"임금관리론"의 검색결과 입니다.

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"임금관리론" 검색결과 301-320 / 58,006건

[임금관리]브로드 밴딩

을 통하여 다양한 직무를 경험할 수 있도록 하고 자신에게 가장 적절한 영역을 찾을 기회를 부여한다는 점에서 한층인간적인 제도라 할 수 있음직원의 처우와 관련된 권한을 관리부문 ... 한 제도의 기준을 만드는 것이 어렵게 되었음관리상의 문제로 인사부서의 경우 직무평가의 번잡스러움은 많 이 감소하였으나 동종업계 급여수준과 자사의 급여수준을 비교할 수 있는 용이한 방법

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.22

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[임금관리론]고용관리의 개념 및 중요성

고용관리의 개념 및 중요성1. 고용관리의 의의고용간리란 조직계획 및 직무계획과 인력계획에 따라서 필요한 인원을 모집하고 선발하여, 배치· 이동· 승진· 퇴직까지의 인력의 흐름 ... 에 대한 관리를 말한다. 인력의 흐름이란 조직을 경계로 직무와 개인의 결합과 재결합의 연속적인 과정을 의미한다. 모집과 선발은 직무와 사람의 결합인 배치를 전제로 하고, 이동과 승진 ... 및 퇴직은 결국 재배치를 의미한다. 따라서 고용관리를 하나의 직능활동 단위로 보고 있는 것이다.고용관리는 모집과 선발이라는 외부고용관리와 승진과 이동 및 퇴직이라는 내부고용관리

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.13 | 수정일 2025.05.23

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[인사관리]임금결정의 원칙

목차제 1절 임금과 임금관리1. 임금의 개념2. 임금관리의 의의제 2절 임금수준과 임금결정원칙1. 임금수준의 의의2. 임금결정의 원칙1) 생계비의 원칙2) 기업지급능력의 원칙3 ... 임금의 결정방법제 1절 임금과 임금관리1. 임금의 개념임금(wage), 봉급(salary) 이란 종업원이 노동력을 제공한 대가로서 기업이 지급하는 금품을 말한다. 임금은 일반 ... 에서 볼 때 노동력 상품설이라고 한다. 따라서 “노동력의 제공 없이는 임금지급이 없다” 라고 하는 “무노동 무임금의 원칙” 이 성립하는 것이다.2. 임금관리의 의의임금관리(wage

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.05

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[임금관리론]인수합병이란

인력을 양성해야 한다. 우리나라는 소유와 경영의 분리가 아직은 미흡한 실정이다. 이에 따라 전문경영인력을 양성할 수 있는 체제가 마련되어 있지 않아 인사에 대한 개혁과 고용관리

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.01.03 | 수정일 2025.05.23

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(인사관리)임금관리-연봉제 PPT레포트

임 금 관 리공기업 연봉목 차임금 배분의 기준연봉제란?연봉제의 도입 및 추세연봉제의 특성 및 장＊단점연봉제 사례※임금배분의 기준(임금체계관리)사람기준 Who? Can?업무기준 ... 실시현황 (단위 %)6.517.625.550.4기타우수인력채용인력●임금 관리용이생산성향상15.518.351.976.561.588.8단순노무직생산기능직서비스/영업직사무직연구개발 ... 적 중심ㆍ종업원 동기유발 ㆍ임금관리의 용이 ㆍ자발적 노력 ㆍ인재확보의 용이성 ㆍ상하간 의사소통 원활단 점장 점★★연봉결정 프로세스각사그룹각사총액인건비 재원의 활용구분고정인건비 재원

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.22

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[인사관리][인사관리]임금결정원칙

임금결정의 원칙기업의 임금결정은 수 많은 직무의 상호관련성과 이에 수반되는 다양한 요소 때문에 결코 용이한 일이 아니다. 임금관리자가 특정직무에 대한 구체적인 임금수준을 결정 ... 할 때에 고려해야 할 요인을 임금결정요인이라 하는데 이에 대한 여러 학자들의 유형을 살펴보면 다음과 같다.먼저 슈르든과 셔어먼은* 우세한 임률 * 직무의 상대적 가치 * 생계비 ... * 단체교섭 *기업의 지급능력등 다섯가지 요인이 절대적인 영향력을 행사한다고 주장하고 있으며 최근에는 부가급부가를 추가하고 있다.한편 비이취는* 우세한 임금 * 지급능력 * 생계비

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.06

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[인사관리]임금피크제란 무엇인가?

