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21세기 인재상 마츠시다 정경숙 21세기 족보 부서별업부 Bartlett과 Ghoshal Deere & Company LG화학 기업분석 필립스 마쓰시타
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"마쓰시다혁신" 검색결과 441-460 / 604건

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    장학행정 발표 PPT 68페이지로 장당 30원도 안됩니다.
    66개교 132명을 대상으로 교육 혁신을 위한 2007학년도 초등학교 전반기 장학지도 평가보고회를 가졌다. 이번 평가보고회는 수업장학, 담임장학, 수업컨설팅 그룹 운영, 지구 ... 어 내려왔다. 그것이 졸업식 축사의 전부였다.마쓰시다의 어록“하느님은 내게 3 가지를 은총을 주었다. 첫째는 나를 가난하게 하셨다. 그래서 어려서부터 구두딱이, 신문팔이, 공장 직공
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    | 리포트 | 68페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.27
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    [경영]LG 전자 CEO 김쌍수 부회장님의 성공 배경 과 성과
    님의 역할이 적지 않았다.김쌍수 부회장님은 현장 라인의 프로세스 혁신을 주도해 LG가 라이벌 삼성전자를 제치고 세계에서 가장 수익성이 높은 가전제품 회사로 발돋움하는 계기를 마련 ... 애널리wn & Redesign)활동을 창안해 상시적인 경영혁신을 지속적으로 추진해 왔다. 또, 깊은 애사심과 강한 실행력을 가지고 목표를 향해 우직하게 전진하는 사람을 중요 ... 과 갈등의 노사관계를 협력구도로 바꾸기 위해 자기혁신과 솔선수범의 리더십을 앞장서서 실천했던 것이다. 이러한 노력을 통해 LG전자는 지금까지 국내기업 중 가장 선진적인 노경관계를 구축
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.01
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    [ERP] SCM(Supply Chain Management) 경영혁명
    (Material), 현금(Cash)의 흐름에 대해 총체적 관점에서 체인간의 인터페이스(Interface)를 통합하고 관리함으로서 효율성을 극대화하는 전략적 기법 이다.지금까지의 경영혁신 기법 ... 은 주로 기업내의 전략, 구조, 기능 등의 개선 및 혁신에 중점을 맞추어 왔다. 그 결과 정보시스템 등 기업내에 한정된 시스템 구축에 그 중점을 두어온 반면 서플라이 체인 매니지먼트 ... 을 공급한다.일본에서는 마쓰시타 전기공업의 원 데이 딜리버리(one day delivery')가 유명하다. 이 회사에 부탁하면 모든 상품을 단 한번에 그것도 하루만에 손에 넣을 수
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.23
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    [서평]빅3 법칙: 왜 모든 시장은 빅3가 지배하는가 감상문
    자가 되어 다른 기업이 혁신한 성과를 재빨리 흡수하는 것이 더 효과적이다.-산업 전체의 표준을 채택하라. 비디오 산업의 VHS는 베타방식을 압도하였고, VHS를 채택한 마쓰시타는 베타 ... 들이 경쟁력을 갖추기 위해 기술, 디자인, 마케팅 등 전 영역에서 다양한 실험을 감행한다. 초기의 수많은 오류를 거듭하면서 혁신의 성과가 나타나고, 혁신에 성공한 기업은 업계 선두 ... 해서는 다음과 같이 행동해야 한다.- 1위 기업을 위한 전략 --혁신을 주도하지 말고 ‘빠른 추종자'가 되어라. 1위 기업에게는 혁신을 추구하는 것이 오히려 위험하다. 빠른 추종
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.19
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    기업의 글로벌화 추진압력
    부문에서 혁신을 일으켰다. 부품의 현지화로 에어컨의 주요 핵심부품인 컴프레셔ㆍ모터ㆍ열교환기 등을 자체 생산하는 일관생산체제를 갖추었고 제품도 정밀한(compact) 제품을 개발 ... 의 향후 계획LG 전자 에어컨 휘센은 매출 및 시장 점유율 부문 1위 굳히기를 위해 마쓰시다 등과 전략적 제휴를 통한 공동 판매 및 연구 개발은 물론이고 각종 컨설팅 업체 및 전문
