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"국제사업부제 조직" 검색결과 481-500 / 624건

  • [교직이수] 수업계획서
    ) 추상적인 설명은 피한다.Ⅲ. 본시 학습지도 계획1. 본시 단원명Ⅵ. 조직화와 지휘2. 조직구조(1) 의미(2) 조직 구조의 종류(3) 직능조직(4) 사업부조직 ... 의 구성 요인3. 기업의 사회적 책임제2장 경영 관리의 과정01. 경영 관리와 계획 수립1. 관리 순환 과정2. 기업 목표와 계획 수립3. 계획 수립의 과정02. 조직화와 지휘1 ... . 조직화와 조직 구조2. 조직 내의 동기 유발3. 지휘와 리더십03. 통제와 경영 정보1. 통제 시스템2. 회계 정보의 활용3. 컴퓨터의 활용제3장 경영관리의 활용01. 기업의 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.11
  • [경영전략,]이랜드 현황,조직문화,경영전략,조직구조특징,문제점
    로서 가족문화를 이야기할 수 있다.이랜드 조직구조 특징(1)사업부조직을 들 수 있다. 이랜드는 브렌따노,헌트 등 개별 브랜드들이 법인형태를 갖추고, 기획에서 생산, 판매에 이르 ... , 겨울에는 송페스티벌 등, 모든 직원이 참여하는 행사가 있다.조직 문화(기독교)먼저 상사와 부하직원의 관계보다는 형과 아우로서의 관계를 지향하고, 직장을 제2의 가정으로서 규정 ... 를 노리던 이랜드 성장동력은 M A 2002년 6월 법정관리 기업인 국제상사 M A를 시작으로 '엘덴', '뉴골든', '갭스',제이빔'등의 브랜드 인수 경영전략에도 상당한 변화 중저가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.12
  • [경영]변화하는 KT&G 조직 구성 (A+ Report)
    는 혼합형 조직의 모습을 보인다. 즉, 기획본부, 영업본부, 제조본부는 기능 조 직의 형태를 나타내고 있으며, 해외사업본부, 서울영업본부가 사업부조직의 형식을 나타내고 있다.- 기획 ... &G의 성공신화를 분석하고 이를 바탕으로 경영조직과 기업 지배 구조가 얼마나 중요한지를 파악한다.KT&G의 성공 이면에는 민영화 환경에 맞추기 위해 직원 수와 공장수를 조정 하 ... 여 조직구조를 시장 환경에 맞게 개편하였으며, 또한 담배사업이외의 다른 사업에도 진출하여 수익구조를 개선하였고, 대주주가 없는 취약한 지배구조 환경에도 불구하고, 경영진의 강력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.10
  • [경영학]대한항공 조직구조 변화와 경영
    . 사업부조직, 팀 제도 활성화를 통해 의사결정단계를 줄이고 조직이 보다 더 능동적인 조직으로 변신한 듯 하다.3. 기본 경영방침과 환경의 변화에 대한 전략의 변화 (10년 단위 ... 획득2002.07 -기내식 비빔밥 1 천만 식 돌파2002.09 -인천국제공항에 국내 최대 항공정비기지 준공2002.10 -B737 날개 구조물 1 천대 수출 달성2002.12 ... -IATA 로부터 여객 및 화물 부문 지상조업 국제품질인증 획득2002.12 -국교 단절 10 년만에 대만 여객노선 복항2003.01 -부산~시안 직항편 취항2003.01 -청주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.04
  • [경영관련]글로벌 시대 다각화 전략
    하되 합병 후에는 독립성을 상실.○ 경영조직.이원적 경영조직 : 중앙집권적 경영조직에서 주요 전략적인 의사결정을 하고,일시적이고 각사 특유의 의사결정은 사업부제를 도입하여철저한 지방분권적 ... ·집 성 형)의 다 각 화 ?○신 제 품 형 다 각 화 와 신 사 업 형 다 각 화○다 각 화 의 문 제 점□글 로 벌 시 대 컨 글 로 머 리 트○컨 글 로 머 리 트 의 정 ... 의○컨 글 로 머 리 트 의 특 징○컨 글 로 머 리 트 의 유 형○컨 글 로 머 리 트 의 형 성○컨 글 로 머 리 트 의 문 제 점{다각화 전략의 본질□ 다각화 전략의 개념○ 협의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.28
