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"국제사업부제 조직" 검색결과 501-520 / 624건

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    [경영학 기업조직구조]매트릭스조직 사례조사
    은 수평적참고 1 – SK 조직도사장A팀B팀모든 조직이 팀으로 구성되어 있다.조직은 사업부제 조직이다.전략적 사업단위로 구분된다.기획팀감사실이 사장 직속으로 분류되어 있다.대표이사B ... 개▶ 국제 및 한반도 정세의 변화 ▶ 방위산업체 조직 구성에 대한 관심 ▶ 첨단 무기제조회사 삼성탈레스 ▶ 매트릭스 조직을 중심으로 검토선정동기 및 범위Introduce ... 11 조삼성 탈레스의 조직구조 분석실제 기업의 조직형태Contents . . .삼성 THALESIntroduceOrganization - StructureOrganization
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.06
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    [호텔경영] 호텔 경영론
    간의 융화를 해친다.④ 소수의 의견이 전체를 좌우하기 쉽다.G. 사업부제조직(operating division organization)제품별·지역별·시장별로 분화하여 분권관리 ... 의 조직원기에 따라 독립채산제 형식을 취하여 운영되는 조직이다. 사업부제는 사업부에 원한고 책임을 부여하여 자주성을 보장하며, 자본의 조달·운용 등의 재무관리기능은 중앙에 집중시켜 최고 ... 경영자가 고유기능과 종합관리를 달성하게 한다.사업부제조직의 장점은 다음과 같다.① 업무상의 의사결정체계는 사업부장이 진다.② 전사적 스탭이 전략적인 의사결정을 주임무로 할 수 있
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    | 리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.06
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    다각화전략
    하는 메커니즘을 보여 준다. 다각화된 기업들이 사용하는 사업부제조직은 이와 같이 사업포트폴리오관리를 통하여 자원의 효율적인 배분과 경영성과에 대한 감시와 조절기능을 통해서 효율적인 ... 경영을 할 수 있게 하여 준다. 그러나 한편으로는 전략사업부와 포트폴리오관리기법으로 대표되는 사업부제조직이 기업이 핵심역량을 축적하고 활용하는 데 저해요인이 된다는 비판도 적지 않 ... 항공은, 현재 연간 70,000여 편의 국제선 운항을 통해 900만 명의 승객을 운송하고 있으며, 전 세계 29개국 133개 도시로 취항하고 있는 항공기 보유대수/승객수송량/운항편수
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.16
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    [조직론]TOYOTA-상황변수와 조직설계 변화
    의 생산성을 높일 수 있는 인재육성&관리 시스템이 필요1990년대해외 사업부 전략적으로 확대소비자환경변화에 대응-> 다품종소량생산-> 사업부제 확대 & 다양한 조직구조 개편..PAGE ... ..PAGE:1TOYOTA상황변수와 조직설계 변화..PAGE:2도요타는 어떤 기업인가?도산위기1950년대1945년 일본의 2차대전 패배로 인해자동차 산업 타격1940년대경영 ... 의 상황변수기술환경규모전략과 목표문화We think…기술과 환경변수가 조직설계변화에 가장 중요!..PAGE:6자동차산업의 특성 및 분석-> 조립라인에 참여하는 다수의 조직과 개인
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    | 리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.05.21
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    <경영의 교양을 읽는다> 의 줄거리
    에 종속된 부분이라기보다 하나의 독립된 개체로서의 기능을 발휘한다고 하였다. 이들은 기존의 다사업부제 조직의 한계를 지적하고 그에 대안으로서의 조직형태를 초국적 기업이라고 보는 것 ... 에서의 접근, 글로벌 관점에서 접근, 국제적 관점에서의 접근 이렇게 세가지 형태로 분류하고 이러한 국제화의 범주를 넘어서서 제4의 모델이 필요하다고 말하였다. 초국적 기업이란 광 ... 경영의 교양을 읽는다책 본문에서 경영학이란 심리학 경제학 사회학 문화인류학이 놓친 분야를 메꾸어주는 인간과 조직을 위한 학문이라고 정의되어 있다. 경영학은 초반에는 기업조직
