"성과관리와임금관리"의 검색결과 입니다.

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인자관 직무급제 동기부여이론 직무평가방법 노사관계성공사례 동기부여 사례 과학적 관리론 인사고과 타당성 인사관리

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"성과관리와임금관리" 검색결과 321-340 / 19,007건

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테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다

며 효과적으로 수행해야 하고, 그렇게 창출된 성과에 비례하여 인적자원에게 보상이 지급되는 성과주의 보상제도에 의해 임금, 승진 등을 보장받게 되는 등이다.또한 과학적관리론은 기업경영 ... 의 성과를 창출할 수 있는 인적자원관리의 필요성이 대두된 상태에서 등장하였다.Halsey & Rowan이 먼저 노동에 대한 지출을 최소화하면서 노동의 생산성을 높이기 위한 노동 ... 에 대한 소견과학적 관리론의 기본 원리는 여전히 오늘날 기업 경영에 큰 영향력을 행사하고 있으며, 특히 현대의 인사관리에 있어 성과주의 제도의 근거가 되는 이론으로 의미가 크

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

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행정사 기말정리 [행정학]

가내수공업 단계에서 대량 생산으로 생산 방식이 급속하게 발전한 시기였다. 생산 방식의 변화가 있음에도 불구하고 임금의 정도, 노동 시간, 작업량 등 생산관리에 대한 통일성이 전혀 ... 관리론의 제안 방안1) 시간 연구&동작 연구최소한의 시간과 동작을 소비하여 최대의 효과(성과)를 낼 수 있는 방안을 연구한 것. 이를 바탕으로 노동자의 1일 작업량, 작업 도구 ... 1. 과학적 관리론의 탄생 배경Frederick Winslow Taylor는 본래 Midvale 철강회사의 엔지니어였다. 테일러가 과학적 관리론을 주장할 당시는 산업혁명으로 인해

시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.06

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[사회복지행정론] 기말과제물_학습노트

자간을 표준화하여 적정 일일작업량을 산출하고 분업하여 개인별 과업부여와 성과를 임금과 연계시키면 조직의 생산성은 높아질 수 있다는 것을 의미한다. 과학적 관리론의 관리 방법 ... 한 기준으로 설정한 후 직무성과를 평가하는 것이다. 직무를 수행할 직원, 즉, 인력을 선발 및 개발하는 과정 또한 과학적으로 이루어진다.세 번째 단계인 관리의 원칙 수립 단계 ... 이 매우 어렵게 되는 것이다. 이처럼 불확실적, 비우호적인 사회 분위기는 사회복지 행정의 영향을 끼치게 되는데, 사회복지기관의 관리자는 조직 목표를 승인받기 위해 정치적, 사회

리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.30 | 수정일 2024.03.31

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경기도 임기제공무원 노무관리 전문요원 직무수행계획서

최근 최저임금 인상과 근로시간 단축 등의 정책 변화로 인해 인건비 부담이 가중되면서 기업의 노무관리 어려움이 가중되고 있습니다. 2023년 경기도 최저임금은 시간당 9,860원 ... 화 시스템 등 노동력 절감형 신기술 도입을 통해 인력 부족 문제를 해소하려 하고 있습니다. 아울러 정부 지원 사업을 활용하여 인력 운영의 유연성을 높이고, 성과주의 임금체계 등 합리 ... 겪었기 때문입니다. 당시 인사 담당자로서 신규 채용과 기존 인력 유지, 성과 보상 등의 업무를 수행하면서 효율적인 노무 관리의 중요성을 절감했습니다. 이러한 경험을 통해 노무 관리

자기소개서 | 4페이지 | 50,000원 | 등록일 2024.12.07

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학은제 인적자원관리 과제물 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

