.14
  • erp 인사 서브노트(핵심정리)1
    지향적 입장. 종업원 개발, 적재적소의 배치 등의 목적1) 인사고과의 목적① 고용관리의 합리화 ② 교육훈련 및 능력개발의 촉진③ 임금관리의 합리화④ 경영자의 관리능력 향상⑤ 기타 ... 계획2) 노사관계관리 : 단체교섭, 고충처리, 경영참가3) 인간관계관리 : 종업원PR, 제안제도, 인사상담제도, 동기부여, 참가적리더십4. 인적자원관리의 기능1) 기본기능 : 직무 ... 인사관리의 합리화2) 인사고과의 방법① 중요사실기록법② 자기신고법 : 종업원 스스로 자기능력과 원하는 직무, 교육훈련 등을 기술하여 정기적으로 보고③ 면접법④ 목표관리법(MBO
    시험자료 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.03.04
  • 21세기 환경변화와 성과주의 인적자원관리
    , 행동을 획득하도록 하는 것④ 성과관리종업원의 활동과 산출물이 조직의 목표에 확실하게 부합하도록 하는 과정⑤ 보상 및 복리후생동기부여에 중요한 역할⑥ 노사관계커뮤니케이션 활성화가 중요 ... 되어 운영되는 임금제도이다. 고용보장을 전제로 종업원의 임금을 조정하는 제도이다. 임금피크제는 1997년 IMF 체제 이후 임금부담이 높은 중·고령 근로자들의 조기퇴직 대안으로 시작 ... 할 양성 증대, 새로운 노사관계 형성 등을 원인으로 꼽을 수 있다. 우리나라의 기업들도 임금절감, 종업원 수 억제, 일시적 결원보충, 일시적 업무량의 확대, 인재채용의 어려움, 해고
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 경영이론에 대해 시대적, 주제적 변천과정을 설명하시오
    에서는 과학적 관리이론을 중시했다. 과학적 관리이론의 목표는 종업원의 과학적 관리를 통한 능률과 생산성을 향상시키는 것이다. 관리대상은 작업자와 작업자의 관리이다. 당시는 시대적으로 대량 ... 종업원들의 조직적인 태업이 나타난다는 문제가 발생하게 되었고 이전의 관리방식인 인습적 관리 방법을 통해서는 이러한 문제를 제대로 해결할 수 없다는 것을 알게 되었다. 표류관리 ... 에서는 관리자가 작업의 능률화 등에 직접적으로 관여하지 않고 작업이 진척되는 것을 노동자 각자의 작업에 일임한다. 테일러는 조직적인 태업이 나타나는 이유가 생산성 증가로 인한 종업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.10
  • 2013년 2회 필기시험 b형 해설
    에 대한 타당한 보상을 회사 측 에 기대한다. 회사는 종업원의 투입물에 대하여 임금, 인정, 승진 등과 같은 결과물 을 종업원에게 제공한다.여기에서 인정(recognition)은 회사 ... 요인으로 구분하였다.이 중에서 위생요인은 하위 욕구로서, 직무환경과 관련된 회사의 정책과 관리?감 독, 작업조건, 개인 상호간의 관계, 임금, 안전 등이 여기에 속한다. 위생요인 ... 의 직무를 위하여 더 이상 노력하 지 않는 반면에, 동기요인이 충족되면 목표를 향하여 최선의 노력을 기울이게 된다 고 한다.㉱ Adams의 공정성(형평성) 이론에서, 종업원은 자신
    시험자료 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.27
  • 현대자동차 사례 비교,현대자동차의 노사관계 사례,도요타의 노사관계 사례
    막대한 이익창출 효과 노사간 임금협 상 최고경영층이 종신고용 보장 임원진의 임금인상 자제 종 * 횡 * 사선 유대 관리 종업원과 이야기 나누는 장 마련 친목회 ‘ 인포멀그룹 ... 인터뷰中 회사와 종업원 모두 아이디어를 제출해 비용 삭감 성공은 처음부터 ` 거창한 그 무엇 ` 에서 출발하지 않는다는 사실을 입증 오기소 이치로 - 한국 도요타 사장 “ 노사는 한 ... 를 통한 노사간의 대화와 협력 노사협의회에 경영책임자가 반드시 참석하고 노사간 자유롭고 충분한 의견교환 경영자는 ‘열린 경영’을 중요시하고 있고 , 노동조합과는 물론 종업
