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"유연적 인력개발" 검색결과 41-60 / 14,628건

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    현대사회의 급변하는 환경변화에 대한 대응과 지속가능경영을 하기 위해 구조 조정을 상시 시행해야 한다는 것에 대한 자신의 찬반 의견을 토론하시오.
    훼손 우려반면, B사에서는 잦은 인사 이동이 오히려 조직문화를 갉아먹는 부작용을 낳았다. 한 프로젝트가 마무리되기도 전에 핵심 인력이 다른 팀으로 이동하면서 진행 중이던 기능 개발 ... 에서는 신제품 개발 기간 중 인력을 늘렸고, 마케팅팀은 매출 하락 시기에만 부분 재편이 일어났다. 그 덕분에 핵심 인력이 지속적으로 프로젝트에 몰입할 수 있었고, 성과 지표도 꾸준히 상승 ... 입장: 유연성과 속도 확보나. 반대 입장: 안정성과 조직문화 훼손 우려다. 절충 입장: 전략적·선별적 구조 조정라. 대체 방안: 문화·제도 혁신으로 내부 역량 강화3. 결론1. 서론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.16
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    4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다.4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    이 중요합니다. 이를 위해 기업은 적극적인 인재영입 전략을 구상하고 인재들의 역량을 개발할 수 있는 교육 및 훈련 프로그램을 마련해야 합니다. 둘째, 인력의 다양성을 존중하고 적극 ... 으로 역량 개발 프로그램을 수립하여 인력의 능력을 향상시키는 노력이 필요합니다. 둘째, 고용유지를 위한 대책을 마련해야 합니다. 인력의 불안정성이 증대되면 기업은 인력을 유지하기 위한 ... 를 해소할 수 있는 정책을 수립하여 직원들의 안정적인 고용을 보장해야 합니다. 또한, 일시적인 과잉인력 문제를 해결하기 위해 유연한 근무제도와 일시적인 과제를 수행할 수 있는 프로젝트
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09
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    현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상
    에 발견하고 대응할 수 있다. 또한, 기술은 혁신적인 비즈니스 모델 개발을 촉진하고, 인력의 역할을 전략적이고 창의적인 업무로 전환하여 업무 만족도를 높인다. 이러한 이유로, 4차 ... 을 바탕으로 하여, ① 새로운 전략 수립, ② 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), ③ 공정설계(새로운 방법 모색), ④ 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택 ... 를 수집 및 분석하여 설비의 상태를 모니터링하고 유지보수를 예측하며, 로봇 자동화를 통해 반복적인 작업을 자동화함으로써 인력의 부담을 줄이고 생산성을 높이는 등의 노력을 기울이고
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19
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    [개정]HRM전문가 및 주요기출 지문 전체 정리본
    적으로 배열된 경우, 직급 내 다양한 업무 수행 후 상위직급으로 이동, 다양한 직무경험과 인력배치 유연성의 장점이 있으나 전문성 약화 - 기술직, 연구직의 경우 dual-ladder 경로 ... ■ 경력개발제도1. 경력 닻- 타인과 차별화된 경력목표 방향을 가짐- 관리적 유능성, 기술적 유능성, 안정성, 자율성, 창의성2. 직무순환제도 VS 전문가제도) (기출)- 직무 ... * 장점) 직원 시장가치 상승, 스스로 경력 개발을 함으로써 개발비용 절감* 단점) 조직 전체에 대한 관점 등한시, 개인의 흥미나 적성 불일치시 직무만족도 및 몰입 저하 3. 경력경로
    시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.11.29 | 수정일 2023.02.24
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    직관 모델 관점에서 위드 코로나 시대의 인적자원개발(HRD) 방향에 대한 제안 보고서 작성하시오
    내부에서 유연한 역량을 갖춘 인력을 양성할 수 있을 것으로 예측된다. 또한, HRD 전문가들은 기업의 비즈니스 전략과 밀접하게 맞추어 HRD 프로그램을 개발해야 하며, 이를 위해 ... 이 필요하며, 유연하고 다양한 근무 방식의 채택이 필요하다는 결과도 도출되었다. 이를 바탕으로 기업은 위드 코로나 시대에 적극적으로 인적자원개발에 투자하며, 새로운 역량을 갖춘 ... 직관 모델 관점에서 위드 코로나 시대의 인적자원개발(HRD) 방향에 대한 제안 보고서 작성하시오? 본 문1. 서론인적자원개발(HRD)은 기업의 성장과 발전에 있어서 핵심적인 역할
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.03
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    오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.