의 유의점6. 인적자원관리에서의 활용과 나의 견해7. 결론* 참고문헌1. 직무평가의 의의조직 내에서 인적자원의 효율적인 관리는 기업의 성과와 직결되는 핵심적인 요소 중 하나이다. 이 ... 중 직무에 대한 명확한 이해와 평가, 분류는 인사관리의 기초이자 출발점이라 할 수 있다. 특히 현대 사회에서는 성과중심 보상제도의 한계를 보완하기 위해 직무 중심의 관리 체계 ... 가 점차 강화되고 있는 추세다. 본 과제에서는 직무평가와 직무분류의 개념을 구체적으로 살펴보고, 이들이 인적자원관리에서 어떻게 활용되고 있는지를 분석하며, 실제 현장 적용 시의 유의사항

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28

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인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

적으로 이루어져야 성과가 나오는 것처럼 이러한 "인사관리"가 잘 되어야 한다는 것이다. 일이 있다면 기업은 이러한 업무에 맞는 사람을 찾고 그들을 관리한다. 이 모든 과정을 인적자원 ... 았으며, 임금, 복리후생, 인사 등을 관리하는 인사부서가 생겨난 것이다. 자본주의 경제 발달은 노동자의 의식변화에 따라 인사부서의 가치 기준이 노무관리까지 포함하게 되었으며 분권화, 체계 ... 의 인적자원 관리는 인적 속성에 중심을 두고 고용 안정성을 중시하였다. 하지만 지금은 작업장의 유연화를 중심으로 노동 절약 수단으로 고용조정, 단기성과에 치중하여 인사관리가 제대로

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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간호관리학 국가고시 요약 (직접 정리함, 간호관리학 34/35점)

의 동기부여- 목표가 측정가능하고 결과지향적이어서 통제가 용이함, 평가에 따른 불만 감소- 업무성과를 정확하게 평하가여 보상- 객관적인 인사고과와 통제기능?목표관리의 단점- 목표 ... 마다 우열을 나타내는 어구나 숫자 표시하게 하는 직무수행평가방법은 ?: 도표식 평정척도법Ⅲ.보상 및 유지관리■ 보상의 종류직접보상임금, 상여금, 일당, 주급, 기본급, 연공급, 직무급 ... , 귀속감, 임금관리 용이, 기준 객관적- 단점 : 실적과 무관한 비용지출, 소극적 근무태도 유발, 유능한 인력 확보 곤란?직무급 : 동일 직무에 동일급여라는 사고방식에 입각하여 각

시험자료 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

했다. 인적자원관리의 기능에는 9가지가 있다. 그것에는 직무분석 및 설계, 모집 및 선발, 훈련 및 개발, 성과괸리, 인사정책, 노사관계, 전략지원, 법률준수, 보상 및 복리후생이 있 ... 동안에 업무를 수행하는 과정을 통해 성과에 기여한 정도에 대해 평가한다. 셋째, 조직원들의 처우를 개선하는 것을 목적으로 시장임금 조사, 임금 인상률 확정을 하여 임금계약을 체결 ... 적 인사운영에 초점을 두지만, 전략적 인적자원관리는 인적자원을 조직의 목표과 비전을 달성을 위해서 전략적으로 관리하는 것에 중점들 두며 조직의 성과와 경쟁력의 향상을 위해 인적자원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.20 | 수정일 2025.02.20

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인적자원관리론 기말고사(답안지)-A+ 학점(문제 및 답안작성 포함)

하고 바람직한 교육훈련 방안을 직무분석 및 성과관리 측면과 연계하여 제시하시오. [15점]직무분석 : 해당직위의 성과책임 규명, 직무평가 및 직무수행요건 규명 등 각종 직무정보를 체계 ... 한 지식, 기술, 능력 등에 관한 직무명세서를 작성하고 성과관리 측면에서 직무분석과 연계하여 저성과자들을 관리해야 한다.저성과자 관리의 목적과 필요성1. 조직 경쟁력 확보- 저성과자 ... 을 줌3. 성과주의 조직문화 구축에 기여- 저성과자에 대한 재교육, 재배치,퇴출 등을 통해 인력구조 개선을 이루어 성과주의 정착에 기여4. 인력관리의 출구전략 또는 수단으로 활용가능

리포트 | 8페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.12.20 | 수정일 2021.07.18

