"기업가형인재"의 검색결과 입니다.

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"기업가형인재" 검색결과 61-80 / 51,327건

원광대학교 기업가정신 A+ 강의노트 1주차~14주차, 중간고사 기출, 영상 캡쳐 사진 포함

경제 시대에 요구되는 기업가정신. 인재로 가득 찬 기업이 경쟁력을 가짐.● 사내 기업가정신혁신기존 기업이 변화하지 않으면 성장할 수 없다.글로벌 무한 경쟁의 기업 환경 속에서 중요 ... .원광대학교 기업과정신1주차 ~ 14주차 강의노트+중간고사 기출문제원광대학교치의예과Chapter 1 : 창업에 대한 이해< 학습목표 >원광대학교 기업가정신1. 창업에 대해 이해 ... ,.* Bigger, Better and Faster을 위한 집단적 노력2) 사내 기업가정신은 왜 필요한가?정체하고 있으면 안 되는 기업 사회. 기업 내 성장을 위한 조직문화

시험자료 | 133페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2023.09.19

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기업의 인적자원관리 사례 고찰(현대모비스를 대상으로)_최종

육성과 확보에 사활을 걸고 있다. 저비용·고효율 생성형 AI 딥시크를 탄생시킨 중국에서는 정부와 기업·대학 등이 핵심 인력 확보를 위해 전력을 다하고 있다. 결국 기업의 우수 인재 ... , 즉 핵심 인재가 기업의 흥망성쇠를 결정지을 수 있으며, 이에 따라서 우수한 인재를 확보하기 위해서 다양한 노력을 하고 있는 상황이다.본 리포트에서 다루고자 하는 현대모비스가 영위 ... 이다.그래서 현대모비스도 인적자원관리 전반에서 산업 변화에 맞는 우수 인재를 확보하고자 하는 노력을 하고 있다는 판단하에 우수인재 확보를 위한 기업 사례로서 적합하다고 판단

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.31

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지 논하시오.

의 지속적인 성장을 위한 핵심 전략 중 하나는 적합한 인재를 확보하고, 이를 효과적으로 관리하는 것입니다. 기업이 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해서는 인력의 외부 영입과 내부 육성 ... 은 기업 문화에 맞는 인재를 키울 수 있지만, 그 과정이 시간이 걸리고 초기 성과가 부족할 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 기업은 외부 영입과 내부 육성의 적절한 균형을 찾아야 하 ... 을 활용하고 있습니다.먼저, 외부 영입의 장점과 단점을 살펴보겠습니다.1. 외부 영입의 장단점1)장점외부 영입은 기업에 즉시 필요한 기술적 역량과 경험을 갖춘 인재를 확보할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.24

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인력개발과활용 ) 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술

는, 기업의 지속 가능성을 보장하는 중요한 전략이다. 핵심인재들이 조직 내에서 리더십을 발휘하게 되면, 기업의 방향성과 전략을 효과적으로 이끌어갈 수 있을 것이다.3) 조직 문화 강화 ... 적인 요소라고 할 수 있다. 현대의 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 기업은 단순히 인력을 충원하는 것을 넘어, 우수한 인재를 발굴하고 적절하게 배치하는 전략이 필요하다.이러한 맥락 ... 에서, 핵심인재의 정의와 기준, 선발의 필요성, 그리고 적재적소에 배치해야 하는 이유를 심도 있게 살펴보는 것은 기업이 미래의 도전에 효과적으로 대응하고, 경쟁력을 강화하는 데 큰

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.14

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급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오

발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.가. 기업의 목적과 가치를 알림으로서 인재가 몰리도록 해야 한다.뛰어난 역량을 갖춘 인재들은 갈 곳이 많 ... 방안에 대해 설명기업은 탁월한 역량을 갖춘 인재를 확보함으로서 장단기 목표를 달성하는데 있어 도움을 받을 수 있음은 물론 매우 효과적으로 조직 경쟁력을 강화할 수 있는 것이 ... 기 때문에 기업을 고를 때, 매우 까다로운 경향을 보인다는 특징이 있다. 특히 IT에 최적화된 전문성을 갖춘 인재는 자신을 원하는 기업이 너무 많기 때문에 기업의 목적이나 추구

