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"부하의동기부여" 검색결과 321-340 / 10,158건

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    청소년복지의 임파워먼트 접근 방법
    에게 배분하는 과정이라고 할 수 있다. 동기부여적 관점에서는 다른 사람에게 행사하는 권력보다는 부하의 관점으로서, 개인이 경험하고 느끼는 임파워먼트에 초점을 두고 있으며, 부하들이 개인 ... 의 리더가 업무에 필요한 책임이나 권한, 자원에 대한 통제력 등을 아래 직원에게 배분 또는 공유하는 과정을 일컫기도 한다. 여기서 임파워먼트의 개념은 크게 관계적 관점과 동기부여 ... 하거나 조절하는 힘을 부여하는 것으로써 작용한다. 그리고 임파워먼트는 청소년이 자신이 지닌 문제를 개인의 문제로 보는 것에 그치지 않고 어떠한 집단과 사회문제로 인식하는 의식향상이 이루어지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12
  • 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.
    각자에게 높은 수준의 동기부여하고 인적자원을 효과적으로 관리하려는 목적을 지니고 있다.(2) 목표설정의 기준과 상급자와 부하직원이 상호 합의하는 안건목표관리를 하기로 결정 ... 한다는 장점이 있다.③ 목표관리는 조직구성원들에게 효과적으로 동기부여할 수 있는 수단이고, 이로 인해 조직이 활성화되는 결과가 발생한다.④ 목표관리 과정에선 꾸준한 중간평가와 지도 ... 과 동기부여 측면에서 매우 효과적이므로 일상생활에서도 유용하게 활용될 수 있다. 가령, 누군가가 공부에 대한 목표관리를 실행한다고 했을 때, 그는 자신을 가르치는 선생님을 목표관리
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.11
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    [간호관리학실습] 간호관리학 지침서 [관리자의 리더쉽 유형을 분석, 신입간호사를 동기부여 시키기 위한 조직 차원의 전략, 간호사의 직무 만족을 향상시키기 위한 조직/개인 차원의 방안] [레포트, 실습 지침서, 실습 보고서, 간호관리학 리더십 분석(3원론적 관점/지시적 리더십), 신입간호사 동기부여, 간호사 직무 만족 향상]
    4) 지휘와 간호실무(1) 간호단위 관리자의 리더쉽[실습목표]- 간호단위관리자의 리더쉽 유형을 분석한다.- 간호단위관리자의 동기부여 유형을 분석한다.- 간호현장에 적합한 간호사 ... 동기부여 방법을 제시한다.[1] 실습 간호단위의 관리자의 리더쉽 유형을 분석하시오.1. 리더십: 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력’을 행사 ... - 자아 보상으로 동기부여 / ‘나’, ‘너’ 보다 ‘우리’를 강조: 병동 물품은 ‘우리’ 병동 모두의 것이다. 어느 한명(청소 여사님)이 관리하는게 아니다. 병동 물품에 책임감을 가질
    리포트 | 4페이지 | 1,700원 | 등록일 2022.10.19 | 수정일 2022.12.01
  • [A+](조직행동론)능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
    해커스원격평생교육원조직행동론? 주제 : 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.이름:Ⅰ. 서론기업 경쟁력 확보를 위해서 ... 는 우수 인재 확보뿐만 아니라 구성원들이 일에 집중하고 회사에 충성할 수 있도록 동기부여 하는 것도 중요하다. ‘일하지 않는 사람’‘열심히 하지 않는 사람’의 문제는 개인의 자질 ... , 처신 등과 같은 현장에서도 원인을 찾을 수 있습니다. 업무 동기 상실은 슬럼프를 초래합니다. 본 레포트에서는 열심히 일하지 않는 직원들의 원인분석과 함께 동기부여 방안에 대해
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2024.01.03
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    독후감) 데일 카네기 인간관계론
    하거나 인정해주지 않는 경우가 있다. 이는 조직 내에서 부하 직원들에 대한 의견이나 감정을 간과하거나 경시하는 행동이 될 수 있다. 이러한 태도는 조직 내의 동기부여와 협력을 약화 ... 는 부하 직원들의 동기부여하고 긍정적인 업무 환경을 조성하는 데 도움을 줄 수 있다. 부하 직원들이 자신들의 업적과 노력이 인정받는다고 느끼면, 더 큰 역량을 발휘하고 성과를 높일 ... 의 성과와 인간관계의 품질을 높이는 데 도움이 된다. 슈와브의 사례처럼 부하 직원들에게 칭찬과 격려를 아끼지 않고 솔직하게 표현하면서, 팀의 동기부여하고 긍정적인 조직문화를 형성