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[간호관리학] 인사,지휘 예상문제 (20문제) 및 요약정리

.[7. 보상관리] 임금체계 유형 중 성과급의 장점은?[보기]① 숙련된 직원의 이동을 방지하는 데 효과적이다.② 직무 간 임금을 공정하게 유지하는 데 효과적이다.③ 조직에 대한 ... 하여 심사가 용이하다. ②,⑤ 직무급은 직무 간 공정한 임금격차 유지가 가능하여 임금체계의 불만을 해소한다. ④ 성과급은 직원을 동기부여시키고, 노동생산성을 향상시키며, 성과지향적 경영 ... 단원명1. 인사와 간호적용(인적자원 관리의 이해, 확보관리, 개발관리, 보상·유지관리)학습내용1. 인적자원 관리의 이해직무관리 ? 확보관리 ? 개발 관리 ? 보상 및 유지관리2

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03

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간호관리학 요약서

혹은 전술적 기획과 관련된 의사결정, 자원의 조달 및 개발, 부서 내 성과 향상과 관련된 결정이 해당3 운영적 의사결정: 전략적 결정과 관리적 결정을 구체화시키고 실현시키기 위한 ... 가장하위 단계의 의사결정- 일선 관리자가 단기적 계획이나 구체적 업무성과를 관리하기 위해 수행하는 의사결정, 주로 구조화 정도가 높은 문제에 대한 정형적 의사결정이 해당(3) 문제 ... 1주차 과제1. 간호관리의 개념을 설명하시오.- 간호조직의 목표 달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여간호사의 활동을 합리적 · 효율적으로 조직

시험자료 | 67페이지 | 4,100원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.11.13

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((추천자료A+)) 성과주의의 본질과 한계 - 성과연봉제의 부작용과 개편을 중심으로 - 각종 이론과 관점 정리

. 성과주의 인사제도는 결과중심 관리체제로 이론적 배경은 실적주의, 신자유주의, 공공선택이론, 대리인이론, 거래비용이론, 신공공관리론 등에 뿌리를 두고 있다. 특히, 공공부문 ... 가 엇갈리고 있다. 국내에서 이루어진 실증연구는 대부분 성과주의 임금제도가 기업의 경영성과(생산성)에 긍정적 영향을 미친다고 보고하고 있다. 집단주의 문화가 강한 한국에서 유독 ... 이 중요하다는 것을 알게 한다.2. 시간급과 성과급의 본질시간급은 측정과 관리가 쉽다는 장점이 있다. 하지만 주인-대리인 문제와 태만(도덕적 해이) 문제가 발생하고 감독비용이 증가

리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.18

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여

인적자원관리주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 직무분석2. 직무설계3. 직무시간4. 직무평가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론직무관리란 직무의 성격과 조직 구성원의 능력에 대한 연구를 통해 해당 직무에 적합한 능력과 적성 ... 을 지니고 있는 사람을 선발 및 배치하여 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 만드는 인사관리의 중요한 부분 중 하나로 사람이 아니라 사람이 수행하는 직무를 분석하고 설계 및 평가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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삼양사의 직원 업무 몰입 강화 전략

직원의 성과 평가에 따라 최대 20% 이상 연봉 차이가 날 수 있도록 설계했습니다. 또한 위 4단계를 통한 성가 평가가 완료되면 해당 직무에 익숙한 관리자를 중심으로 직무 평가 위원 ... 회를 통해 직무 난이도를 포함한 7가지 요소를 평가하여 직무 가치를 계량화한 뒤 성과급을 통해 임금을 결정했습니다. 나아가 사업 군 역시 분류 작업을 통해 미래 핵심 사업으로 적극 ... #2 기법삼양사의 직무 성과 급제를 통한 직원 업무 몰입 강화 전략문제설명삼양사는 1924년에 설립된 우리나라의 대표적인 장수 기업으로서 오랜 역사를 보유한 특징을 지니고 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고, 운영하고자 합니다. H기업은 생산 공장의 생산 효율성을 높이기 위해 어떤 생산 유형(방식)을 선택하는 것이 좋을지 해당 방식과 본인의 생각을 서술하세요.