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.15
  • ERP 중간고사
    - 종열심히 일하도록 유인하고, 동기부여한다.2. 임금관리: 임금, 봉급은 종업원이 노동력을 제공한 대가로서 기업이 지급하는 금품을 말한다. 임금은 노동의 대가로써, 사용자가 근로자 ... 제 4절 경력개발관리1. 경력개발관리의 성격(1) 경력개발의 의미: 경력이란 종업원이 기업에서 장기적으로 여러 종류의 직무활동을 경험하는 것으로서 이것이 개인의 생애에 계속 ... 하는 과정경력개발: 개인의 경력목표를 달성하기 위한 경력계획을 수립항 조직의 욕구와 개인의 욕구가 일치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동경력관리: 종업원의 경력욕구에 부응
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.26
  • 인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오
    을 받게 되는 다면적(多面的) 존재'라는 점에 그 의의가 있다.따라서 종업원의 능률, 즉 생산성을 향상시키기 위해서는 단순히 임금제도뿐 아니라 인간의 다면적 욕구의 충족이 함께 ... 임금, 노동시간 등의 작업조건과 조명, 환기 등의 작업환경뿐만 아니라 종업원의 태도, 감정 등의 내적? 심리적인 요소가 함께 중요하다.2/ 노동은 개인적 활동보다는 집단적 활동이다. ... Electric Co. )의 호손 공장에서 실시한 일련의 실험을 뜻한다.호손 실험의 배경은 당시 호손 공장에는 약 3만 명의 종업원이 있었는데, 이들은 복지후생시설이 완비되어 있
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라
    를 회사에 도입하는 경우에는 회사의 독단적인 평가요소 선정 및 시행 지양해야 하므로 노조 혹은 종업원 대표를 적극적으로 참여 시켜 종업원들의 지지를 받아야 한다. 이를 위해 임금 ... 에 대한 종업원의 불만 등의 자료를 수집, 분석하는 활동이 필요하다.직무 평가의 결론은 임금에 반영하는 것이기 때문에 자주 하지 않던 직무 평가를 빈번히 실시하거나 급작스럽게 진행 ... 하게 되는 경우에는 종업원들로 하여금 임금 반영 혹은 고용, 재배치와 관련된다는 오해를 발생시킬 수 있기 때문에 종업원 대표 혹은 노조 위원장의 참여로 구성원들과의 마찰을 줄여야 할
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20
  • 삼일회계법인 인적자원관리 사례분석
    목 차1. 기업개요1) 회사명2) 경영철학3) 업종분야4) 종업원 수2. 삼일 회계법인의 보상 및 복지제도1) 임금제도2) 복지제도3. 삼일회계법인에 대한 나의 생각4. 참고자료 ... 가 증가함에 따라 공인회계사 시험의 선발 인원이 증가한 사실이 종업원 수 증가에 영향을 미치는 것으로 보인다.2. 삼일회계법인의 보상 및 복지제도임금은 자본주의 사회를 살고 있 ... 의 직업이라고 알려져 있다.근로자에 직접적인 영향을 주는 임금제도와 더불어, 간접적으로 영향을 줄 수 있는 복지제도도 함께 존재한다. 복지제도는 종업원들의 노동과 직접적인 연결이 없
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.05
  • 2004년 제3회 필기시험 A형
    공모제 라. 기술목록3. 다음 중 직무 분석 문항에 포함되지 않는 것은?가. 정신 건강의 정도나. 절친한 동료 종업원의 수다. 그 직무에서 전환 가능한 직무명라. 같은 직무 ... 에 종사하는 종업원의 수4. 다음 중 생애진로사정의 구조에 포함되지 않는 것은?가. 진로사정 나. 강점과 장애다. 훈련 및 평가 라. 전형적인 하루5. 직업상담의 상담목표 설정에 관한 ... 의 장점에 해당하지 않는 것은?가. 개인별 임금차에 대한 불만 해소나. 연공급에 비해 실시가 용이다. 인건비의 효율적 관리라. 능력위주의 인사풍토 조성54. 다음 중 노동수요의 임금탄력