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.10
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    (주) 하림의 기업소개와 차별화 전략 및 경영전략분석
    를 통한2) 인사관리-연봉제를 도입 : 본부별 성과급, 호봉제 완전 폐지, 임금 매년 개별 계약- 임금 피크제 운영 : 정년 후 필요인원 재입사시 10% 삭감- 팀제와 사업부제 운영 ... ‘천길 물을 막아놓고 막 터트려는 기세’를 보유한 기업입니다.- 기업비전 : 국제 경쟁력을 갖춘 식품 분야 종합 서비스 기업- 경영비전 : 세계 제일의 생산성을 갖춰 기업의 사회 ... 적 책임 완수- 경영방침 : 서로에게 꿈과 즐거움을 줄 수 있는 조직문화 구축효율적인 업무 프로세스 개선을 통한 시스템 경영HPI-50의 성공적 실천-CI : 식품산업의 미래를 개척
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.28
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    [경영학원론] 경영 환경
    한 조직의 구조를 갖고 있는 기업들이 존재한다. 복잡성, 공식화, 집권화를 구성 요소로 하는 기능식 조직, 사업부제 조직, 매트릭스 조직, 프로젝트·단순 조직이 바로 바로 그것이 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 환경의 개념과 분류2. 환경의 불확실성3. 조직의 대환경전략4. 환경의 불확실성과 조직설계5. 사례연구 -SK 텔레콤Ⅲ결론Ⅰ. 서 론현대에는 다양 ... 다. 이러한 조직 구조를 갖는 것들은 다양한 상황 변수의 영향을 받는다. 그리고 상황 변수들의 영향으로 다른 조직 구조의 형태를 갖는 것이기도 하다. 이런 상황변수는 크게 5가지
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.03
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  • 자료 표지
    외국계자본의 국내진출에 관한 보고서
    성 제고 등 질적 경영에 직접적으로 영향.- 수익성 중시의 책임경영체제를 구축하기 위해 기존의 기능식 조직에서 사업부제로 전환.?한미은행은 기존의 기능별 조직을 리테일고객 본부, 기업 ... 영업 본부 등 사업부제로 개편하고 영업점도 가계형, 기업형, 혼합형 등으로 운영.- 기존에 여러 부서에서 개별 관리하던 각종 리스크를 기관 차원에서 종합적으로 관리.?국민은행 ... %, 2대)ING그룹(4.0%, 3대)국민 37.0정부(15.2%, 1대)제일0.1대한생명(4.9%, 1대)51.0 이상뉴브리지캐피탈(51%. 1대)신한지주23.4재일동포(42.9
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.06
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  • 자료 표지
    [경영전략] 미일양국의 경영전략
    Matrix organization (매트릭스 조직):행렬조직이라고도 하며 기능별 조직과 사업부제조직의 특성을 병합한 동태적인 조직형대로 당초 우주항공산업에서 프로젝트 관리 ... 를 위해 이용되었다. 기본원리는 직능부문에 따르는 수직적 권한과 사업별 프로젝트 수행에 따르는 수평적 권한의 두 가지 권한을 결합하여 행렬상의 관리구조를 취한데 있다. 그러나 이 조직 ... 의 효율성을 높이고 생산성을 향상시켜 기업체질을 강화하는 경영혁신 기법이다. 즉, 다운사이징은 조직을 야위게(lean) 만드는 경량화 경영기법을 말하며 슬림(slim)화를 통해 조직
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.17
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    [유통관리사]유통관리사 2급
    된 형태.분업화로 효율적 업무수행과 전문가 양성 가능.-사업부제형: 횡적 조직형태.시장변화에 적절히 대응 가능하고 각 사업부의 독립채산제로 경영효휼화 추구.4. 물류1. 물류 ... , 기능으로 조직 편성. 가장 보편적인 기준.(인사부, 총무부, 제조부, 판매부..)-과정별 조직: 업무수행의 절차나 수단을 기준으로 동일 한 직무를 수행하는 자를 동일조직 ... : 유럽에서 발생.3. 물류조직의 형태-직능형: 과거 조직형태, 기능위주의 부서로 독자적계획적 물류정책 수립이 어렵고 비효율적.-라인&스테프형: 실시(라인)과 지원(스테프)가 분화
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    | 시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.22
