"리더란 무엇인가"의 검색결과 입니다.

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리더십이란 자기소개서 나의 리더십 감성리더십 리더란 무엇인가 간호 리더십 사례 독후감 리더십 책을 읽고

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"리더란 무엇인가" 검색결과 581-600 / 41,394건

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관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성리더란 무엇일까?직장이나 조직, 각종 단체에서 그 단체의 목표를 위해 방향을 잡고 이끌어주는 사람을 뜻한다. 구성원을 책임지기도 하고 속한 단체 ... 적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황 의 상호작용을 토대로 하는 ‘상황이론’이 대두되기 시작하였다. 최근에는 특성론적 접근의 변혁적 리더십에 대한 많은 연구 ... 와 연관된 다른 무리와의 조정 기능의 임무도 수행한다. 이와 같은 능력이 결여된 리더가 속한 무리는 외부 환경의 적응 실패와도 맞물리게 된다. 이처럼 리더는 중요한 존재이다. 현대

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.23

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리더십의 종말 독후감

하며, 그것이 무엇을 성취했고, 무엇을 성취하지 못했는지를 정리했다.'리더십의 종말'이라는 이 책의 원제는 사실 21세기 리더십에 대한 경고이다. 21세기의 리더는 팔로워에 비해 ... 책 명리더십의 종말저 자바버라 켈러먼출 판 사씨앤아이북스우리는 타인들과 함께 살아갈 수밖에 없다. 그렇다면 분명 누군가는 리더가 되어야 한다. 그렇다면 리더십은 필수적인데 리더십 ... 는 리더십의 변화이다. 리더십과 팔로워십이 어떻게 변화해왔는가 하는 것이다. 두 번째는 리더십 산업 자체이다. 리더십 산업이 정확히 무엇인지 알아보고, 리더십 산업을 어떻게 평가해야

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.15

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로

1) 개념리더십에 대한 특성론적 접근방법은 가장 처음으로 접근하였던 방식이다. 이 이론에서는 리더들의 특성이 일반인들과 구분되는 일반적인 특성이 무엇인가를 파악해보고자 하 ... 수 있다.(1) 오하이오주립대학교 연구오하이오주립대학교의 연구팀에서는 조직구성원을 대상으로 한 업무성과를 제고하는 만족을 주는 리더의 행동이 무엇인가에 대해 질문하여 두 가지 행동 ... 형태가 되었더라도 리더라고 불릴 사람이 존재할 것이다. 성공적으로 조직을 발전시키려면 구성원의 관리자이자 리더를 개발하는 것은 필수적이다. 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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청소년인성교육 ) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다. 청소년 인성교육 교과서을 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시

은 뛰어난 리더라면 다른 사람들과 차별되는 독특한 특성을 가지고 있다는 전제 하에, 그 속성이 무엇인지를 밝혀내려는 이론이다. 이러한 특질에는 신체나 성격, 사회적 배경, 지적능력 ... 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 단, 정치인이나 유명인물은 제외하시오. 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유 ... ) 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 단, 정치인이나 유명인물은 제외하시오. 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.16

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

에서 보다 더 적절한 리더십 이론을 살피는 것은 중요한 일이다. 그러한 부분에서 피들러의 리더십 상황이론이 무엇인지에 대해서 먼저 알아보고, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 ... 변수들은 무엇이며, 마지막으로 피들러의 이론은 어떠한 의의를 가지는 지에 대해서도 조사해보았다.II. 본론1. 피들러의 리더십 상황이론피들러의 리더십 상황이론은 1960년 ... 하는 효과가 리더의 스타일과 리더십 상황의 적합성에 달려 있다는 전제에서 리더십 상황이론을 주창하였다. 피들러는 Least preferred coworker라는 명칭의 척도를 개발해서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다.