    시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.27
  • ERP 인사(인적자원관리의 개발)
    관리체계별 역 직위를 중심으로 종업원을 승진시키는 유형 : (역직승진)20. 자발적 이직 : 전직(다른 조직으로 이동을 위한 이직), 비전직(개인사정으로 이직)21. 비자발적 이직 ... ): ( )의 원칙4) 법령, 단체협약에 규정이 있는 경우 제외하고 통화로 지급되어야 한다. : ( )의 원칙25. 임금수준이란 전체 종업원에게 지급하는 임금의 평균 수준으로 여러 가지 요인 ... 급)28. 직무나 직능의 질이 향상된 것에 대한 임금상승 : ( 숭격 )29. 임금곡선 자체의 상향이동, 근속연수, 연령, 직무수행능력 등이 변하지 않는 종업원에 대한 임금의 증가
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22
  • 우리나라에서의 바람직한 노사관계 그리고 기업의 혁신의 문제점 해결방안
    으로 기업경영의 실천을 이룹니다. 이를 통해 관리자가 고객, 납품업체, 종업원, 투자자, 지역사회와 상호작용을 한 후 효과적인 경영으로서의 최대한의 가치를 창조해야 한다고 주장 ... 을 활용합니다. 이러한 방식을 통하여 높은 가치를 창출하는 효과적인 경영뿐만 아니라 종업원들의 임금 상승, 더 나아가 종업원들의 직무 만족에 많은 영향을 끼칩니다. 혁신적인 노사 ... 향상, 그리고 생산성 증대에 더 기여하며 이러한 이점은 다양한 인사조직 관리 기법에 적용이 되고 종업원, 기업, 국가 경제에 좋은 영향을 끼쳐 개인, 조직, 경제에 성장을 기여
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.18
  • 허츠버그의 2요인이론
    종업원들에게 동기를 부여하기 위해서 두 단계가 필요한데, 인간이 성숙해감에 따라 존경, 자아실현욕구가 중시되기 때문에 관리자들은 만족과 불만족의 두 가지 차원 중에서 좀 더 기본 ... 우선적으로 중요한 것이다.관리자들은 적절한 보수, 직무안정, 합리적인 근무조건 등을 종업원들에게 제공함으로서 불만을 갖지 않도록 하여야 한다. 아래 페이지의 표는 동기-위생 요인 ... 허츠버그의 2요인이론허츠버그(F. Herzberg)의 2 요인이론(two factor model of motive) 이란 종업원의 욕구요인을 만족요인과 불만족요인의 2 요인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20
  • 동기부여의 의의와 이론
    의 경쟁력 확보에 있어서 '개인적 능력'과 '동기부여(의욕, 의지)'는 중요한 경영요인이 되며, 아울러 기업 경영을 책임지는 경영 관리자에게도 종업원들의 개인적 동기부여의 과정 ... (Hawthorne Studies)에서 동기부여, 종업원 직무 생산성, 직원 만족도 등은 임금, 설비, 작업 환경, 작업 시간 등의 물적 조건에 의해 제고되기는 하지만, 그것보다는 비공식 조직 ... 의 다양한 삶의 과정을 통해 언제든지 대면할 수 있는 근로동기에 대한 질문으로 특히 기업의 생산성(Productivity) 향상과 종업원 만족(satisfaction)을 통한 기업
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 임금제도와 성과참가, 자본참가
    7. 임금제도와 성과참가CONTENTS 임금제도 01 성과참가제도 02 자본참가제도 03 토론 041. 임금제도 1.1 임금제도의 의의와 중요성 1.2 임금관리의 목적 ○ 기업 ... 의 측면 : 조직의 목표 달성에 핵심적인 요소인 생산성 에 영향을 미치고 , 제조원가의 상당부분을 차지하여 이윤 결정에 중요한 요소 ○ 종업원 측면 : 종업원 소득의 주 원천 ... 성 (equity) : 동일노동 동일임금을 통해 직원간 불만족 원인을 배제 ○ 적법성 (compliance) : 법령 준수1. 임금제도 1.3 임금의 제 개념 1) 임금수준의 관리 임금수준
