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"기업가형인재" 검색결과 301-320 / 50,547건

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    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가(경영학, 인적자원관리)Ⅰ. 서론기업에서 우수 인재 확보는 매우 중요하며, 이를 위한 전략 수립 및 실행 과정 ... 국내 기업들이 AI 면접관 기반 채용시스템을 효과적으로 적용하기 위해서는 다음과 같은 점들을 고려할 필요가 있다. 첫째, 해당 분야 전문가와의 협업을 통해 최적의 솔루션을 도출 ... . 본론기업들은 우수 인재를 확보하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 하지만 최근에는 채용 과정에서 학력·학점·토익 점수 등 이른바 ‘스펙’보다는 지원자의 인성 및 잠재력을 평가
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22
  • 교육훈련의 중요성 [대기업 연수프로그램-교육훈련의 중요성, 대기업의 신입사원 연수프로그램 사례를 중심으로]
    이다. 마지막으로 업무에 바로 투입하는 것이 아닌 비율을 점차 늘려가며 일을 부여할 것이다.능동적, 혁신적인 인재를 양성하기 위해서 기업은 능동적으로 교육 훈련을 진행하고 인 ... 교육훈련의 중요성: 대기업 연수프로그램- 교육훈련의 중요성, 대기업의 신입사원 연수프로그램 사례를 중심으로 -기업은 각 기업에 걸맞은 인재를 양성하기 위해 적절한 교육이 필요 ... 하다. 교육 훈련의 의의 역시 인재양성의 중요성을 강요한다. 기업은 전문 인력을 양성하기 위하여 코치와 멘토링, 직무 내 훈련, 교육 훈련 시행 등과 같은 활동을 진행한다. 이
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.16
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에
    적자원관리의 전문가는 실전역량, 그리고 필요역량의 제고가 가능한 정교화된 교육과정을 설계 및 제공해 핵심인재를 위해 자체개발한 종합실습시스템을 통해 평가결과 활용과 심층진단을 진행 ... 인지를 시작으로 중요한 개념은 직무에 대한 알맞은 세분화와 그 직무 중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠 ... 중심의 패러다임으로써 1980년대부터 유수 기업에서 조직원의 교육에 대한 관심이 증가돼 연수원이 설립되고 직원 대상의 교육 프로그램이 늘어나기 시작했다. 이 때부터 교수체계설계
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
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    A+ 위더스 학점은행제 <경영헉개론> 과제
    REPORT우리나라 기업가의 창업정신 및 과정,위기 극복, 경영철학 및 기업이념- 삼성과 LG 창업주 중심으로과목: 경영학개론이름:제출일:【목 차】Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 삼성1 ... 기업가는 뛰어난 ‘기업가 정신’을 가지고 있다. ‘기업가 정신’은 남들이 미처 보지 못한 다양한 사업 기회를 포착할 수 있는 능력, 위험한 선택과 불투명한 미래에 대한 낙관적인 전망 ... 바람을 불러오고 나아가 그것을 사회와 연결시키는 효과적인 수단이기에 한 기업을 운영하는 기업가에게 있어 기업가 정신 함양은 필수적이다. 본론에서는 이러한 기업가 정신이 남달랐
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06
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    인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.