  • [경영, 조직관리, 조직론]한화그룹의 조직변화 및 관리
    된 회사의 주식과 경영권을 그대로 유지하는 방식이다. 1997년 11월 한화종합화학은 가공, 원료부문별 책임경영 및 가공부문의 구조조정 가속화를 위하여 분리 운영을 시작하면서 사업부제 ... 조직의 형태와 그 변화요인-한화그룹 중심으로 -서문조직이란 공통의 목표를 달성하기 위해서 체계화된 구조에 따라 구성원이 상호작용하며 다른 조직과 구별되는 경계를 가지고 외부환경 ... 에 적응하는 인간의 사회집단이다이러한 조직조직구성원들이 유형화된 상호작용(복잡, 공식, 집권)에 따라 조직구조를 이루게 되고 환경, 전략, 기술, 규모, 권력 및 통제작용을 통해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.19
  • [공기업론]kt&g
    5. 조직구조 변수의 변화① 과업의 분화▶ 사업부제의 도입인삼사업 부문이 조직으로 통합, 사장 직속의 경영개발실 운영▶ 임시조직의 운영현안문제의 신속한 해결과 인력운영의 효율 ... 었고, 현재 국제사회에서 퍼져나가고 있는 흡연의 유해성 인식에 대한 KT&G의 대응적인 조직구조의 변화와 대처방안을 살펴보고자 한다.2) 한일합방 때부터 전매사업으로 시작한 KT&G ... 를 나눌 수 있다.① 조직관리 성과- 구조조정을 통한 인력구조의 정예화와 그에 따른 업무능력의 향상- 의식구조(기업 문화)의 변화와 혁신적인 제도개선 (연봉제, 사업 다각화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.15
  • [조직행동론] 디지털시대의 조직과 인간행태
    도록 한다. 이외에도 현지에서 본사와 같은 역할을 하는 지역본사제를 실시하여 조직전체적으로 볼 때 국제적인 차원에서 사업부조직형태나 국제 매트릭스 조직형태를 보이기도 한다.3. 디지털 ... 제2장 디지털시대와 조직 및 인간행태앞에서 인간의 행태와 가치관 성격등을 알아보았다. 이장에서는 디지털 시대의 조직이 어떻게 조직이 되어 있는지 그리고 아날로그 시대의 인간행태 ... 에 보청기 같은 번역기를 꽂고 다니면 어느 외국어라도 쉽게 번역되어 들리는 날이 올 것이다. 물론 이 것을 끼고 국제 전화를 해도 번역되어 들린다. 국가와 국가 사이의 국경이 낮아지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.20
  • [경영정책전략] 메디슨의 경영전략 (메디슨 연방제)
    과 구성원들의 신념이 일치된 상태에서 기업정보의 공유를 통한 자기통제3. 사업부조직구조1) 1999년부터 사업부제도를 본격적으로 도입2) 메디슨의 사업부조직 ... : 한국적 기업현실에서 첨단기술에 의한 세계도전현장중심의 유연한 조직구조, 보이지 않는 관리국내 동종 업계 최고대우 및 연봉제 실시- 종업원의 교육적 측면 : OJT 중심의 동기 ... Ⅰ. 시장의 특성1. 다학제간 첨단산업1) 발달된 복합 산업기술 요구2) 풍부한 첨단기술 운영 경험 요구3) 막대한 연구개발비를 회수해야할 만한 시장 확보국제산업(Global
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.01
  • [경영]CJ홈쇼핑분석
    - 자율/책임 경영의 사업부제 조기 정착4) 사업부 구성가. TV홈쇼핑 (TV Home Shopping)CJ홈쇼핑은 지난 95년 국내 최초로 TV홈쇼핑 방송을 시작하며, 24시간 종일 ... .03엠비씨 드라마넷 사업권 양도2001.09한국능률협회 한국산업의 고객만족(KCSI)통신판매서비스부문 1위기업선정2002.03부산 제2콜센터 오픈2002.03CJ39쇼핑 오프라인 ... 2003.11CJ몰, 쇼핑몰 업계 최초 국제정보보호인증 BS7799 획득2004.02프리미엄 웨딩 컨설팅 서비스 Dear, for Wedding 개시2004.04중국 상해 동방CJ
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.15
  • [조직설계 사례분석] 한진택배 발표