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.16
  • 서구적 인간관과 경영관리방식
    의 과학적 관리에서는 인간들은 물리적 ? 경제적 욕구충족을 위하여 기계적으로 행동하는 것으로 파악하고, 임금을 수단으로 근로자들을 통제할 수 있는 것으로 보았다.즉, 근로자 ... 들이 임금이라는 금전적 자극에 의하여 동기부여되어 행동한다고 보는 견해가 바로 경제인관 또는 기계인관이다.이러한 인간관에 해당하는 근로자들의 관리방식으로서 통제에 의한 관리 ... (management by control)가 가장 효과적이라고 보는 것이다.둘째, 메이요의 인간관계론에서는 종업원의 동기부여를 위해서 물리적 ? 금전적 유인보다는 심리적 '사회적 유인이 더 효과
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13
  • 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오
    을 최대화 시키기 위한 훈련5/ 종업원에 대한 적절한 감독III. 과학적 관리의 내용테일러의 과학적 관리를 다음과 같이 요약할 수 있다.1. 과학적인 작업연구과학적인 작업연구를 통해 ... 하게 되었다. 그러나 테일러의 대한 반대자들도 많았는데, 특히 노동조합은 과학적 관리종업원에게 더 많은 일을 하도록 하는 장치이고 기업이 실제로 필요로 하는 총 작업자의 수를 줄였 ... 는 금전적 수입의 극대화에만 관심을 지니는 경제인(economic man)이다.II. 과학적 관리법의 기본이념과학적 관리법은 고임금 저노무비의 원칙(high wage, low
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.06
  • 과업지향적인적자원관리시대
    관리?성과급표준 작업량 이상 고임금 / 표준 작업량 이하 저임금?관리의 분업화역할분담 관리조직강조점?평범한 사람도 훌륭한 일을 성취할 수 있도록 제도적인 관리기법 배갈?개인 ... 에)특징작업 환경의 물리적 변화나 작업 시간, 임율의 변화 등이 종업원의 작업 능률에 어떠한 변화를 미치는가를 연구 시작4개의 실험제1차 실험조명실험조명과 작업성과의 관계를 밝힘 ... => 조도가 성과에 영향을 미치는 것이 아니라 종업원의 태도(심리적)의 변화가 작업성과에 더 큰 여향을 미친다는 결과를 가져옴제2차 실험휴식실험작업 조건의 변화=> 작업조건의 변화
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14
  • [근로자의 경영참여] 종업원의 참여경영, 참여경영의 배경 및 유형, 참여적 대안모색
    을 함양하여, 생산능률의 증진, 노사정책을 장려하기 위한 제도로 이윤분배제라고도 하는데, 정당한 임금 이외에 기업이윤을 예정된 기준에 따라 . 종업원에게 분배하는 제도이다.2. 종업원 ... [근로자의 경영참여] 종업원의 참여경영, 참여경영의 배경 및 유형, 참여적 대안모색목차근로자의 경영참여I. 종업원의 참여경영II. 참여경영의 배경III. 참여경영의 유형1. 기업 ... 이윤참가제도2. 종업원지주제도3. 경영참가제도4. 경영협의회제도5. 단체교섭제도IV. 참여적 대안의 모색* 참고문헌근로자의 경영참여종업원들은 기업의 경영활동을 실제로 행하는 주체
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04
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2025년 10월 06일 월요일
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