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"마쓰시다혁신" 검색결과 401-420 / 604건

  • 신축적 근로시간제도
    를 위해 선택적 근로제를 도입하였다 .2. 신축적 근로시간제 주요내용 종 류 영 향 예 국내 SKT, 업무혁신 ‘ 퇴근종소리를 울려라 ’ 이데일리 과학│ 2008.09.17 근무시간 ... 제를 도입하고 1993 년에는 북아메리카지역의 영업직원을 대상으로 유동적 근무시간제를 시범 실시하였다 .2. 신축적 근로시간제 주요내용 종 류 영 향 예 국외 마쓰시타전기산업의 재택
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.14
  • 경영 전략론 보고서*-소니 침몰 왜 인가??-
    이어서 소니의 경우와는 비교할 수 없다.워크맨을 비롯한 소형 전자제품의 잇단 성공으로 1980년대 기술혁신과 선진경영의 표본으로 불리던 소니는 당시 불황에 시달리던 미국 기업 ... 의 대안으로 꼽혔다. 그러나 아시아 후발국의 저가 제품공세와 삼성 마쓰시다 등 경쟁기업의 공격적 경영에 밀리면서 소니의 경영 실적은 악화일로를 걸었다.1994년 평이사에서 사장으로 발탁 ... 시켰다. 그 후 소니 제품들은 혁신적인 이미지와 시각뿐 아니라 촉각까지 만족시키는 제품, 즉 촉각의 경험으로부터 디자인 이데올로기를 창출하는 디자인 전통을 만들어가고 있다.이러
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.15
  • 품질관리 실시사례
    일본 마쓰시다사의 TV사업부가 TV품질의 불량개선을 위해 처음으로 도입해 제품의 불량률을 획기적으로 감소시킨 사례가 소개된 이후 혁신적인 불량률 관리기법으로 소개되었다. PPM관리 ... ○ 품질관리요론 레포트 (품질관리 실시사례 조사) ○◆담당교수님 :◆학과 :◆학번 :◆이름 :●목차●○100PPM 품질혁신 사례(1) 현대자동차의 사례 및 느낀점(2) 기아자동차 ... )이란 무엇인가에 대한 정의부터 정리하고 그에 관련된 사례를 정리하도록 하겠다. 100PPM품질혁신 사업은 협력업체가 생산업체가 생산, 공급하는 부품 불량률을 백만 개 당 백 개 이하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.03.25
  • A+ 삼성 엘씨디 분석!
    ● 대한민국 대표 브랜드 ‘파브(PAVV)’탄탄한 기술력 바탕 해외서도 인지도 탁월100만대 돌파 대형 TV 시장 혁신 주도대한민국 프리미엄의 대표 브랜드인 삼성전자 디지털 TV ... 누적판매 100만대를 돌파하는 경이로운 기록을 세운 ‘파브(PAVV)’는 국내 대형 TV시장에 혁신을 주도하며 기록경신의 대표 주자로 떠올랐다.파브(PAVV)’ 출시 이후 국내 ... 디스플레이서치에 따르면 올 2분기 마쓰시타(파나소닉)에 이어 수량기준(19.1%)으로 처음 2위에 올랐고, 매출기준(19.4%)으로는 1분기에 이어 연속 2위를 달성했다. 삼성전자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.02
  • LED발표
    등에 지분을 참여할 계획 ▶조명 및 자동차 업계도 LED 분야 투자를 확대 -필립스가 조명 사업의 확장을 모색 -마쓰시타도 2007년 4월부터 LED 간판사업에 신규 진출 -도요타 ... LED 보급계획LED 산업구조와 경쟁현황4. 국내 LED 보급계획1.LED조명 혁신제품 창출을 위한 기술개발역량 강화 2.반도체조명 기술개발 지원 및 보급촉진 인프라 보완 3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.06
  • 기업, 경영, 목표, 환경, 전략 이란?
