"성과관리와임금관리"의 검색결과 입니다.

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"성과관리와임금관리" 검색결과 681-700 / 19,006건

황덕순(2015), 노동시장 격차와 해소와 사회안전망 확충, 노동시장 이중구조 문제 어떻게 풀 것인가,pp37-59 요약 과제

가 실효성을 갖지 못함을 시사할 수 있다. 한국의 고용보호의 실효성만 높여도 고용안정성을 높이는 성과를 기대할 수 있다. 산업별로 저임금 노동의 집중성은 도소매음식숙박(약 68 ... %)과 가내서비스, 개인서비스(약 39%), 사업관리 및 사업지원서비스는 저임금을 받게 되는 취약한 일자리였고 고부가가치서비스 및 공공서비스, 제조업(약 12%)에서는 저임금 비율이 낮 ... . 관리(86.3%), 전문(69.5%), 사무(77.2%), 숙련직(60.1)로 정규 상용직 비율은 높으나 서비스직은 정규임시직(29.8%), 시간제(22.2)/판매직은 정규임시

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.22

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최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 인건비폭탄을 우려하고 있는 실정이며 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.

[인력개발과 활용]? 주제 :최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행 ... 되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원 ... 의 대응방안을 기술하시오.Ⅰ. 서론어떤 이유로 정부는 최저임금 인상 및 노동시간 단축의 필요성을 느끼게 되었을까? 주당 근로52시간 제도가 도입되기 전 우리나라는 연간노동시간

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16

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직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미

를 고려하여 직무를 분석하고 직무를 설계하며 이러한 직무에 대해 평가할 수 있는데, 이는 기업에 종사하는 조직원들의 몰입도 및 성과와 직결되는 문제이므로 기업의 입장에서 직무 관리 ... 에 대해 언제나 관심을 기울일 필요가 있을 것으로 생각된다.IV. 참고문헌배종석(외), 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구,인사조직연구, 2003강성춘(외), 전략적 인적자원관리 국내 연구 10년, 인사조직연구, 2011 ... 인적자원관리주제: 직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오.I. 서론II

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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인사관행이 직접고용 비정규직 선택비자발성과 태도의 관계에 미치는 영향에 대한 연구 (An Empirical Study on Theorizing in Human Resource Management for Contingent Workers)

는 것으로 분석되었다. 마지막으로, 내부노동시장 요소 중 월평균임금(직무급)은 정(+)의 방향으로, 성과급 제공은 부(-)의 방향으로 비정규직선택동기의 비자발성과 조직몰입 또는 ... 적 유연성 강화의 일환으로 비정규직을 대상으로 하는 인사관리 유형을 발굴하기 위해 인사관행(내부노동시장요소)이 비정규직 선택동기의 비자발성과 태도의 관계에 미치는 영향을 가설 ... 가 있는 것으로 나타났다.둘째, 비자발적 비정규직의 경우, 내부노동시장 요소 중 월평균임금(직무급), 복지후생, 기술수준적합(HRD)은 조직몰입 또는 직무만족에 정(+)의 효과가 있

논문 | 22페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.03 | 수정일 2025.07.05

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A+받은 자료)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

인사고과의 타당성과 신뢰성? 구성원의 고과 결과를 수용하는 것에 있어서 지대한 영향을 미치기에 간과해서는 안 된다![인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요 ... ? 인사고과란 성과평가라고도 표현되며, 상급자가 조직 내 구성원들의 근무실적, 근무태도, 업무 수행 능력, 적성, 장래성 등을 직무기술서와 직무명세서를 바탕으로 조직에 대한 유효 ... 성의 관점에서 체계적으로 평가를 실시하여 조직 내 구성원들의 상대적인 가치를 조직적으로 결정하기 위해 실시하는 제도이다.조직은 이러한 인사고과의 결과를 바탕으로 임금과 인센티브와 같

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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중앙대 인적자원관리 기말고사 대체과제

인적자원관리 기말시험 과제1. 보상의 두 차원인 임금과 복리후생 시스템을 비교(정의, 차이, 세부 시스템, 시사점, 기업 사례 등)하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시 ... 이 되는 소비이다. 기업은 양질의 노동력 확보와 유지, 건전한 노동력의 재생산, 노사관계 원활화, 기업 내 사회관계 유지와 신뢰감 형성을 위해서 임금을 관리한다.임금은 평균임금 ... 의 하여 설명하고 인사관리자로서 어떻게 대처하는 것이 필요할지 설명하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시합니다.(5점)인적자원관리는 시대에 따라 변화하고 있다. 종업원이 임금

리포트 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.12.21 | 수정일 2023.06.13

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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

