"성과관리와임금관리"의 검색결과 입니다.

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인자관 직무급제 동기부여이론 직무평가방법 노사관계성공사례 동기부여 사례 과학적 관리론 인사고과 타당성 인사관리

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"성과관리와임금관리" 검색결과 261-280 / 19,005건

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저성과자 관리방안 보고서

저성과자 관리방안목차?Ⅰ. 서론1. 주제선정이유?2 일반해고의 정의?Ⅱ. 본론1. ‘저성과자 관리방안’의 정부의 기대효과?2. 저성과자 해고의 문제점?Ⅲ. 결론1. 다른나라 사례 ... 와 노동계 사이에 '쉬운 해고'가 아니냐는 논란이 있다.2. 저성과자 해고의 문제점정부가 ‘저성과자 관리 방안’을 마련한 대표적인 이유는 정부가 볼 때는 비정규직이 늘어나고, 그 ... ‘고성과 조직 구축을 위한 전략적 성과관리 프로그램’을 시행하며 퇴출 대상자를 현업에서 배제시킨 뒤 다른 영업점과 본사를 1, 2주 간격으로 오가도록 보직을 계속 바꾸거나, 산

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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인적자원관리 기업사례분석_LG전자

를 유지할 수 있으며, 업무 효율도 높아질 것으로 사료된다.[임금체계]LG 전자의 임금체계는 기본 연봉, 인센티브, 그리고 성과급으로 구성된다. 기본 연봉은 고정급으로, 연봉제 ... 로 지급된다. 인센티브는 조직과 개인의 성과를 고려하여 공정하게 산출하여 지급하며, 성과급은 회사의 경영 성과에 따라 지급 여부와 지급 금액이 결정된다. 이러한 LG의 임금 체계는 객관 ... 적이고 공정한 평가를 바탕으로 한 성과주의 보상을 표방한다. 이 또한 실질적으로 직원들이 현재의 임금수준을 적절한 보상으로 받아들이고 있는 지가 중요하기 때문에 회사가 표방

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.01

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[간호관리학] 보상 및 유지관리 [보상관리, 외적 보상, 내적 보상, 성과급 보상제도, 문제직원 관리, 결근, 이직관리, 협상, 간호에서 협상의 중요성, 협상의 원칙, 노사관계관리, 노동조합, 노동쟁의, 병원 노조의 역사와 현황] [자료조사, 레포트, 개념정리]

적자원을 효과적으로 유지하기 위해서는 보상관리, 직원훈육, 결근 및 이직관리, 노사관계관리와 협상과 관련된 활동이 포함2. 보상관리- 공헌도에 따라 공정하게 임금, 봉급, 수당 등 ... 이 포함됨- 기본급은 무엇을 기준으로 하느냐에 따라 연공급, 직무급, 성과급, 직능급, 종합결정급으로 구분됨(1) 외적 보상- 임금, 의료지원, 연금보조, 체육시설 제공 등을 말 ... 나 인사상담제도를 운영함- 정년 후 프로그램을 활성화함- 간호사의 전문적인 직무개발 프로그램을 운영함- 간호관리자는 업무성과가 높은 간호사의 노력에 대한 격려와 적절한 보상을 제공함5

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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학점은행제 경영학개론 2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오. 과제 A+

론으로 나누어진다.테일러의 과학적 관리론은 시간연구와 동작연구를 기초로 노동에 대한 표준량을 정하여 작업과정의 능률을 최고로 올리고 임금을 작업량에 따라 지급 하는등 많은 합리적인 방법 ... 을 연구하였다.이러한 연구를 통해?근로자의 창의에 의존하던 작업관리에서 경영자의 과학적인 과업설정이라는 계획적인 관리로 전환시키면서 노동 생산성을 높이고 조직적 태만을 방지하며 임금 ... 문제해결을?위한 과학적, 객관적 표준작업량을 설정하여 고임금, 저노무비를 이루었다.그리고임금인하 방지를 위한 과업제도를 구상 하였고 지도표제도를 채용하였고 차별적 성과급 제도