    의 입장에서 보면 비정규직 인력유연하고 효율적인 인력 운용의 중요한 축이 되기도 한다. 특히 경기 변동이 심하거나 프로젝트 단위로 인력이 필요한 산업에서는 정규직보다 비정규직 ... 인력유연하게 조정할 수 있어 불필요한 고정비 부담을 줄인다. 예를 들어, 대형 마트의 명절 전 단기 아르바이트 채용은 판매량 증가 시기에 맞춰 인력을 확보하고, 성수기가 지나 ... 려면 단순한 ‘임시 인력’이 아니라 ‘유연한 전문 인력’으로 인식해야 한다. 이를 위해서는 계약 형태와 상관없이 업무 성과를 인정하는 평가 시스템이 필요하다. 성과 기반 인센티브, 프로젝트 단위 성취 포상 등이 이에 해당한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.11
  • 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
    을 유지하고 개발하여 조직의 비즈니스 목표를 달성하며, 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있도록 해야 한다. 이를 위해 인적자원관리는 조직의 전략과 목표를 반영하며, 인력의 역량 ... 한 활용과 발전을 목표로 한다. 이는 조직의 구성원인 사회복지직 종사자의 채용, 훈련, 개발, 보상, 성과평가, 직무관리 등을 포함한다. 인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인력 ... 적자원관리의 개념은 조직의 인력에 대한 종합적인 접근을 의미한다. 이는 인력의 적절한 구성, 개발, 보상, 유지, 성과평가, 직무관리 등을 포함한다. 인적자원관리는 조직 내에서 인력
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12
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    표준보육과정과 누리과정의 개발과정, 유보통합에 대한 자신의 생각을 서술하시오
    하였으며, 국가 및 지자체의 정책과제도와 국제적인 추세와 흐름을 반영하고 있다. 그러나, 누리과정은 보육의 질적 개선, 교육과정의 유연성, 다양성, 참여의 원칙에 더욱 중점을 두고 개발 ... 으로, 표준보육과정은 보육교사의 역량강화와 보육서비스의 질적 개선에, 누리과정은 교육과정의 유연성과 참여의 원칙에 더욱 중점을 두어 교육과정의 개발과정에서 상호보완적인 역할을 수행하고 있 ... 표준보육과정과 누리과정의 개발과정, 유보통합에 대한 자신의 생각을 서술하시오? 본 문1. 서론표준보육과정과 누리과정의 개발과정, 유보통합은 국내 보육 분야에서 중요한 이슈 중
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
  • 경영혁신_다운사이징을 설명하고 혁신기법으로 다운사이징 도입으로 성공한 사례를 찾아 기술하시오.
    적으로 경쟁력을 회복할 가능성도 생긴다. 유연성이 향상되면 프로젝트 진행 속도가 빨라지고, 필요하면 신제품 개발이나 연구 부문에 자원을 집중할 수 있게 된다.하지만 문제점도 있다. 인력 ... 규모를 조정하고 핵심에 집중하는 방안을 찾는 시도가 늘어났고, 그 과정에서 ‘다운사이징(downsizing)’이라는 개념이 주목받았다. 다운사이징은 비용 절감과 조직 유연 ... 성을 높이기 위한 대표적 경영혁신 기법으로 간주된다. 동시에 무작정 줄이기만 하면 생길 수 있는 문제점도 존재한다. 인력 감축이 지나치면 핵심 역량이 약화되고, 조직 내부 분위기가 침체
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    빈곤 노인의 경제적 지원을 위한 소득보장과 고용정책에 대해 기술하고 또 다른 해결방안에 대해 개인의 의견을 제시하시오.
    중 65세 이상 인구가 20%가 넘는 초고령사회에 직면하였으며 기대수명은 세계 최고 수준이지만 노인 빈곤율 OECD(경제협력개발기구)1위, 노인 자살률 세계 1위이다. 인구 고령 ... 고령자 고용서비스를 담당하는 노동부 고용안정센터, 인력은행, 고령자인재은행, 고급인력정보센터 등을 통하여 구직자를 위한 구직상담 및 취업알선 등의 서비스를 하고 있으며 보건복지부 ... 는 노인취업알선센터 및 노인공동작업장의 설치 및 운영을 하고 있다.3) 고령자의 직업개발 훈련고령자의 직업교육은 고용보험의 직업개발사업의 일환으로 고령자의 직업훈련을 촉진하기 위한
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.02
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    사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명하시오. 또한 사회복지조직은 일반조직과 어떤 차이가 있어야 할지 자신의 생각(또는 경험)을 기술하시오.
