"부하의동기부여"의 검색결과 입니다.

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"부하의동기부여" 검색결과 241-260 / 10,158건

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A+받은 간호지도자론 2학기 중간과제물

.임파워먼트는 간호사의 업무 수행 능력과 전체 의료 조직의 성과 향상에 기여하는 중요한 역할을 하는 것으로, 이를 다음과 같이 설명할 수 있다.(1) 자신감과 동기 부여: 임파워먼트 ... 는 단순히 권한을 위임하는 것 이상으로, 간호 구성원들에게 자신감과 동기를 부여한다. 간호사들은 자신의 능력을 인정받고 힘을 가지게 되어 업무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있게 되 ... 시킬 수 있다.(4) 자부심과 업무 효율성: 간호사들에게 자부심을 불어넣고 업무에 대한 자율성을 부여하면 업무 효율성이 향상된다. 임파워먼트는 간호사 개인과 조직적 차원에서의 성과

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.03

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간호관리학 셀프리더십 책 독후감

차원적인 욕구에 의해 동기부여 되는 존재라는 것이다. 셀프리더십 창시자 맨즈(Manz, 1986) 셀프리더십을 “자아 발견과 자기만족을 향한 여행, 스스로에게 영향력을 행사하는 방법 ... 을 이끌어 가는 과정이라면 슈퍼리더십은 리더 육성에 초점을 두고 부하직원들이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이다. 즉, 부하직원들이 셀프리더사 될 수 있 ... 도록 그들이 보유한 잠재역량을 자극하고 개발한다. 조직에서 리더가 슈퍼리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 우선 리더 스스로 셀프리더십의 모델이 되는 것이 중요하며, 부하가 리더를 본받

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06 | 수정일 2025.01.15

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교육매체의 개념 및 관련 이론과 교육매체의 기능을 설명하고 교육매체와 관련된 연구개발 동향을 분석한 후 학습자가 생각하는 교육매체 발전방안을 제시하시오

자의 참여도와 이해도를 높일 수 있으며, 학습 동기부여와 창의적 사고력 향상에도 도움을 줄 수 있습니다.본 과제에서는 교육 매체의 개념과 관련된 이론, 교육 매체의 기능, 교육 매체 ... 교육매체부터 디지털 교육매체까지 다양한 형태로 존재합니다. 교육매체는 학습 경험을 향상시키고 학습 동기부여와 참여도를 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 교육매체의 선택과 활용 ... 나 지식을 학습자에게 효과적으로 전달하는 역할을 합니다. 이를 통해 학습자는 새로운 개념을 이해하고, 지식을 습득할 수 있습니다.2) 학습 동기 부여 기능 : 교육매체는 학습

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.10

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리더십과 간호_ 리더십이론 10가지 정리 및 느낀점

하는 것을 제공해줌으로써 부하들에게 동기를 부여한다. 따라서 부하의 노력에 대한 대가로 보상을 계약하거나, 좋은 성과에 대한 보상을 예약하고 성취정도를 인정해주는 것이 거래적 리더십이 ... 보다 높은 이상적인 목표를 지향하고, 뚜렷한 목표와 비전을 설정하며, 부하들에게 임피워먼트를 부여한다. 또한 부하를 의사결정에 참여시켜 동기를 부여하고, 교육과 훈련을 통해 힘 ... 며, 부하들에게 비전을 심어주고 기초로 삼아야 할 신념과 자치를 제시함으로써 부하를 고무시킨다.? 권한 부여와 지속적인 의사소통: 리더는 문제를 함께 해결하고, 권한을 위임

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.16 | 수정일 2022.09.25

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[알찬내용정리] 간호관리학 리더십과제(유형 및 사례정리)

적 동기부여, 개별적 배려가 있다.▶카리스마: 부하들이 리더를 믿고 따르게 하는 특별한 힘을 의미하는 용어이다.리더는 추종자에게 비전과 사명감 그리고 자부심을 심어줌으로써 추종 ... 을 가지도록 돕는 것이다.▶영감적 동기부여: 영감적 동기부여는 비전을 제시하고 부하의 노력에 대한 칭찬, 격려 등 감정적으로 기운을 복돋아준다거나 활기를 불어넣어 업무에 매진하게 하 ... 는 것으로 부하들 간의 동기 증대와 자극으로 정의된다.▶개별적 배려: 리더가 조직구성원들을 일대일의 관계에 근거하여 공평하면서 서로 다르게 대우하여 부하의 욕구를 충족시켜주며 효율