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.21

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사회복지행정론_인적자원관리의 특징+직무연구와 직무관리에서 특별히 중요하다고 생각하는 단계

하는 단계인적자원계획 및 모집, 선발 및 배치, 경력관리, 임금관리, 이직관리를 통칭하여 직무관리라 한다(교안, p.116). 인적자원의 모집은 “조직이 조직구성원이 될 수 있는 잠재 ... 후생의 차원에서 자기계발 교육까지도 지원하고 있다(최상미 외, p.227). 임금관리는 “임금과 같은 직접보상과 사회보험, 교육/건강/문화시설 등의 복리후생과 같은 간접보상 ... ”으로 구분된다.사회복지시설의 직무관리에서 가장 중요한 것은 임금관리이다. 사회복지시설의 출발점이 비영리조직의 자선이다 보니 조직내 종사자의 활동에 대한 정부의 보상체계도 최저임금을 밑도

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.23

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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

. 본론1. 비정규직의 불안정성과 사회적 문제2. 유연성과 혁신을 위한 비정규직 인력 관리 방안3. 성과 관리와 포괄적인 복지 제도의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론비정규직 ... 를 위해 비정규직 인력의 불안정성과 사회적 문제, 규제 강화와 보호장치 도입, 유연성과 혁신적인 인력 관리, 성과 관리와 포괄적인 복지 제도의 중요성에 대해 논의할 예정입니다.Ⅱ ... 과 실현을 도모할 수 있습니다.3. 성과 관리와 포괄적인 복지 제도의 중요성비정규직 인력의 장점을 극대화하기 위해서는 성과 관리와 포괄적인 복지 제도를 구축해야 합니다. 이를 통해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.12

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시

으로 그 결과에 임금수준이 다르게 결정돼 직무가치를 평가할 때는 주관성이 배제되어 객관적이며 신중한 기준이 적용되어야 한다.본고에서는 필자가 생각하는 직무관리 영역 중 가장 중요한 부분 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.- 목 차 ... 분석하는 평가과정으로써 지금의 기업은 직무별 가치의 차별성을 인정해 이에 따른 임금수준을 다르게 산정하는 직무급 제도를 도입한다. 이는 사전에 직무평가가 선행되어야 하는 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제 (B유형) 과제 점수 백점 맞았습니다! 제꺼 참고해서 하시면 좋은 점수 받으실거에요

에 따라 임금이 상승하는 구조이다. 직무위주의 관리가 이루어지는 상황에서 보상제도도 직무급으로 가야 하지만, 다른 인적자원관리 방식들이 사람위주의 소위 Generalist 양상 ... 로 활용할 수 있다는 것이다. 연봉제는 개인의 역랴이나 능력을 보상에 직접적으로 반영하는 비중이 두드러지기 때문에, 해당 기간의 계량적인 성과를 측정하는 것과 더불어서 구성원 ... 들의 역량도 효과적으로 측정하기 위한 제도를 마련해야 하는데, 이러한 상황에서 기초적인 자료로 쓰이는 것이다.- 성과기반평가인 MBO는 계량화가 가능하고 관찰 가능한 목표를 설정하고 이

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.04.27

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직무평가 방법을 비교 분석하시오

에는 비계량방법과 계량방법이 있다. 목적 조직차원 -임금관리를 위해서 필요하다. -임금수준의 결정은 직무평가의 기본목적으로 볼 수 있다. -직무의 상대적 가치에 따라서 임금관리 ... 과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014 장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015 양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론, 무역경영사 ... , 업무의 범위와 성격에 따라서 정해지는 역할인셈이다. 오늘날 직무는 각 개인의 업무 능력과 전문성, 경력, 성과 등을 고려함에 있어서 부여된다. 흔히 볼 수 있는 직무의 예시

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오.

