"성과관리와임금관리"의 검색결과 입니다.

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"성과관리와임금관리" 검색결과 721-740 / 19,008건

국가고시 대비 간호관리학 정리

, 동기부여, 갈등관리, 의사소통- 통제, 성과평과, 재무감사, 질관리, 법과 윤리적 통제CHAPTER 2 기획# 간호관리의 이해1. 관리와 행정의 차이- 관리 : 정치권력X, 경쟁 ... 적, 장기적 의사결정, 비정형적, 비구조적- 중간관리자 : 인간적, 전술적, 자원조달, 개발, 부서 내 성과 향상 위한 결정- 일선관리자 : 실무적, 운영적, 단기계획, 정형적, 구조 ... 운영예산3. 예산수립방법- 품목별(통제지향), 성과주의(관리지향), 기획(계획지향)- 점진적 : 목표지향, 전년도 비용에 차기년도 물가상승률과 이자율을 곱하여, 간단, 신속, 재무

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.17 | 수정일 2022.02.22

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임금관리 과목 외부가치체계 파트 질문 만들기 (12개)

. 최근에는 직무중심 임금관리가 더 좋은 것, 연공서열 임금관리는 낡고 오래된 것이라는 인식이 강해지는 것 같습니다. 그러나 안정성과 예측가능성 측면에서 보면 연공서열 임금관리 체계 ... 양질의 인력을 유인하는 핵심 요소가 될 것 같습니다.7. 기존의 임금관리 체계에 따르면 고용주는 구매력을 갖춘 구매자이고, 직원은 자신의 역량을 기업에 제공하는 판매자라고 봅니다 ... 존재하는데도 불구하고 동일가치노동이라는 기준을 동일하게 적용시킬 수 있는 것인지 궁금합니다.9. 직무중심 임금관리 체계를 도입하기 위해서는 노동시장의 인프라 구축이 먼저 선행

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.27

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(A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

Ⅰ. 서론기업은 연말이 되면 구성원들의 한 해 성과를 평가하고, 평가의 결과에 맞춰 보상(임금, 인센티브. 승진, 직무 재배치)을 결정하기 위해 인사고과를 실시한다.인사고과 ... 과자 교육을 통해 고과오류들을 극복할 수 있고 신뢰성을 높일 수 있을 것이다.Ⅲ. 결론인사고과의 타당성과 신뢰성은 기업성과에 영향을 미치는 인사관리 이슈이다 특히 실제 고과 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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간호관리학 조직 뒷부분, 지휘

에서 많이 볼 수 있는 형태▶ 목표- 효율성과 생산성 향상으로 관리자와 부하 간의 수직적 관계를 보여주는 것- 관리자의 지시와 명령이 조직 기구표 상에 직선으로 전달되는 조직 ... ▶ 특징- 관리자들은 라인 조직을 통해 업무추진을 위한 결정, 집행, 명령, 감독 등 조직이 목적을 달성하기 위해 필요한 영향력을 직접 행사할 수 있음- 부, 국, 과, 계 등 조직 ... 과 통솔력 감소- 시간과 에너지, 재정 낭비- 위원회가 독립적인 경우 조직 전체의 통합성 유지의 어려움II. 직무관리- 조직구조 구성하는 직무를 설계하여 직무체계를 형성- 조직

시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

로 이루어질 수 있는데 이 중 고용된 종업원들에 대해 직무 평가를 하는 것 또한 기업이 행할 수 있는 인적자원관리의 하나라고 할 수 있다.직무 평가 결과를 토대로 봉급을 높여주거나 성과금 ... 기술서의 검토와 직무수행자와의 면담 등을 통해 추출된다. 일반적으로 갈등관리, 커뮤니케이션, 장비수리 등 해당 업무의 성과에 결정적인 영향을 미치는 5~10개 정도의 성과차원 ... 의 성과 차원과 관련된 효과적인 행동, 보통의 행동, 비효과적인 행동 등 여러 다양한 행동들에 대한 진술을 확보한다. 직무 행동에 대한 다양한 진술을 확보한 이후에는 직무수행자와 관리자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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인적자원관리 ) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