    5000억원, 취업물량 1억 박스조직운영 시스템ㅇ 법인화 하지 않은 하나의 사업 본부제 ㅇ 92- 95년 본부제 채택 ㅇ 95-97년 사업부제 채택 - 본부 : 마케팅과 영업지원 업 ... 채산제로 영업, 운영기능의 독자적 수행본사:스텝기능위주 지점:주관 지점제 신설/영업, 운영기능 혼용조직 특성통합중심권한과 책임중심분화와 통합 중심조직구조 기본원칙사업부제독립채산제 ... / 본부제사업부제 / 본부제사업 구조마케팅 팀 신설마케팅 팀 신설사업 본부제 시행조직 개편 내역2000.12000.52000.11최근 조직 개편일현대 택배대한통운한진구분ㅇ 각 사업부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.02.05
  • [전략경영] 삼성그룹의 구조조정과 전략
    등을 주장했다.2 책임경영과 사업부제삼성은 조직의 관리문제를 중시했다. 그는 조직을 관리함에 있어서 개별적 사업부제, 비서실의 운영, 신뢰와 화합을 바탕으로 노동조합이 필요치 않 ... 은 경영체제 등을 강조했다. 현재 삼성의 조직 근간은 사업부제이다. 각 계열사가 각각의 업종을 담당하고 각 회사 내에는 상품별, 지역별로 담당사업부서가 있어 각각 책임과 권한을 가지 ... 을 실제화하기 위해서 교육의 중요성을 강조하고 이밖에 부정척결, 기술도입, 품질관리, 생산관리의 합리화, 운영합리화, 엄격한 신상필벌, 철저한 사업부제의 실시, 컴퓨터의 최대활용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.31
  • 한국전력 면접, 대한주택공사 면접 족보
    : 32078 억 - 전년도 매출액: 6,787,329,437,829 - 전년도 당기순이익: 732,255,665,207재무상태경영 시스템 1. 독립사업부제의 성공적 정착 2. ERP ... 과목에 대한 원론적인 지식이 필요. 경제 - 경제학원론 미시경제학 거시경제학 국제경제학 회계 - 회계학원론 관리회계 원가회계 재무회계(비중낮음) 경영 – 경영학원론 재무관리(비중 ... - .....- 마케팅 믹스개발 4. 프로젝트조직의 특성이 아닌 것은? 정답 : 수직적이다. 5. 직무충실화의 내용이 아닌 것은? 정답 : 직무의 종류를 늘리는 것이다. (직무확대의 내용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.04
  • [인재육성, 교육실천사례] 마츠시타전기의인재육성과교육실천사례연구
    로 사업을 확장하였으며 그 이래 사업부제와 계열판매점제도의 도입 등 일본의 가전 산업을 변함없이 리드해 온 마츠시타의 사망은 가전으로 부터 종합 일렉트로닉스로의 변모를 꾀하고 있 ... 을 경영의 기본적 이념의 하나로 하여 인재육성에 힘을 기울여 왔다. 당사는 일찍이 사업부제를 채택하고 연구개발, 제조, 판매, 서비스활동은 물론, 인재육성에 관해서도 그 책임을 사업장 ... 는 일본의 가전산업의 현상을 상징한다고도 말할 수 있다.마츠시타에 있어 변모를 위한 제 1보는 야마시타 전 사장이 83년 9월부터 시작한 운동이었다. 야마시타 전시장은 이미 가전의 톱
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14
  • [국제경영] 삼성의 해외사업운영
    한다. 이는 제품별로 전세계적인 전략을 한국 본사에서 담당하는 것으로 이전 지역사업부제의 단점들을 보안하고자 한 것이었다. 최종손익에 대한 책임이 한국으로 이전된 것을 의미하며, 삼성 ... {3 -{{{국제경영{삼성의 해외사업운영{3 -지역본사제도는 5본사 3총괄 5개의 복합단지로 구성된 제도로 지역본사에 각 지역 사업에 대한 권한과 책임을 실질적으로 이양한 것이 ... 를 포착 지역내에서 의사결정을 해서 빠르게 대응하고, 해외의 삼성 계열사들의 사업부를 지역본사로 묶어서 시너지 효과를 도모하는 것이었다. 인사, 조직 , 전략 , 마케팅 등의 기능
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.10
  • [국제경영] 필립스 마쓰시타 경영사례분석
