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"직무수행능력평가" 검색결과 761-780 / 40,752건

  • [인적자원관리 A+]직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    는 지침 역시 직무분석에서 출발한다.직무평가직무분석과 떼놓을 수 없다. 직무분석 결과에 기반을 두고 직무의 난이도를 평가하여, 상대적으로 힘든 직무수행하는 구성원에게 더 많 ... 는 비교적 객관적으로 평가할 수 있지만, 정신능력 사용 위주의 작업을 분석하기는 어렵다. 기록법은 종업원에게 직접 하루 동안 수행한 일을 기록하게 하는 방법이다.이러한 방법을 상황 ... [인적자원관리]직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.30 | 수정일 2021.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지사를 주제로 독립변수와 종속변수에 대한 가설을 세워보시오.
    의 정보와 기술을 습득하게 하여 더 나은 서비스를 제공할 수 있게 한다. 가설: 사회복지사가 직무 교육과 훈련을 더 많이 받을수록 업무 수행 능력이 향상된다. 직무 교육과 훈련 ... 을 지속적으로 습득하는 것이 필요하다. 따라서, 사회복지사가 직무 교육과 훈련을 더 많이 받을수록 업무 수행 능력이 향상된다는 가설은 매우 타당하다. 첫째, 직무 교육과 훈련은 사회 ... 의 전문성을 인정받고, 이는 업무 수행에 대한 자신감을 높이는 데 기여한다. 둘째, 직무 교육과 훈련은 사회복지사의 기술적 능력을 향상시킨다. 사회복지사는 다양한 상황에서 실무 기술
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27
  • HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    담당해야 할 직무에 대한 수행 능력을 더욱 증진시키기 위한 제반 활동을 의미한다. 여기에서 가장 주요한 관심은 ‘곧바로’ 담당해야 하는 ‘특정한 직무’의 수행 능력을 더욱 높이 ... 치도를 더욱 높임으로써 조직이 가지고 있는 직무 수행상의 문제점들을 창조적인 방법을 통해 해결하려는 노력을 조직개발이라고 한다. 궁극적으로 조직의 자기갱신 능력을 개발하는 것에 목적이 있다. ... 에서 개인이 수행하고 있는 직무에 대한 훈련과 개인을 위한 교육 및 조직을 위한 개발을 통합적으로 시행하는 것이라고 정의할 수 있다.이것은 일하는 존재로서 인간이 조직 내부에서 차지
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심 영역입니다. 두 개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.
    시켜나간다. - 직원들의 직무 만족도와 자신감을 높여준다. - 조직 내 인재를 발굴하고, 인재 유지를 위한 기반을 마련한다. 직원 능력 개발 과정 1. 역량 평가: 직원들의 역량 ... 직원개발이란? 이는 인적자원 개발이나 요원 개발로도 부르는데, 복지조직구성원들의 소양 및 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식, 기술을 향상 시키며 가치관과 태도를 바람직 ... 에서 제공되고 있다. 일반직원 훈련 일반직원 훈련은 조직 내 일반 직원들이 업무 수행직무 수행 능력을 향상시키기 위해 제공되는 교육이다. 이를 통해 일반직원들은 조직의 목표를 달성
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    (과제점수 99점) 기업의 우수 인적자원 확보를 위한 노력에 대하여
    화하고 그 기간동안의 직무능력ㆍ인성자질 평가 결과에 따라 최종 채용 여부를 결정하는 것이다. 인턴제도는 오랜 시간동안 채용 대상자를 관찰하기 때문에 이른 바 채용의 오류를 줄일 수 있 ... 채용 희망자의 직무능력과 인성자질에 대하여 심도있는 평가를 할 수 있게 되었다. 따라서 검증된 인적자원인 경력직 채용방식의 도입은 우수한 인적자원 확보의 한 방법이라 할 수 있다. ... .‘인적자원 확보’활동의 범위인적자원 관리는 크게 인적자원 계획, 확보, 직무관리, 임금 및 복리후생 관리, 인적 자원 개발 및 평가 등의 단계로 구분된다. 그 중 인적자원 확보는 인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08 | 수정일 2025.07.09
  • [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.