    마쓰시타 고노스케는 첫째도 사람이요 둘째도 사람이다라고 하면서 항상 인재 양성에 온 관심을 기울였다.중소기업이 처음의 척박한 토양에서 자라 큰 기업이 되는 과정에 많은 기업이 떠난다 ... 조직에 활력을 불어넣고 업무에 의미를 부여한다. 또한 비전은 창조적 혁신을 구체적으로 표현한 것으로 최고경영자가 제시하는 비전은 다른 기업에서 한 번도 생각하지 않았던 독창적인 아이있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.18
  • [산업분석]국내 PDP, LCD 시장의 주요 전략, 방향
    , 마쓰시타가 치열한 경쟁구도를 유지하고 있다. PDP TV의 경우 2005년 기준으로 삼성SDI가 29.5%의 시장점유율로 세계 1위를 유지하고 있다.나. 국내시장동향국내 대형 TV ... 시50, 60, 71인치까지 PDP TV 풀 라인업을 구축한 상태로 시장을 공략하고 있다. 지난 2001년 PDP 사업에 본격 착수한 LG전자는 삼성과 마쓰시타를 제치고 지난 ... 하는 등 시장 주도권을 강화하기 위해 박차를 가하고 있다. 특히 지속적으로 하락하고 있는 PDP시장에서의 원재료혁신과 공정개편 등을 통해 가격경쟁력을 확보하는 데에 가장 큰 노력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.20
  • 조직문화
    )open system culture 창의적, 도전적 혁신과 자율의 보장 (개도국의 기업)human resource development culture 가족적 공동체와 유사 상호배려 ... 자 마쓰시다 고노스케 · 혼다 소이치로 (개인존중 경영이념) IBM 창업자 왓슨 (고객서비스 정신) 기술과 인적자원 기술 : 구성원들에게 매우 중요한 과업환경 → 구성원들의 사고 ... 성과에 역기능적으로 작용될 수 있음517획일성경직화합병의 걸림돌조직변화에 저항조직문화조직문화의 역기능경직화 최근 기업환경은 혁신적이고 세분화되고 있음 → 유연성이 있는 적응능력 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.07
  • [경영]닛산(NISSAN)경영전략분석
    아니다. 성과를 내지 못하면 책임을 져야 한다. * 개혁 주안점 - “닛산의 혁신에는 성역도 금기도 제한도 없다”('00~'02) CFT 도입 공급망 합리화 현장위주의 혁신 ... 브랜드 혁신N R PVALUE-UPPLAN 180(~'07) 공격적 경영 시장점유율 확대 3년간 28개 신차 투입('02~'05) 1(판매량) 세계시장 100만대 8 (영업이익률) ... - 8% 0 (이자부채) - ZERO장기전략리스트럭처링닛산 경영혁신조직관점제품기술혁신생산혁신마케팅 브랜드리엔지니어링국내판매-상품과 서비스의 - 첫해 목표 8% - 10%삭감 조달비용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.12
  • [다국적 기업사례] 마쓰시다기업의 전략경영
    구조(1) 분권경영체계19300년대의 조직혁신 4가지① 마쓰시다 회장은 경영자에게 특정제품에 관한 모든 권한과 책임을 배정하여 그의 업적을 분명하게 측정 할수있게 함② 경영자 ... 마쓰시다(松下)전기의 전략경영마쓰시다 전기 회사란?■현재는 600억 달러의 매출액과 250,000명-일본내 150,000명, 해외 100,000명■유명한 브랜드 ... 로는 National, Panasonic, Technics, Quasar■1995년도에 265,500명의 구성원과 704억 달러의 매출규모를 가진 세계제일의 가전기기 제조업체■1918년에 마쓰시다
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.17
  • 대한항공과 싱가포르항공의 마케팅비교분석(A+)
