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"리더란 무엇인가" 검색결과 561-580 / 41,399건

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    [김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]
    을 실현하게 촉진하는 역할을 수행한다. 이러한 리더의 역할을 성공적으로 실행하기 위해서는 리더가 가지는 주요한 역량인 리더십을 적절하게 발달시켜 나가야 하는데, 이는 리더십이 리더 ... 들이 어떠한 능력 혹은 성숙한 정도를 형성하게 되는지에 따라서 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다. 그러므로 구성원들의 성숙도를 기초로 적합한 리더십이 무엇인지를 결정하여 접근하는 과정 ... 으로 리더십을 발휘해야 한다.2) 설득형- 특성 : 설득형은 업무 능력이 높으면서도 동시에 관계 능력 역시 높은 리더십 특성을 가진 유형이다. 이들은 전반적인 부분에 대한 의사결정은 리더
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22
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    여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고
    한다. 조직의 분위기를 형성하는 것이 무엇인지에 대해서 생각하니 자연스럽게 떠올릴 수 있는 것이 바로 리더의 역할에 해당한다. 리더가 조금이라도 구성원들에 대해서 관심을 가지고 그 ... 으로 하여 가질 수 있도록 해야 한다.교육내용 구성첫째, 조직이라는 것이 무엇인지에 대해서 전달하는 것이다. 아무리 조직에 있어서 개인적인 능력이 뛰어난 사람들로 구성되었다고 해도 ... 들이 자신의 목소리를 낼 수 있는 자유로운 분위기를 만들게 되면 전반적인 조직의 환경도 역시 바뀔 수 있을 것이라고 본다. 그렇기에 이 교육의 경우에는 각각의 조직에서 리더로의 역할
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오
    다.임파워먼트(empowerment) 리더십에 관하여 리더, 즉 리더십을 발휘하여 하급자를 다스리는 사람이 하급자의 권한을 살려 주는 리더십이론이라 할 수 있다. 예를 들어, 상급 ... 형 리더가 아닌 "당신이 달성할 목표는 이것이요. 그 과정에 대해서는 당신의 의도와 생각에 맞추어서 일을 추진하시오."라 설명할 수 있겠다.다만, 여기서 우리가 간과해서는 안 될 아주 ... ), E(Encourager : 격려하는 사람), R(Revievwer : 재검토하는 사람)이다.리더십(Leadership)이란 무엇인가? L(Listening : 잘 들어 주
    리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15
  • [A+리포트]조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오
    . 오히려 변화에 능동적으로 대응하고, 필요할 때는 과감하게 조직을 혁신하며, 새로운 가치를 창출해 나가는 것이 필수적이다.그렇다면 이러한 조직 변화의 중심에는 무엇이 있어야 할까 ... 하는 일은 늘 위험과 불확실성을 동반하기 때문이다. 이처럼 불확실하고 긴장감 넘치는 상황에서 전략적 리더는 조직 구성원들이 변화의 필요성을 이해하고, 그 변화에 자발적으로 동참할 수 있 ... 고자 한다. 더불어 변화관리 과정의 주요 단계와 그 의미를 살펴보고, 이에 대한 나의 견해를 덧붙여 변화관리에서 전략적 리더십의 중요성을 재조명하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 전략적 리더
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.29
  • [a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.