    모집과 선발, 평가와 보상 등에 밀접하게 연관되어 있다. 그래서 직무분석은 조직에 있어서 목표 달성과 관련된 직무와, 직무수행요건을 명확하게 함으로써 인사관리에 대한 정보를 제공 ... 명세서는 직무수행을 하는데 어떤 종류의 사람을 뽑아야 하는지에 대한 기준을 제공할 수 있다. 또한 직무 분석함으로써 그 결과를 토대로 직무평가를 진행하고, 이 직무평가에 기초 ... 주제직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오
    특성 : 능력은 보통 지식이나 기술, 지능 등으로 생각하지만, 역량은 직무수행하는 과정에서 나타나는 개인의 행동적 특성에서 파악한다.지원의 변화 : 경영환경의 변화에 따라서 ... 다. 인적자원 관리의 노력 중에서 직무수행에 대한 평가는 핵심적인 활동이다. 성과를 중심으로 하는 인적자원관리 에서의 인사평가 제도는 구성원의 직무수행에 관한 평가를 기초로 성과에 맞 ... 평가에 참여하는 피평가자들은 평가제도에 호의적인 태도를 보이지 않는 경우가 많다. 누군가로부터 자신의 직무수행에 대하여 평가를 받는다는 것은 긴장감을 야기하며, 평가의 결과에 따라
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.02
  • [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    한 관점으로 바라볼 것인지 결정하는 것이다. 직무평가의 요소는 다음과 같이 크게 4가지로 구분할 수 있다.첫 번째, 숙련도(skill)는 직무 수행을 위한 교육, 지식, 경험, 판단 ... 도, 불쾌도 등으로 작업환경이 생명 · 건강에 악영향을 끼칠 수 있다든지, 작업장이 낙후 · 격리되어 있을 경우를 감안하기 위한 것이다.라. 직무평가의 개념직무평가의 대상은 직무수행자 ... 직무평가 방법을 비교 분석하시오1. 직무평가의 의의가. 직무평가의 정의나. 직무평가의 의의다. 직무평가의 요소라. 직무평가의 개념2. 직무평가의 목적3. 직무평가의 절차4. 직무
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    보육교사론-행복한 보육실의 의미와 보육실이 행복한 공간이 되기 위한 조건을 서술하시고 교사로서의 효능감을 높이기 위한 개인적 전략을 포함하여 서술하시오
    관심이나 귀찮음 등과 같은 심리적 폭력에서 벗어나 관심과 사랑을 받을 수 있게 하는 중요한 요소라고 할 수 있다.(2) 직무만족도직무만족도는 개인의 직무직무경험에 대한 평가 과정 ... 에서 발생할 수 있는 유쾌하고 긍정적인 정서의 상태로써 직무에 대한 하나의 태도를 의미한다. 또한 직무만족도는 교사들이 수행하는 보육활동과 교사들에 대한 적절한 처우 및 원장 ... 며, 직무수행하는 과정과 직무수행함으로써 얻을 수 있는 결과에 대한 욕구의 충족 정도이다.교사의 직무만족도는 자신의 직업에 긍정적인 가치를 부여하여 의욕적이고 적극적이며 긍정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하고, 이 둘의 차이점을 설명하시오
    이 이루어질 뿐 직무요건과 명백하게 연결된 능력에 기초해서 선택되지 않는다. 또한 어떠한 문장은 수행을 잘 예측하기도 하지만 직무수행에서 필수적인 KSAO와는 관련을 가지지 않을 수 있 ... 방법을 개발하는 것과 관련을 가진다. 직무에 대한 연구와 검사를 통해 직무에서 수행을 얼마나 잘 예측할 수 있는가에 대한 연구가 이루어진다. 또한 개인의 기술, 흥미에 가장 정합 ... 하는 것을 결정하게 되는 과정으로서 기능과 기능 사이에 발생하는 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 최적의 인적 요건, 최적의 적성 및 기술을 가진 사람에게 특정 조직구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)
