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인자관 직무급제 동기부여이론 직무평가방법 노사관계성공사례 동기부여 사례 과학적 관리론 인사고과 타당성 인사관리
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"성과관리와임금관리" 검색결과 221-240 / 19,007건

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    간호사 국가고시 간호관리학 요약집
    , 시간측정에 관심 → 성과급④ 관리학의 기초(경험적 실무 → 과학적 실무)단점 : 계획은 관리자, 집행은 근로자(일방적 경영). 인간을 기계화, 노동의 과학, 육체와 능률에 편향 ... 간호관리 이론※ 분류1) 시대적 (고전기, 신고전기, 현대기)2) 관점 (구조론적, 인간론적, 통합론적)3) 조직과 인간 (폐쇄적, 개방적, 합리적, 자연적 인간)Ⅰ. 고전기 ... (구조론적)1. 과학적 관리론: 과학적원칙(표준)적용→근로자의 효율성, 생산성 향상① 테일러② 표준작업량과 작업표준을 과학적으로 연구 - 시간연구, 동작연구③ 분업, 전문화, 작업량
    시험자료 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.05.18
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    공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망
    기관 예산지침 나 . 경영평가 다 . 임금교섭과 단체교섭 라 . 성과주의 임금제도 도입 마 . 제도 변화 5. 현황과 전망 가 . 노사관계 안정화 나 . 적극적 고용정책 - 공공 ... 개진으로 방향 설정해서 공공기관 성격 , 공공기관 노조 역할에 부합하는 방향으로 전망됨다 . 임금교섭과 단체교섭 4. 노사관계 당사자 성격과 특징 라 . 성과주의 임금제도 도입 공공 ... . 신공공관리 1) 등장과 전개 2) 주요특징 3) 신공공관리론 비판 2. 시기별 공공부문 정책 특징과 법제도 변화과정 가 . 시기별 공공부문 정책변화와 노조 대응 1) 문민정부
    리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20 | 수정일 2024.01.07
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    직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의
    예방있다.(3) 직무급의 도입을 위한 기초작업직무분석은 합리적인 임금관리, 그 중에서도 직무급과 직능급 확립에 필요하다. 어떤 직무가 조직의 목표달성에 더 가치 있는가에 대한 물음 ... 에 답해줌으로 합리적 임금수준의 결정에 도움을 준다.(4) 인사상담/안전관리/정원산정/작업환경개선 등 필요 정보 제공직무분석은 특히 노사의 감정적 대립을 방지해 협력적인 노사관계 ... 화와 급체계를 도출한다.마지막 단계인 다섯 번째 단계에서는 직무평가 확정 및 관리 단계로 직무등급체계가 임금수준을 결정하기 때문에 도출된 직무평가 결과나 직무 등급체계는 경영진과 근로
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
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    대학교 원격교육원 전공과목 수강 시에 직접 작성했던 과제입니다. 당시 10점 만점에 9점 이상 받았던 과제들입니다.