어야 할 리더십은 무엇인지 파악해 보시기 바랍니다. 이를 통하여 본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다 ... 보도록 하겠다. 본인이 소속되었던 조직에서 기존의 리더에게서 발견했던 장점과 단점이 무엇이었는지에 대해 이야기하고, 이러한 과거의 경험을 통해서 리더에게 요구된다고 생각하는 자질 ... 과 능력은 무엇이라고 생각하는지, 만약 본인이 리더가 되어 그러한 리더십을 활용하였다면 어땠을지에 대해 이야기하기로 하겠다.II. 본론학습자는 학창 시절에 학급 반장으로 활동한 경험

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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학교설명회 프리젠테이션

? 대체불가능한 존재 학교란 무엇인가 ? 즐겁고 행복한 배움의 장 학교는 ‘자신의 내면을 바르고 건전하게 가꾸며 , 타인 , 공동체 , 자연과 더불어 사는 데 필요한 인간다운 성품 ... 시작하며 (2021~) 나는 괜히 열심히 살았을까 ? 린치핀 거대한 기계 속 톱니바퀴처럼 쉽게 대체되는 인재로 살아갈 것인가 ? 작지만 강한 예술가적 인재로 거듭날 것인가 ... 과 역량을 기르는 것이 목적 현실학교 : 폭력 , 따돌림 , 경쟁의 대표적인 장소 , 전통적인 학교 교육 기능 약화 권한은 축소 , 책임은 강화 학교 교육의 패러다임이 바뀌어야 하

ppt테마 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28

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리더의 질문 감상문

『리더의 질문』# 리더(Leader)의 정의는 무엇일까?공식적인 집단 속에서 그 장(長)이 되는 직책을 말한다. 기업 내에서 리더의 임무는 막중하면서도 책임감이 강할 수밖에 없 ... 다. 우리는 지도자를 가늠할 때 내가 배우고 존경할 수 있는 리더로 여기거나 아니면 ‘저런 리더가 되지는 말아야지’라고 생각하는 리더가 있다. 그만큼 리더는 누군가에게 솔선수범 ... 을 보여야만 하는 위치이면서도 잣대가 되는 지위이기에 아무나 할 수 없는 것이다.삼성전자의 고문인 권오현 저자는 [리더의 질문]이라는 책에서 리더들이 가져야 하는 생각과 태도에 관해

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.21

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[김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]

을 실현하게 촉진하는 역할을 수행한다. 이러한 리더의 역할을 성공적으로 실행하기 위해서는 리더가 가지는 주요한 역량인 리더십을 적절하게 발달시켜 나가야 하는데, 이는 리더십이 리더 ... 들이 어떠한 능력 혹은 성숙한 정도를 형성하게 되는지에 따라서 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다. 그러므로 구성원들의 성숙도를 기초로 적합한 리더십이 무엇인지를 결정하여 접근하는 과정 ... 으로 리더십을 발휘해야 한다.2) 설득형- 특성 : 설득형은 업무 능력이 높으면서도 동시에 관계 능력 역시 높은 리더십 특성을 가진 유형이다. 이들은 전반적인 부분에 대한 의사결정은 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성

으로, 리더의 행동은 부하의 성숙도(능력과 의지)에 따라 달라져야 효과적이라고 본다. 즉, 단일한 리더십 방식이 모든 상황에서 통하는 것이 아니라, 업무 수행 능력과 동기 수준에 따라 ... 으로 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 지시형 리더십지시형 리더십은 리더가 높은 과업 지향성을 보이며 부하에게 구체적이고 명확한 지시를 내리고 수행 과정을 밀착 감독하는 스타일이다. 예 ... 를 내리되 부하의 의견을 경청하고 동기를 부여하며 친근하게 격려하는 스타일이다. 즉, 리더는 업무 과정을 계속 지시·감독하되, 결정사항의 이유를 설명하고 부하의 제안을 수용

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.26

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나는 왜 일을 하는가 (사이먼 사이넥) - 일과 존재의 의미를 찾는 골든서클 이론