잘 자극할 수 있는 요소를 임금으로 지목하며 이를 바탕으로 조직원 개개인의 업무 수행에 따른 일의 형태, 소요시간, 작업량, 분업 등을 고려하여 성과에 따른 임금의 차등 지급 ... 사회복지행정론과제 주제: 과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오.Ⅰ. 서론사회 ... 에서 이루어지는 조직적이고 계획적이며 전문적인 사회복지의 실천은 사회복지조직의 조직적 성격과 성과에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다.사회복지조직의 경우 일반적인 조직과 유사한

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)

대과가 임금 수준에 반영되지 않고 있었다. 임금 상승시에도 성과에 따라 일정 비율로 지급하는 것이 아니라 성과와 관계없이 동일한 금액을 적용하는 정액법을 따르고 있었다. 한편 이러 ... 을 갖게 되어 창조적 변화를 하지 못하고 환경의 변화에 대해 둔감해졌다. 이러한 일련의 문제점과 함께 기업경영 및 사람관리에 대한 패러다임의 전환, 특히 인간존중경영으로의 변혁의 필요 ... 로서있다. 제조업은 생산라인의 존재와 함께 생산관리를 통한 비용절감과 영업이익률 제고가 전통적으로 중요시된다. 기본 생산설비 비용이 높아 규모의경제를 실현하여 단위당 단가를 일정수준

리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.13

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호텔 비정규직 종사원의 근로 조건 및 관리 방안에 대한 만족도가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 (A Study on How to Affect the Satisfaction about Working Conditions and Management Ways of Hotel Contingent Workers on the Management Performance)

현재 비정규직 종사원 관리에 관해 많은 관심들이 쏟아지고 있으며 호텔 경영자들은 임금을 줄이기 위한 방법으로 비정규직 종사원을 고용하고 있다. 비정규직 종사원의 채용과 관리에 있 ... 들이 경영성과에는 어떠한 영향을 미치는 가를 파악하여 바람직한 비정규직 관리 방안을 제시하고자 한다. 연구 목적을 달성하기 위해 총 110부의 설문지를 특급호텔에 배부하였으며 통계 방법 ... 어 많은 문제점들이 지적되고 있는 상황이다. 따라서 본 연구에서는 우선 호텔의 등급과 경영 특성에 따른 근로조건 및 관리 방안에 대한 만족도의 차이를 알아본 뒤 이러한 요소

논문 | 18페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.03 | 수정일 2025.07.05

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직무 만족의 선행요인과 결과요인에 대한 사례 연구, 조직행동론

고, 은행 들 간의 M&A를 경험하면서, 살아남은 은행들은 더욱더 성과주의에 전념하는 계기가 되었다. 사람 관리는 금융산업에서도 중요하다. 특히 은행의 대면 창구의 업무가 1차 ... 많이 요구되어지고 있어, 만능 금융인을 요구하고 있다.A의 직무 만족의 결정요인으로는 ‘충족한 임금’ (욕구 충족 이론-개인이 직무를 통해서 얻는 성과의 양을 중시하고 그 양이 만족 ... 의 성과 중심주의는 A에게 더 만연히 다가왔다. 물론 처음엔 스트레스로 다가왔지만, 성공적인 성과를 실현한 이후 이어지는 직무안정성 증가, 진급 가능성, 임금의 향상 등 직무보상

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.30

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인적자원관리_우리나라 노동시장의 모습에 대하여 논하시오.

, 최근에는 저성장 기조가 이어지면서 성과 중심 임금제 도입을 고려하는 기업이 늘고 있다. 성과주의로 전환하는 과정에서 노조와의 갈등이 발생하기도 하고, 근로자 입장에서는 연공서열 ... 한 요인이 복합적으로 얽혀 있어, 임금 체계 개선이 쉽지 않은 상황이다. 다만 직무급이나 직능급 등 새로운 임금제도를 시도하고, 근로자의 역량과 기업 성과를 연결 지으려는 움직임 ... [인적자원관리]? 주제 : 우리나라 노동시장의 모습에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론우리나라 노동시장은 급속한 산업화와 경제 발전 과정을 거치며 독특한 구조를 형성하게 되었다. 경제

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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경영 ) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

