"종업원과임금관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 경상국립대 리더십 동기부여 인사관리 삼성 노조 직무평가 임금관리 직무평가방법 동기부여이론

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"종업원과임금관리" 검색결과 1,181-1,200 / 10,801건

인적자원관리 ) 인사평가의 필요성에 대하여 사례를 중심으로 서술하여 레포트를 제출하세요.

적으로 활용할 수 있는 능력주의 및 성과주의로 개선되었다. 종업원 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직에 대한 충성심 재고, 조직의 신축성 확대 등으로 조직을 유지하고 성장 ... 에 대한 각종 인사 조처의 판단 기준으로 활용하는 것이다. 근로자가 맡은 직무나 능력, 성과에 따라 지불하는 보상의 형태로 평가를 통해 성과가 높은 종업원에게는 더 높은 임금을, 성과 ... 가 낮은 종업원에게는 낮은 임금을 적용하여 고성과에 대한 동기부여를 이끄는 것이다. 인사조치 판단 기준으로 활용되는 것이다. 인사평가 대상자는 평가자와 면담을 통해 성과목표를 설정

리포트 | 8페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2019.11.11

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[직무관리] 직무관리의 중요성, 직문분석, 직무평가의 방법

* 참고문헌직무관리I. 직무관리의 중요성기업의 인력 문제 해결은 종업원들이 수행할 직무 파악에서부터 출발한다. 직무란, 작업의 종류와 수준이 비슷한 직위들의 집합체이다. 구성원 ... 들이 어떠한 일을 하며, 또 그들이 하는 일이 각 구성원들의 적성에 맞는 것인지의 여부를 파악하는 일, 그리고 직무와 사람을 어떻게 유기적으로 조화시킬 것인가 하는 직무에 대한 관리 ... 가 기업 경영에서는 매우 중요하다.특히, 다음에 설명하는 직무 분석이나 직무 평가는 인사 관리의 기반이 되며, 직무급 임금 체계를 준용하는 기업에 중요한 자료를 제공해 주기 때문에 많

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09

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명지대학교 인적자원관리 출석과제 총 정리 (시험 직전 정리 추천)

에 대리인 문제 발생하지 않음 : incentive contract 그리고 이러한 연공급 제도에서 종업원이 받은 bond를 모두 claim했을 때 ‘정년퇴직’ 20. "정년연장 ... . 명예 의미- 22. 종업원 개인별로 명퇴수당 협상을 한다면(OP조정가능), 협상 합의조건은? 그리고 이 조건이 스카우트 성공조건(=winner’s curse없음)과 같다는 사실 ... 인적자원관리 노트필기 질문 정리 -HRM이란 무엇인가? 1. HR은 자본이라는 생산요소와 어떤 면에서 다른가? HR은 경제적 가치를 생산하는 생산요소이다. (따라서 부가가치 창출

시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.24 | 수정일 2025.02.06

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ERP 인사(인적자원관리의 보상 II)

ERP 인사(인적자원관리의 보상 II)1. 복리후생 : 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적인 보상방법2. 법정복지후생에는 ‘법’, 법정 외 복지후생에는 ‘외’1 ... . ( 카페테리아 ) 복리후생제도 : 기업이 제공하는 다양한 복지시설 및 제도 중에서 종업원이 원하는 것을 선택할 수 있도록 하는 설계한 복리후생 프로그램으로 개인의 욕구 중시, 유연한 복지 ... , 참여복지의 특징을 가지고 있다.4. ( 홀리스틱 ) 복리후생제도 : 종업원을 전인적 인간으로서 육체적, 정신적, 심리적 측면에서 균형잡힌 삶 추구할 수 있도록 지원5. (라이프

시험자료 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22

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단국대학교 경영졸업시험 인사관리-조직구조-조직행동-노사관계

와 거리가 있을 수 있다.②교육훈련의 비용이 많이 발생한다.③한 번에 다수의 종업원을 교육훈련 시킬 수 있다.④교육훈련 참가자의 개별능력에 따른 진도의 조정이 어렵다.21. 전환배치 ... 의 원칙이 아닌 것은?①조직의 활성화 원칙②인재육성주의③체육시설 제공④조직에서의 안정감22.종업원에게 제공하는 비경제적 보상은?①의료지원②연금보조③체육시설 제공④조직에서의 안정감23 ... ?①직무수행 관련 업적②직장안정③경험④교육29.능력주의 임금관리를 실현할 수 있는 임금체계는?①직무급②성과급③직능급④연공급30.도전감 있는 일은 매슬로우의 욕구 5단계이론의 어느