    중요성일 것이다. 이런 다루고 관리하는 방법은 먼 옛날 중국의 춘추전국시대 때부터 이루어져 왔다. 이렇게 오랜 시간을 다뤄온 핵심에는 바로 ‘임금(賃金)’이 있다.‘임금(賃金 ... 라 다양한 지급 기준, 지급 방법 등을 토대로 하나의 구조를 이루고 있다. 우리는 여기서 다양한 임금의 형태와 임금관리의 모형 등에 대해 알아보려고 한다.가장 먼저 ‘기본급’에 대해 ... 【총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에대해 설명하시오.】과목명 : 인적자원관리시간이 흐리고 흘러 4차 혁명이 일어나고 있는 시대가 왔음에도 여전히 변하지 않는 것, 그것은 바로
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.14
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    [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가(에듀퓨어)
    [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가1. 기업이 앞으로 필요로 하는 21세기의 인재상의 모습과 거리가 먼 것은?1. 창의적인 도전 ... 을 자발적으로 하는 인재2. 명확한 목표를 인지하고 수용하는 인재3. 스스로의 자기결정권에 기반한 학습을 하는 인재4. 민첩한 선택과 반응을 하는 인재2. 단기 계량 성과의 극대 ... 하게 소통하고 이러한 목표 달성에 직원들이 기여한 부분에 대하여 공정한 보상을 하는 것은 몰입형 관리의 핵심이다.1. O2. X6. 몰입형 관리 방식을 설명할 수 있는 시각은?1. 균형
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.17
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로
    하는 것을 인적자원관리라고 하며, 인적자원을 계획 및 확보하고, 이들이 조직의 구성원으로 유지 및 보존될 수 있도록 하고, 이들의 임금을 개발하고 노사관계를 구축하는 내용을 집중 ... 에 대한 내용을 숙지하고 있어야 한다.오늘날 인적자원관리는 조직 전체의 목적과 성과를 달성시키는 데 중요한 부분을 차지한다. 조직 구성원이 업무에 대한 성과와 만족감이 높 ... 으로 유지 및 보존될 수 있게 하기 위해서는 더 이상 과거 기성세대를 다루는 방식으로는 역부족이다. 성과관리에 따라서 성과금을 주고, 승진을 시켜주는 식의 상벌제도로 이들을 붙잡아두
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06
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    직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의
    되고 있으며, 이는 과거 연공주의를 능력주의로 대체하며 개인의 임금 책정 또한 근무 연수 내지 계약 형태보다는 개인의 능력 및 수행 성과에 근거해야 한다는 것을 시사한다.아래 본론 ... 관리에서 이러한 직무의 상대적 가치에 근거하여 각 직무를 수행하는 인원을 대상으로 한 임금의 수준 등 보상이 책정될 수 있기 때문이다.3) 대표적인 기법의 특성 및 포인트직무평가 ... 별로 임금을 배분함으로써 평가 대상이 되는 직무의 가치를 산출하는 방법이다.III. 결론 : 능력주의 인사관리의 실천지금까지 본론에서는 직무 분석과 직무 평가 등 직무 중심의 능력주의
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26
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    전략적 계획과 인적자원 계획의 연계성 및 고도참가형 경영의 특징
    별, 팀별 성과급을 지급하는 임금제도 등 전체적인 인사관리 정책이 참여 지향적으로 변화된 점이 특징입니다.3. '자료실'에 링크된 신문기사의 참고를 바탕으로, 본인이 생각하는 '최저임금 ... 합리적인 평가지표를 통해 개인의 성과를 균형 있게 평가하고 보상하여 효율적인 전략적 인적자원관리를 실행할 수 있습니다.2. 고도참가형 경영의 특징을 설명하시오.고도참가형 경영이란 ... 적 인적자원관리를 위해 조직, 그리고 인사 차원의 연계를 큰 틀에서 보자면, 1. 기업의 비전과 미션 그리고 가치관에 대한 이해가 선행되어야 하며 2. 기업의 외부, 내부의 환경
    시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.31
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    2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.
    의 능력을 끌어올리기 위한 교육훈련이 이루어져야 한다. 셋째, 작업자의 근로의욕을 고취시키기 위해 성과에 따른 보상체계가 필요하다. 넷째, 관리 활동은 계획, 조직화, 지휘, 조정 ... 이나 장려 임금제 등이 생산성과 별로 관련이 없었고, 다만 친절한 감독자 하에서는 생산성이 향상되었다. 배선조립실 실험에서는 남성 근로자가 대상이였으며 성과급이 생산성을 높이지 못했 ... [경영학개론]? 주제 : 2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.15