에서 자신이 원하는 목표 달성과 더 나은 성과를 이루기 위해 다양한 방법으로 노력하고 있습니다. 생산관리와 관련하여 이야기할 때 흔히 제조업 공장에서 제품을 생산하는 공정을 관리 ... 생산관리 리포트주제: 3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 ... 하세요.❙목차❙Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론H 기업이 고려해야 할 생산유형 특성저임금 노동력 활용H 기업 생산 방식에 대한 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회의 구성원들은 각각의 상황

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.27

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인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)

적자원의 관리과정1) 직무관리2) 확보관리3) 개발관리4) 성과관리5) 보상관리6) 유지관리Ⅲ. 참고 자료 및 출처Chapter 08 인적자원관리Ⅰ.제1절 인적자원관리의 개념1. 인 ... 에서 경력을 개발할 수 있는 적합한과업과 활동 갖도록 하고 직무관련 관계성들을 형성해 가도록 유도·지원④ 성과관리 : 성과평가. 업무성과의 평가를 설계하고 실행하는 과정⑤ 보상관리 ... : 모든 형태의 재정적 보답과 서비스 및 부가임금을 의미. 노력에 대한 대가를 지불함으로써 직원의 동기 고취 및 잠재적 직원들 유인 역할⑥ 유지관리 : 직원들의 안전관리와 이직관리

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

다. 이에 따라 기업으로 하여금 보다 인적자원관리가 기업전략이나 정책적 방향과의 연계와 함께 성과 극대화를 위한 전략으로서 실행할 것을 요구하고 있다. 특히 기업의 채용부분 ... 어떻게 관리하고 개발하는가에 따라서 가치의 변화가 크게 나타나게 된다. 기업이나 조직의 입장에서 인적자원은 조직체의 중요한 자산이 됨은 물론, 기업성과와 경쟁과 관련한 비교우위에 결정 ... 적인 역할을 하는 중요한 전략적 자원이 된다. 기업이 이중요한 자원을 어떻게 성공적으로 관리를 잘 하느냐에 따라서 기업성과와 기업생존이 결정된다. 조직의 장기적 성장과 발전을 위해

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

음을 절대 잊어서는 안 된다.2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법1) 행위지향 평가방법우선 행위지향평가 방법은 절대평가여서 평가 구성요건의 타당성을 높이기 위해 성과 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성 ... 하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가 방법1) 행위 지향 평가방법2) 목표관리(MBO) 평가방법3) 다면 평가2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법1

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

는 임금을 더 많이 지급하는 직무급 제도를 실시하는 토대가 된다. 이러한 직무평가는 조직 내에서 다양한 방식으로 활용될 수 있다. 먼저 직무평가를 통해서는 조직 내부에서 직무 관리 기준 ... 인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.목차I ... 어서는 조직 구성원들의 성과를 평가하는 체계를 만들어야 하는 필요성을 낳게 된다. 그러한 부분에서 기업 내부에서 시행하는 종업원 평가 방법에 관련하여 먼저 직무평가의 필요성에 대해서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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HRM전문가 핵심 요약본

을 쌓았을떄 관리직으로 보내지않음 / 계속 기술직종에 머뭄기업이나 연구소 / 관리자로 가느냐 기술전문가로 남느냐성과체계사명-가치-비젼-전략-전술과제-csf-kpi-mbo*팀성과지표*정량 ... .직책분리성과주의(1990년 중반 이후)호봉제폐지,연봉제도입,인센티브도입,성과제도,bsc도입,구조조정,고용유연성-직군(job famliy)회사의 가치창출 프로세스에 기여하는 방법 ... 이나 기능 중심 분류(채용조건,임금 결정)-직렬(sub job famliy)유사한 직무들의 집합으로 업무수행에 필요한 전문성을 기준으로 구분된다(직원들의 전문성 향상 이동범위 결정)

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.14

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