    의 노기업은 인적자원 전문가에 대한 필요성과 자질을 키우는 문제에 대하여 더욱 관심을 쏟을 수 있어야 할 것이다. 먼저 좋은 인재를 뽑는 선발에서부터 전문가의 능력을 제대로 발휘할 수 ... 을 찾아보기 힘든 현대사회에서의 인재 확보는 점점 더 중요해지고 있다. 그러므로 인적자원관리 전문가를 활용함으로써 이러한 변화에 빠르게 대응하고 기업과 근로자의 중간 입장에서 모두 ... 다. 하지만 조직이 운영하는 사업에 전문성을 둔 인재가 아닌 인적자원관리를 전문적으로 하는 전문가를 조직의 새로운 수장으로 선임했다는 것 자체가 SK네트웍스가 추구하는 새로운 기업
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
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    4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오
    인재 양성 교육 프로그램을 운영하고 있는데, 이를 통해 천 명에 가까운 개발자들을 교육, 훈련했다. 이처럼 4차 산업혁명 시대에 기업들은 이 시대의 도래에 적응하기 위해서 인재 ... 는 것이기 때문에 이것에 능숙하고 유능하게 대처할 수 있는 전문가들은 이 세상에 존재하지 않으므로 결국 새롭게 4차 산업 혁명의 기술을 습득하고 적응하는 사람들이 필요하기 때문이다. 이에 기업들은 인재를 기다리지 않고 인재를 만드는 방식으로 전략을 수정한 것이다. ... 를 ‘발굴’하는 것이 아니라 인재를 직접 ‘육성’하고 ‘훈련’해서 활용하는 방식으로 바뀌고 있다. 왜냐하면 어차피 4차 산업 혁명이라는 것이 모든 인류가, 모든 기업이 처음으로 접하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02
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    현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴보고, 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해보시오.
    과 리더십 스타일을 통해 비슷한 목표를 달성했으며, 그들의 경영 철학과 리더십은 오늘날에도 많은 기업가들에게 영감을 주고 있다.정주영 회장은 1915년 한국 강원도에서 태어나 어린 ... 은 현대그룹을 설립하고, 이를 세계적인 기업으로 성장시키면서 한국 경제의 중흥을 이끈 대표적인 기업가이다. 그의 리더십은 개척자적 리더십으로 정의될 수 있으며, 이는 도전 정신과 강력 ... 하고 이를 세계적인 기업으로 성장시키면서 한국 경제의 중요한 한 축을 담당한 기업가이다. 그의 리더십은 전략적 리더십으로 정의될 수 있으며, 이는 철저한 계획과 장기적인 비전을 바탕
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    대한상공회의소에서 기업을 대상으로 기업이 생각하는 핵심인재가 무엇인지를 물었을 때 국내 기업들은 다음과 같이 응답했다. 첫쨰,핵심 사업이나 신 사업을 이끌어가는 리더(leader ... 이 나아갈 방향성을 상실할 수도 있다. ‘사공이 많으면 배가 산으로 간다’는 속담이 있듯이 말이다. 그렇기 때문에 기업에서 핵심인재는 급변하는 기업 환경 하에서 생존하기 위해서 ... 를 내느냐에서 나타난다고 할 것이다. 그렇다면 기업이 핵심인재를 적재적소에서 배치하는 것은 매우 중요하고, 이것이 곧 기업의 향방을 결정한다고 할 수 있다. 실제로 많은 HR 전문가들이 인재경영의 핵심으로 인재를 적재적소에 배치하는 것, 즉 용인술을 손에 꼽는다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15
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    ESG의 관리와 전략
    와 윤리적 경영을 강조하는 기업은 가치 지향적이고 역량 있는 인재 유치와 유지에 유리하다.ESG 가치를 내재화함으로써 직원 만족도와 조직 충성도가 올라가고, 기업 내 혁신 문화 ... 가치를 높이는 등 궁극적으로 기업 지속가능성과 재무적 성과 간의 선순환을 만들어가고 있다.아래에서는 ESG에 대한 기본 개념, 각각의 영역별 내용, 그리고 이를 관리하고 전략 ... 리더십을 가진 기업은 장기적 안정성과 성장 가능성이 높게 평가되며, 이는 결과적으로 기업 가치 상승과 자본 비용 절감으로 이어질 수 있다.인재 확보 및 조직문화 개선:사회적 가치
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.07
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    (A+ 성적인증 O) 위더스 경영학개론 <우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.>
    ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 5 참고문헌 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 6 [경영학개론] 주제: 우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 ... 의 역할은 매우 중요하다. 시장 내에서 경쟁력을 확보하고, 인재를 관리하며, 사회적 책임을 다하는 등 종합적인 경영 전략을 갖추어야 한다. 이러한 경영의 중요성은 기업뿐만 아니 ... 라 전체 경제와 사회의 발전에도 중요한 역할을 하기 때문에, 우리나라는 유능한 기업가를 육성하기 위해 힘써왔다. 그 중 성공한 기업가로서 한국의 경제적 입지를 확고히 하는 데 기여
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.08.20
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    (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를
    및 중요성역량모델이란 기업에서 계층 혹은 직종에 의해 구분된 각 집단의 구성원이 가져야 될 인재상으로써 성과 창출을 높게 하기 위한 행동 특성인 역량에 대한 활용에 대해 명확히 ... 표현한 것이다.핵심역량모델링은 성과지향적 목적으로 평가, 보상, 교육, 후계자 양성과 같은 경우에 활용해 개인 역량을 향상해 조직 성과를 향상하는 기업인재상과 맞닿아 있 ... 하며 입사했던 기업들은 인재 채용 시 학력이나 학점보다 블라인드 채용으로써 기업인재상과 필요 역량을 바탕으로 인재를 평가하는 경향이 있었다. 그래서 출신지나 학력은 물론이고 성별 등
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 인적자원관리 ) 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오. 할인자료
    기업간 경쟁의 관계성결론현대 조직 사회에서 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할출처 및 참고 문헌서론인적자원관리란 무엇인가?인적자원관리는 다른 말로 HRD(Human Resource ... 은 성과를 위해서는 유능한 인재를 확보해야 한다고 믿기 때문이다.2. 현대 조직 사회에서 인적자원관리의 중요성과 특징1) 인적자원관리와 기업의 성과현대 조직 사회에서 인적자원관리 ... 의 중요성은 기업이 이룰 수 있는 성과와도 직결된다. 조직은 유능한 인재를 통해 성과를 볼 수 있다고 믿으며 이 때문에 인적자원을 개발하기 위한 연구를 지속하고 있다. 현대
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.03
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    일본전산 이야기 독후감
    는 것이라고 했다. 일본 책에 이런 정신이 많이 강조된 걸 봤었다. 회사 자체 원래 대기업이 아니었던 탓에 인재 등용에 애를 먹었다.위치도 안 좋고 대기업도 아니어서 A급 인재는 안 ... 왔다. 그냥 조금 질이 떨어지는 인재를 뽑아서 썼던 것은 사실로 보이는데 리더가 우수했기 때문에 성장했다고 개인적으로 생각한다. 리더인 나가모리는 다른 업체랑 똑같이 발걸음 ... 는 사람을 좋게 평가하는 것은 매우 좋다고 생각한다. 회사가 잘 될수록 좋은 의견은 묵살 당하고 리더의 의견에 안전지향적으로 갈 수밖에 없다고 생각한다.저자는 사업가로서 니즈를 파악
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.27
  • 광고 마케팅 회사 사훈 경영방침 경영이념 핵심가치 기획전략인사
    들의 마음가짐과 역량에 달려 있음을 믿고, 모두가 자기계발에 힘쓰며 인재 존중의 기업문화를 만들어 간다. 도전적 실행 현실에 안주하지 않고 할 수 있다는 열정과 창의적 사고로 새로운 ... 수준의 결과물까지 제작하며, 모션그래픽 및 특수효과, CG를 구현함으로써 감각적인 맞춤형 영상을 완성시킵니다. _ 기업홍보영상 _ 영화 인트로, 아웃트로 _ 뮤직비디오 _ TV ... 시킵니다. _ 웹/ 앱개발 _ 쇼핑몰제작 _ PPT 제작 SNS SNS 간단한 이미지 형식과 동영상을 이용하여 기업메시지를 직관적으로 전달하며 잠재고객들에게 편리하고 신속한 소통이 가능
    서식 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.28 | 수정일 2024.07.02
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    [기업인재상] 21세기 기업인재상 기말고사 기출문제 2023년 1학기 A+ 만점
    ) 스티븐 스필버그3) 빌 클린턴4) 스티브 잡스5. '21세기 기업이 바라는, 미래 인재가 갖추어야 할 조건은 각양각색이다.’라고 말한 기업가는?1) 리차드 브랜슨2) 스티븐 ... 1. 스티브 잡스와 관련이 없는 것은?1) 자신의 직관을 믿어라.2) 보면 보인다.3) 상대가 원하는 것을 하는 거다.4) 규모가 큰 기업이 좋다.2. 스티브 잡스가 창업한 기업