    Ⅰ. 서론 어떠한 사람이 리더가 되고, 리더가 되기 위해서는 필요한 자질은 무엇인가? 이에 대한 궁금증은 오랜 세월동안 존재해 왔고, 각기 다른 다양한 유형의 리더가 존재 ... 했다. 행동이론에서 초점을 두는 부분은 리더가 보여주는 반복행동과 그 효과이다. 즉, 어떤 사람이 효과적인 리더인가에 대해 설명하는 이론이라기보다 효과적인 리더는 어떤 행동을 하 ... 는가에 집중하는 이론이라고 볼 수 있다. 이러한 이론들은 모두 리더가 태생적으로 탄생하는 것이 아니라 후천적으로 자신에 의해 만들어 진다고 보았다. 리더십이란 리더가 주어진 상황
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02
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    (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다
    유형을 파악해 볼 것이다. 이를 통해 가장 이상적인 리더십은 무엇인지에 대해 논하도록 할 것이다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의일반적으로 리더십은 좋은 리더가 되기 위해 필요한 덕목 ... 한 속성이 무엇인가를 밝히는 이론이라고 할 수 있다. 특질 이론은 기준이 연구자마다 다르기 때문에 리더 속성에 관해 합의를 도출하기 어렵다는 한계가 나타났다. 또한 상황에 따른 리더 ... 는 것이다. 나는 동호회에서 회장직을 맡아 잠시 리더로서 역할을 할 기회가 있었다. 이때 리더로서 각 멤버들에 대한 부정적인 측면보다는 그들이 잘하는 것은 무엇인지, 흥미를 가지고 있
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여
    사고를 가지고 있다. 심리관계이기 때문에 조직이 이익집단인지 혹은 이익이 아닌 다른 것을 추구하는지, 집단의 규모가 어느 정도인지, 리더의 성격이 어떤지, 구성원들이 무엇을 바라 ... , 자율적 리더십, 슈퍼 리더십이 존재한다. 카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있는 카리스마를 지각해 리더십이 발휘되는 리더십이다. 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지 ... 들이 더 좋은 리더가 되는 것이다.대표적으로 대한민국에서 리더십 하면 떠오르는 사람은 이순신 장군일 것이다. 이순신 장군은 적은 자원으로 효과적인 인적 관리를 통해 추종자들 및 구성
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
  • 리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    의 개인적 특성에 초점을 맞춘 특성이론(Trait Theory)이고, 두 번째는 리더의 행동에 주목하는 행동이론(Behavioral Theory)이다. 특성이론은 리더십이 선천적인 ... 에서 어떤 이론이 더 현실적인지를 논리적으로 접근하여 제시하고자 한다. 이를 통해 현대 조직에서 효과적인 리더십이 무엇인지, 그리고 어떤 이론이 조직의 리더십 개발에 더 유용한지 ... 에 대해 고찰하고자 한다.II. 본론1. 리더십의 특성이론1.1 특성이론의 개요특성이론은 리더십의 본질이 리더의 개인적 특성에 있다고 주장한다. 이 이론에 따르면, 리더는 타고난 자질
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17
  • 리더십 시험 정리본
    한다.① 언어 ② 스토리 ③ 관습 ④ 과거/현재/미래 ⑤ 목표달성을 위해 상징 사용? What(무엇)보다 How(어떻게)를 강조하는 시대다!리더에게 요구되는 역량은?? 감성지능? 조직 ... 원이 하는 일에 의미를 부여할 수 있고 영감을 줄 수있어야 다른 특성을 지닌 사람을 단결시킬 수 있기 때문? 리더가 어느 지위에 있는 사람에게든 공감(empathy)할 줄아는 능력 ... .? 임무는 긍정적인 감성 분위기를 조성하는 일이다.? 소통의 관점에서 볼 때 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다.? 리더는 목표 달성을 위해 인상 관리를 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    고 있다는 전제하에 이들의 특성을 집중적으로 연구하여 개념화한 이론이다. 연구자들은 위대한 리더들이 가진 자질이나 특성이 무엇인지에 초점을 맞춰 그들이 같은 특성을 가지 ... 은 리더는 특별한 행동양식이 있고, 그것을 배우면 누구나 좋은 리더가 될 수 있을 것이라고 보았다. 리더무엇을 하는가, 그리고 리더는 어떻게 행동하는가에 초점을 맞추고 있 ... 까지 이론적 중심이 된 특성이론은 자질이론 또는 위인 이론이라고도 부른다. 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어난다는 의미를 가진 이론으로 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    한다. 이러한 질적인 변화를 위해 무엇보다도 조직의 리더가 비전을 새로이 제시함으로써 구성원들의 신념, 가치 등의 변화를 유도하여 욕구의 성숙 수준을 한 단계 높일 필요가 있 ... 들에 대한 훈련이 필요하다. 즉 리더와 구성원 사이의 교환관계를 기본으로 삼는 거래적 리더십은 가치 있는 무엇인가를 교환할 목적으로 관계를 유지할 때 발생한다고 본다. 그러므로 리더 ... 구성원들 상호간의 협동을 최대치로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 지도력의 발휘가 필요하다. 따라서 조직 내의 리더는 조직원들에게 공동의 목표를 향하여 잠재적 능력을 발휘하게 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20
  • 공자 - 동양의 현자들 중 한 사람을 택하여 그의 리더십에 대하여 기술하시오.