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.04.08

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품

다. 인력 외부 영입 제도의 장점으로는 기업의 기술이나 전략 등을 지속적으로 변화시킬 수 있다는 것이다. 또한 기업 외부에서 새로운 인재를 유치하여 기업 내부의 부조리나 현실 ... 다. 외부 인재를 영입할 때에는 그렇기 때문에 팀워크 역량이나 인성 등의 분야 역시 점검을 해야 한다.2. 인력 내부 육성의 장단점인력 내부 육성은 기업 내부에서 필요한 인원 ... 을 통해서 육성하는 경우도 있다. 이러한 인재 내부 육성 제도는 스타트업과 같은 기업보다는 대기업과 같이 이미 업력이 더 길고, 인재들 역시 더 많은 기업에서 주로 사용하는 방식이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

. 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보2) 조정자3) 조직으로의 사회 가치관 도입4) 잠재적 인재와의 관계 구축자5) 인사고과 및 평가Ⅲ ... 를 스스로 찾아 일하는 특징을 가지며 외부에서 주어지는 보상보다 직무를 통한 만족과 성취감으로 동기부여 되는 경향을 지니게 된다. 글로벌 성공기업에서의 인재는 일에 대한 지식과 기술 ... 도 중요하지만 올바른 태도와 가치관을 가진 인재로써 인재, 인적자원의 의미가 매번 변화하고 있다.본고에서는 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할이 무엇인지 유추

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

의 개발2) 경력개발3) 수행의 관리4) 조직의 개발2. 인적자원 개발의 특징1) 인력들을 고무되게 검토2) 적재적소에 필요한 인재 개발3) 전문가의 개입이 필요4) 인적자원 개발 ... 적이고 참신한 기술을 습득하고 이를 훈련하여 자기 것으로 승화하여 이에 익숙해진다. 그러면 이들은 전문가로서의 면모마저 갖추게되는 것이다. 또, 개인이 가진 능력을 극대화하여 기업 ... 이뤄지는데 기업에서는 개인의 개발에 초점을 두고 각 인재가 저마다의 장점과 강점을 기반으로 여실히 장성하고 성과를 제대로 이뤄낼 수 있도록 최대한으로 조력하고 지지한다. 그러니 결과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오. 미래 경영자 육성이 중요한 이유

을 키움.사내외에서는 미래 경영자로 선정된 인재들에게 다양한 역할과 챌린지를 부여하고 그들의 적응력과 창의력을 향상시킴.사내외에서는 미래 경영자로 선정된 인재들에게 성공적인 경영자나 전문가 등의 모델이나 사례를 제시하고 그들의 동기와 비전을 고취시킴. ... 경영정책론기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.미래 경영자 육성이 중요한 이유사내기업의 규모가 커지면서 조직의 복잡도와 다양성이 증가 ... 함.기업의 경쟁력을 유지하고 강화하기 위해서는 혁신과 창의력이 필요함.기업의 사회적 책임과 윤리적 행동이 요구되면서 기업의 목적과 가치가 중요해짐.기업의 문화와 정체성을 유지

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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리더십 (A+) 과제 제출합니다. 주제 - 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다

과 집념의 기업가 정신, 특히 신뢰경영을 중시하며 자기 사람들을 믿고 맡기는 이병철 회장의 신념이 오늘날 ‘인재의 삼성’이란 전통을 확립하게 되었다. 혜안의 통찰력 ? 6.25 전쟁 ... 과 성공 요인 “ 결단력과 추진력의 화신이다." (신격호 롯데그룹 회장) ”아이디어 샘솟는 불세출의 기업가."(송인상 전 재무부 장관, 효성그룹 고문) 고 정주영 회장을 지켜본 ... 국가에 속했던 우리나라를 오늘의 선진 공업국 대열에 이르도록 발전 시키는데 이바지 했던 그의 기업가 정신과 발자취를 돌아보는 데는 여러 가지의 관점이 있을 수 있지만 일관