리포트 | 12페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.11.04 | 수정일 2023.05.24

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)

과 최하점을 뺀 나머지 점수만을 합산하여 사용한다.3) 수용성을 증대시키기 위한 관리전략(1) 종업원 대표 참여(사원참여) : 기업이 성과평가 요소를 선정하고 평가방식을 개발할 때 ... 가 적법하고, 운영이 공정하게 이루어져 종업원들이 평가의 결과를 받아들이는 정도를 의미한다. 연공서열, 학연이나 지연 등에 따라 평가하거나 제대로 되지 않은 평가자가 평가를 진행 ... 한다면다. 평가는 승진, 보상, 강등, 이직 등의 의사결정과 직결되기 때문이다. 따라서 이러한 인사평가와 절차를 종업원들이 합리적으로 느낄 수 있도록 할 때 수용도가 높아져 종업원

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.25

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[노사관계론] 노사관계 관리제도, 노동조합의 형태 및 가입방법

에 있어서의 대립이 종업원관계에 방해가 되지 않고, 가급적 능률화의 논리가 관철될 수 있도록 노사관계의 면에서 노력하는 것이 노사관계의 관리가 될 것이다. 노사관계의 관리를 위한 제도 ... 는 사항에 대하여 노사가 협의하는 노사협의제와 자사의 주식을 종업원이 소유하는 종업원지주제도 등이 있다.II. 노동조합의 형태 및 가임방법노동조합은 노동자를 대표해서 사용자와 임금 및 ... management)란 경영자 이외에 기업의 종업원과 노동조합의 대표가 기업의 의사결정에 참여하여 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것을 말한다. 여기에는 단체교섭에서 취급되지 않

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오

어서 직원이 성취한 업무, 즉 성과에 대한 평가(evaluation)는 다음과 같은 측면에서 인적자원관리의 주요요소가 된다.첫째 직무성과평가는 종업원의 활동을 조직의 목적에 연계 ... , 승진, 근무를 지속시킬 것인지의 여부(retention-termination) 등을 결정하는 데 중요한 근거자료가 된다.또한 직무성과평가는 종업원 근거자 자신의 업무에 대한 ... 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.인적자원관리는 기본

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.11

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[인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

. Flippo를 포함한 Robbins, S.P 등이 있다. 인적자원관리 기능을 학자별로 분류한 것을 보면 Flippo는 인적자원관리에서 조직의 경영자를 조직 내의 종업원에게 권한·리더십 ... 기회를 부여한다.세 번째는 처우보상관리로 공정한 처우 보장을 위한 임금이나 복지후생 등(공헌도에 따라) 이다. 공정하게 임금을 부여함으로써 사기를 향상하며, 능력에 대해 보상 ... [인력개발과 활용]주제: 조직의 전략 실행 과정에서 인적 자원관리가 할 수 있는 전략적 역 할을 정리하여 제시하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이 존재

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.23 | 수정일 2020.11.09

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고용주와 종업원과의 관계의 특징

고용주와 종업원과의 관계의 특징고용주와 종업원과의 관계는 사용자와 종업원간에 자주 의견이 상충되고 이율배반적인 문제를 항시 내포하고 있다. 이는 사용자는 낮은 임금으로 높은 생산 ... 있다. 과거의 종업원과 고용주간은 가진 자와 못 가진 자의 투쟁적인 관계로 간주되어 협력 관계보다 종속관계로 보고 있는 경향이 높으며 특히 고용주들도 주종관계를 가지고 있는 경우 ... 가 허다하다. 이러한 관계는 아래의 그림과 같은 이원적인 관계의 특징을 보인다. 고용주와 노동자와의 이중적 관계1/ 고용주와 종업원과의 관계는 종업원과 고용자, 조합원과 고용자라는