가 이루어지고 임금률을 조절하여 개개인의 급여 수준을 결정할 수 있으며 성과주의 인사관리가 완성될 수 있는 것이다. 사람 중심 접근 방식을 채택할 경우에는 부정적인 직무 행동을 하는 인간 ... 중심 접근 방식은 성과주의 인사관리가 될 수 있다. 인적자원관리를 전략으로 내세울 수 있고, 인간의 본성이나 조직의 본질에 대해서 탐구하고 조직의 역량 및 기술에 부합하는 인재 ... 에서는 직무의 구조 및 역할들이 일관성 없는 형태로 형성되고 있고, 그것을 관리하는 방법에 대해서도 일관성이 결여되어 있었다. 오늘날 많은 기업들은 각 기업별로 인사제도 및 원칙

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

한다. 보상관리는 기본급, 상여 등의 좁은 의미에서의 처우나 임금만이 아니라 복리후생이나 퇴직금 등의 넓은 의미의 임금을 포함한다. 개발관리와 밀접하게 관련되어 있으며 적정하고 공정 ... (mission)·가치(value)이 있다. 이는 기업이 지향해야 할 바를 조직원 개인이 추구할 수 있는 구체적인 가치들로 전환해주는 것을 말한다. 두 번째로 성과관리개발시스템 ... Learning Culture: SDLC)를 중시하는데 이를 위해 성과관리와 통합된 개발계획을 수립하고 사업장과 계열사별로 교육파트를 설치하고 자체 교육훈련 프로그램을 개발하고 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26

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[ 동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각 ]

동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오. 사회복지행정론 제목 : 동기이론을 설명 ... 하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오. 목차 1. 서론 2. 본론 (1) 동기이론: 기대 이론 (2) 동기 ... 이론: 공정성 이론 (3) 동기이론: 목표 설정 이론 (4) 관리자의 동기부여 방법 3. 결론 4. 출처 및 참고문헌 1. 서론 인간의 행동은 대부분 어떠한 방향성, 즉 목적을 가지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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노동정책연구보고서, 주52시간제 정책이 기업 연구개발에 미친 영향, 주52시간제 영향, 주52시간제 기업 영향 보고서

이후 기업 연구개발 부서에서 다음과 같은 변화가 나타났다. 구 분 비 율 주 요 내 용 R&D 성과 감소 76% 응답 기업의 3/4 이상이 연구개발 성과가 감소했다고 응답 소요기간 ... 은 노사합의로 자율관리” 주52시간 제도 도입 5년 차를 맞이하여, 연구개발 분야에서는 획일적인 근로시간 규제보다 연구 특성을 고려한 유연한 근무시간 관리가 필요하다는 업계의 목 ... 소리가 높아지고 있다. 특히 연구개발 업무의 특수성을 감안하여 노사 간 자율합의에 따른 근로시간 관리가 요구된다. 대한상공회의소(회장 최태원)와 한국산업기술진흥협회(회장 구자균

리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2025.02.26

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[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

직무명세서 등으로 정리하여 직무평가방법에 따라 평가하고, 특정 직무에 해당하는 임금을 포함한 합리적인 인사관리를 결정한다.1) 정부현 정부의 직무평가는 업무 전문성 부족과 성과평가 ... 인적자원관리-직무평가 방법을 비교 분석하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가의 의의2. 직무평가의 체계1) 정부2) 기업3. 직무평가의 이론 배경4. 직무평가의 대상5. 직무 ... 평가의 방법 비교 분석1) 서열법2) 점수법3) 요소비교법4) 분류법6. 직무평가로 인해 얻어지는 성과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론직무평가는 조직 내에 존재하는 다른 모든 직무

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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조선대 생산운영관리

된 합리성(bounded rationality)- 부분 최적화(sub-optimization)? 시스템의 환경과 자원시스템의 환경: 시스템의 성과에 영향을 주지만 통제 불가능한 요인 ... 하는 가치- 비즈니스: 고객을 행복하게 만드는 가치창조 활동- 기업의 생산 목표는 효용 & 부가가치 창출? 생산공급관리생산: 기업이 보유하고 있는 자원을 변환시켜 고객이 요구하는 제품 ... 을 산출하는 제조 및 서비스 프로세스- 투입물을 산출물로 변환시키는 활동- 생산요소을 제품/서비스로 변환- 투입물을 제품/서비스와 같은 산출물로 변환생산운영관리(POM): 제조업

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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비정규직 인력관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점

한다. 일정한 교육훈련을 이수한 근로자들에게 훈련이 수평적 점수를 부여할 수 있고 소정의 자격을 취득한 근로자에게는 직능 자격점수를 부여해 인사관리와 임금 산정 시에 반영하는 등 ... 인적자원관리주제: 비정규직 인력관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오-목차-Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 비정규직2. 유형 및 특징3. 관리 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업은 환경의 급격한 변화와 경쟁 속에서 살 안마기 위하여 기업 경쟁우위 요소로 변화에 대한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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사회복지사의 처우개선의 필요성과 그 대안에 대해 기술하시오