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.24 | 수정일 2024.10.28

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글로벌 경쟁 속 주요국 AI 인재 양성.유치 정책 현황과 시사점 분석

인재 양성·유치 정책 현황을 비교·분석하고, 국내 정책의 방향과 시사점을 도출하고자 한다.2. 미국의 AI 인재 양성·유치 정책미국은 민간 기업 주도의 혁신 생태계를 기반으로 AI ... (AIGZ)’ 지정으로 데이터센터 건설을 가속화한다.AI 인재 양성 차원에서는 로즈·마샬 급 AI 장학금 신설, ‘Global Talent Visa’, ‘High Potential ... 중소기업 대상 AI 도입 지원을 강화한다.5. 일본의 AI 인재 양성·유치 정책일본은 2019년 ‘AI 전략 2019’를 통해 유·초·중·고 의무 AI 리터러시 교육을 도입하고 고교

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.19

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21세기 기업의 인재상 보고서 '과제 A++'

21세기 기업의 인재상 21세기 기업은 급변하는 글로벌 환경, 기술 혁신, 다양성과 포용성의 중요성 증가 등 여러 도전과 기회를 마주하고 있다. 이러한 변화는 기업이 요구 ... 가 요구되고 있다. 이 글에서는 21세기 기업이 필요로 하는 인재상의 주요 특징과 배경, 그리고 이를 육성하기 위한 방법에 대해 살펴보고자 한다. 1. 21세기 기업 환경과 인재 ... 을 중심으로 기업 환경을 급격히 변화시키고 있다. 이러한 변화는 기업이 요구하는 인재의 특성을 재정립하는 계기가 되었다. - 글로벌화와 다양성 : 글로벌 시장 진출과 협업의 필요

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.01.12

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인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사

현지에서 직무와 산업 분야별 전문가를 영입해 기업의 혁신 역량과 시장 대응력을 강화했다.또한, 다양한 문화적 배경을 지닌 인재들은 글로벌 기업 환경에서 뛰어난 유연성과 창의 ... 요소 중 하나가 바로 우수 인재 확보이다. 둘째, 성공한 글로벌 기업은 전통적인 채용 방식에서 벗어나 데이터·기술 기반의 혁신적인 채용 방식을 도입해 경쟁력을 강화하고 있다.셋째 ... 한다.2) 시사점국내에서 성공한 기업인 LG 화학이 글로벌 시장에서 성공하기 위해 현지 인재 기반의 R&D 허브 운영이 필수적임을 보여준다. 특히, 현지 글로벌 네트워크 구축을 통해

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.01

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[학점A+위더스] 학점은행제 <인적자원관리>

어려워지고 있다. 뒤집어 보면, 기업들도 적합한 인재를 구하기가 쉽지 않다는 뜻이다. 이에 따라 기업은 인원 감축을 하면서도 필요한 인력을 적재적소에 배치하는 일이 점점 중요해지고 있 ... 를 육성하고, 이를 기업에 유치하는 방법이다. 안정적인 인재 확보가 가능하지만, 장기간의 투자와 적합 기관 선정이 필요하다.2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집(1 ... 심화로 구직자들은 안정성과 기업 브랜드를 더 중요하게 여기게 됐다. 이에 따라 대기업 선호 현상과 경력 개발 욕구가 커지면서 인재 확보 경쟁도 치열해졌다. 이런 환경에서 효과적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.03

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인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