, 성과의 요인에 대해 분석해본다. 외부환경으로는 기업의 외부요인인 정치, 경제, 기술, 법규 등에 의한 기업의 강약점이 어떻게 작용하는가이다. 경쟁노동시장에서의 임금수준과 실업 ... 인적자원관리우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?인적자원관리우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.인 ... 으며 조직구성원의 인원수 자체로 여겨지기도 한다. 인적자원은 다른 자원들을 관리, 설계, 판매 등을 하며 기업이 가지고 있는 목표에 맞게 전략을 수립하고 계획하여 실천하는 역할

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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직무평가방법을 비교분석하시오

과 최종성과 등을 평가요소로 해서 직무값과 직무등급을 산정하는 것을 말하게 된다 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대해서 동일한 임금을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대 ... 하고 인사관리 전반의 합리화를 기하는데 의의가 있게 되는데요 공정한 임금체계의 확립으로 직무평가는 직무의 상대적 가치에 따라서 조직 내부의 임금 격차를 구축할 수 있는 합리적인 기반 ... 성을 파악하고 합리적이게 체계적인 직무구조의 확립을 통해 인적자원관리활동을 합리화 하는데 도움을 준다고 한다고 합니다노사간의 임금협상의 기초는 합리적인 직무평가의 결과로 노사 간

리포트 | 5페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2021.07.11

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인적자원관리 - 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

에서의 임금은 인센티브 수당, 상여, 기본급 등이 있고, 넓은 의미에서의 임금은 퇴직금, 복리후생 등이 있다. 또한 개발관리와 밀접하게 관련되어있고, 개개인의 임금결정은 본인의 승진, 승격 ... 1. 과목 : 인적자원관리2. 과제주제 : 우리나라의 인적자원 관리, 개발과 관련된 프로그램 및 제도에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원 ... 성을 파악하여 극대화하는 노력이 자본주의 체제속의 기업경영에서 제일 우선시되는 과제 중 하나이다.본론에서는 이에 더 나아가 인적자원관리와 그 구성, 구조, 중요성에 대해 설명하고 관리

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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경제학개론_인적자본과 교육의 신호기능을 설명하고, 인적자본 이론에 맞게 자기발전계획이나 학습계획을 제시하기 바랍니다

과 노력을 투자하였기 때문에 더 많은 임금을 받아야 한다는 논리는 명시적인 성과를 더욱 중요하게 생각하는 경제학에서는 설득력이 약한 논거이다. 즉, 교육을 받은 정도와 노동자의 임금 ... 며, 이를 통해 우리나라는 사교육에 대한 열기가 매우 높다는 것을 유추할 수 있다.한편 우리나라 고졸 노동자들의 시간당 평균 임금은 2018년 기준으로 약 15,000원으로 나타났으며 ... , 대졸의 경우에는 24,000원, 대학원 졸업자의 경우 37,000원으로 조사되었다. 이는 노동 시장에서 고졸 노동자보다 대졸 노동자의 임금 수준이 60%가량 높으며, 대학원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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인적자원관리-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

[인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론매년 연말이 되면 대부분의 회사에서 직원들의 한해 업무 성과를 평가하는 인사고과 ... 에서는 직원들의 성과를 평가하고 평가의 결과에 따라 적절한 보상을 주기 위하여 주기적으로 인사고과를 시행한다. 인사고과의 내용은 인적관리 분야에 큰 영향을 미친다. 인사고과의 결과 ... 인 연봉제에서 직원의 성과와 역량을 가능하는 실질적 자료가 될 수 있다는 점에서 성과주의 인사관리를 실시할 수 있다. 하지만 성과에 따른 차별적인 인사관리가 직원들에게 수용받기 위

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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전략적인적자원관리 과제 1장

