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사회복지정책론의 논리모델 개념과 프로그램 평가
본 내용은
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사회복지정책론 ) 논리모델의 개념과 특성을 설명하고, 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고, 이를 적용한 사례를 기술
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2025.05.30
문서 내 토픽
  • 1. 논리모델의 개념과 구성요소
    논리모델은 사회복지 프로그램의 목표와 성과를 명확히 정의하고 달성을 위한 논리적 경로를 체계적으로 제시하는 도구이다. 투입(인적·물적 자원), 활동(구체적 서비스), 산출(직접적 결과), 단기성과(초기 변화), 장기성과(최종 목표)의 다섯 가지 구성요소로 이루어져 있으며, 이들은 상호작용하여 프로그램의 전반적 성과를 좌우한다. 프로그램 기획과 실행, 평가까지의 전 과정을 체계적으로 조망할 수 있도록 돕는다.
  • 2. 논리모델을 기반으로 한 프로그램 평가
    논리모델은 투입에서 장기성과까지 각 단계에서 성과를 측정함으로써 프로그램의 효과성과 효율성을 평가한다. 투입 평가는 자원 분석, 활동 평가는 실행 점검, 산출 평가는 직접적 결과 측정, 단기성과 평가는 초기 영향 측정, 장기성과 평가는 궁극적 목표 달성도를 평가한다. 각 단계의 데이터 분석을 통해 프로그램의 강점과 약점을 파악하고 개선 방안을 도출할 수 있다.
  • 3. 저소득층 아동 학습 지원 프로그램 사례
    지역사회 취약계층 아동의 학습 격차 해소를 목표로 한 프로그램에 논리모델을 적용한 사례이다. 투입 단계에서 기금, 자원봉사자, 학습 공간 확보, 활동 단계에서 주 3회 학습지도와 멘토링 제공, 산출 단계에서 참여 아동 수와 수업 횟수 측정, 단기성과에서 학업성취도 향상과 태도 변화 확인, 장기성과에서 교육 기회 평등성 증진과 빈곤 대물림 완화를 달성했다.
  • 4. 논리모델의 중요성과 활용 가치
    논리모델은 프로그램의 목표와 활동을 명확히 정의하여 실행 과정의 혼란을 최소화하고 자원 배분의 효율성을 제고한다. 이해관계자 간의 의사소통을 원활히 하며 평가 기준을 명확히 하여 성과를 체계적으로 측정한다. 프로그램 평가와 개선의 선순환 구조를 형성하며, 사회복지정책과 프로그램 개발 및 평가에서 필수적으로 활용되어야 할 도구이다.
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  • 1. 논리모델의 개념과 구성요소
    논리모델은 프로그램의 투입, 과정, 산출, 결과를 체계적으로 연결하는 중요한 도구입니다. 입력(Input)에서 시작하여 활동(Activity), 산출(Output), 결과(Outcome), 영향(Impact)으로 이어지는 구조는 프로그램의 논리적 흐름을 명확히 합니다. 이러한 구성요소들은 각각 프로그램의 자원, 실행 방식, 직접적 결과, 중장기 변화를 나타내며, 이들 간의 인과관계를 이해하는 데 필수적입니다. 논리모델을 통해 이해관계자들이 프로그램의 목표와 기대효과를 공유할 수 있으며, 평가 설계의 기초가 됩니다.
  • 2. 논리모델을 기반으로 한 프로그램 평가
    논리모델 기반 평가는 프로그램의 각 단계별 성과를 체계적으로 측정할 수 있게 합니다. 투입 평가에서는 자원의 적절성을, 과정 평가에서는 활동의 충실성을, 산출 평가에서는 직접적 결과를 측정합니다. 특히 결과 평가를 통해 프로그램이 의도한 변화를 실제로 달성했는지 확인할 수 있습니다. 이러한 다층적 평가 접근은 프로그램의 강점과 약점을 파악하고, 개선 방향을 제시하는 데 효과적입니다. 논리모델 기반 평가는 객관성과 신뢰성을 높이며, 증거 기반 정책 결정을 지원합니다.
  • 3. 저소득층 아동 학습 지원 프로그램 사례
    저소득층 아동 학습 지원 프로그램은 교육 격차 해소라는 중요한 사회적 목표를 추구합니다. 이러한 프로그램들은 보충 교육, 멘토링, 학용품 지원 등 다양한 형태로 운영되며, 아동의 학업 성취도 향상과 자신감 증진을 목표로 합니다. 성공적인 사례들은 단순한 학습 지원을 넘어 가족 참여, 심리사회적 지원, 진로 지도 등을 포함한 통합적 접근을 보여줍니다. 이러한 프로그램의 효과성은 아동의 학업 성취뿐 아니라 사회성 발달, 자존감 향상 등 다각적 측면에서 평가되어야 하며, 장기적 추적 조사를 통해 사회적 이동성 증대 효과를 검증하는 것이 중요합니다.
  • 4. 논리모델의 중요성과 활용 가치
    논리모델은 프로그램 기획, 실행, 평가의 모든 단계에서 핵심적 역할을 합니다. 프로그램 개발 초기 단계에서 목표와 전략을 명확히 하고, 실행 중에는 계획과의 일관성을 유지하며, 평가 단계에서는 성과 측정의 기준을 제공합니다. 특히 복잡한 사회 프로그램의 경우, 논리모델을 통해 다양한 이해관계자들 간의 공통 이해를 형성할 수 있습니다. 또한 프로그램의 투명성과 책무성을 높이며, 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 데 도움을 줍니다. 논리모델은 단순한 평가 도구를 넘어 조직의 학습과 성장을 촉진하는 전략적 관리 도구로서의 가치를 지닙니다.
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