2020년대 현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법

문서 내 토픽

1. 모집의 기초

모집이란, 선발을 전제로 양질의 인력을 불러 모으는 과정이다. 이 과정에서 반드시 채용계획이 마련되어야 한다. 채용계획에는 필요한 채용 인원의 숫자, 성별, 직종, 연령, 학력, 경험 등이 명기되어야 하며, 채용원과 채용에 필요한 예산이 계획되어야 한다. 또한 장기 경영 계획안에 편성되어 있는 장기 인원 계획, 장기 채용 계획과의 관련 속에 이루어져야 한다. 인력충원은 현재 조직 내의 인력에서 찾는 방법과 외부에서 충원하는 방법이 있다.
2. 모집의 원천과 방법

모집의 원천은 대학, 경쟁업체 같이 자격 있는 후보자가 위치하는 곳이다. 사내 모집의 장점은 내부 구성원의 사기와 충성심 확보에 유리하고, 공백이 된 직위를 내부에서 보충할 수 있다. 사외 모집의 장점은 유능한 사람을 다양하게 뽑을 수 있고, 상위 경영층이나 전문직에 대해 적절하게 외부에서 충원하면 조직에 활력을 불어넣을 수 있다. 사외 모집 방법에는 광고, 고용안정기관, 고용박람회, 인턴십, 연고 모집, 임원모집인/임원 탐색 기업 등이 있다. 온라인 모집은 가격이 저렴하고 많은 집단에 평등하게 정보가 전달되는 장점이 있지만, 인터넷이 공평한 응모의 기회를 제공하지 않을 수 있고 지원이 폭주할 경우 처리 비용이 많이 든다는 단점이 있다.
3. 2020년대 현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법

현재 시장 상황은 경기 성장보다 경기 악화가 더 많이 일어나는 시점에서, 구직자들은 대기업 선호 현상이 강해지고 안정적인 직장을 추구하는 경향이 있다. 이러한 상황에서 효과적인 모집 방법은 수시/인터넷/인턴십 모집이다. 정기 모집이 아닌 수시 모집으로 인력을 인턴십 형태로 모집하면, 기업은 단기간에 필요한 인력을 보충할 수 있고 인재를 육성시킬 수 있다. 구직자 입장에서도 인턴십 경험을 통해 업무 경험을 쌓고 정직원 채용 기회를 얻을 수 있다. 수시 모집이기 때문에 인터넷으로 부담 없이 지원할 수 있어 지원자도 늘어날 가능성이 있다.

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1. 주제2: 모집의 원천과 방법

모집의 원천과 방법은 기업이 필요한 인재를 어디에서 어떻게 찾아낼 것인가에 대한 것입니다. 전통적인 오프라인 채용 방식에서부터 온라인 채용 플랫폼, 소셜미디어, 헤드헌팅 등 다양한 방법이 활용되고 있습니다. 각각의 방법은 장단점이 있으므로, 기업의 상황과 특성에 맞는 최적의 조합을 찾는 것이 중요합니다. 또한 채용 과정에서 공정성과 투명성을 확보하는 것도 중요한 과제입니다. 모집의 원천과 방법은 기업이 우수한 인재를 확보하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

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