"부하의동기부여"의 검색결과 입니다.

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"부하의동기부여" 검색결과 301-320 / 10,158건

간호관리학 서번트리더십과 변혁적리더십 레포트, 정의와 각각의 사례, 느낀점 포함

의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다.리더의 일방적 지시나 리드 ... 보다 상호작용을 중요시 하는 특징이 있다. 구성원들의 고차원적 욕구를 개발하기 위한 장기목표 설정을 권장하고 이를 달성 할 수 있도록 동기부여를 해주고 격려한다. 또한 문제를 변혁 ... 적으로 참여하게 하는 ‘권한부여’와 ‘지속적인 의사소통’을 통해 그들의 능력과 가치를 증대하도록 개인적인 지원을 아끼지 않는 등의 요소를 포함하고 있다.3. 구성요소? 영감적 동기부여

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30 | 수정일 2021.10.03

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리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

변수로 본 거래적 리더십 이론과 달리 변혁적 리더십 이론은 리더의 자극에 대한 부하의 감정적 반응과 주어진 의무 이상으로 업무를 수행하려는 부하의 동기부여 정도를 결과 변수 ... (Bass)에 의해 더욱 체계적으로 정립되었다. 번스는 리더십이란 ‘리더와 부하들이 더욱 높은 수준의 도덕성과 동기부여의 수준으로 서로를 지속적으로 이끌어 가는 상호 관계를 이룩 ... 될 수 있는 것이다. 이러한 리더십을 발휘하는 리더는 부하들의 동기부여 수준을 높이도록 유도하고, 부하들이 리더의 자극에 저항하는지 순응하는지에 따라 끊임없는 상호교류를 거치며 부하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

았다. 카리스마는 격려를 통해 구성원 및 조직이 자부심과 일에 대한 신념 및 존경을 가지도록 하고 부하들에게 높은 기대를 갖게 하는 고취 능력은 의사소통을 폭넓게 함으로써 동기 부여 ... 의 유효성에서 동기유발과 성과달성능력 및 만족에 적극적 영향을 받는다는 가정의 이론으로써 부하에게 목표를 달성할 수 있는 행동 명시와 보상을 명확히 한다. 리더십 스타일로는 지시 ... 하고 부하의 성숙도에 의한 효과적인 리더십 행위를 분석한 아지리스의 성숙이론 및 맥클랜드의 성취동기이론을 기초로 한다. 부하는 미성숙단계에서 성숙상태로 나간다 가정하고 리더십에 대해

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.

했다. 결론적으로 카리스마적 리더십은 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더십이다. 카리스마적 리더는 비전을 제시하고, 동기를 부여하고, 변화를 주도 ... 들을 효과적으로 이끌어낼 수 있어야 한다. 일관된 말과 행동이 투명하게 전달되어야 한다.⑤동료들에게 영감을 주는 능력 (Inspiration)카리스마적 리더는 추종자들에게 동기부여와 영감 ... 한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더이다. 이런 카리스마 리더는 비전을 제시하고, 동기를 부여하고, 변화를 주도하고, 추종자들의 신뢰와 존경을 얻

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하려고 하는 매우 진취적인 리더십을 의미한다. 이 변혁적 리더십은 Burns 학자가 리더와 부하가 서로 동기부여와 도덕성을 높은 수준으로 끌어올리는 과정으로 설명하기도 한다.그리고 집단 ... . 본론2-1. 리더십이란?리더십(leadership)은 공동의 목표를 달성하기 위해 한 사람이 다른 사람들에게 영향을 미치고, 동기를 부여하고, 지지와 도움을 얻는 사회적 영향 ... 을 "리더와 부하가 서로 보다 높은 수준의 사기진작과 동기를 일으키는 과정"이라고 정의했으며, Bass는 부사구성원들로 하여금 리더를 충성,신뢰.존경,충성하게 함과 동시에 애초에 기대

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.02.27

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

기 때문에 한 가지만 가지고서는 완전한 리더십을 발휘했다고 보기 어렵다. 따라서 본 과제에서는 리더십의 주요 구성요소인 능력, 동기부여, 성격 중에서도 가장 중요하다고 할 수 있 ... 위해 사용하는 의사소통 방식, 업무수행방식, 동기부여 방식 등 실제행동에 관심을 갖는다.행동이론에서는 리더십 스타일을 분류하고 있는데 그중에서도 변혁적 리더십 이론이 가장 많이 연구 ... 되고 있다. 변혁적 리더십이란 리더가 구성원들에게 영감을 불어넣고 동기를 부여하며 비전을 제시함으로써 조직구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 하는 리더십 유형이다. 즉

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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조직 내에서 전문가 권력이 잘 활용될 수 있는 방법에 대해 의견을 제시하시오

높아야 하며, 부하가 능력은 떨어지지만 의욕이 더 강할 때 리더가 내린 결정을 설명하고 부하에게 습득할 기회를 준다.친절을 바탕으로 한 설명으로 구성원들에게 동기를 부여할 때 좋 ... 을 발휘하는 것이다. 리더십은 전통적 구조가 위기에 처한 사회나 조직에 새로운 가치와 구조를 부여할 수 있을 정도의 변혁적 리더십이기 때문이다.상황과 가치관에 상관없이 조직문화만이 아닌