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  • 자료 표지
    중소기업의 성공실패요인
    에서 정부의 정책변화에 부응하거나 각종 지원혜택을 적극 활용하였다.일곱째, 사업부장 중심의 사업부제운영이다. 사업부제를 도입하여 조직을 각 사업부장 중심으로 개편하고 책임과 권한 ... 의 가장 중요한 업무이며 성과에 직접적인 영향을 미치게 된다.기업은 성장함에 따라 개인의 자원과 역량이 아닌 조직의 자원과 역량이 중요해진다. 조직이 보유한 자원과 역량을 바탕으로 환경 ... 이 중요한 자원이다. 이렇게 본다면 창업초기에는 기업가 변수와 자원 변수가 구분되지 않은 상태라 볼 수 있다. 그러나 조직자원은 기업가 개인과 구분되는 요소로서 기업은 개인이 아니
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.17
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  • 자료 표지
    [경영이론] 기업과경영
    게 되었다.여러 방법론 중 하나였던 사업부제는 조직 상부내에서는 커뮤니케이션이 이루어지지만 하부는 여전히 기능식으로 남아있게 되는 문제점을 안고 있었다. 그래서 최근 들어 기능식 ... 겠다. 잭 웰치 회장은 기업의 거대한 덩치를 유지하면서도 조직의 탄력성을 가질 수 있도록 기업목적을 위한 상부조직과 하부조직의 커뮤니케이션을 극대화 시킴으로서 현대사회에서의 국제기업영을 이룩한 것이다. ... 기업과 경영의 이해가장 생산적인 조직 운영 매카니즘은 무엇인가?현대의 기업 경영 환경은 급변하고 있다. 산업혁명 이후 오랫동안 기업 경영의 근간이 되었던 기능식 조직과 이에 따른
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.05
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  • 자료 표지
    [경제학] 외국자본지배
    .39조직에서 성과중심의 조직으로 변화하기 위해 기존의 기능식 조직에서 사업부제로 전환되었고 부서 및 개인의 성과와 연계된 인사 및 보수체계를 운영하고 있다.한미은행 - 고객지향 ... 적 영업체계 및 책임경영체제 구축을 위해 사업부제의 도입을 통한차별화된 고객만족전략을 추진- 기존의 기능별 조직을 리테일고객 본부, 기업영업 본부 등 사업부제로 개편하고,영업점도 가계 ... , 각종 부담금 면제●기업경영, 회계의 투명성 확보를 위한 제도 마련 - 국제적 회계 기준 도입●행정 절차 정비 - 민원 일괄처리제와 자동승인제 도입, 대한무역투자진흥공사를 외국인투자
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.07.10
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  • 자료 표지
    [인사/조직] 마쓰시타의 리더십
    겸양의 원칙/감사보은의 원칙/순응동화의 원칙 등 이다.8)사업부제의 창안초창기 마쓰시타 전기에는 아무런 공식적인 조직이 없었다. 마쓰시타 와 여러 사람들은 필요한 일이라면 무엇이 ... 든지 했다. 1933년5월 마쓰시타는 제품별 조직으로 회사를 개편하였다. 물론 이는 단순히 1사업부 2사업부등으로 나눈 뒤 각기 제품을 생산하였지만, 이는 각사업부의 제품개발 ... 성과 측면에서는 보다 더 광범위한 범위를 중점적으로 다루게 되었다. 그 당시는 이런 식의 배치는 찾아보기 어려웠다. 이와 같은 새로운 조직은 2차 세계대전 이후 크게 인기를 얻
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.17
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    (주)이랜드에 대하여
    고 있다. 현대기업의 동향을 보면, 기업규모의 대규모화, 분권화, 국제화 등의 특징을 볼 수 있는데, 사업부제는 이러한 기업의 발전동향에 따라 새롭게 형성된 조직이다.특히, 기업 ... 나라 기업의 경영에는 으레 부정과 부패가 만연되어 있기에 그렇게 느낀 것 같다.(2)이랜드가 사업부제(제품조직) 형태를 취하게된 배경은 무엇일까? 혹시 기능조직을 그대로 취할 경우 ... 갖게 될 불이익은 무엇일까?) 박재린, 현대조직론의 이해, 무역경영사, 1998, p127-141사업부제조직은 조직의 분권화과정에서 나타난 조직으로서 연방적 분권조직의 특성을 갖
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.03.20
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    [독후감]이건희 개혁 10년
