두산그룹의 리스크 관리와 ESG 경영전략 사례연구

문서 내 토픽

1. 리스크 관리

리스크는 손실이 생길 수 있는 가능성이 높은 상태로, 기업 경영활동에 다양한 형태의 리스크가 존재한다. 리스크 관리는 발생한 리스크를 수용하거나 그 결과와 가능성을 완화하기 위한 활동이다. 리스크 관리의 목표는 최소 비용으로 손실을 최소화하고 조직의 경제적 효율성을 확보하며, 장기적으로 조직의 생존성을 확보하고 기업활동의 연속성을 유지하는 것이다.
2. 두산그룹의 리스크 발생

2017년 문재인 정부의 탈원전정책과 주택시장 안정화를 위한 대출규제 발표로 두산그룹의 주력 자회사인 두산중공업과 두산건설에 심각한 영향을 미쳤다. 두산중공업의 수주잔고는 19조에서 17조로 감소했고, 10조원 규모의 수주물량이 증발하였으며, 신용등급이 하락하면서 부채상환 압박이 가해졌다.
3. ESG 경영전략

ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로, 기업의 환경적·사회적 책임과 지배구조를 투명하게 관리하는 경영을 의미한다. 두산그룹은 2021년부터 인재(People), 지구환경(Planet), 파트너(Partners) 측면에서 3P 중심의 ESG 경영활동을 수행하여 리스크 관리 전략으로 활용했다.
4. 재무성과 개선

리스크 발생 후 두산그룹의 매출액과 영업이익은 크게 하락했으나, ESG 경영전략 시행 이후 2022년부터 매출액과 영업이익 모두 증가세로 전환되었다. 이는 ESG 경영전략이 기업의 리스크 관리 및 재무성과 개선에 효과적임을 보여준다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 리스크 관리

리스크 관리는 현대 기업 경영의 핵심 요소입니다. 체계적인 리스크 식별, 평가, 모니터링을 통해 기업은 예측 불가능한 상황에 대비할 수 있습니다. 효과적인 리스크 관리는 단순히 손실을 방지하는 것을 넘어 기업의 지속 가능한 성장을 보장합니다. 특히 글로벌 경제 환경의 불확실성이 증가하는 상황에서 선제적이고 포괄적인 리스크 관리 체계의 구축은 필수적입니다. 기업은 재무적 리스크뿐만 아니라 운영, 규제, 평판 리스크 등 다양한 차원의 위험을 통합적으로 관리해야 합니다.
2. 두산그룹의 리스크 발생

두산그룹이 직면한 리스크 상황은 대규모 기업집단이 겪을 수 있는 다층적 도전을 보여줍니다. 산업 구조 변화, 시장 경쟁 심화, 규제 환경 변동 등 외부 요인과 함께 내부 거버넌스 및 전략 실행 과정에서의 리스크가 복합적으로 작용합니다. 이러한 상황에서 중요한 것은 리스크를 인식하고 투명하게 공개하며, 신속한 대응 체계를 구축하는 것입니다. 기업의 신뢰성 회복과 장기적 가치 창출을 위해서는 리스크 요인을 체계적으로 분석하고 개선 방안을 적극 추진해야 합니다.
3. ESG 경영전략

ESG 경영전략은 환경, 사회, 지배구조 측면에서 기업의 책임 있는 경영을 추구하는 중요한 프레임워크입니다. 이는 단순한 윤리적 의무를 넘어 기업의 장기적 경쟁력과 가치 창출의 핵심 요소로 인식되고 있습니다. 투자자, 고객, 임직원 등 다양한 이해관계자들이 ESG 성과를 중시하는 추세 속에서, 기업은 실질적이고 측정 가능한 ESG 목표를 수립하고 이행해야 합니다. 특히 기후변화 대응, 사회적 책임, 투명한 지배구조 구축은 미래 기업 경영의 필수 요소입니다.
4. 재무성과 개선

재무성과 개선은 기업의 생존과 성장을 위한 기본 과제입니다. 수익성 강화, 비용 효율화, 자본 구조 최적화 등을 통해 기업은 주주가치를 극대화하고 지속 가능한 성장을 도모할 수 있습니다. 다만 단기 재무 성과만을 추구하기보다는 장기적 관점에서 사업 포트폴리오 개선, 혁신 투자, 인적자본 강화 등을 균형 있게 추진해야 합니다. 특히 변화하는 시장 환경에 대응하기 위해 디지털 전환, 신사업 개발 등에 전략적으로 투자하면서 동시에 재무 건전성을 유지하는 것이 중요합니다.