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.13
  • 간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서
    적 리더십 이론(1) 변혁적 리더십리더가 구성원에게 과업을 명확히 하고, 목표를 달성할 수 있도록 동기부여하고 성과를 보였을 때, 이에 대한 보상이 주어지는 거래적 리더십에서 한 단계 ... 더 나아가 기존의 거래적 리더십이 보여준 한계를 뛰어넘는 성과를 이끄는 것이다. 변혁적 리더십이 갖는 특성은 이상적 영향력(카리스마), 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려이 ... 구성원에 대한 가장 강력한 통제는 구성원 스스로의 자율적 통제이며, 관리자의 통제 효과는 결국 구성원의 인지와 수용 여부, 동기부여에 따라 달라진다는 것이다. 개인의 자아와 자율
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01
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    서번트 리더십에 대하여 상세히 기술하시오
    를 바탕으로 팀원들의 동기부여와 참여를 촉진하며, 조직 내의 자율성과 협력성을 증진시킨다는 것이다. 또한, 서번트 리더는 팀원들의 의견을 존중하고 이를 수용하여 조직 내 의사결정 ... 하는 것을 중심으로 한 리더십 스타일로, 이는 조직 구성원들의 참여와 동기 부여를 촉진하며, 조직의 성과 향상에 긍정적인 영향을 미친다는 연구 결과가 있다. 또한, 서번트 리더십 ... 서번트 리더십에 대하여 상세히 기술하시오? 본 문1. 서론서번트 리더십은 조직 내에서 리더가 자신의 지위나 권한을 이용하여 부하직원들을 지배하고 통제하는 전통적인 리더십과는 달리
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.11
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    간호 리더십 보고서(A+)
    강한 통제를 가한다.? 강제로 구성원들을 동기부여한다.? 명령조로 지시한다.? 상의하달식 의사소통을 사용한다.? 독단적으로 의사결정한다.? 직위의 차이를 강조한다.? 처벌을 목적 ... 한다.따라서 위기 상황에서 유용하고 군대처럼 큰 관료집단에서 흔히 볼 수 있다.민주형 지도자의 특성? 집단에 대한 통제를 최소화한다.? 경제적 보상과 자아 보상으로 동기부여한다.? 제안 ... 는 것에 중점을 두고 있다. 리더는 부하의 특성과 환경적 요소를 고려하여 적절한 리더십 행동 유형을 선택, 활용함으로써 부하의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09
  • 전교 1등의 AAA+급 자료 [간호관리학] 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서
    원의 욕구를 파악, 알맞은 임무 부여지적 자극제공창의적 관점에서 상황 분석하도록 격려영감적 동기부여부하에게 높은 기대를 갖고 조직구성원 간의 공유된 비전을 실현◈ 슈퍼 리더십종래 ... 형 리더십은 위기상황에 유용하다고 할 수 이다.2) 민주형 지도자민주형 지도자는 집단에 대한 통제를 최소화하고, 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여를 하며, 제안과 안내로 지시하고, 상의 ... 하고, 부하의 성취동기를 자극하며, 성과와 만족감을 높일 수 있도록 한다는 특징을 가진다.지시적 리더십부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.30 | 수정일 2023.10.19
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    에 가장 적합했다. 단기 성과를 강조해 부하동기를 보상으로써 유발하려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화를 통해 동기부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 ... 및 협상을 통해 구성원의 동기부여시키는 거래적 리더십의 추구와 차이가 있다.리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구 ... 했던 한계를 넘어설 수 있도록 고무시키는 것에 있다. 마지막으로 그럼으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28
  • 간호관리 리더십과 동기부여
