[인적자원관리] 보수

문서 내 토픽

1. 보수

보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. 보수는 조직과 개인 차원에서 중요한 의미를 갖는다. 조직차원에서는 유능한 인력을 확보해 조직에 특화된 인적자원을 유지하는 원천이고, 조직구성원들에게 동기를 부여해 조직의 생산성 향상과 목표 달성에 기여하게 한다. 개인 차원에서는 생계에 필요한 재화와 용역을 구입하고 생활의 질 향상을 기할 수 있으며, 보수 상승은 조직에 대한 개인의 공헌도를 인정받아 더 높은 지위를 부여받은 결과이므로 사회적 신분 상승에도 도움이 되고 존경욕구(esteem needs)도 충족시킬 수 있게 된다.
2. 임금

임금은 노동에 대한 대가로 받는 금품 일체를 말한다. 임금제도의 가장 큰 쟁점은 임금공정성의 확보에 관한 것이다. 여기에는 배분공정성과 절차공정성이 있다. 배분공정성이란, 임금은 조직구성원의 공헌에 대한 대가이기 때문에 공헌보다 대가가 크거나 최소한 공헌과 대가가 일치해야 공헌을 계속한다는 것이다. 절차공정성은 임금결정이 이루어지는 절차가 공정해야 임금제도에 대한 수용성이 확보된다는 것이다.
3. 임금체계

임금체계에는 직무급, 연공급, 직능급, 성과급, 수당 등이 있다. 직무급은 직무평가에 기초해 각 직무의 상대적 가치를 판단하고 그에 입각해 임금액을 결정하는 방법이다. 연공급은 조직구성원의 근속연수를 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다. 직능급은 조직구성원이 소유하고 있는 직무수행 능력(직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다. 성과급은 조직구성원이 달성한 성과의 크기를 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다. 수당은 임금 외의 임금으로서 임금공정성을 보완하려는 데 본질적인 목적이 있다.
4. 복리후생

복리후생은 기업복지라고도 불리는데, 임금 이외에 기업의 부담으로 추가적으로 제공되는 편익이라고 할 수 있다. 복리후생제도의 운영에는 경제적 ? 사회적 ? 정치적 ? 윤리적 목적이 있다. 복리후생프로그램에는 법정 복리후생, 법정 외 복리후생, 카페테리아식(cafeteria style)복리후생 등이 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 보수

보수는 근로자가 제공한 노동의 대가로 받는 금전적 보상을 의미합니다. 보수는 근로자의 생활을 유지하고 가족을 부양하는 데 필수적인 요소이며, 근로자의 동기부여와 생산성 향상에도 중요한 역할을 합니다. 따라서 보수 수준은 근로자의 능력, 경험, 직무의 중요성 등을 고려하여 적정한 수준으로 책정되어야 합니다. 또한 물가상승률, 생활수준 등을 반영하여 정기적으로 조정되어야 합니다. 보수 수준이 적정하지 않으면 근로자의 사기 저하, 이직률 증가 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 기업은 근로자의 보수 수준을 지속적으로 모니터링하고 개선해 나가야 할 것입니다.
2. 임금

임금은 근로자가 제공한 노동의 대가로 받는 금전적 보상을 의미합니다. 임금은 근로자의 생활을 유지하고 가족을 부양하는 데 필수적인 요소이며, 근로자의 동기부여와 생산성 향상에도 중요한 역할을 합니다. 따라서 임금 수준은 근로자의 능력, 경험, 직무의 중요성 등을 고려하여 적정한 수준으로 책정되어야 합니다. 또한 물가상승률, 생활수준 등을 반영하여 정기적으로 조정되어야 합니다. 임금 수준이 적정하지 않으면 근로자의 사기 저하, 이직률 증가 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 기업은 근로자의 임금 수준을 지속적으로 모니터링하고 개선해 나가야 할 것입니다.
3. 임금체계

임금체계는 근로자에게 지급되는 임금의 구조와 기준을 의미합니다. 효과적인 임금체계는 근로자의 능력, 경험, 직무의 중요성 등을 반영하여 공정하고 합리적으로 설계되어야 합니다. 이를 통해 근로자의 동기부여와 생산성 향상을 도모할 수 있습니다. 또한 임금체계는 기업의 경영 전략과 연계되어야 하며, 시장 상황과 경쟁 환경 등을 고려하여 지속적으로 개선되어야 합니다. 이를 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지할 수 있으며, 근로자는 공정한 보상을 받을 수 있습니다. 따라서 기업은 임금체계 설계 시 다양한 요인을 종합적으로 고려해야 할 것입니다.
4. 복리후생

복리후생은 근로자의 생활 안정과 복지 증진을 위해 기업이 제공하는 금전적, 비금전적 혜택을 의미합니다. 효과적인 복리후생 제도는 근로자의 만족도와 생산성 향상에 기여할 수 있습니다. 따라서 기업은 근로자의 니즈와 기업의 경영 전략을 고려하여 다양한 복리후생 제도를 설계하고 운영해야 합니다. 이를 통해 근로자의 삶의 질 향상과 기업의 경쟁력 강화를 도모할 수 있습니다. 또한 복리후생 제도는 시대와 환경의 변화에 맞추어 지속적으로 개선되어야 합니다. 이를 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지할 수 있으며, 근로자는 안정적인 생활을 영위할 수 있습니다.

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