어 성과관리, 업무일정, 성과보상, 인격존중, 의사결정 참여와 같은 처우불공정성의 하위요인들을 고려한 진단이 부족하다고 할 수 있다. 결국 처우불공정성에 대한 사회복지사들의 지각 ... 제공이라는 정신노동의 특수성으로 말미암아 업무 스트레스의 과도한 증가로 이어질 수도 있다. 보통의 영리조직의 경우 조직의 성과만큼 조직 구성원에 대한 인적자원관리를 중요한 영역 ... 」에서 사회복지사업에 관한 인력?조직?재원 및 관리체계 등 필요한 사항을 규정하고 있으나 사회복지사에 대한 정의가 별도의 조항에 명시되어 있지 않다. 현행 「사회복지사업법」은 사회복지

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.17

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내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 토의하시오

내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 토의하시오-목 차-1. 내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 토의2. 참고자료내 주변에 인적자원을 통한 성과향상 ... 에 대한 사례를 토의하시오1. 내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 토의노벨경제학상 수상자인 미국의 게리 베커 경제학 교수는 21세기를 인적자원의 시대로 칭하면서, 인 ... 적으로 모든 조직은 우수한 인적자원을 영입하는 것만으로서 조직목표를 달성하는데 있어 실제적 도움을 받을 수 있음은 물론 더 높은 성과를 도출할 수 있다고 생각한다.나의 아버지

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.07

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

를 알려줌에 따라 안전사고 예방을 위한 대책 수립 등에도 활용할 수 있다.6) 직무급의 도입을 위한 기초작업직무분석은 합리적인 임금관리, 그 중에서도 직무급과 직능급 확립에 필요 ... 하다. 어떤 직무가 조직의 목표달성에 더 가치 있는가에 대한 물음에 답해줌으로 합리적 임금수준의 결정에 도움을 준다.7) 인사상담/안전관리/정원산정/작업환경개선 등 필요 정보 제공직무 ... 과의 차이점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가수준의 관점에서 설명하시오

개발은 단지 기업과 같은 민간 주체에게뿐만 아니라 공공기관, 비영리조직과 같은 조직의 경우에도 그 중요성이 재고되고 있는 개념으로, 인적자원관리의 한 축을 이룬다.아래에서는 인적자원 ... 에 근거하여 뛰어난 성과를 달성할 수 있음둘째, 사회적 자본: 사회적 자본(Social capital)이란 개인과 개인 간의 관계를 통해 형성되는 관계적이고 횡단적인 자본을 가리킴 ... : 즉 개인과 개인 간에 책임, 신뢰, 협력적 정신 등이 형성될 때 이를 통해 조직 전체가 더 나은 성과를 만들어낼 수 있음3) 인적자원개발의 의미이처럼 인적자원이 두 가지 층위

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고

관리기법이나 행동과학적 관리기법을 기본으로 하되 현재의 기업 환경을 반영하여 직원들의 자유와 재량을 인정하여 이것이 성과로 이어지도록 할 수 있는 방법에 대해 기업들이 고민해야 하 ... 과목명: 인적자원관리 주제: 과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오. 목차 I. 서론 II ... . 본론 1. 과학적 관리기법과 행동과학적 관리기법의 비교 1) 이론의 발전 배경 2) 이론의 기본 내용 2. 과학적 관리시대 이론의 장단점 3. 행동과학적 관리론의 장단점 III

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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간호관리학 리더십보고서-리더십

여 올바른 간호를 수행한다. 거래적 리더십의 하위요인에 조건적 보상은 주로 성과에 대한 임금인상, 승진추천, 높은 성과에 대한 칭찬 등이 있고 예외관리는 적극적인 예외관리와 소극 ... 적인 예외관리가 있는데 부하의 부정적인 태도 및 성과에 대한 제재를 적극적으로 하는지, 소극적으로 하는지의 문제이다. 소극적인 예외 관리를 수행하는 리더는 명확한 문제가 제시되지 않 ... 2020년 ㅇ학기 간호 관리학 2 과제보고서리더십 개별 보고서과 목 명간호 관리학제 출 자제 출 일담당교수1. 리더십 이론 & 의미와 중요성리더십이란 리더와 구성원이 함께 공동

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.06

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해커스평생교육원,한울원격평생교육원, 인적자원관리 과제,인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

할 수 있는 역량을 갖고 있는지'를 평가해야하는데 임금을 공정하게 분배하는 것이 목적이라면, 인사고과는 평가받을 직원이 '현재 성과를 어느 정도 내었는지' 등을 평가하여야 한다.Ⅱ ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과의 타당성과 신뢰성은 매우 중요하다.우선 인사고과의 타당성이란 그 인사고과 ... . 본론단순히 '현재 성과를 어느 정도 냈는지'에만 초점을 맞출 뿐, '앞으로 고위 직급으로 올라갔을 때 일을 잘 해낼 수 있는 역량'을 평가하지 못했다면 어떻게 될까?잘못된 평가

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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