시키기 위한 다양한 정책과 제도를 마련해야 한다.특정 분야에서 두각을 나타내는 전문가는 물론, 급격한 변화에 유연하게 대응할 수 있는 역량을 갖춘 이들을 영입하고 활용하는 전략은 기업 ... 의 생존과 확장에 밀접하게 연결된다. 이러한 관점에서, 기업은 미래 가치 창출이 가능하고 조직에 긍정적인 영향을 줄 인재를 발굴하기 위해 끊임없이 고민할 필요가 있다. 한편, 개인 ... 의 역량이 날로 다양화되는 흐름 속에서 기업도 다양한 능력과 잠재력을 평가할 수 있는 체계를 갖춰야 하며, 이를 통해 얻은 인재가 회사의 목표를 함께 달성할 수 있도록 지원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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원광대학교 발뛰 중간고사 강의노트 족보

사람들도 동일한 생각을 갖고 있을 가능성 > 어려운 과제에 먼저 도전해라- 강의 전체가 기업가정신을 강조하는 이유"기업가정신" : 창업을 위한 마인드를 만드는 과정- 기업가정신 ... 적 문제), 창업 아이디어를 공유할 수 있는 사이트가 있나요?- 기업가정신 인터뷰 : 스타트업 대표의 창업 노하우 제공(강의에 포함)- 인터넷으로 스타트업 생태계 찾기 : 사업 지원 ... ) Entrepreneurship-> 기업가들이 한 결과의 상태-> 기업가정신(으로 잘못 번역)3) Citizenship-> 시민권-> 사회에 기여한 결과로 받은 권리4

시험자료 | 79페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.29

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

형의 핵심인재와 경영 환경 변화에 따라서 그 요구가 되는 직무 전문가형 핵심인재로 구분 가능하다. 다시 말해, 기업에 특화된 역량을 가진 경쟁우위의 원천으로 전략적인 가치가 있는 사람 ... 지속적 관심은 계속되고 있으며 그 이유는 과거의 기업이 전통적으로 치열한 경쟁에서 경쟁우위를 근거로 활용한 수요의 중요성이 잃어가기 때문이라고 할 수 있다. 즉, 기업들은 핵심인재 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회는 인재 전쟁 시대라고 해도 과언이 아닐 만큼 과거의 한 기업 경쟁력의 원천이 비용에 우위로 한 생산 품질 전략이었다면 변화된 현 환경에서는 경쟁우위

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

다. 특히 MZ세대를 중심으로 사회적 가치와 기업의 윤리성, 지속가능성에 대한 민감도가 매우 높아지고 있으며, 이러한 경향은 인재 선발과 유지 전략에도 큰 영향을 미치고 있다.현대 ... 인적자원관리?1. [1차] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론?1. 인재 전쟁 시대의 도래?2. 인재 확보의 환경 변화 ... 지만, 지금은 지식과 창의성을 지닌 우수 인재의 유치와 유지 여부가 기업의 지속 가능성과 직결되고 있다. 이러한 흐름은 맥킨지(McKinsey & Company)가 1997년 처음

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.17 | 수정일 2025.04.23

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인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

22-1 중간시험(과제)과목인적자원관리전공학번이름문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점)기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 구조 ... 화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내 ... 에 어떠한 일들이 존재하는지, 직무에 대한 체계적인 분석이 수행되어야 해당 직무에 적합한 인재를 적재적소에 배치하여 효율적인 인사관리가 가능하다. 무엇보다 기업의 목표 달성에 핵심적인

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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2021학년도 1학기 기말고사 기출문제

21세기 기업의 인재상2021학년도 1학기 기말고사 기출 문제1. ‘한 번 해보기는 해봤어’라고 말한 사람으로, 한국을 대표하는 기업인은 누구입니까?1) 이건희2) 정주영3 ... 제도는?1) 입학사정관제2) 수학능력시험3) 공학인증제4) 취업담당관제3. 최근 기업의 인재확보전략과 관련이 없는 것은?1) 전문기술 인재2) 경력직 선호(즉시활용가능)3) 낚시 ... 한 매체를 사용해 역동감 부여하기3) 문자 중심으로 작성하기4) 긍정적인 분위기 조성하기6. ‘21세기 기업이 바라는, 미래 인재가 갖추어야 할 조건은 각양각색이다.’라고 말한 기업

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.06

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