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    인적자원관리 요약정리
    수 있다. 승진관리에 있어 공정성, 합리성, 적정성이 요구된다. 승진이 이루어짐에 따라 임금수준이 증대되고 도전과 자아능력 개발의 기회를 얻으며 지배욕구의 충족과 실적을 인정받 ... 없어 질 것이다. 또한 연공승진을 극복하기 위해 전문직제도를 활용하고 있는데 이것은 전문직을 육성하고자 하는 취지에서 나타나게 되었다.3. 성과관리와 인사고과개인이나 팀 및 조직 ... 의 성과를 극대화하기 위해 조직을 목표지향형 과정으로 만들고 이를 통해 개인의 성과를 개선해 다가도록 한다. 성과관리는 일상적인 활동이 일시적으로 끝나는 것이 아닌 연중 지속
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15
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    성과공유기업
    보상공제 중소기업 핵심인력에 대한 성과보상공제사업의 가입 (내일채움공제, 청년내일채움공제, 청년재직자내일채움공제가입) ③ 임금상승 「조세특례제한법 시행령」 제26조의4 ... 흥원) □ 성과공유기업 지원혜택 * 중소기업지원사업종합관리시스템(https://www.smes.go.kr/sanhakin)에서 성과공유기업 확인서 발급받은기업에 한해 지원 구분 지 ... 서 온라인 등록 제출 성과공유 도입기업 : 도입증빙자료 제출 및 아래 요건 충족 ❶ 상시근로자 1인당 성과급을 제외한 연간 임금총액이 전년보다 감소하지 아니할 것 * 해당 유형
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.10 | 수정일 2025.02.17
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    노사협력 - 삼성중공업과 넥센타이어의 노사협력 성공 및 실패사례 비교
    REPORT노사협력삼성중공업과 넥센타이어의 노사협력 성공 및 실패사례 비교1. 노측의 임금인상에 대한 폭을 사측에서는 어떤 기준으로 판단해야 하는가?2. 사측의 경영적자를 노측 ... 중공업은 전사적인 결의대회와 캠페인 등을 통해 원가절감을 추진하면서 노동자 측의 근로 여건을 동시에 개선하여 당초 예상과는 다르게 누적 흑자를 기록하는 성과를 거두게 되었다. 또한 ... 단계에 맞는 노사 간의 세 직급의 관리자가 모여 3단계에 걸쳐 실시하는 3.3 워크샵(Work-Shop)을 실시하여 현장 완결형 노무 관리의 정착시키기 위해 노력하였다. 기존
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07 | 수정일 2023.11.10
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    공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망
    기관 예산지침 나 . 경영평가 다 . 임금교섭과 단체교섭 라 . 성과주의 임금제도 도입 마 . 제도 변화 5. 현황과 전망 가 . 노사관계 안정화 나 . 적극적 고용정책 - 공공 ... 개진으로 방향 설정해서 공공기관 성격 , 공공기관 노조 역할에 부합하는 방향으로 전망됨다 . 임금교섭과 단체교섭 4. 노사관계 당사자 성격과 특징 라 . 성과주의 임금제도 도입 공공 ... . 신공공관리 1) 등장과 전개 2) 주요특징 3) 신공공관리론 비판 2. 시기별 공공부문 정책 특징과 법제도 변화과정 가 . 시기별 공공부문 정책변화와 노조 대응 1) 문민정부
    리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07
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    ERP 정보관리사 - 인사관리 핵심정리
    . ERP 시스템의 이해*전략적인 기업경영 시스템: 성과측정관리(BSC), 부가가치경영(VBM), 활동기준경영(ABW) 등*e-Business 지원 시스템: EC(전자상거래) 시스템 ... 여 그들 스스로 최대한의 성과를 달성하고 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적 인적자원관리 활동HRM : 확보, 활용, 개발HRD : 개인 직무능력 개발HRP : 채용, 충원 ... 와 시간연구, 차별적 성과급, 직장 중시- 포드: 3S원칙(표준화, 전문화, 단순화), 대량생산방식, 컨베이어 설치 표전단(2) 메이요의 인간지향적 인사관리- 호손실험 : 인간존중
    시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.19
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    인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요