    현상을 유지하기 위해 노력함현상을 변화시키고자 노력함목표지향성현상과 너무 괴리되지 않은 목표지향보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간단기적 전망장기적 전망동기부여전략부하 ... 들에게 즉각적이고 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록 동기부여행위표준부하들은 규칙과 관례를 따르기 좋아함변환적이고도 새로운 시도 ... 에 도전하도록 부하를 격려함문제해결부하들을 위해 문제를 해결하거나 해답을 찾을 수 있는 곳을 알려줌질문을 하여 부하들이 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함2. 동기부여동기
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.09 | 수정일 2020.09.10
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    간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료
    가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사결정에 따라 부하의 업무에 대한 동기부여에 영향을 미치지 않는 경우, 매우 긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우 등에 효과적이 ... 면 리더는 목표를 명확히 하고, 목표성취를 향한 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다. 이는 동기부여 이론 중 ... 적 리더십은 이미 1960년대에 피들러 Fredler 등이 언급하였지만 보다 체계화되면서 발전하였다.(1) 리더십 구성요인리더십은 7가지 요인, 즉 카리스마, 영감적 동기부여, 지적
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21
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    (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다
    으로 본보기가 되는 행동으로 부하의 존경과 신뢰를 받는다 두 번째는 영감적 동기 부여로 변혁적 리더는 부하들에게 일의 의미와 가치의 인식, 도전을 위한 동기부여하게 된다. 세 번 ... 할 수 있도록 영향력을 해야 하며 동기부여하는 개인적 능력으로 리더십을 정의하였다.마지막으로 Yuki(2002)는 공유된 목표를 달성하기 위해 개인적 또는 집단적 노력을 촉진 ... 제시와 가치 부여를 하며 목표 달성을 위한 환경을 창출하는 것이 리더십이라고 하였다.네 번째로 House et al(1999)는 조직의 효율성과 성공을 위해서 구성원들이 이바지
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 간호관리학 - 리더십이론(경로-목표 이론) 정리 후 수간호사의 리더십 분석
    경로-목표 이론은 상황 이론 중 하나로 로버트 하우스가 제시한 이론이다. 동기부여 이론인 기대 이론을 기반으로 하여 노력에 대한 성과와 그에 따른 보상에 대한 기대감과 유인성 ... 을 관계로 리더십을 설명한 이론이다. 즉 리더는 부하들에게 성과를 통해 얻을 수 있는 보상을 명확히 제시하고, 부하들은 자신의 목표에 도움을 주는 리더의 영향력을 수용한다. 하우스
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.31 | 수정일 2024.03.13
  • 급식경영학 - 기말 간단 요점정리
    혹은 유지요인이라고도 하며 작업조건, 임금, 동료, 감독자, 부하, 회사 정책, 고용 안정성, 대인 관계등과 같은 요인이포함• 동기부여요인 : 만족요인 이라고도 하며 성취감 ... 1. 동기부여동기부여론-127 동기부여 : 조직 구성원들이 조직의 목표를 자신의 목표로 받아들이도록 함으로써 목표달성을 위해 스스로 노력하도록 유도해 가는 과정-동기부여 이론 ... 할 수 있다는 기대 정도, 성과를 달성함으로써 보상이 주어질 것이라는 기대정도, 성과의 결과로 받는 보상이 가치 있을 것이라고 생각하는 정도의 세가지 요소가 동기부여의 강도를 좌우
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.08
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    부하들에게 동기부여를 해주어 자신의 능력을 키워내도록 유도하는 리더가 필요하다. 좋은 리더를 가진 기업은 조직 구성원들이 높은 조직 몰입도를 보여 기대 이상의 성과를 낸다 ... 리더와 부하 사이에 좋은 관계를 형성하고, 리더가 조직 구성원에게 강한 동기부여를 주어 기대 이상의 성과를 이끌어내는 수단이라고 할 수 있다.2.거래적 리더십거래적 리더십은 조직 ... 교과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십의 정의2.리더십의 역할3.변혁적 리더십1)카리스마2)영감적 동기부여3)개별