    하게 되었다.- 중앙집권화의 잔재 : 사업부제로 각 사업부에 권력을 이양하고 분권화를 시도했다. 하지만 성 과가 좋지 않을 경우 관리자를 교체 하는 등으로 현지조직을 통제하여 중앙집권 ... {3 -{{{국제경영03. 4. 4(금){필립스와 마쓰시다 사례분석- 14조 -{경 영 학 과경 영 학 과경 영 학 과일어일문학과문예창작학과9 7 1 2 1 7 39 8 1 2 ... 는 1930년대 후반부터 전쟁의 발발을 예상하고 해외 자산과 연구소들을 영국과 북미지역으로 이전했으며, 특히 최고 관리부서는 미국으로 이전시켰다. 그리하여 세계 각지로 옮겨진 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.10
  • [경제]삼성전자 발표 보고서
    , 컴프레서, 모터공장등의 확장공사에 착수하여 대단위 전자공업단지를 조성하였고. 이를 위해 기업을 공개하고, 전환사채 및 보증사채를 발행하여 자금을 조달하였으며, 사업부제 및 예 ... . 성장기반 구축기 (1972 ~ 1974)전자산업의 생산, 관리 전반에 걸쳐 운영체제를 재정비하고 독자적인? 제품개발에 착수하는 한편, 국내 판매조직을 강화하고 서비스 체제의 틀 ... 하였습니다.5. 불황극복 . 기술개발기 (1980 ~ 1982)?제2차 오일쇼크와 세계적 불황에 대응하여 기술개발 촉진과 품질, 생산성 향상 및 원가절감의 경영합리화를 추진한 시기이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.24
  • [국제경영] 국제경영사례분석 (전자와 정보통신분야를 중심으로)
    , 집단고과를 통해 성과지향의 협력풍토 조성-사업부조직운영의 중추적 역할은 그룹의 비서실-비서실은 그룹차원의 비효율 발견, 감사를 통한 내부통제, 조직내,외의 정보 수집 이를 바탕 ... 들이 계열사를 관장하는 체제로 바뀌었다.▶삼성전자의 사업부조직-1994년 말 사업부조직은 제품중심의 본부와 국내영업본부, 해외운영실 등의 본부를 수직적, 수평 적으로 나누어 생산 ... ) 현 업종의 특수성을 살리고 회사경영에 관한 사장의 권한과 책임을 분명 히 하는 사업부제 도입-삼성의 사업부제 목적은 책임경영체제 확립, 신상필벌의 인사원칙, 인재와 관리자 양성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.10
  • 중소기업의 성공 및 실패요인과 지원제도에 대한 고찰
    경·운영할 필요가 있다. 사업부제는 책임경영, 독립채산, 자율경영이 생명이기 때문에 사업부장을 중심으로 사업부를 운영하면 기업의 채산성이 좋아지면서 지속적인 성장이 가능하다.(8 ... 는 영향은 실로 대단하다. 경영자의 개인주의적 경영행동은 구성원들의 사기를 진작시키면서 조직분위기의 활성화에 크게 기여한다. 중소기업의 경영자 중에는 장기적인 경영목표를 설정하여 경영 ... 가 필요하다.(10) 수출시장의 다변화국제화시대를 맞이하여 중소기업도 내수위주에서 벗어난 수출전선에 뛰어들어야 한다. 특히 중국, 동남아, 아프리카 등의 지역을 대상으로 적극적인 시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.09.30
  • [경영조직론]관광조직
    ② 환경변화에 대응 내지 적응할 수 있는 조직(개방시스템)③ 구성원 및 제 규정 및 규칙의 경직성이 탈피될 필요가 있음▶ 유형- 분권화된 조직 - 팀조직- 매트릭스조직 - 사업부조직 ... . 권한 유형1) 제품별 사업부제- 개념 : 각 사업부가 한 품종이나 유사한 품종의 제품을 구매- 생산- 판매하는 형태- 적용상황 : 제품이 다양하고 조직내의 다른 제품과 상이한 생산 ... ▶ 사업부제의 특성:① 독자경영(독립채산제) ② 경영성과에 대한 책임경영 ③ 이익중시제2절 사업부조직의 목표① 기술혁신에 의한 제품의 다양화고객욕구의 다양화, 고급화 -> 제품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 42페이지 | 5,200원 | 등록일 2002.04.30
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