한다. 사이먼 사이넥은 이 책에서 바로 그 질문의 본질을 파헤친다. 그는 “사람들은 당신이 무엇을 하는지가 아니라, 왜 하는가에 끌린다”고 말한다. 그의 대표 개념인 골든서클 ... (leadership decay)’라 부른다. 조직이 처음에는 강한 신념으로 시작하지만, 시간이 지나면 매출과 효율성에 집중하면서 ‘어떻게(How)’와 ‘무엇(What)’에만 매달리게 된다. 그 ... 기반하고 관리자는 무엇에 기반하기 때문이다. 그는 “리더십은 지위가 아니라 영향력이며, 영향력은 신념에서 나온다”고 강조한다.책의 후반부에서는 ‘왜’가 지속 가능한 조직문화

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.10.07

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리더십의 원리와 간호학과 학생이 함양해야할 리더십

면 리더십을 발휘해야 할 순간이 반드시 찾아온다.그렇다면 리더십의 의미는 무엇일까. 리더는 혼자서 존재할 수 없는 존재이며, 리더를 따라주는 사람이 있어야 리더와 조직이 존재할 수 있

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.19 | 수정일 2025.11.25

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[a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.

Ⅰ. 서론 어떠한 사람이 리더가 되고, 리더가 되기 위해서는 필요한 자질은 무엇인가? 이에 대한 궁금증은 오랜 세월동안 존재해 왔고, 각기 다른 다양한 유형의 리더가 존재 ... 했다. 행동이론에서 초점을 두는 부분은 리더가 보여주는 반복행동과 그 효과이다. 즉, 어떤 사람이 효과적인 리더인가에 대해 설명하는 이론이라기보다 효과적인 리더는 어떤 행동을 하 ... 는가에 집중하는 이론이라고 볼 수 있다. 이러한 이론들은 모두 리더가 태생적으로 탄생하는 것이 아니라 후천적으로 자신에 의해 만들어 진다고 보았다. 리더십이란 리더가 주어진 상황

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

들로 하여금 리더에게 신뢰를 갖게 만드는 카리스마를 갖추어야 한다는 것이다.이 외에 변혁적 리더가 갖추어야 하는 조건으로는 선제적으로 조직 변화 상의 필요성을 감지하는 것이 있다. 또한 ... 변혁적 리더는 변화를 유도할 수 있는 새로운 비전을 제시 가능한 능력도 갖추어야 한다. 변혁적 리더십을 갖춘 리더는 리더의 지휘를 받는 팔로워들의 잠재적인 능력을 개발해줄 수 있 ... 적 리더는 네 가지 구성요소를 갖추어야 한다. 첫 번째는 카리스마이다. 카리스마는 이상화된 영향력으로도 불리우는 것으로 구성원이 할당된 업무에 열중하도록 만드는 능력을 가리킨다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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[a+취득자료] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

는 가능성을 판단하기 위함이다.2. 리더십의 구성 요소그렇다면 진정한 리더십이란 무엇일까? 조직의 리더로써 다른 조직원들로부터 존중을 받기 위해서는 몇 가지 중요한 소양을 갖추 ... 할 경험과 학습에 대해 논해보도록 한다.Ⅱ. 현대 사회의 리더십1. 리더십의 개념리더십은 어휘에서 나타난 것과 같이 조직을 이끄는 리더가 반드시 갖춰야 할 덕목이다. 리더 자신 ... 이 가진 힘이나 권력, 기술 등의 요소를 활용하여 구성원들을 이끌고, 이를 통해 조직이 추구하는 공동의 목표를 성취할 수 있도록 추진해나가는 모든 행위들을 말한다. 리더가 효과적인

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04

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무역4_인사조직특강_리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오