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
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    코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오. A+자료
    적 임파워먼트를 제공하는 것은 동기부여와 상사의 권한을 위임하는 것과도 연결점이 있으며 부하동기부여와 심리적인 상태에 중심을 두고 있다. 이 특징들은 구성원이 직무를 수행하고자 하는 동기 ... 에 있어서 활력을 가지게 된다.결과적으로 코칭리더십은 조직 구성원이 조직에 몰입하는 것에 영향을 미칠 수 있으며, 스스로 과업과 조직에 참여할 수 있도록 동기를 지속적으로 부여 ... 에서는 코칭을 받는 대상자를 관리자나 임원 등과 같은 고위직책에 한정하여 코칭을 진행해왔다. 그러나 최근에는 리더십의 하나의 형태로서 조직 내에서 리더가 부하직원을 대상으로 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30 | 수정일 2021.09.02
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    평생교육경영론_자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십이론 가운데 하나를 들어 분석하시오
    지시에 기계적으로 순응하도록 집단의 활동에 영향을 주는 과정이다.”라고 하였다. 트리켓은 “리더십은 동기부여이다.”라고 하였다. 플라이쉬만은 “리더십은 어떤 목표나 목표들의 달성 ... 라 말했다. 아쿠아와 루지어는 “리더십은 변화를 통해 조직목표를 달성하기 위한 리더와 부하의 영향력 행사과정”이라 말했다. 번즈는 “리더십은 특정한 목표나 동기를 가진 사람들이 제도 ... 적, 정치적, 심리적, 그리고 다른 수단으로 부하들의 동기를 일깨우고, 약속하고 만족하도록 이끌어 낼 때 발휘되는 것”이라고 말했다.Ⅱ. 본론1. 리더십이론리더십의 전통적인 접근법
    방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17
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    성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대해 작성하시오
    며 리더와 자신을 동일시 또는 감정적으로 환기를 나눈다. 카리스마적 리더는 부하에게 존경과 신뢰를 받고 강한 자신감, 의사소통 능력을 가지기도 한다. 또한 부하에게 동기부여 ... 부여를 하는 것이라고 하였다. 또한 추정자들이 리더와 이해관계로서 더 높은 수준의 도덕성과 동기수준을 통해 서로 간 바응하는 상호관계가 포함하는 과정이라고 하였다. 즉 Burns ... 가 주장한 리더십이란 불연속적 행위가 아닌 연속적인 하나의 흐름의 과정이며 변혁적 리더는 추종자들에게 동기부여하고 조직의 집단 간 갈등에 노출되거나 갈등이 만들어지면 중재
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05
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    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
    . 리더십의 필요성1) 전문가의 자율성 요구와 조직의 통제력 사이에 발생하는 긴장이 존재하므로 구성원들이 규칙을 지키도록 동기부여할 리더십이 필요하다.2) 사회복지조직에서 구성원 ... 를 중시하여 구성원들이 조직에 자발적으로 헌신할 수 있는 동기부여가 가능하다. 리더가 집단의 활동을 격려해 주고 도와주며 조언이 필요할 때 여러 개의 대안을 제시해 줌으로서 구성원 ... . 변혁적 리더십은 기대요구 이상의 성과를 달성하도록 동기를 고취시키는 리더십으로 구성원을 부하가 아닌 리더로 개발시키며 구성원을 매슬로의 낮은 단계의 욕구에 머물게 하지 않고 높
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.03 | 수정일 2024.02.05
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2025년 09월 08일 월요일
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