    와 목적에 충실한 프로그램을 개발하고 운영해야 합니다. 따라서 사회복지조직은 사회복지서비스를 제공하기 위한 인프라와 인력, 자원을 조직적으로 확보해야 합니다. 또한 사회복지조직 ... 혁신적인 프로그램 개발과 운영이 가능한 인력과 체계를 갖추어야 합니다. 이를 통해, 기존에 없던 새로운 서비스를 개발하거나, 기존 서비스를 보완하거나 발전시키는 것이 가능해집니다 ... 은 이러한 상황에 대처하기 위해 유연하고 적극적인 대처 능력을 가져야 하며, 상황에 따라 적절한 대응이 가능한 인력과 체계를 갖추어야 합니다. 넷째, 도덕적인 규범과 윤리적인 노력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.23
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    [인적자원관리] 오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.
    고 있다. 비정규직 인력은 기업의 인건비 절감, 유연인력 운용, 경영 환경 변화에 대한 신속한 대응을 가능하게 하는 등 다양한 장점을 가지고 있다. 특히, 급변하는 경제 상황 ... 과 치열한 경쟁 속에서 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 고정 비용을 최소화하고, 필요할 때마다 필요한 인력유연하게 활용하는 것이 중요한 전략으로 부각되고 있다. 이러한 맥락 ... 하고, 동시에 노동시장의 질을 개선할 수 있는 방향을 모색하고자 한다.II. 본론1. 비정규직 인력 활용의 이론적 근거비정규직 인력의 활용은 경제적 효율성과 유연성을 확보하기 위한 전략
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24
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    미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요
    목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 뷰티 서비스 산업의 인력 관리2. 뷰티서비스산업의 인적자원개발 및 활용관리3. 뷰티 서비스 산업의 인적자원 보상 및 유지Ⅲ. 결론Ⅳ. 논의Ⅴ. 참고자료 ... 개발 및 활용관리, 보상 및 유지관리 등 뷰티서비스 산업에서의 인적자원관리에 대해 논의할 것이다.Ⅱ. 본론1. 뷰티 서비스 산업의 인력 관리뷰티 서비스 산업의 인적자원관리는 산업 ... 의 인력개발, 활용, 보상 및 유지가 핵심이다. 인적자원 그 자체가 산업의 핵심이기 때문에 미용사, 메이크업 아티스트, 고객 서비스 담당자 등을 포함한 다양한 직원을 관리하는 것
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.31
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    어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.
    유연하게 대응하기 위해서는 반드시 필요한 제도적 장치이다. 그러나 그것이 곧 불안정과 불평등의 상징으로만 남아서는 안 된다. 나는 이 보고서를 통해 비정규직 인력 활용의 현실을 다시 ... 이나 퇴직금, 복지 제공의 의무를 줄일 수 있다. 또한 계절적 요인이나 단기 프로젝트 등 특정 시기에만 필요한 인력유연하게 활용할 수 있다. 이는 기업의 경쟁력을 높이는 데 중요 ... 었고, 사장은 필요할 때 인력을 쉽게 충원할 수 있었다. 나 역시 학기 중에는 수업 때문에 근무 시간을 줄이고 방학 때는 늘릴 수 있었는데, 이런 유연성이야말로 비정규직의 가장 큰 매력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.24
  • 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 토론하세요.