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.16
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    혼다 vs 마쓰시다
    마쓰시타 VS 혼다1. 각 기업문화의 특징마쓰시다"마쓰시다는 제품을 만들기 보다는 인간을 만드는 회사다."내셔널, 파나소닉, 테크닉 등의 상표로 일본 뿐만 아니라 전세계 가전 ... 시장을 석권했던 마쓰시타전기(松下電機)의 창업주 마쓰시다 고노스케(松下幸之助) 가 즐겨 쓰던 말이다.1917년 자본금 100엔 으로 오사카(大阪)의 조그만 가내공방에서 출발, 일류 ... 기업들이 경영혁신의 방편으로 사업부제, 팀제 등을 도입하고 사내 독립채산제를 도입하고 있으나 마쓰시다는 1933년 이미 제품사업부제를 구축, 운영해왔다. 사업부장에게는 100% 권한
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.19
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    우리나라 진로소주의 일본 시장 진출 성공 전략 (A+)
    의 성장과정'참진 이슬로'는 국내소주 역사상 최고의 브랜드로 꼽힌다. 참진 이슬로의 특징은 국내 최초로 대나무 숯 여과공법을 도입하여 잡미와 불순물을 제거한 혁신적인 제품으로 깨끗 ... 자의 욕구변화파악, 계획적인 생산 등에 용이했기 때문이다. 가장 알기 쉬운 방식은 배타적인 대리점채널을 확보하는 것이다. 마쓰시타와 도시 바히타치 등은 한때 일본 전역에 각각 3만
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.03 | 수정일 2018.11.27
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    [경영학]유한킴벌리 CEO 문국현 사장
    말에 어느 정도 공감이 가는 것이 수많은 서적에서 훌륭한 경영인이라 일컬어지는 ‘잭 웰치’, ‘마쓰시타 고노스케’, ‘노부유키’ 등의 사례를 쉽게 접할 수 있는 데 반해 한국 ... 을 받아, 전 부문에서 시장 점유율 1위를 기록하고 있다1984년8월 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 시작하였고, 1987년 11월 경영혁신운동을 도입하였다. 1999년 4월 ... 과 경영혁신 운동을 20년 동안 꾸준히 진행해 왔다고 한다.또한 유한킴벌 리가 외환위기때도 큰 피해를 입지 않았던 것은 이미 1996년에 제 1기 경영혁신을 마무리하였고, 외환위기
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.19
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    유비쿼터스 정의,활용,역사
    다. 유비쿼터스를 기업 경영에 도입하여 경영혁신을 도모한다거나, 아이디어 상품을 제조하여 해외수출을 통해 국내 경제에 보탬이 되게끔하거나, 장애인을 위한 솔루션을 개발하여 몸이 불편한 사람 ... 들이 부착되어 행동유형의 관찰함으로써 건강을 체크한다. 또한, 거울 뒤에 카메라를 설치하여 일상생활에서 거울을 바라보면 얼굴의 상태를 자연스럽게 체크할 수 있다.일본의 마쓰시타에서는 건강
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.30
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    [경영혁신]국외 경영혁신 성공사례(상세한 정리)
    국외 경영혁신 성공사례요즘 기업환경은 전 세계의 경제 여건 영향 아래 놓여 있다. 이러한 복잡한 변화 속에서 기업들은 글로벌 경영체제를 갖추고 기업경쟁력을 높이기 위해서 어떤 ... 경영혁신체제가 자사에 필요한지 매우 궁금해 할 것이다. 대부분의 기업에서는 경영혁신 기법들 중에서 최소한 한 두개 정도의 경영혁신 Tool을 실행해 봄으로써 시대 변화에 따른 생존 ... 방법을 강구하고 있지만 극히 일부분만이 성공적인 혁신을 거두고 있는 실정이다.최근 일본 기업의 재도약 가능성과 관련한 사례를 분석해 보면 다음과 같은 특징을 발견할 수 있다. 첫
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    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.15