다. 단순 성과급제란 성임률과X성과당의 공식을 통해 임금이 결정되며, 복률 성과급제에는 테일러식과 메리크식, 리틀식, 맨테스터 플랜 등이 있다. 테일러식은 근로자의 일일 표준 작업량 ... 하세요1. 서론2. 본론(1) 팀의 성과에 초점을 맞춘 보상방법(2) 개인의 성과에 초점을 맞춘 보상방법(3) 보상방법에 따른 문제점3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론보상체계 ... 는 고용인의 급여소득을 팀의 성과 혹은 개인별 실적과 연계하는 것이다. 실적은 양이나 질보다 광범위한 의미를 가진 포괄적 개념으로, 단순한 업무의 양과 질뿐만 아니라 기업에 대한

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.07

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법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오

는 조직, 직무 목표와 관련한 개인행동과 성과를 평가하며 판단하는 것을 뜻하고 작업자 수행에 관해 공정한 평가제도의 마련은 객관적, 과학적인 인적자원관리를 위해서 중요한 부분이 ... , 인사조치, 임금 등 인사관리, 교육과 훈련, 조직개발 등과 같은 업무수행향상의 목적, 인사선발과 훈련 절차의 타당화 평가 준거 등과 같은 연구목적 등 세 가지 범위로 구분 ... 조직 생산성을 높이고 종업원과 회사의 일체감을 향상하는 방법 등 인사관리와 경영정책을 과학화하고 합리화하는 데에 도움을 준다. 피고용인을 위해서는 자아실현, 직무만족, 효과적인 대인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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[인적자원관리] 보수

[인적자원관리] 보수보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. 보수는 조직과 개인 차원 ... 원들의 임금 배분 절차에 관한 윤리관을 반영하는 도덕성 등이 확보돼야 한다.임금체계에는 직무급, 연공급, 직능급, 성과급, 수당 등이 있다.첫째, 직무급은 직무평가에 기초해 각 ... 가 구축돼야 한다.넷째, 성과급은 조직구성원이 달성한 성과의 크기를 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다. 성과급은 기업의 부가가치 창출에 대한 개인의 기여도를 기준으로 삼는다는 점

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

, 기능, 능력, 태도, 직무수행과정, 직무성과 등 복합적인 요인에 대한 평가를 포함함2. 목적- 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기앙양에 목적을 두고 있음- 직무 ... - 단지 임금형태만 월급제에서 연봉제로 바꾸는 것은 큰 의미가 없으므로 연봉제에는 개인의 능력과 업무성과가 반영될 수 있도록 설계되어야 함- 장점· 능력과 실적이 임금과 직결되어 능력 ... 주의, 실적주의로 구성원들에게 동기부여를 함으로써 의욕적인 근무가 가능· 국제적인 감각을 지닌 관리자, 전문직 종사자, 특수 기능보유자 등 필요한 인재를 종래의 연공서열형 임금체계

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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인적자원관리의 성공사례 조사

인적자원관리론주제: 인적자원관리의 성공사례 조사내용: 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행 ... 하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.삼성전자의 인적자원관리1)인적자원의 채용과 배치2)승진관리3)직무평가와 인사고과4)교육훈련5)임금관리 ... 1990년대 대대적인 인사개편을 실시했다. 연봉제를 도입하고 성과제 위주의 인사관리를 실시하면서 삼성은 능력주의 성향의 인적자원관리를 하고 있다. 삼성전자는 GSAT라는 인적성검사

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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[경영학 서브 노트] 인사관리

관리제도평가요소근무년수?학력?경력?연령업무수행능력?업적?성과평가기준사람직무장?단점집단중심의 연공질서 형성객관적 기준승진?임금관리의 안정성개인중심의 경쟁질서 형성객관성의 확보 ... 형, 동기부여?인재의 과감한 기용?경영감각 훈련?용이한 임금관리, 경쟁을 유발하여 개인주의 팽배할 가능성?단기적 결과(전년도 성과)에의한 임금 결정2. 복리후생관리복 리 후 생임 금 ... │ 보상관리 : 임금관리?복리후생관리│ 선발관리 └ 유지관리 : 인간관계?노사관계└ 입직관리Ⅰ. 인사관리의 기초1. 목표 : 개인목표와 조직목표의 균형2. 발전연공서열제도직무중심

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01

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