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18 | 수정일 2023.06.20

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

들에게 동기부여를 하고 그들에게 영향력을 발휘하는 과정으로 보았다. 이러한 접근법은 리더가 집단의 성패를 좌우하는 중요한 인물로 그의 부하에 대한 동기화 능력과 영향력이 중요함을 강조 ... 한향을 미치는 과정이라고 관점으로 보고 리더는 부하들로부터 충성심뿐만 아니라 신뢰와 존경을 느끼도록 해야 하며 부하들에게 기대한 것 이상 수행할 수 있도록 동기부여를 할 수 있 ... 이 다른 구성원들에게 영향을 미치고 또한 그들에게 동기를 부여해 성장할 수 있는 과정으로 정의할 수 있다. 이것은 리더가 혼자 조직과 부하들을 이끌고 나가는 것이 아니라 부하

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오. 서론

는 흥미감 유발, 동기부여, 도전감 유발이 되어야 한다.또한, 목표 관리를 시행하는 기업은 상사와 부하 직원 간에 스마트한 목표를 제시한다. 스마트 목표에는 첫째, 구체적인 결과 ... 목표설정이론은 동기를 부여하는 이론 중 하나로, 고전경제학 및 행동학을 근거로 인간의 합리적 행동을 가정하고, 개인에게 주어진 설정 목표에 따라 동기의 수준이 달라진다고 주장 ... 도, 개인의 동기부여 수준, 시스템에 대한 구성원들의 만족도를 높일 수 있다. 이때 충족해야 할 기준을 정리하자면 다음과 같다.첫째, 성과 목표는 분명하고 세밀하며 모호하지 않아야 한다

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

자극, 영감적 동기부여, 개별적인 배려라는 네 가지 요소를 제안했다. 이러한 요소는 부하에게 긍정적인 영향을 미친다는 것이 꾸준하게 나타나고 있는데 변혁적 리더십은 증폭 효과 ... 을 최대한으로 발휘하도록 하고 동기를 부여하는 데에 관심을 가지는 리더십으로 혁신적인 리더는 미래에 대한 이상을 가지고 이를 조직에 효과적으로 전달하며 자기 업무에 대한 책임과 소유 ... 를 지니는데 이는 거래적 리더십에서 나타나는 기대한 성과물 이상의 성과물을 가지고 오는 효과를 의미한다. 부하의 업무적인 효능감, 자기효능감, 집단효능감, 팀 유효성 등을 높이고 부하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

의 목표를 달성할 수 있게 기대하는 행동경로에 대해 명확히 밝혀 주는 역할을 해야 하며 부하가 원하는 보상을 쉽게 더 많이 받도록 믿을 수 있도록 해야 동기 부여가 이루어질 수 있 ... 을 기울이도록 하는 과정으로 정의하였다.변혁적 리더는 부하 스스로 업무에 대한 확심감을 가질 수 있도록 동기를 부여하게 되며 업무결과에 대해서 부하의 욕구를 자극하여 부하 직원 ... , 조직 통제 욕구가 같이 나타난다. 이와 같은 욕구 간에 긴장이 발생한다. 긴장을 해소하기 위해서 구성원들이 조직 규칙과 과정을 준수하도록 동기를 부여할 수 있어야 하는데 이러

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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한국 행정론 기말고사

부여이론의 전개에 대하여 설명하고, 이원론과 기대 이론에 기초해 본인을 기업의 과장으로 상황을 설정한 후 부하직원을 어떻게 차별적으로 동기부여할지를 설계하여 보시오.맥그리거는 인간관 ... 하는 성과를 가져오기 위해 여러가지 행동 중에 하나를 선택하게 되는 것이다. 이것을 바탕으로 내가 기업의 과장이라면, 부하직원이 각자 어떤 욕구를 기반으로 동기부여 되는 지 파악 ... 하여 각자가 원하는 보상을 제시함으로써 차별적인 동기부여를 제시해야 할 것이다. 예를 들어 경제적 유인에 의해 동기부여 되는 부하직원의 경우 급여와 인센티브 등으로 동기부여 하고, 사회