    었다. 과학적 관리는 산업과 과학, 산업과 공학, 산업과 경영의 본격적인 결합을 시도했다고 평가된다. 임금 불만에 의한 조직적인 태업을 시정하거나 노동시장, 작업 방법 과학화로 차별 ... 적인 성과급제도 및 표준작업량을 설정했다. 차별적 성과급제도는 표준작업량을 설정하고 이보다 더 많이 작업을 달성한 작업자는 높은 임률로 임금을 지급하며 미달한 작업자는 낮은 임률 ... 로 임금을 지급하는 제도이다. 표준작업량을 과학적으로 설명하고자 시간연구와 동작연구를 통해 산출했다. 이러한 과업관리의 4대 원칙에는 하루 공정한 작업량으로써 매일의 최대 작업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    구성원 태도, 행동, 성과 등에 영향을 주는 일련의 관리 정책, 시스템, 제도 등으로 인적자원은 조직의 경쟁력을 확보하기 위해서 중요한 요인 중 한 가지다. 이러한 측면에서 인적자원 ... 하던 온정주의적인 관리기법을 제거하기 위해서 제안된 것이다. 직무평가의 보급이 이루어지고 합리적이면서도 과학적으로 임금의 책정이 이루어지게 됨에 따라 개인적인 기능은 탈 개인화되고 이 ... 를 통해 온정주의적인 관리기법은 합리적 혹은 과학적인 관리기법으로 바뀌었다. 직무평가는 회사의 부서에 따른 임금 격차를 줄였고 이에 따라 근로자 불만을 완화하며 근로자 집단 사이 경쟁
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    인적자원관리 7장 보상시스템
    게 가져갈 것이다. -> 보상의 차등화가 낮을수록 개인 및 조직성과가 더욱 높아짐.스타형: 차등화 및 성과에 따른 보상을 강조하므로 수평적 및 수직적 임금격차를 크게 가져간다.임금격차 ... 와 관련하여 성과차이로 설명되지 않는 임금격차와 성과차이로 설명되는 임금격차의 개념을 이해전체 임금격차 = 성과차이로 설명되는 임금격차 + 성과차이로 설명되지 않는 임금격차성과 차 ... 이로 설명되는 임금격차: 직원들의 역량이나 성과의 수준에 의해 발생한 임금격차.직원들이 납득을 하고 공정하다고 인식한다.성과차이로 설명되지 않는 임금격차: 그 이외의 다른 요소 예
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21
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    인적자원관리 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 최종평가
    )정답 PSS 월드메디컬다음 중 평가의 역할로 보기 어려운 것은? (5점)정답 빠른 생산성의 증가다음 중 딜로이트의 새로운 성과관리 시스템에 반영된 것은? (5점)정답 개인 맞춤 ... 여성 인적자원다양성 관리 전략에서 직무 기반 관리 전략에 대한 설명으로 잘못된 것은? (5점)정답 핵심축은 임금피크제를 통하여 임금을 삭감시키는 것이다.IT의 발달로 인하여 미래 ... 인적자원관리의 번들은 각 제도들이 개별적으로 작동되기 보다는 전체적으로 유기적으로 연결될 때 효과가 증대된다는 점을 반영한다. (5점)정답 O다음 중 무형자산에 해당하는 것
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2023.02.10
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    독학사 경영학 4단계 인사조직론 기출문제 + <정답 및 해설포함>
    )C. 조직 적합성(Organizational Fit)D. 팀 관리(Team Management)9번 성과관리 체계에서 KPI(Key Performance Indicator ... 등 직원 동기 부여를 위해 사용하는 제도를 총칭하는 용어는 무엇인가?A. 직무분석(Job Analysis)B. 성과관리(Performance Management)C. 보상관리 ... (Comormance Appraisal)42번 인사관리에서 직무 분석 후 각 직무 수행자의 성과를 평가하고 피드백을 제공하는 활동은 무엇인가?A. 직무설계(Job Design)B. 성과
    시험자료 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.15
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    전략적인적 자원관리 시험문제 조선대
    Trainning집합교육훈련(OFF-JT) = 회사 밖에서, Off the Job Trainning교육훈련 프로그램에 대한 평가: Kirkpatrick 평가 모형[임금관리의 체계 ... = 종업원이 경력목표를 달성하기 위하여 경력경로를 선정하고 기업이 제공한 경력개발 프로그램에 참여하여 경력을 관리하는 모든 활동을 의미한다MOOC ? MASSIVE OPEN ONLINE ... 도구의 요건 2가지] 신뢰성과 타당성훈련이란 현재 직무와 관련된 학습으로, 현 직무에서의 성과개선을 목적으로 한다.직무현장교육(OJT) = 회사 내에서, On the Job
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23
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2025년 08월 15일 금요일
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