    고 있으며, 그중에서도 공자의 리더십은 덕과 인(仁)을 바탕으로 한 리더의 역할을 강조한다. 공자는 기원전 6세기 말 중국 춘추시대에 활동했던 사상가이자 교육자로, 유교의 창시자 ... 하다고 보았다. 그의 리더십은 ‘인’과 ‘예(禮)’의 실천을 통해 사람을 이끄는 방식으로 이루어졌으며, 지도자는 먼저 자신의 품격과 도덕성을 갖추어야 한다고 강조하였다.무엇보다 공자 ... 게 만드는 힘을 가지고 있다. 이는 오늘날 조직의 경영에서도 중요한 원칙이 되며, 도덕적 원칙을 바탕으로 조직을 이끌 때, 구성원들은 리더에 대한 존경감과 신뢰감을 느끼며 관련
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학/ 팀의 리더십, 의사소통 형태 및 갈등관리에 대한 성찰
    관리에 대한 성찰리더십의 정의가 무엇일까 잠시 고민해본 시간이 있었습니다. 다른 사람을 이끄는 능력, 다른 사람으로부터 존경과 인정을 받을 수 있게 하는 그 무언가, 한 조직을 관리 ... 를 낼 수 있을지를 끊임없이 연구하고 행동하는 것이 진정한 리더십이고 리더의 역할이라고 생각합니다. 앞에서도 잠시 언급했지만 리더십은 또한 힘입니다. 힘 중에서도 구체적으로 영향력 ... 이라고 할 수 있습니다. 영향력은 사람의 고유 특성 즉 분위기, 언행, 행동에서도 나타나지만 궁극적으로 가장 중요한 것은 리더의 성과, 전문성, 조직원과의 소통 능력이라고 생각
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.11
  • [학점은행제] 리더십 과제
    더욱 부각되고 있다. 원만한 사회생활을 위해서는 리더리더십이 필요하다. 리더십은 인간관계를 원활하게 해주며 이들이 속한 집단이나 조직의 목표달성을 효과적으로 수행해 갈 수 있 ... 에 반드시 리더리더십이 존재한다는 사실을 감안할 때 이들 조직의 효율성을 높이기 위한 리더 행동의 중요성은 크다. 이러한 리더십 유형의 효율성에 미치는 상황변수와 피들러 이론이 어떤 ... )의 상황적합 모형은 상황이론의 효시로서 널리 알려져 있는 이론이다.상황이론이란 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습한 리더십 이론의 시대별 연구내용 중 택1하여 주요개념 및 한계를 논하고 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석
    하는 리더십 양태가 무엇인 지를 명확하게 보여준다는 것이 장점이며, 리더는 단순히 조직 구성원들에게 무언가 업무를 시켜서 이들의 역량을 더 개발하는 것에서만 그치는 것이 아니라 이 ... 리더에게 호의적인 상황과 중립적인 상황, 반대로 불리한 상황 등 세 가지 상황으로 나누어서 상황별로 더 큰 효과를 발휘할 수 있는 리더십 유형이 무엇인 지에 대해서 조사해보 ... 가 리더십 스타일을 다르게 적용해야 한다고 주장하였다. 허쉬와 블렌차드는 이 이론을 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 기초로 구축했다. 허쉬와 블렌차드는 리더의 행동을 기존의 관리격자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
  • [A+] 리더십 과제(효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.)