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.02

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

적 리더십의 구성요소에는 카리스마와 영감적 동기부여, 개별화된 배려와 지적 자극 등이 있다. 먼저 카리스마는 구성원들에게 공통의 비전을 제시하는 것이다.리더는 과거의 관습에 얽매이지 않 ... 에 몰입할 수 있도록 만들고 조직에 충성심을 갖도록 해야 한다. 두번째는 영감적 동기부여이다. 이는 조직이 나아가고자 하는 바람직한 목표를 제시하고 이를 달성할 수 있는 수단 ... . 리더십은 조직의 시너지 효과를 창출하는 데에도 크게 도움이 된다.예를 들어서 조직의 리더가 조직 구성원들의 동기를 잘 부여하고 이들이 더 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 조직의 환경

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20

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서번트 리더십의 이해

시키고자 노력합니다. 이를 통해 구성원들은 자신의 역량 개발과 발전에 대한 지원을 받게 되며, 이는 높은 자부심과 동기부여로 이어집니다.또한 서번트 리더는 부하들과의 신뢰 관계 형성에 주력 ... 과 협조직 문화로 이어져, 구성원들의 동기부여와 혁신적 성과 창출로 이어집니다.실제로 선행 연구에 따르면, 서번트 리더십은 구성원들의 성장과 역량 개발을 지원함으로써 조직 성과 향상 ... 은 서번트 리더가 구성원들의 입장에서 생각하고 그들의 관점을 이해하려 노력하게 만듭니다. 이를 통해 구성원들의 동기부여와 몰입도가 높아지며, 서로 간의 유대감과 협력이 증진됩니다. 즉

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.13

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인간관계론 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.

이 나타나며 이로써 욕구 수준을 높은 수준으로 올리고 잠재력을 개발할 수 있다. 결과적으로 부하들은 자신을 특별하게 느끼게 되고 격려와 동기부여를 받는다. 또한 부하들이 도전을 받 ... 적으로 수행할 수 있도록 부하들에게 동기부여를 한다. 또 그 결과에 대하여 적절한 평가와 보상을 하는 흔히 볼 수 있는 전통적인 리더십의 개념이라고 할 수 있다. 또, 거래적 리더십 ... 칭찬과 같은 보상을 적절히 사용하고 부하의 성과가 기존의 표준에서 벗어날 때에 부하에게 반응을 보이며 업부를 효과적으로 수행할 수 있도록 보상으로 동기부여를 한다.거래적 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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닮고 싶은 리더를 정하여 그 리더의 리더십 특성을 리더십이론을 이용하여 기술하고 닮고 싶은 이유를 서술

하도록 동기부여해 주며, 변환적이고도 새로운 시도에 도전하며 조직의 미래에 대한 비전을 심어주어 부하에게 연결해 주기 때문이다. 변혁적 리더십 적용에 아쉬운 점은 부하들의 일상적 과업 ... 하고는 했다. 개인적인 견해로는 너무 세세한 집착은 직원들의 의욕과 동기부여를 침해해 결국 생산율과 판매율이 떨어질 수 있다. 하지만 잡스는 세세한 부분에 관여하는 대신 모든 부분 ... 으로 설명하자면 변혁적 리더십의 리더라고 할 수 있을 것 같다. 현상을 변화시키고자 노력하며 보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표를 지향하고, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.06

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

들에게 동기를 부여하는 것에 효과적이다.두 번째는 예외에 의한 관리이다. 적극적 예외관리는 부하가 순응하도록 하기 위해서 실수에 대한 교정적 행동을 취하게 되는 리더십을 의미하는데 리더 ... 깊은 통찰력을 지닌다 또한 부하들의 시각으로 사물을 바라보고 능력 발휘, 동기 부여가 효과적으로 이루어지도록 개인적 성향에 기초한 과업 할당과 도전적 직무 배정 또는 책임을 증대 ... 이 아닌 높은 이상 또는 목표에 대한 소명감을 통해 행동할 수 있도록 유도하고 이를 통해서 리더, 부하 모두 동기부여와 함께 성숙도 고취될 수 있다고 하였다. 반면 거래적 리더의 경우

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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[사회복지행정론 A받은 자료] 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은?