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    [생산관리론] 표준화 정의 및 사례(성공,실패)
    으며, 이는 행정개혁의 중요한 동기이다. 표준화를 하는 경우 시기의 선택이 중요한 문제가 된다. 현재와 같은 기술혁신시대에는 제품·제조방법 또는 인간의 활동방법이 빠른 속도로 변화 ... 는 베타 방식을, 마쓰시타는 VHS 방식을 채택하여 국제표준을 둘러싸고 팽팽한 대결을 펼쳤다. 화면의 선명도나 용량의 크기 등 기술적인 측면에서는 소니의 베타 방식이 한수 위였 ... 지만 소니가 기술력의 우위만을 믿고서, 원천기술을 공개하지 않고 독점을 노리는 바람에 시장에서 크게 인기를 얻지 못하였다. 반면에 마쓰시타는 재빨리 기술을 공개해 다른 가전 업체
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.03
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    기업경영의 신 마쓰시타 고노스케
    로 성장시킨 대기업 마쓰시다 가전왕국의 설립자이다.내셔널' '파나소닉' '마쓰시다' 상표가 세계적으로 유명한 것은 사실이지만, 그 보다도 이 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케가 '기업경영 ... 사, 종업원 13만 5천명, 연간 매출액 5조 6백억 엔의 거대 기업 군을 거느려 오늘의 '마쓰시다 가전왕국'을 이룩한 신화의 주인공.그러나 마쓰시타 고노스케는 남들이 자신을 특별 ... 기업경영의 신 마쓰시타 고노스케마스시타 고노스케 그는 누구인가?일본에서 가장 존경받는 사람 중의 한사람, 기업경영의 신이라고까지 불리는 마쓰시타 고노스케. 단 3명으로 출발한 헛
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.28
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    [지식경영과 it산업] 지식경영에 관한 IT 산업의 방향과 외국회사들의 사례
    경영의 핵심요소♣참고목록♣지식경영에 관한 IT 산업의 방향과 외국회사들의 사례Ⅰ.기업경영의 신'내셔널' '파나소닉' '마쓰시다' 상표가 세계적으로 유명한 것은 사실이지만, 그 ... 보다도 이 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케가 '기업경영의 신'으로 전세계에 더욱 잘 알려져 있다.국민학교 4학년 중퇴하고, 남의 가게 점원 생활로 사회에 첫발을 내디딘 그가 23세 때 ... 전사원 3명으로 사업을 일으켜 관계 회사 71개사, 종업원 13만 5천명, 연간 매출액 5조 6백억 엔의 거대 기업군을 거느려 오늘의 '마쓰시다 가전왕국'을 이룩한 신화의 주인공
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.15
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    휘센의 브랜드마케팅과 중국시장진출 성공전략분석
    , 네유율 부문 세계 시장 1위 굳히기에 적극적으로 나서기로 하였다. 이를 위해 마쓰시다 등과의 전략적 제휴를 통한 공동 판매 및 연구 개발은 물론이고 각종 컨설팅 업체 및 전문 조사 ... 의 출시를 추진하였다. 최첨단 이미지 모델과 소음이 혁신적으로 개선된 1Hp 2Hp 등의 중국전용모델 개발에 주력하면서 제조원가의 혁신적인 인하를 위한 기술개발과 관리개선에도 노력
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    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.28
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    [마케팅원론]다국적기업의 성공적인 마케팅전략
    했다.(1) 성광전자, 일본에 OEM방식 수출쿠쿠는 2001년 일본의 마쓰시타에 전기밥솥을 OEM(주문자상표부착생산) 방식으로 수출을 시작했다. 성광전자는 마쓰시타와의 기술제휴로 개발 ... 한 전자유도 가열방식인 IH(인덕션 히터) 전기압력밥솥을 마쓰시타에 공급하는 계약을 맺었다. IH 기술은 전기밥솥 선진국인 일본 업체들이 도입하고 있는 기술로 국내에서 LG전자 ... 고 있으나 생각해내지 못한 혁신적인 개념의 제품들을 세계 최초로 생산해 냄으로써 생활용품의 역사를 만들어 왔다. 이러한 P&G의 선진 마케팅 전략은 이미 세계적으로 인정 받으며 각
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.22