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.15

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리더십의 개념과 이론 및 유형

된다는 것이다.5) 변혁적 리더십변혁적 리더는 부하 직원 스스로 업무에 대한 확신감을 가질 수 있도록 동기부여하고 업무결과에 대한 부하직원의 요구를 자극하여 부하직원 스스로 추가적인 ... 들의 생각, 감정, 행동 등을 따르게 하는 일종의 움직임을 의미한다.2. 리더십의 필요성1) 구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여사회복지전문가의 자율성과 통제성사이에는 갈등과 긴 ... 을 묻고 이들은 정책 결정에 참여 시킨다. 따라서 부하 직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진될 수 있고 의사소통의 결로가 개방됨으로써 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17

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리더십 비대면 일지 좋은 점수 받음

성현상과 괴리되지 않은 목표지향현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향효과 시점단기적장기적동기부여 전략부하들에게 즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높 ... . 변혁적 리더십 4대 실천전략1. 카리스마(이상적인 영향)2. 영감적 동기부여3. 지적 자극4. 개별적 배려높은 수준의 도덕적, 윤리적 품행을 가지고 있고 올바른 일을 수행, 부하 ... 들에게 비전과 사명감을 제공집단의 구성원들에게 그들 자신의 이익을 얻는 것보다 오히려 더 많은 것을 달성하도록 감정적인 호소(높은 기대-동기 부여-조직비전에 몰입:부하들에게 영감을 주는 동기 부여)

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02

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현대적 리더십의 유형 레포트

하는 방법으로 부하에게 동기를 부여하는 방식으로 한 리더십이다. 이는 동기부여가 그룹의 성과 자체와 연관되어 있기 때문에 효율적으로 그룹이 운영되고, 기대치의 성과를 낼 수 있는 이유 ... 들을 교환적 리더십이라고 하며 이들과의 차이를 강조한다. 교환적 리더십은 리더가 부하들의 역할과 과업 요건을 명확하게 하는 것으로 리더의 리더십을 동기부여하는 종전의 리더십 이론들을 의미 ... 한 사사로운 마음 없이 순수한 동기에 기인하여 부하들에게 도와주거나 보살펴주려는 마음과 관심이 있다는 점이 특징적이다. 따라서 서번트 리더는 종종 자신의 개인적인 희생도 감수할 수

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.12

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리더십과 관리를 비교·설명하시오

, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 하므로 다시 말해 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성 ... 자가 존재한다고 볼 수 있다. 이러한 관리자가 현실을 바탕으로 리더 및 구성원 간의 목표를 조정해 지시하고 이에 따른 보상과 동기부여가 가능한 반면에 리더는 구성원들에게 분명 ... 한 비전을 우선 제시해 동기부여를 시켜준다는 점에서 차이점을 지니고 있다. 관리자는 반면 목표달성을 위해서 실행해야 할 일을 정해주고 분류해 줌으로써 이에 합당한 노력을 이행하는 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요

은 추종자들이 개인적 이해관계를 추월해 고차원적 욕구를 가지도록 하여 가치 있는 결과를 산출할 수 있도록 하는 동기부여를 시키는 과정으로 이해된다. Bass(1985)는 변혁적 리더 ... 의 제시와 명확화, 집합적 행동을 위한 동기부여, 환경 변화에 민감한 반응, 관습의 틀에서 벗어나 개인적 위험을 감수하는 행동 표출을 통해 타인에게 영향력을 행사하는 것이다. 이와 같 ... 째는 영감적 동기부여로 구성원에게 비전을 제시하며 열정을 불러일으키고 격려를 하여 힘을 복돋우고 업무의 몰입과 매진하도록 만드는 행동을 의미한다. 카리스마 리더와는 다르게 영감적 동기

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13

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간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다

달성의 기능리더십의 특징동기를 부여할 수 있는 능력: 성원의 욕구를 만족시킬 수 있도록 한다.감정을 불어 넣어줄 수 있는 능력: 성원이 충성, 헌신할 수 있도록 한다.2) 삼원 ... 론 리더십이론(1) 권위형 지도자의 특성- 특성· 집단에 대한 강한 통제· 강제로 구성원들에게 동기 부여· 명령조 지시· 상의하달식 의사소통· 독단적으로 의사결정· 직위의 차이 강조 ... 보상 → 동기부여· 제안, 안내로 지시· 상의사달, 하의상달의 자유로운 의사소통· 의사결정에 구성원들 참여· '나', '너'보다 '우리' 강조· 건설적 비평· 조언을 통한 인간관계

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.27

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A+++ 과제 점수 96점!!!_메가_경영학개론_과제_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