임금피크제발표일이 름학 번학 과인사관리과 목1임금피크제2임금피크제의 기대효과4임금피크제에 대한 문제점5임금피크제를 도입한 회사7임금피크제 도입을 장려하는 이유8임금피크제에 관한 ... 새로운 인식6정부 보조금 형태1) 임금피크제란? 2) 임금피크제의 도입배경 3) 임금피크제의 유형3임금피크제에 대한 설문조사Contents임금피크제?임금(賃金)피크(peak)+임금 ... 피크제일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년을 보장하는 제도.1. 임금피크제란?임금피크제급격한 고령화로 인해 기업의 인건비 부담 증가수명연장으로 인한 계속적인 경제활동 요구

리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.11.22

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한국 기업의 임금관리 전반에 대한 정리

한국기업의 임금관리Ⅰ. 한국기업의 임금관리의 특성★ 저임금 고인건비 현상⇒ 임금관리의 구조적 문제점★ 임금 만족도가 왜 개선되지 않는가 ?⇒ 92. 9 조사? 3명 중 2명 꼴 ... 로 임금에 불만? 매년 명목임금이 꾸준하게 상승? 산업별, 직종별 임금 격차가 완화됨에도 계속 임금 만족도가 떨어지고 있다.1. 직종별, 성별 직급제도⇒ 사무관리직종, 생산직종 ... 차원에서 취약하다Ⅱ. 임금관리의 문제점1. 일반적 문제점1) 임금수준 중심의 임금관리? 경 영 층 : 임금교섭이 타결되면 그것으로 임금 관리가 끝난 것으로? 실무자들 : 임금지급

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.12

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인적자원 관리 임금관리 연봉제 임금피크제 경영자 보상 스톡옵션

의 임금 사례동양 사례연봉제 도입목적공정한 성과 평가성과에 대한 보상동기 유발생산성 향상Feedback Cycle동양 사례연봉제 도입목적- 임금(관리)의 기능1. 우수한 인적자원 ... 연봉제란? 연봉제란 개별근로자의 능력, 실적, 공헌도에 대한 공정한 평가를 통해 연 단위의 계약에 의해 임금액을 결정하는 능력 중시형 임금지급체계라고 정의 할수 있다.임금제도동양 ... 의 유인(attract) → 임금수준2. 우수한 이적자원의 유지(retain) → 임금수준, 임금체계3. 인적자원의 동기유발(motive) → 임금체계 → 연봉제 도입임금 체계

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.16

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[임금관리론] 임금피크제의 장단점

Ⅰ .임금피크제의 의의임금피크제는 근로자의 계속고용을 위하여 노사간 합의를 통해 일정연령을 기준으로 임금을 조정하고 소정의 기간 동안 고용을 보장하는 제도를 말한다. 임금피크제 ... 는 임금조정을 통해 중년 근로자의 계속고용을 보장함과 동시에 청년 일자리를 만들기 또한 가능하게 해준다. 즉 근로자는 해고를 피할 수 있고 정년 이후에도 계속 일할 수 있으며, 사용 ... 자는 해고를 둘러싼 노사갈등을 최소화 할 수 있고 보다 저렴한 비용으로 훈련된 인력을 계속 사용할 수 있다. 특히 경감된 비용을 재원으로 신규인력을 채용할 수 있다.Ⅱ. 임금피크제

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.07 | 수정일 2025.05.23

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[인사관리]임금격차문제(ppt자료)

임금격차문제경상대학 경영학부 2002000 홍길동목 차1.임금의 정의,결정요인.임금지급 형태 2.임금격차의 정의,심화현상. 3.임금격차 현황. 4.각종 뉴스 기사와 자료통해 현재 ... 우리사회의 임금격차 설명,분석. 5.지나친 임금격차로 인한 문제점. 6.문제의 대안 제시.(동영상)임금이란?임금-고용자와 피고용자와의 계약에 의하여 성립된 노동용역의 보수(報酬 ... ). 근로기준법 제 18조-사용자가 근로의 대상으로 근로자에게 임금,봉급,기타 어떠한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품임금 체계의종류1.연공급 체계-임금이 근속을 중심으로 변화

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.22

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능력. 성과주의 임금관리 실현방안

능력/성과주의 임금관리 실현방안I. 서1. 임금관리의 중요성임금은 우수인재의 확보와 유지, 종업원의 모티베이션 및 만족도, 종업원의 능력개발, 근로생활의 질, 조직내의 성과 등 ... 에 결정적 요인이 되고 있기에 기업에서는 성공적인 임금관리를 해야 한다.2. 임금관리의 세 영역임금관리는 크게 평균임금 수준에 해당하는 임금수준의 관리, 임금분배기준을 결정하는 임금 ... 체계관리, 임금의 구체적 지급방식에 해당하는 임금형태관리가 있으며, 특히 임금체계의 문제가 기업의 성패를 결정하고 있다.3. 우리나라 기업의 임금관리우리나라의 많은 기업들은 여전히

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.13

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임금관리의 개선방안

임금관리의 개선방안Ⅰ. 서Ⅱ. 임금관리의 체계와 내용1. 임금수준의 관리1) 의의2) 기업의 지불능력3) 종업원의 생계비4) 사회적 균형요인2. 임금체계의 관리1) 연공급2 ... ) 직무급3) 직능급4) 성과급Ⅲ. 우리나라 임금관리의 개선방안1. 임금체계의 단순화2. 성과주의 임금체계로의 전환3. 가치창출을 위한 전략적 보상체계로의 전환4. 고임금 저노무비 구조 ... 이 서로 상반된 이해관계를 보이기 때문에 종업원의 요구를 충족시키면서 기업의 이익을 보장할 수 있는 합리적인 임금관리가 필요하다.Ⅱ. 임금관리의 체계와 내용1. 임금수준의 관리1