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.23

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<총정리> 간호관리학 - 동기부여이론

고 자아실현 욕 구를 성장욕구 나머지를 결핍욕구로 구분⇒ 매슬로우의 이론이 관리에 시사하는점- 관리자들로 하여금 인간의 욕구에 대한 체계적 인식을 최초로 갖게 해줌- 종업원의 하위 ... 이 지적- 만족과 동기부여를 같은 것으로 다루고 있는 논리적 오류를 범하고 있음→ 만족한 종업원이 반드시 열심히 일하고 성과를 올리라는 보장없음⇒ 이상에서 볼 때 2요인론은 관리자 ... ) 동기-위생이론의 한계점- 만족요인과 불만족요인의 구분이 타당하지 못함- 종업원들이 작업환경에 대한 반응이 기본적으로 유사할 것이라는 가정을 하고 있어 개인 차를 무시하고 있다는 점

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.07

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[인사고과기법] 인사고과의 방법

순위법2) 일조비교법3) 강제할당법6. 목표에 의한 관리법III. 인사고과의 피드백* 참고문헌인사고과I. 인사고과의 의의오늘날 대부분의 경영자와 종업원들은 어떤 형해이든지 인사고과 ... 를 이용하고 있다. 종업원들은 동료 종업원의 업무수행을 논할 때, 경영자들은 종업원을 평가하고 임금을 조정하고 그리고 인사이동을 수행할 때 인사고과를 이용하고 있다.인사고과에 대하 ... 다. 인사고과의 일차적인 용도II. 인사고과의 방법인사관리활동 중에서 인사고과는 중요한 분야이다. 인사고과에서 중요한 문제는 종업원들의 업적을 어떻게 평가할 것인가이다. 즉, 평가

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.19

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직무관리

하고 직무 자체의 중요도를 평가하는 것으로 직무급의 결정, 임금관리, 승진, 이동, 인사고가, 교육훈련의 기초자료가 됨(3) 직무설계? 직무의 내용과 조직목적을 효과적으로 달성 ... 면접법? 개인별 면접의 결과를 결합하여 직무분석을 수행하는 방법? 많은 시간이 소요? 개별 종업원의 직무에 필요한 업무 수와 양의 중요성을 과장할 가능성(3) 집단 면접법? 직무 ... 이 요구? 많은 비용 소요2. 직무분석1) 직무분석의 의의- 직무분석의 정의 : 직무의 내용 및 성질을 구체화하고, 그 직무를 수행함에 있어 종업원에게 요구되는 직무 요건(기술

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.15

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창조경영과 인적자원관리

수 있도록 조성한 후 체계화 및 고도화된 인적자원관리시스템을 이용하여 효과적인 인적자원 관리와 종업원들의 보다 높은 효율성을 제고하기 위한 다양한 활동들을 지원한다면 종업원 뿐 ... 적자원관리시스템을 중심으로 한 관리체계가 이러한 조직구성원의 창의적 상상과 창조적 문제해결능력을 배태할 수 있도록 구조화 및 체계화되어야 한다. 즉, 혁신적인 창조경영을 하기 위해서 ... (Human Resource, HR)으로서의 종업원들은 그들이 보유한 지식과 기술을 활용하여 조직의 자원을 변형하고, 최종 제품 및 서비스를 산출함으로써 수익과 다른 가치 있는 형태

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.01

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직무평가의 의의와 방법

동일임금의 원칙을 실현할 수 있는 직무급체계를 확립한다.3/ 조직 내의 임금격차를 합리화함으로써 종업원간의 이해를 증진시켜 노사협력체제의 발전에 기여한다.4/ 단체교섭의 자료를 제공 ... 법(ranking method)전체적 ? 포괄적 관점에서 각 직무를 상호 비교하여 그 순위를 정하는 방법이다. 평가자가 종업원의 직무수행에 있어서 요청되는 지식 ? 숙련 ? 책임 ... 한다.직무평가는 속인적인 사항을 완전히 배제시키고 순수한 직무요건만을 비교평가해서 그 직무가 가지는 난이도와 비중을 결정하기 때문에 인사관리에 있어 중요한 자료이다.II. 직무평가

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)