    이 향후 필요로 하는 인력의 수와 질을 사전에 예측하고, 이를 기반으로 채용, 배치, 개발 전략을 수립하는 일련의 과정을 의미한다. 이는 경영 전략을 실행하는 데 필요한 인적 기반 ... 르노삼성자동차는 판매 부진으로 인해 조직을 축소하면서도, 이후 신차 출시에 대비해 기술 인력의 재배치를 사전에 준비해왔다. 이 과정에서 인적자원계획이 유연하게 작동 ... 기업이 지속적으로 경쟁력을 유지하고 성과를 창출하기 위해서는 인력 운용에 있어 예측 가능하고 체계적인 접근이 필요하다. 단순히 필요한 시점에 사람을 채용하는 것만으로는 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
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    [인적자원관리]5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오. 할인자료
    스마트 채용 및 시장 분석2) 지원자 맞춤형 커뮤니케이션 및 유연근무 환경 제공3) 고용주 브랜딩 강화와 내부 인재 개발3. 효과적인 모집이 조직의 지속가능경영에 미치는 영향Ⅲ ... , MZ세대가 주류 인력으로 부상하면서, 근무 환경과 조직 문화에 대한 관심이 크게 높아졌다. 이들은 단순한 급여와 복지뿐만 아니라, 업무와 삶의 균형, 유연한 근무 환경, 조직 ... 조직의 성장과 지속가능경영을 위해서는 인적자원관리의 핵심인 모집이 매우 중요한 역할을 한다. 최근 몇 년간 디지털 혁신, 인구 구조 변화, MZ세대의 주류 인력화 등으로 인해 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (25%↓) 1500원 | 등록일 2025.06.25
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    [KPM TOP 자격자]의[구매자재관리사]_구매자재 총론, 구매관리_암기파트 정리자료
    1) 최고 경영층의 강력한 추진 조직화 2) 설계, 제조, 구매의 핵심인력 참여 3) 기업실정에 맞는 유연한 조직 4) 최고 관리층 직속기관 5) 스탭조직 성격 6) 가치분석 전문가 ... 관리 유리구매 협상력 증가사양, 개발품에 유리고가품에 유리공급선 혼란 야기일괄 구매 방침2. 조지의 견제 기능 1) 계획, 실시, 통제기능의 분리 2) 감사 기능 강화 3) 내부 ... 의 단계 4) 조달의 단계 5) 제조의 단계 6) 원가 개선 단계6. 가치분석(VE)의 기본 단계 1) 기능의 확인 2) 기능의 비교평가 3) 가치의 대체품 개발7. 가치분석의 조직
    시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.03 | 수정일 2023.10.11
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    21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하세요
    전환과 함께 인적자원관리자는 최신 기술을 활용하여 효율적인 인력 관리를 실현해야 한다. 이를 통해 조직은 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응하고, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있 ... 한다. 글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있는 인재가 필요하며, 이를 위해서는 지속적인 교육과 개발이 필수적이다. 2023년 조사에 따르면, 글로벌 ... 하고 있다. 이러한 변화 속에서 인적자원관리자는 단순한 인력 관리자가 아닌, 조직의 전략적 파트너로서 다양한 도전에 대응하고, 기업의 목표 달성에 기여해야 하는 중요한 역할을 수행
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03
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    A플러스등급 연구보고서자료 및 양식 , 내용 중소기업 제조업의 인력부족 원인 분석 및 해소 방안
    경영학 석사학위 연구보고서중소 제조업의 인력난과 고령화: 도전과 기회Manpower Shortage and Aging of Small and Medium-sized ... Manufacturing Industries : Challenges and OpportunitiesOO대학교전 공홍 길 동중소 제조업의 인력난과 고령화: 도전과 기회--------------- ... 업체가 겪고 있는 심각한 인력 부족과 노동자 고령화 문제를 중심으로 이루어졌다. 중소기업의 생산성과 지속 가능한 성장을 저해하는 주요 요인으로 인식되는 문제들에 대해 깊이 있게 분석
    리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.13
  • 공기업 경영학 인적자원관리 요약본
    , 대내 공정성 확립• 경영자 개발, 조직개발성숙기• 이직장려• 배치전환 장려• 비용통제• 고령인력의기능과유연성유지• 노무비 통제와 생산성 개선, 산업평화의 달성쇠퇴기• 인력감축 ... [전략적 인적자원관리]도입기• 우수인력 및 전문가 영입• 고임금, 경쟁적 임금수준• 노사관계 정립• 경력 경로설정성장기• 경영자 승계계획• 내부노동시장 관리• 대외 경쟁력 유지 ... 계획 및 실행• 종업원 배치전환• 엄격한 비용통제• 재훈련 실시와 경력상담• 작업규칙의 유연성 확보와 생산성 증진, 직무안전과 고용 조정정책의 협상방어형• 기능식 조직• 과정지향
    리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.20
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2025년 09월 03일 수요일
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