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.04

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[임금관리] 임금 기초이론

賃金基礎理論1. 이론상의 賃金 형태{{시간급{일급{{{고정급 주급{(시간급) 월급{연봉제 (개인의 능력과 업적 기준)임금형태{{개별시간 성과급제{{시간기준(제조업위주){집단시간 ... 성과급제{성과급( MERIT VS{{{{{INCENTIVE ) 실적기준 개별실적 성과급 단순성과급{복률성과급{{{집단실적 성과급 원가절감{{이익배분2. 당사 검토중인 임금 유형 ... ■ 成果給개별 근로자나 근로집단이 수행한 업적성과를 측정하여 그 성과에 따라임금을 지급·산정■ 年俸制보통 1년 단위로 능력과 업적을 기준으로 임금을 결정하는 임금형태로 매년연봉평가

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.03

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[임금관리론]권리의 개념 및 종류

다. 민법은 권리의 객체에 관한 일반적인 규정을 두지 않고, 물건에 관해서만 규정하고 있다.(1) 물건의 의의물건이란 유체물 및 전기, 기타 관리할 수 있는 자연력을 말한다. 여기 ... 에서도 전기, 열, 빛, 에너지 등과 같이 사람이 관리 또는 지배할 수 있는 자연력은 법률상 물건에 포함된다. 반면에 해, 달, 별, 바다 등은 유체물이지만 사람이 관리· 지배할 수 없으므로 법률상 물건이 아니다.

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.08.14 | 수정일 2025.05.23

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[임금관리] 우리나라의 임금체계

우리나라의 임금체계관리Ⅰ. 임금체계란1. 왜 임금체계를 알아야 하나2. 임금체계의 종류3.임금체계의 결정기준4. 개별기업의 임금체계 특성 파악Ⅱ. 임금체계 개선을 위한 투쟁 ... 에 연봉제가 도입되기 시작했다.1990년대 들면서 자본의 이른바 '신경영전략'에 따른 작업장 개편으로 30대 그룹의 경우 90% 이상이 팀제를 도입하고 관리직의 경우 유연한 임금체계 ... 고려되는 경우가 많다.4. 개별기업의 임금체계 특성 파악(1) 호봉표를 통한 방법A기업 관리직 사원의 기본급 표호봉이사대우부장(1급갑)차장(1급을)과장(2급)대리(3급)사원(4급

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.23

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아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오

아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 아담스 스테이시의 공정성이론1) 분배공정성2) 절차공정성2 ... . 임금관리 중 하나인 연봉제란3. 연봉제의 특징4. 연봉제의 유형1) 단일연봉제2) 혼합연봉제5. 연봉제의 장점6. 연봉제의 단점7. 공정성이론에 근거한 연봉제의 문제점8. 공정 ... 본론에서는 아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리 중 하나인 연봉제에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 아담스 스테이시의 공정성이론Adams의 공정성이론(Equity

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.22

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[인사관리]lg전자임금관리과평가

목 차1. 회사 개요..........................................................................32. LG전자의 인사관리 ... .............................................................34. 임금 체계 ... 산업을 대표하고자 하는 '디지털 LG'로서의 브랜드 이미지를 높이고 '세계 초우량 기업'으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다.2. LG전자의 인사관리의 기본원칙즐겁고 도전적인 업무

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.05

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[임금관리론]직무계획의 의의와 특징

를 설정함으로써 조직의 목표달성에 부합되도록 개인의 업무를 구조화하는 활동을 말한다. 직무계획은 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무 설계를 포함하는 관리활용 영역이다.직무는 일단위 ... 로 사람관리를 하기 위한 인사 관리적 개념이다. 조직은 사람의 집합이면서 동시에 사람이 담당하는 직무의 집합이기도 하다. 이처럼 직무는 조직의 구성요소이면서 인사관리의 기본단위 ... 가 된다. 직무계획은 사람과 일의 결합방법이며 사람관리의 질적 기준을 제공한다. 인력계획이 인력의 양을 결정하는 것이라면 직무계획은 인력의 질적 기준을 결정하는 것이다. 따라서 직무계획

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.08.07 | 수정일 2025.05.23

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[인사관리]임금제도와 성과보상

..PAGE:1임금제도와 성과보상목 차□ 임금제도1. 임금제도의 의의와 중요성2. 임금관리의 내용3. 임금의 법률적 보호제도4. 우리나라의 임금현황5. 우리나라 임금제도의 개선 ... 상 서열 판단 기준- 사회적으로 능력의 평가 기준 등(2) 임금제도의 중요성..PAGE:42. 임금관리의 내용(1) 임금수준의 관리 : 임금수준 결정요인생계비지불능력물가수준비교임금 ... 임하한선(생계비)조정(사회적균형)물가수준임금수준허용기준상한선(지불능력)..PAGE:5(2) 임금체계의 관리품질관련 문제 발생 가능성종업원의 신기술 도입 저항생산기계의 고장에 종업원

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.22

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