. 또한 승진하게 되면 그 능력이 부하직원들에게 동기부여가 되고, 팀원들의 적극적인 활동을 통해 식었던 열정도 부활할 것이라 봅니다.반면 열정은 넘치지만 능력이 부족한 B를 승진 ... 이 가지고 있는 능력이 탁월하기 때문에 기관장이 직접 동기부여를 해주거나, 동기부여가 되는 환경을 조성해주면 충분히 본인의 능력을 끌어올려 효율적으로 업무를 해낼 수 있을 것입니다 ... 하면서 열정까지 있는 부하 직원이 있다면 얼마나 좋겠냐만은 둘 중 한 사람을 선택해야 한다면 크게 고민하지 않을 것입니다. 이제까지 사회생활을 하면서 많은 윗분들을 모셔보았기 때문

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.21

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리더십 A+) 새로운 리더십(변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십)

는 교환이라는 시각을 가지고 부하들에게 접근하여 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 원하는 것을 제공해줌으로써 부하들에게 동기부여 해준다. 또한 거래적 리더십 ... 의 비전 공유를 통해 몰입도를 높여 부하가 원래 생각했던 성과 이상을 달성할 수 있도록 동기부여하는 것이다. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점은 다음과 같다.[그림 9] 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점 ... 은 도덕 및 동기수준으로 향상되는 과정이며, 부하들에게 자유, 정의, 평등, 평화, 인본주의 등과 같은 높은 이상과 도덕가치에 호소함으로써 의식수준을 높이는 역할을 강조한다. 변혁

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.23

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간호리더십 보고서

함으로써 하급자들이 셀프 리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정이다. 부하를 의사결정에 참여시켜 동기를 부여하고 교육과 훈련을 통해 힘을 북돋는다.-그에 신규간호사는 셀프 리더십으로 자기 ... 시켜야 함을 알았다.{동기 부여 능력과 공감대 형성 능력}자신(본인)의 생각을 정리하여 말함으로써 성숙한 대화가 가능하고, 상대방과의 공감대와 친밀감을 형성함. 내 머릿속으로는 생각하지 ... 으며 학습적으로 동기를 부여하고 또는 더 나은 사고를 위한 이야기하며 더 넓게 생각하고 상대를 이해시키는 말하기를 발전시킬 수 있었다.Ⅱ. 본론1) 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10

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[인간행동과사회환경 과제] 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

에 ‘영감적 동기’를 추가하였는데, 이것은 지도자가 부하들에게 비전과 높은 수준의 도전을 하게 하여 의미를 부여하게 하는 행동이다.3. 변화지향적 리더십 연구에서 나타난 사례 ... 은 최초로 정치 지도자들의 Burns(1978) 기술연구에서 형성되어 변화지향적 리더십(transformational leadership)은 지도자와 부하가 서로의 도덕성과 동기 수준 ... 을 위해 과업 수행을 지원하는 사회, 심리적 유지와 강화에 기여하는 것4. 마무리변화지향적 리더십은 부하들의 잠재적인 동기와 욕구충족을 하여 성숙한 부하가 되도록 이끈다. 도달하는 과정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.30

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[인간관계론][A+] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하며 부하하였다.④ 영감적 동기부여영감적 동기부여는 구성원들에 대한 기대감을 높게 유지하고, 업무의 동기에 대한 믿음을 확고히 하거나 구성원들의 자신감을 높이는 행동을 말한다.3.2 거래 ... 구조, 기계적 관료제에 적합리더십 요인?이상적 영향력 : 부하들에게 강력한 역할모델이 되는 리더?영감적 동기부여 : 부하들의 의욕을 끊임없이 고무시키는 리더?지적자극?개별화된 배려 ... 하는 것에 동의하는 조건으로 성과에 따른 보상교환으로 인한 부하들의 복종에 초점을 둔다. 그러나 변혁적 리더십은 부하에게서 잠재적인 동기부여 요인을 찾아내고, 상위욕구들을 만족

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.07.20

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