들에게 비전 제시는 물론이고, 그들을 배려하고 존중하며 동기부여와 의지를 추구한다. 구성원들이 창조적인 역량을 발휘하도록 기회를 제공하여 하나의 공동체를 이루고자 노력하는 봉사 ... 관이 변화하며 큰 변화가 생겼다. 변환적 리더십에서는 부하를 자유, 평등, 자아실현과 같은 고차원적 동기를 갖는 존재로 파악한다. 그렇기에 단순한 지시로 부하를 동기화시키기 어려우 ... 에서 변환적 과정에 주목한다. 리더십이란 자신의 권력을 단순히 휘두르는 것이 아닌 부하들의 신념, 가치가 중요하다. 즉, 리더는 부하를 동기화시키고, 자신감을 갖게 만들고, 만족감을 갖

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.07

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 러더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오

형 리더십으로서 동기부여를 위한 의사소통이 잘 이루어지지 않는 듯싶다. 권위주의형 리더의 유형은 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령, 지시하는 유형이며 업무수행에 중점 ... 을 분석해 보자. 현재 윤석열 정부와 관련된 리더십으로는 상황이론 중 하우스에 의해 제시된 경로-목표이론을 들고자 한다. 위 이론은 동기부여 이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있 ... 기 때문이다. 그러면 어떤 리더십 스타일이 하급자들에게 도움이 되는 것일까. 그것은 동기부여가 잘 되어야 한다고 말한다. 그렇다면 윤석열 정부는 어떨까. 아쉽게도 윤석열 정부는 권위주의

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31

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[간호관리] 간호관리자에게 필요한 리더십 보고서

직원을 최대한 활용하고 적극적으로 일을 수행하도록 동기를 부여한다. 또한 이 리더십은 자신의 역할을 적극적으로 설정하고 수행하는 부하 직원을 격려한다. 그리고 서번트 리더십 ... 를 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과의 가장 큰 차이점이다.또한 거래적 리더십이 현재 부하의 상태에서 협상과 교환을 통해 부하의 동기를 부여시키는 것이 중점이 ... 었다면, 변혁적 리더십은 부하의 변화를 통해 동기를 부여하고자 한다. 또한 거래적 리더십이 합리적인 사고와 이성에 호소한다면, 변혁적 리더십은 감정과 정서에 호소하는 측면이 더 크

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.12 | 수정일 2021.04.17

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경영학개론 ) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

의 발전 욕구를 통합하기 위한 과정C.W. Hughes동기부여종업원들에게 회사의 목표를 이해할 수 있도록 하고, 그들이 목표 달성 과정을 참여할 수 있도록 기회를 제공하는 과정 ... 으로, 개인의 목표를 통해 조직에 일체화할 수 있는 기회를 제공함으로써 직무에 대한 동기부여가 가능하도록 하는 관리 방안이러한 MBO의 경우 조직과 개개인 별로 기준을 명확하게 세워 ... 를 설정한 후, 이 목표로 가기 위해 역할을 부여하고 동기부여를 하게 되는데 이 과정에서 MBO를 적용하게 될 경우 보다 쉽게 능률을 높이면서 목적을 달성할 수 있을 것이라고 여겨진다.

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.12.28

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

및 영감을 불러일으키는 능력을 갖춘 리더를 강조한다. 즉, 구성원들이 자신의 잠재능력을 최대한 발휘하도록 고무하고 동기부여하며 비전을 제시함으로써 그들을 변화시키는 데 초점을 두 ... 들에게 새로운 비전을 제시하고 그들이 스스로 동기부여되어 목표를 달성하도록 하는 능력을 말한다. 이러한 변혁적 리더십은 카리스마적인 특성보다는 구성원들과의 관계 및 의사소통 방식 ... 그리고 배려심 있는 행동 등 비인지적 요소들을 통해 발휘된다고 알려져 있다.전략적 리더란 조직 내 변화를 주도하고 새로운 비전을 창출하며 구성원들에게 동기부여를 하는 사람이다. 그

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오

리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론사회에서 리더란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 이끌어 가는 사람이라고 할 수 있 ... 하도록 동기를 부여하고 그들이 성과를 창출하는데 필요한 능력을 발휘할 수 있도록 하는 사람이라고 정의할 수 있다. 이러한 리더십 이론 중 가장 대표적인 이론으로는 특성이론, 행동이론 ... 간의 상호작용을 통해 나타나는 행동 특성이라고 정의할 수 있다. 즉, 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 자발적으로 노력하도록 동기를 부여하고 이를 지속시키는 능력이라 할 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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사회복지행정론 ) 1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.

하도록 한다. 거래적 리더십은 단기 성과를 위해 부하의 동기를 유발하려고 하는데 변혁적 리더십은 공동체적 사명감을 바탕으로 장기적 목표를 달성하도록 한다. 또한, 동기부여 방법 ... 에서도 차이가 있다. 거래적 리더십은 부하의 현재상태에서 협상 또는 교환을 통하여 부하의 동기를 부여시킬 수 있도록 하는 것을 중점으로 두었다면, 변혁적 리더십은 부하가 변화하여 동기 ... 다. 먼저 첫 번째는 업적에 따른 보상이다. 업적에 따른 보상은 조건적 보상이라고 불리우기도 하며 목표를 달성한 후 리더가 보상을 제공함으로써 구성원들로부터 동기유발을 촉진하는 것

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.27

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