    리더십 과제효과적인 리더행동의 두 유형목차 -서론본론(1) 과업지향 행동(2) 관계지향 행동결론참고문헌(1) 서론리더란 무엇일까? 리더에 대해 간단하게 정리하자면 조직이 성공적인 ... 방향으로 나아갈 수 있도록 구성원들을 이끌며 올바른 의사결정을 내리는 사람이라고 정의할 수 있다. 조직에 있어서 리더는 필수적이라고 해도 과언이 아닐 만큼 중요한 존재다. 사실 ... 막연하게 조직의 리더라고 하면 대기업의 높은 직책을 맡은 사람만을 떠올릴 수 있지만 우리가 쉽게 떠올릴 수 있는 학급회장, 과대표와 같은 경우도 모두 리더에 포함된다. 한번
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.25
  • 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.
    최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성 ... 하는 방안을 제시하라.서론글로벌 기업으로 성장한 기업은 여러 글로벌 리더를 해외에 파견해 성공적인 해외 기업 활동을 펼친다. 이렇게 파견된 글로벌 리더들은 국내에서의 리더십 부조화 ... , 해외 조직의 국내 정책 부조화 등의 문제를 경험하는 경우가 많은데, 이는 글로벌 리더들이 해외 자원으로서 충분한 특성이나 역량을 갖추지 못한 데서 비롯되는 경우가 많다.글로벌
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
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    몇백 년이 지나도 존경받는 이순신의 리더
    그러한 특성이 구체적으로 무엇이냐에 대해서는 명쾌한 답을 주지 못했고 연구 결과 또한 일관성이 없어 많은 비판을 받았다. 또한 특성이론은 리더의 특성에만 관심을 두고 있기 때문 ... 하여 윤동한 회장은 이순신 장군이야말로 부하들과 진심으로 마음을 나눌 수 있는 소통의 참 리더였다고 말했다. 이순신 장군은 신분의 높낮이를 따지지 않고 골고루 인재를 등용하여 부하의 장점 ... (Behavioral Theories), 상황 이론(Contingency Theories), 그리고 현대식 리더십이다.첫째, 특성이론부터 간략히 살펴보자. 특성이론은 리더들만이 지닌 타고난 특성
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.13
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    (인사조직특강) 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을
    는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).-목차-1. 리더십의 이론과 사례 ... 으로, 이러한 지도자가 그룹 구성원들을 대상으로 발휘하는 지도력이나 통솔력, 영향력 등을 리더십(Leadership)으로 이해할 수 있다.이때 리더가 어떠한 리더십을 갖고 있는지에 따라서 ... 고난다는 주장을 제시한다.리더십의 특성 이론이란 리더가 본질적으로 갖고 있는 특성에 의해 우수한 리더의 여부가 결정된다는 이론으로, 이때 리더의 특성으로는 뛰어난 커뮤니케이션 능력
    방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
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    리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하시오.
    는 말보다는 행동으로 자신의 리더십을 보여주어야 한다. 포스너는 리더가 구성원들에게 무언가를 요구하기 전에 스스로 실천하는 모습을 보일 때, 구성원들이 그를 진정한 리더로 인식 ... 를 달성하기 위해 구성원들을 효과적으로 이끌고 동기부여하는 능력이다. 리더는 집단의 방향을 설정하고, 구성원들을 조직화하며, 그들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 지원한다. 리더십 ... 은 단순히 직책이나 권위를 나타내는 것이 아니라, 사람들과의 관계에서 나타나는 영향력과 행동을 포함한다. 리더는 조직의 목표를 향해 구성원들을 통합하고 이끌며, 이를 통해 집단의 성장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13
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2025년 11월 28일 금요일
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