는 조직과 리더의 성공에 핵심적인 역할을 한다. 리더십 연구는 조직 내에서 리더의 역할과 행동이 어떻게 조직의 효율성에 영향을 미치는지에 대해 알 수 있으며 이를 통해 조직은 시장 ... 에서의 경쟁력을 유지하거나 향상하는 방법을 알 수 있다. 또한 리더십 연구는 인간관계 및 대인 소통에 대한 이해를 향상할 수 있다. 이를 통해 리더는 조직 내부에서 효과적으로 조직 ... 의 행동에 의한 리더십이 부하의 직무행태나 동기부여 등에 커다란 영향력이 있음을 인정하게 되며 보다 효율적인 리더십이 무엇인지에 대한 연구가 진행되어 왔다. (1) 리더십 이론 개념

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.08

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

한다. 이러한 질적인 변화를 위해 무엇보다도 조직의 리더가 비전을 새로이 제시함으로써 구성원들의 신념, 가치 등의 변화를 유도하여 욕구의 성숙 수준을 한 단계 높일 필요가 있 ... 들에 대한 훈련이 필요하다. 즉 리더와 구성원 사이의 교환관계를 기본으로 삼는 거래적 리더십은 가치 있는 무엇인가를 교환할 목적으로 관계를 유지할 때 발생한다고 본다. 그러므로 리더 ... 구성원들 상호간의 협동을 최대치로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 지도력의 발휘가 필요하다. 따라서 조직 내의 리더는 조직원들에게 공동의 목표를 향하여 잠재적 능력을 발휘하게 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는

한 태도나 역할이 무엇인지 알 수 있기 때문이다. 리더십 이론에서 가장 먼저 발달한 것은 리더십 특성이론이다. 리더십 특성이론은 성공적인 리더가 될 수 있는 자질과 능력을 유형 ... 를 말한다. 이를 통해 조직 구성원의 감정을 이해하고, 무엇을 원하는지 알아낼 수 있다. 세 번째는 치유로, 리더가 조직 구성원에게 어떠한 문제가 있는지 이해하고 이를 해결하는 것이 ... 이 무엇인지 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념리더십에 대한 개념적 정의는 아직까지 명확하다고 보기는 어렵다. 일반적으로 리더십은 조직의 리더의 행동 또는 태도 등을 통하여 집단

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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의사소통 활성화 방안을 기술하세요

수 없다. 의미 있는 의사소통이이루어지기 위해서는 상위자인 리더와 구성원들 모두 변화의 노력이 필요하다. 침묵을 깨고 원활한 커뮤니케이션이 이루어지기 위해 리더와 구성원들이 해야 ... 와 변화가 먼저다변화의 물꼬는 리더가 먼저 터야 한다. 리더들은 ‘왜 항상 리더에게만 뭐라고 하느냐’라고 불만을 토로할지도 모른다. 그러나, 리더 본인의 변화 없이는 조직의 변화 ... 가이루어지기 어렵다. 조직에서 모든 의사결정의 키는 리더가 쥐고 있기 때문이다. 구성원들은 리더의 눈치를 볼 수 밖에 없는 입장이다. 조직 내 커뮤니케이션을 활성화시키겠다는 결심을 했

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.10.12

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몇백 년이 지나도 존경받는 이순신의 리더십

그러한 특성이 구체적으로 무엇이냐에 대해서는 명쾌한 답을 주지 못했고 연구 결과 또한 일관성이 없어 많은 비판을 받았다. 또한 특성이론은 리더의 특성에만 관심을 두고 있기 때문 ... 하여 윤동한 회장은 이순신 장군이야말로 부하들과 진심으로 마음을 나눌 수 있는 소통의 참 리더였다고 말했다. 이순신 장군은 신분의 높낮이를 따지지 않고 골고루 인재를 등용하여 부하의 장점 ... (Behavioral Theories), 상황 이론(Contingency Theories), 그리고 현대식 리더십이다.첫째, 특성이론부터 간략히 살펴보자. 특성이론은 리더들만이 지닌 타고난 특성

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.13

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