(evaluation)는 다음과 같은 측면에서 인사관리의 주요 요소가 된다. 성과평가는 직원의 활동을 조직의 목적에 연결시키며, 조직의 서비스 효과성을 보장하는데 기여하며, 또 임금 결정 ... 한다.이상과 같은 훈련, 개발, 경력관리 등은 조직구성원의 업무능력을 향상시켜 직원 개인 및 조직의 욕구를 충족시키고 환경적 요구에 대용할 수 있게 함으로써 인적 자원관리의 효과를 증대 ... 하는 것인데, 이는 조직의 목표에 대한 종업원들의 기여를 업무내용의 측면과 기술적 중요성의 측면에서 비교함으로써 그 상대성에 기초하여 일관성을 가지고 결정해 나가야 하는 것이다. 둘째

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.22

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임금관리,임금관리의 개념,임금관리의 중요성,직능급 제도,Posco의 직능

( 복리후생 ) 이 있음 ※ 보상관리의 직접보상인 임금관리는 종업원이 노동의 대가로 지급받는 임금의 수준 · 체계 · 형태 등을 분석하여공정하고 합리적인 임금의 기능을 수행할 수 있 ... 도록 하는 종합적인 정책 .임금관리의 중요성 조직에 미치는 영향 ①인재의 확보와 유지 인재 확보 , 사원이직 방지역할 임금 수준은 타기업 과 비교에 따라 달라짐 구성원 행동양식에 미치 ... 는 영향 인간중심 , 성과중심 문화가 됌 (ex 연공제도 , 능력급 , 성과급 )직능급 1. 의의 직능급제도는 종업원이 보유 하고 있는 직능을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계 유형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.22

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두산 중공업 기업분석,두산 중공업 마케팅,두산 중공업 사례,두산 중공업 브랜드마케팅,두산 중공업 서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

평가제 종업원 각각에게 점수를 매겨 서열화 하는 방식 . 이해가 쉽고 사용이 용이 . 인사고과의 목적에 대해 구체적인 정보제시 X 절대적인 역량차이 비교 X 집단 ( 부서 ) 간 ... 상호비교 X 기존의 인사제도 2공정성 , 소통 , 근성 , 혁신 마인드 등 45 개 항목 설정 종업원 자신의 강점과 약점 파악 장 · 단점에 대한 평가자와 피평가자의 의견교환 조율 ... 된 결과를 통해 개선 계획을 세움 . 1 년 후 종업원이 얼마나 성장했는지를 평가하는 방식 新 평가제 평가 · 보상 ♠ INDEX (1) 두산 중공업의 인사고과 새 인사제도 3 대

리포트 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.25

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고객만족경영(CSM)의 성공사례 - 일본 MK 택시의 고객만족 경영 -

의 CSM은 기업내부(종업원), 외부, 상호작용마케팅에서 시작된다.1) 내부고객(종업원)만족(1) MK시스템과 CS시스템① MK시스템MK시스템이란 MK에서 도입한 새로운 임금제도를 말 ... ) 내부고객(종업원)만족2) 고객만족경영Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서 론기업이 성공하기 위해서는 무엇이 필요할까?MK택시는 까다롭기로 소문난 일본의 고객을 과연 어떤 서비스로 만족 ... 시켰을까? 제조업 분야에서 ‘품질만족’이 존재하듯이 서비스 분야에서도‘고객만족’이 존재한다. 이는 단순히 고객을 직접 대하는 종업원들만의 문제라 하기에는 기업의 존망에 너무나 큰

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.18

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경영학이론정리3

할증급제표준시간 이내 정해진 작업 완성하면 절약시간에 대해 임금의 일부를 종업원에게 배부특수임금제집단임금제, 순응임금제, 성과분배제도, 연봉제, 임금피크제, 이윤분배제도(이윤분배액 ... 참가(종업원지주제도:기업이종업원에게주식소유분양허용), 이익참가(이윤분배제도,성과배분제), 노사협의회(임금과근로조건외협의하는노사쌍방합동기구)- 노동조합노동 3권단결권, 단체교섭 ... - 현대적 인사고과법 : 목표관리(MBO), 인적평정센터법, 행위기준고과법, 다면평가법- 직무설계: 직무순환(수평적인사이동/상이한직무로이동배치전환), 직무확대(수평적직무확대/장점:직무

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.02.24

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