    에도까지 상품과 서비스 혁신과 관련해 많은 수상 기록을 갖고 있다. 지난해 11월에는 한국의 코리아 헤럴드지가 2,000여명의 독자를 대상으로 실시한 설문조사에서 외국항공사 부문 1 ... 서비스와 함께 싱가포르 항공을 이용하는 고객은 기내 전용 서버를 통해 저장된 수십 만개의 웹사이트를 검색할 수 있다. 기내 이메일과 웹 엑세스 시스템은 마쓰시타 항공 전자 공학 ... 엔터테인먼트 시스템인 크리스월드를 혁신적으로 향상시킬 것으로 기대하고 있다. 항공 업계 내에서 최초로 제공되는 이러한 기능들은 1년내에 단계별로 소개될 예정이다.첫 번째 단계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.19
  • [생산관리] 제조기술혁신에 따른 효과적인 원가절감방안 및 성공사례 분석
    {제조기술혁신에 따른 원가절감 방안. 서 론최근 세계 제조업은 중국을 비롯한 신흥공업국들의 설비투자 확장과 선진국들의 경기둔화에 따른 수요감소로 인해 공급과잉 추세에 직면하고 있 ... 성을 보장받게 되어 생산혁신없이도 가격경쟁력의 1순위 대안으로 중국진출이 떠오르고 있는 것이다.반면 이러한 저렴한 생산원가를 위해 해외로 생산기지를 이전하는 대신, 기술기반의 원가경쟁 ... 들과의 결합을 통해서 새로운 기술로 거듭난다는 논리로서, 중요한 것은 기술간의 벽이 허물어졌을 때 복합기술의 발전을 가속화할 수 있다는 것이다. 따라서 혁신적인 기술의 등장없이도 여러
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.27
  • 쿠쿠 홈시스 쿠쿠 밥솥 마케팅 전략 분숙
    은 회열효율 우수제품상 수상1999.12.30대한민국 100대 우수제조공장 선정2000.12.01제7회 기업혁신대회 대상 수상2001.09.18KSCI 전기압력밥솥 부문 1위 인증 ... 다. 기존 ‘내셔날’ 사에 OEM방식으로 제품을 공급하면서 현지 인지도를 높였고, 2000년에는 일본 마쓰시다와 기술제휴를 맺어 일본 수요에 적합한 기술개발 및 시장파악에 나섰다. 또
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 10,000원 | 등록일 2009.01.08
  • [국제마케팅] 디스플레이 국제 마케팅 전략
    삼성 SDI LG 전자후지쓰*히타치 NEC*마쓰시타한 국일 본VS11. LCD 세계시장 규모차세대 디스플레이 산업올해 매출 290억 달러2006년 620억 달러2배이상 성장12 ... . LCD 세계시장 경쟁구도차세대 디스플레이 산업AU 옵트로닉스삼성전자샤프전자LG필립스각축전13. LG 전자 목표차세대 디스플레이 산업혁신적인 디지털 제품 + 서비스글로벌 디지털 리더 ... 센터 4.FHP,마쓰시타의 생산 규모 증설PDP시장 상위그룹세부실행계획 1.가격인하 통한 경재력 제고 2.PDP제조 장비의 국산화 3.지속적인 기술이전과 전문인력의 확보 4.국제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.20
  • [성공전략]소니 VTR의 실패사례
    년에 이르러 주력산업인 하드웨어부문을 소홀히 한 결과, 일본에선 경쟁사인 마쓰시타에, 해외시장에선 삼성전자에 선두자리를 내주게 된다. 현재 소니는 재도약을 모색하기 위해 영국출신 ... 의 서, 규격통일을’이라며 타사에 호소하였고, 그 규격통일이란 바로 자사의 기술과 시스템을 기술표준화 하겠다는 의도였다. 그리하여 1970년 3월에, 소니, 마쓰시타전기, 일본빅터 ... CBS에서 야외취재용으로 개발의뢰를 한 것을 1976년에 상품화해 ENG(Electronic News Gathering)라는 새로운 용어를 등장시키며 방송제작문화에 새로운 혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.15
  • [경영] 경영의 신 마쓰시타 고노스케