성과중심 인사제도로의 전환이 주된 특징이다.이 외에도 종전의 인사제도와 조직구조, 채용, 승진, 평가방식, 임금 등 여러 부문에서 차이를 보이는데 결론적으로 불확실하고 심각한 경영 ... 글로벌 인적자원관리사례연구 1-1. 유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도1. 유한킴벌리의 신인사제도 도입의 적절성을 새로운 조직체 경영환경의 변화흐름과 연계하여 분석하시오.1980년 ... 의 원칙, 경영의 전략적 파트너 원칙 등의 인적자원관리 원칙이 만들어졌다.이러한 원칙과 경영방침 위에 새롭게 바뀐 유한킴벌리의 신인사제도는 종전의 연공중심의 인사제도에서 직무 및

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26

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사회복지정책을 바라보는 국민의 입장은 자신의 이해관계와 관점에 따라 다르게 나타날 것이다. 현재 행해지고 있는 특정한 복지정책 하나를 선정하여 정책 평가의 기준을 적용하여 나름대로 정책의 성과를 자유롭게 평가해 보시오.

을 적용하여 나름대로 정책의 성과를 자유롭게 평가해 보시오.Ⅰ. 서론정책평가란 정책의 집행결과가 처음 의도와 결과를 얼마나 효과적으로 달성했는가를 측정하는 활동으로, 처음 의도 ... 정책의 성과에 관한 분석으로서 사회복지정책의 계획적인 결과를 기술하고 검토하는 것이다. 즉, 본래의 정책목표를 달성했는가를 평가하는 것이다. 평가된 내용은 다시 정책과정에 영향 ... 을 주게 되므로 사회복지정책과정에서 매우 중요한 과정이다. 본 과제에서는 현재 행해지고 있는 우리나라 출산장려정책에 대하여 정책 평가의 기준을 적용하여 나름대로 정책의 성과를 평가해

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.03.23

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산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요. 서론

, 휴식, 임금보다는 관리자의 인간적인 대우와 밀접한 관계, 분위기가 생산성에 영향을 미친다는 사실을 우연히 발견하면서 이론화되었다.. 이 이론은 집단주의 내에서 생산성을 향상 ... 적 행동이라는 것을 발견했다. 이에 따라 연구팀은 조직시민행동을 면밀히 관찰하기 시작했고, 조직시민행동과 관계가 좋은 조직이 더 나은 성과를 낸다는 결론에 도달했다. 이러한 결론 ... 은 현재까지도 영향을 미치고 있으며, 비록 사라졌지만 수직적 조직보다는 수평적 조직을 운영하고 관리하는 동기와 기금 운용이 도입된 배경이기도 하다. 본문은 호손 공장에서 진행된 전반

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

피드백을 통해 근로의욕 증진, 조직개발 등의 성과로 이어지게 한다. 이는 인적자원관리 부문과 보상관리와 연계된 관리 부문임을 뜻하며 직무평가를 통해 교육훈련, 인원 조정, 표창 ... , 상황 등을 고려해 가장 최상의 효율을 낼 수 있는 방식을 추구하고 있으며 경영 패러다임의 변화라는 결과를 만들어내기도 했다. 전통적 패러다임을 따를 때와는 또 다른 성과를 낸다는 점 ... 와 사회심리의 변화로 성과 중심 사회, 치열한 경쟁이라는 특성이 나타난 것이다. 이에 조직에서는 달라진 변화에 맞추기 위한 방식을 도모하게 되었고 그 과정 중 하나가 직무수행평가라

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

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사업체패널자료를 이용한 성차별 분석 (New Evidence on Gender Wage Discrimination from the Workplace Panel Survey)

하였다. 우선 전반적으로 볼 때 기업의 성과와 여성고용 비율 사이에는 정의 상관관계가 존재하여 임금면에서의 성차별이 존재함을 알 수 있다. 또한 전체 기업을 시장지배력이 상대 ... 본 연구에서는 한국노동연구원이 구축해 온 사업체패널자료를 이용하여 ① 임금 및 고용 측면에서의 성차별이 존재하는지와 ② 경쟁이 차별을 근절시키는 데에 도움이 되는지에 대해 검증 ... 적으로 시장점유율이 높은 기업들에서는 여성고용 비율이 기업의 이윤 및 이윤 증가율과 강한 정의 상관관계를 갖는다. 이 발견은 Becker의 임금차별이론이 예측하는 바와 일치한다. 고용 측면