    기업의 직무 수행 능력이 먼저 직무로 크게 분류된 후, 각 직무 중 여러 가지 자격, 계열적으로 유형화되며 나아가 각 자격 중에서 등급화 되게 된다. 이들의 자격 상승은 근속연수 ... 성종업원이 성별, 연령, 근속연수, 학력 등의 단순한 요인에 근거하여 인사관리를 해오던 연공 서열주의 제도와 다르게 종업원의 직무 수행 능력, 업적, 잠재성, 적성 등의 인적자원 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과란 임금 책정, 인원 배치, 훈련이나 교육을 위해 종업원 또는 직원의 태도, 성적, 능력을 종합적으로 평가하는 일을 말한다. 직능자격제도에 있어서 당해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    제5장 직무시스템
    제5장 직무시스템5.1 직무 시스템의 영역과 중요성5.1.1 직무 시스템의 영역직무 시스템은 사업의 효과적인 수행을 위해 필요한 직무의 설계, 분석, 평가 및 재설계의 과정이 ... 에 들어가는 내용 -> 과업, 임무, 책임의 목록직무명세서에 들어가는 내용 -> 한 개인이 직무수행에 필요한 기술, 지식, 능력 및 다른 특성들의 목록직무분석 기법직무분석: 직무 ... 능력을 규명4. 직무변화를 야기할 잠재요소 파악5. 변화된 직무의 성격을 예측하여 정리5.3.2 직무평가직무평가: 한 조직 내의 직무들의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 것
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.22
  • (해커스-산업심리학) 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오
    대안적 평가 방법(Field Review) 심리학자의 도움을 받아 11월에 평가자들을 통해 피평가자들의 직무수행능력을 인터뷰 시행 개방형 평가평가자들에게 자신의 평정 결과에 대한 ... 할 목적으로 기안을 작성하시오. Ⅰ. 서론 Ⅰ-1 배경 및 목적 수행평가란, 부하직원들이 직무를 얼마나 잘 수행하고 있는지를 평가하기 위한 것으로, 관리적 결정에는 처벌(강등, 해고 ... 직무수행평가 방법에는 주관적 측정을 사용하고 있다. 평가에 의해서만 평가할 수 없는 직무와 양적인 영역이 아닌 질적인 특성에 대한 평가를 위해서 주관적 측정을 고수해 왔었다. 하지
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2024.11.30
  • (NCS 교육 기획) 마케팅전략기획자 기초 양성과정 훈련 운영 계획서
    보유장비5. 교과목별 수행평가서학습자 명:반 번평가자 명:(인)평 가 일 시1차200 년 월 일2차200 년 월 일교과목명 :능력단위분류번호능력단위명3차200 년 월 일평가방법 ... 하여야 합니다.(본 능력단위의 평가방법 등을 안내하여 학습자로 하여금 학습준비를 할 수 있도록 함)전체평가(고정내용으로서 임의 변경 불가)성취수준수행정도5. 해당 지식과 기술을 확실 ... 을 수 등을 안내하여 학습자로 하여금 학습준비를 할 수 있도록 함)전체평가(고정내용으로서 임의 변경 불가)성취수준수행정도5. 해당 지식과 기술을 확실하게 습득하여 직무수행에 필요
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.26 | 수정일 2022.06.03
  • 인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)
    문제1절대고과와 상대고과의 비교 후 이것이 인자관에서 중요한 이유(상대평가와 절평 비교하고 인사관리에서 어떻게 적용되는지 설명)성과관리는 종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직 ... 하고 있기도 하다. 이와 반대로 상대고과는 절대적인 기준을 세우기보다 직무의 유사성과 사람의 능력등급을 고려하여 동질성이 확보된 평가대상들을 비교하여 평가한다. 따라서 공정한 평가 ... 을성원들을 배정할 것인지(비율)을 정한 뒤, 구성원들을 해당 표에 위치시킨다.예상 문제 5선발기법의 평가기준입사 후 직무 수행을 잘해내며 높은 성과를 내는 우수한 인적자원을 확보
    시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무전문화