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    [경영] 조직 혁신
    별로 또는 생산공정별로 나누어 분사(分社)하여 독립채산제를 마련하는 것이 하나의 방법이다.일본의 마쓰시다는 리엔지니어링 등 경영혁신방법을 도입하였으나 여의치 않아 분사화 제도를 채택 ... .............................................................1Ⅱ. 조직 혁신 ... ..........................................................................................21. 조직혁신이란
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    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.10.06
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    [경영]기업가 정신
    기업가 정신이란?기업활동에서 계속적으로 혁신하여 나가려는 정신이며 사업 기회를 실현시키기 위하여 조직하고, 실행하고, 위험을 감수하는 정신이다.기업가 정신의 핵심은 열정이다.성공 ... 내부에서 나오는 것이다. 각자 하고 싶은 일과 꿈을 실현할 수 있도록 자유와 기회가 제공되면 열정은 자연스럽게 살아나게 마련이다.열정을 가진 기업가!일본의 마쓰시타 회장은 사업이 ... 든 일상생활이든 ‘열성’에 있어서는 그 누구에게도 뒤지지 않는 사람이었다. 학식·돈·건강, 모든 면에서 혜택을 받지 못한 마쓰시타라는 인물이 사업에서 성공할 수 있었던 것은, 바로
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.15
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    [경영전략론] 필코전자 사례발표
    Ⅰ. 환경 및 도입배경 1Ⅱ. 연구목적2Ⅲ. 창업과 노사갈등(창업 및 철수기 : 1974∼1993)2Ⅳ. 필코전자의 등장과 경영혁신(생존기 : 1994∼1997)31) 신뢰 ... ∼2000)61). 마쓰시다와의 일대 격전62). 새로운 시장을 찾아서...7Ⅶ. 2002년 필코전자 분석 및 결론8{{필코전자 사례발표 연구...{필코전자 사례발표{경영학과 4학년 ... 문제들의 파급으로 종업원들과 마찰.결국 4년의 연속 적자를 내고 한계에 부딪친 필립스는 94년 2월 회사를 한국인에게 매각하고 철수하게 되었다.Ⅳ. 필코전자의 등장과 경영혁신(생
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.16
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    [경영] 조직문화 보고서
    습니다.최근에는 리엔지니어링, 벤치마킹, 학습조직, 팀조직 등 여러 가지 경영혁신기법이 소개되면서 조직문화에 대한 관심 및 연구가 예전보다 다소 줄어든 감이 있습니다. 그러나 이러 ... 한 경영혁신 프로그램의 성공을 위해서도 무엇보다 적절한 조직문화의 창출과 효과적인 관리가 중요하다는 점이 다시금 강조되면서 국내 기업을 대상으로 한 실증연구도 지속적으로 이루어지고 있 ... 는 실정입니다. 즉, 많은 학자와 실무자들은 조직문화의 근본적인 변화가 수반되지 않는 한 조직변화와 경영혁신의 노력은 대부분 실패하거나 일시적인 것에 그치고 만다고 주장함으로써,조직
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    | 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.09
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    중국경제의 발전 현황과 전망
    경영 혁신, 산업 구조 조정 들 중국이 경제 체제를 개혁하는데 크게 도움을 주고 있다.특히 외국인 직접 투자는 기술도입을 통해 중국의 제조업 발전과 산업구조 고도화에 결정적인 역할 ... 기 차지하고 있으며 제조업에 있어 기존에 세게 최고 수준인 일본의 위상까지 넘보고 있는 단계에 이르렀다. 이에 따라 마쓰시다, 도시바, 산요 등 일본의 유수한 가전업체들이 일부
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    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.31
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