논문 | 31페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.08 | 수정일 2025.07.11

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인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

을 측정해서 성과를 평가해 업무에 대한 성과 보상 및 잠재성 및 성장 가능성을 평가해서 인적자원을 체계적으로 관리하고 기업 성장의 원동력인 인적자원의 효과적인 관리와 동기부여를 통해서 ... 도구로 활용하는 것으로 첫 번째 조직구성원에게 자기 잠재력을 활용하도록 도와주며 구성원의 성과를 향상하며 두 번째로는 직무와 관련된 의사결정을 하는데 필요한 정보를 구성원과 관리자 ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오차 례1.서론2.본론1) 인사고과제도 의의2) 인사고과제도의 목적3) 인사고과제도의 문제점4

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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비정규직 유형과 확산원인 및 문제 해결방안

관리비용으로 유발함으로써 기업의 성과에 좋지 않은 영향을 미칠 수 있다. 그러므로 기업 측면 뿐만 아니라 비정규직 인력의 사기와 소속감을 제고시킬 수 있도록 특정상황에 맞게 근로 ... 으로 구분(2) 파견근로임금수준의 임금을 지급하고 고용관계가 유지되는 고용주와 업무지시를 하 는 사용자가 일치하지 않는 경우가 해당되며 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계 ... )가 있으며, 이들은 근로의 장소가 사용자와 공간적으로 분리되어 있고, 성과급 또는 고정급을 지급 받는데 업무의 성취도에 따른 차등지급이 이루어지고 있으며 프리랜서로 고소득을 올리

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.10.19

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

를 통한 교육만큼 최근 중요해진 것이 바로 관리자의 평가역량으로써 국내 대기업이나 공기업은 자체적으로 경영인 대상의 직무능력 평가와 보상 제도를 수립해 성과와 역량간의 평가를 통해 구성 ... 와 지원을 게을리 하지 않는 까닭은 성과, 그리고 기업의 매출과 직결되는 문제이기 때문일 것이다. 이러한 교육과 훈련은 사원만을 대상으로 한 것이 아닌 평가자에게도 필요하다. 관리자 ... 하는 기능을 한다.2) 현상 및 문제점관리자의 구성원 평가에 있어 객관적 지표가 없거나 평가역량이 미흡하면 평가의 신뢰성과 절대성이 떨어져 개인의 개발이나 발전은 물론 조직의 성과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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과학적 관리의 원칙 요약문 소감문

는 전날 수행한 작업성과에 대한 기록과 수입이 써져 있다. 기존 시스템에서는 작업자들은 한 명의 감독이 관리하는 집단에 속해 있었고 그 감독자에게 속해 있는 인원에는 큰 변동이 없 ... 하는 소녀들은 과학적 관리 하의 시스템 아래에서 첫째, 평균 80~100퍼센트 더 높은 임금을 받게 되었다. 둘째, 근무시간이 줄어들었다. 셋째, 각 소녀들은 도움을 요청할 수 있는 었다. ... “과학적 관리의 원칙” 요약문?머리말?선진화된 관리시스템을 구축하기 위해서는 ‘과학적 관리’를 이해해야 한다. 산업체뿐 아니라 가정, 농촌, 목장, 무역회사, 교회, 자선단체

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.02 | 수정일 2020.12.08

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전통적 조직이론 중 과학적 관리론, 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자. 서론

, 사회복지 실현을 위한 서비스 제공 등을 목적으로 하는 단체다. 조직 이론은 조직이 목표를 달성하고 구성원의 동기 부여와 성과를 관리하기 위해 가장 효과적인 방법을 어떻게 구현할 수 ... 관리는 사람들이 그들의 일에 더 많은 돈을 지불한다면 동기를 부여한다. 다만 과제에 따른 목표가 달성되지 않으면 인센티브 등 임금이 낮아지기 때문에 반대할 수 있다. 이러한 한계 ... 사회복지행정론전통적 조직이론 중 과학적 관리론, 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자.서론사회복지단체는 경영환경과 마찬가지로 사회복지전달체계로 재원 편성, 예산 운영

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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