    업무를 반복적으로 수행하며, 그 분야에서 탁월한 능력을 개발할 수 있는 기회를 제공한다. 이를 통해 생산성과 효율성은 자연스럽게 향상되며, 조직 전체의 목표 달성에도 기여할 수 ... 있다는 점에서 유용한 방법으로 평가된다. 하지만 이에 더하여 생각해보면, 지나친 직무전문화는 직원에게 심리적, 정서적 단조로움을 유발할 수 있으며, 더 이상 새로운 도전이나 변화 ... 를 통해 직원은 동일한 직무 내에서도 여러 가지 과제를 수행하게 되며, 이는 자연스럽게 일의 반복성을 줄이고, 새로운 과제를 처리하는 과정에서 업무의 다양성을 경험할 수 있게 된다. 이
    리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.11.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    상의 중요한 작업의 하나로서 직무분석의 바탕이 된다.위에서 설명한 직무수행하기 위해서 각 기업은 우수한 인재를 선발하고 그 능력을 향상시킬수있도록 훈련 해야한다. 그 훈련 속 ... 가 변화하는 경우에 실시된다.2. 직무분석의 목적서론에서 언급하였듯이 직무분석은 우수한 인재를 선발, 훈련하여 능력을 향상시키고 직무에 대한 평가와 적절한 보상 등 조직 내의 직무 ... [ 인적자원관리 ]주제 : 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2023.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    직업상담사 실기
    장면에 따른 분류 3가지① 축소상황검사 : 실제상황과 같지만 구체적인 과제나 직무를 축소시켜, 그 수행결과를 관찰하고 평가하는 검사② 모의장면검사 : 실제적인 장면을 인위 ... 의 업무와 과업을 수행하는 능력② 직능수준 : 직무수행능력의 높낮이를 말한다.③ 직능유형 : 직무수행에 요구되는 지식분야, 도구, 장비, 생산된 재화나 서비스의 종류와 관련됨- 한국 ... 적으로 만들어놓고, 그 장면에서 수검자의 수행과 성과의 관찰하고 평가③ 경쟁장면검사 : 작업장면과 같은 상황에서 실제 문제 또는 작업을 제시하고 경쟁적으로 수행평가하는 검사- 표준산업
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.27
  • 인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오
    는 간단명료한 서열법을 통하여 직무에 대한 임금을 정하는 데에 도움이 될 것으로 생각한다. 직무평가 방법은 그 직무수행하고 그 직무를 하기 위해 필요한 능력을 형성하는 데에 대한 가치 ... 하고 분석하며 연구해보도록 한다.2. 본론1) 직무 평가 방법 종류(1) 비량적 방법난이도 등을 기준으로 직무수행에 대하여 포괄적인 판단을 하고 직무에 대한 가치를 상대 평가 ... - 어떠한 기술이 필요한지 기술의 강도 여부로 평가한다.■ 작업환경 - 직무 작업 시의 환경 등 직무수행하며 해로운 작업환경과 기계적, 화학적, 생물학적 위험 등 신체적인 위험
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명
    차이를 만들어 내는 것으로 현재의 직무 수행의 향상, 비용 절감, 품질 향상, 업무 개선 등으로 전이되어야 한다. 또한 조직이 지속적으로 성장할 수 있도록 조직 구성원의 업무 ... 성을 살펴보면 개인, 집단, 조직 활동 및 수행, 직무수행의 학습 활성화하고 개인과 조직의 성과와 효과를 창출하는 것을 촉진한다는 부분에서 더욱 중요하다고 생각해 볼 수 있다. 또한 다른 ... 기능과 밀접한 관계를 형성하고 있으며 조직에 영향을 미치는 다른 기능에 결정적인 영향을 미치게 되고 개인과 조직의 수행 개선에 영향을 미치기에 선발, 충원, 평가, 보상 등과 같
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 09월 08일 월요일
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