    ' '마쓰시다' 상표가 세계적으로 유명한 것은 사실이지만, 그 보다도 이 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케가 '기업경영의 신'으로 전 세계에 더욱 잘 알려져 있다.가난을 없애 ... 한 영향을 미쳤다.마쓰시타 전기는 소니와는 달리 결코 과감한 기술혁신 기업이 아니었다. 그래서 합작을 하기로 생각하였다. 여러 회사중 필립스사를 파트너로 선정했다. 그 결합은 막강 ... 경영의 신 마쓰시타 고노스케차례1. 마쓰시타는 누구인가?2. 업적3. 경영 방법사업부제 도입,기술관인재 육성위기관리마쓰시타 정신마쓰시타의 퇴임4. 마쓰시타의 기업가 유형과 사명5
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.29
  • [경영분석]소니 토의과제
    의 첨단기술, 혁신성의 모습이 지금의 소니다. 그러나 소니가 세계 유수의 전자산업에 밀리고 있다. 그 배경은 세계 TV시장의 주류로 부상한 평면TV로의 뒤늦은 전환, DVD시장 ... 의 경우 올해 연구 개발비를 평균 8퍼센트 포인트나 올리는 마쓰시타, 후지쯔와 같은 기존 기업들이 많이 존재 한다. 뿐만 아니라 일본식 경영 방식과 능력과 성과를 중시하는 미국식 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.28
  • [제품관리] 제품 개발의 성공을 위하여
    에 커다란 기여를 한 바 있다 . 일본의 전자업체인 마쓰시타 역시 DVD 리코더, PDP TV 등 성공적인 승부 제품 개발을 통해 국내외 주요 시장에서 Sony를 제치고 업계 최강자 ... 로서의 면모를 되찾을 수 있었다. 마쓰시타의 한 관계자는 최근 마쓰시타의 성공은 승부 제품들을 제대로 개발 관리할 수 있었기에 가능했다 라며 승부 제품의 중요성을 강조했다.그렇다면 이러 ... 는데, 한 관리자는 실패의 가능성이야 늘 존재하지만, 이러한 시스템 하에서 구성원들은 R&D에 온 정성을 기울일 수 있고, 그 결과 보다 혁신적이고 성공적인 제품을 탄생시킬 수 있다 라며
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.31
  • [경영학원론] 기업 매커니즘
    의 사례처럼 이들 기업이 혁신적인 아이디어로 신제품을 탄생시켰지만, 이러한 신제품 개발과정이 경쟁사들의 벤치마킹이나 리버스 엔지니어링등을 통해 경쟁우위를 모방했기 때문에 모토롤라 ... 서 밝히고자하는 방법은 기업의 경쟁과 협력에 따른 승승(win-win)전략이다.기업간 경쟁과 협력의 대표적 예로는 일본 가전업계의 양대 기둥인 소니와 마쓰시타 간의 비디오 사업 ... 을 들 수 있다. 소니가 75년 베타(β) 방식으로 첫 판매에 들어가자 이듬해 마쓰시타가 VHS 방식을 판매하기 시작하면서 경쟁이 시작되었다. 결국 히타치, 샤프, 미쓰비시전기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.09
  • LED의 산업발전과 기술혁신동향
    1. LED의 산업발전과 기술혁신동향(1) LED의 개요100년 전에 살았던 사람이 타임머신을 타고 현재로 온다면 TV, 휴대전화, 컴퓨터 등 지금까지의 기술발전에깜짝 놀라게 될 ... for the 21st century : 21세기 빛 프로젝트”를 성공적으로 수행한 바 있다. 나아가 2004~2008년간“LED 의료혁신 지적창성 클러스터”및“Deep UV LED ... ”등 지속적인 세계기술 선도를 추구하는 국책기술개발사업을 수행 중이다. 또한 일본의니치아, 도요타, 마쓰시타 등의 LED업체와 전기전자 조명기기업체의 연합체인‘LED 조명산업협의회’를 통해서 LED 조명에 대한 공통의 표준규격을 제정하고 있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.19
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 27일 목요일
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