    시험자료 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.12.04 | 수정일 2023.09.05
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    글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시하고 이에 대해 작성하시오
    에서 살아남기 위한 제반 조건 현대 기업들에게 글로벌 시장 진출은 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 핵심 요소로 자리 잡고 있다. 특히 세계화가 가속화됨에 따라 국제적 경쟁의 중요 ... 을 이어갔다. 이러한 사례들은 글로벌화를 통해 기업이 새로운 성장 동력을 얻는 데 중요한 교훈을 제공한다. 기업들이 글로벌 시장에서 성공하려면 기존의 방식에서 벗어나 차별화된 전략 ... 제품이라도 시장에서 외면받을 가능성이 높다. 기업의 성공은 소비자와의 깊은 연결과 만족도에서 비롯된다. 마지막으로, 창의적인 인재를 발굴하고 이들을 통해 기업의 경쟁력을 강화하는 것
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.21 | 수정일 2024.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례
    의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의 성장과 발전의 도모를 도울 수 있다.이처럼 인적자원관리의 전문가라면 구성원 ... . 개인과 조직의 동반성장3. 구체적 사례Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원관리 전문가라면 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제공해 직무분석이 이뤄질 수 있 ... , 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2. 개인과 조직의 동반성장사회적 측면에서 인적자원관리의 전문가는 실전역량, 그리고 필요역량의 제고가 가능한 정교화된 교육과정을 설계 및
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 성적인증O A+ 레포트) 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오. 할인자료
    성과 포용성에 대한 사회적 요구가 높아지면서, 기업들은 기존의 방식에서 벗어나 새로운 시각과 전략으로 인재를 모집해야 하는 상황에 직면해 있다. 이에 따라, 효과적인 모집 방안을 모색 ... ) 등이 있다.광고는 다양한 매체를 통해 공개적으로 인재를 모집하는 방식으로, 많은 지원자를 공정하게 유치할 수 있다. 고용안정기관이나 사설 직업소개소는 구직자와 기업을 연결해 주 ... 으로, 필요할 때 적합한 인재를 신속하게 확보할 수 있다는 장점이 있다.4) 인재 육성형 모집일부 기업은 대학이나 기술기관과 협력해 장학금이나 운영비를 지원하며 맞춤형 인재를 육성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (25%↓) 1500원 | 등록일 2025.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+/인적자원관리]위더스, 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    에 대비하기에 많은 어려움이 있으며, 투자금 부족과 같은 이유로 제대로 된 인재교육 양성이 쉽지 않으며 인재 경쟁은 대기업 앞에서 확보하기가 쉽지 않다. 따라서 정부와 산업체 등 ... . 인적자원의 부족 대책1) 인재 확보2) 인재 육성2. 인적자원의 과잉인력 대책1) 신규채용억제 및 근로시간 단축2) 조기퇴직제도3) 다운사이징3. 4차 산업혁명과 인적자원 ... 하면서, 무인 키오스크와 서빙 로봇 기계와 같은 인간의 노동력은 대체되고 디지털화 됨에 따라 일자리를 잃어가고 있는 추세이다. 이는 급격한 기술발전으로 인해 인력의 공급이 많아지
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    직장인들이여, 플랜B를 준비하라-온라인 쇼핑몰편
    . 그러나 여기에는 두 가지 함정이있다. 핵심인재도 결국 피라미드 구조에서 벗어 날 수 없다는 것과, 다음으로 결국 나이는 들어 간다는 것이다. 대기업에서 임원이 되고 아무리 승승 ... 직장인들이여, 플랜B를 준비하라- 온라인쇼핑몰(입문편)오늘도 묵묵히 열심히 일하고 있을 플랜A 직장인들에게 고하는 글 흔히들 조직에서 핵심인재가 되라는 말을 많이 한다
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.13
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2025년 09월 08일 월요일
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