    기술에 관한 제언, 상품개발 프로세스에 관한 제언, 사업부제 실시에 따른 디자인 매니지먼트 방안에 대하여 언급한 것을 보고는, 탄식에 젖었다. 그 이후에 불량 세탁기 조립과정을 담 ... 강조한 이 회장이 7?4제에 대하여 강력히 시행하길 요구했으며, 개혁을 전 직원이 느끼고, 개인의 삶의 질을 높일 수 있는 계기가 되었다. 7?4제는 쇼크요법 의식변화, 개인 삶 ... 제가 가져온 T자형 인재개발의 개념 도입도 살펴볼 필요가 있는데, 이는 미래에 한가지 전문 분야에만 정통하고 다른 분야에 대해서는 아무 것도 모르는 'I자형 인재'보다는 자기 전문
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.13
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  • 자료 표지
    [경영전략] LG텔레콤의 경영전략
    제1N/W 운영담당강남사업부충청사업부호남사업부제1N/W 운영담당경북사업부경남사업부뱅크온사업본부국민은행외환은행기업은행제일은행기능별 전략조직도기능별 전략기능 전략LGT의 이미지 및 ... - 찾아가는 서비스 - 임대폰 무료 제공CEO이사회지원담당CA담당전략개발실서비스개발실홍보실정보기술실제1사업본부제2사업본부경영관리실마케팅실고객서비스실경영지원실N/W기술실법인사업부강북사업부 ... 을 정직하게 지키는 믿을 수 있는 통신회사가 되겠습니다.모든 고객을 VIP로 대접하고 불만을 철저히 해결해 드리겠습니다.실속 있는 서비스와 요금 제를 제공하는 합리적인 회사가 되
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    | 리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.08
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  • 자료 표지
    [물류] fedex의전략분석 및 발전방안
    를 제공하는 경영이념전세계 228개국을 연결하는 자체 네트웍 구축..PAGE:11FeDex 조직구조, 인사시스템사업부제 조직FedEx ... 의 기업소개경쟁사 분석조직구조 및 인사시스템FedEx 의 서비스FedEx 의 경영전략FedEx 의 마케팅FedEx 의 성공요인 및 발전방향..PAGE:3서 론..PAGE:4FeDex ... 에 초점다양한 욕구에 부응하는 차별화 서비스 제공..PAGE:10경쟁사 분석DHL고객 제일주의 철학으로 1969년 설립국제간 한공 특급 송배달 서비스저렴한 가격으로 최상의 서비스
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.29
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  • 자료 표지
    [인사관리]마쓰시다고노스케
    , '제조회사는 가난을 극복하고 사회를 비참한 상태에서 구출하여 부를 가져다 주어야 한다')  사업부제의 창안  제품별 조직으로 회사를 개편(1933년) 개별사업부에 제작, 판매 ... 극복은 멀어짐지금보다 한단계 높은것을 생각하라21세기는 고도 정보화 시대, 가치관 다양화 시대, 국제화 시대, 고령화 시대 여성이 진출하여 활약하는 시대임시대의 흐름을 읽어라정보 ... 경영자다운 경영자가 되는 길Made in ASSA4. 신뢰와 리더쉽으로 조직을 이끌어라일을 할때 가장 중요한 것은 열정과 열의이며 이는 새로운 능력을 이끌어 내는 원천이 됨순수
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    | 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.19
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    [인사, 경영] 한전과 삼성 인사제도
    (c내부문화 자체가 바로 코아피티션 이라고 할 수 있다. 내년부터 사업부제가 실시되고 팀제가 시행된다면 더욱 더 필요한 요소가 이와 같은 코아피티션이다. 팀 구성원은 자신이 속한 팀 ... 다.(5) 체계적인 교육제도- 리더 양성 교육, 국제화 교육, 직무 능력 향상 교육, 마케팅 교육, 사이버 교육 등 매 우 폭넓고 다양한 교육 기회가 있음.- 신입사원 입문 교육 ... ”⇒ ‘고객’에 대한 언급은 있지만 내부고객인 ‘사람’에 대한 가치가 없다. ‘수신 제가치국평천하(修身齊家治國平天下)’라는 말처럼 먼저 내부고객을 소중히 하고 그들의 가치를 인정해 주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.03
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