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아파트 시설직 핵심역량2024.09.091. 호텔 사업의 인적자원관리 1.1. 사업의 종류 호텔 사업의 종류는 크게 관광객을 위한 호텔과 가족 단위의 숙박 시설로 나눌 수 있다. 관광객을 위한 호텔은 다시 종합관광호텔, 일반관광호텔, 수상관광호텔로 세분된다. 종합관광호텔은 숙박 외에도 음식, 운동, 휴양, 공연, 오락 시설을 갖춘 호텔이며, 일반관광호텔은 종합관광호텔과 유사하지만 부대시설이 제한적인 호텔이다. 수상관광호텔은 수상에 구조물이나 선박을 고정시켜 만든 호텔이다. 가족 단위의 숙박 시설로는 가족호텔과 한국전통호텔이 있다. 가족호텔은 가족 단위 관광객을 위해...2024.09.09
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과거에 받았던 피드백을 수용하여 업무나 행동을 개선한 사례가 있다면 설명해 주세요. 그 결과로 어떤 변화가 있었는지 강조해 주세요2024.09.101. 리더십 개발 전략 1.1. 리더십의 의의 및 중요성 리더십은 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사의 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주는 행위를 말한다. 첫째, 리더십은 개개인의 역량을 결집시켜 집단의 역량이 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 시너지 효과를 촉발한다. 둘째, 어떤 집단에서의 리더가 얼마나 효과적으로 리더십을 발휘하는가는 그 집단의 성과는 물론 나아가 조직 전체의 성과를 좌우한다. 셋째, 효과적인 리더십은 부하들이 목표달성에 적극적으...2024.09.10
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음악교육대학원 졸업 후 희망 작성해줘2024.09.191. 서론 1.1. 인적자원관리와 인적자원의 중요성 인적자원은 기업이 움직이고 운영하는 데 있어 가장 중요한 자원이다. 기업은 필요한 인력을 확보하고 육성하며 유지하기 위해 인적자원관리를 수행한다. 인적자원관리는 기업의 전략을 실현하는 데 필요한 인력을 확보하고, 개발하며, 평가하고 보상하는 등 인적자원과 관련된 일련의 경영활동이다. 기업은 생산성을 높이고 조직의 목표를 달성하기 위해 인력자원을 필요로 한다. 특히 기술의 발달로 많은 부분이 자동화되어도 여전히 인력자원의 역할은 중요하다. 인력자원은 기계와 달리 감정과 의지를 가...2024.09.19
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창의적인 토목기술이 사용된 사례로 적합한 마리나베이에 대해 조사해보자2024.10.131. 전체 개관 1.1. 조사 목적 인적자원관리는 경영활동의 주체적 위치에 있는 인간을 대상으로 하는 관리로, 기업 대부분의 활동은 인간의 행동을 통해서 이루어지기 때문에 중요한 기능이다. 현대 경영자들이 세계적 경쟁에서 우위성을 유지하기 위해서는 유능한 종업원을 확보하고 생산성을 개선하는 것이 강조되고 있다. 또한 창의적 계획수립과 전략적 의사결정은 오직 인적자원만이 수행할 수 있는 고유한 역할로 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 이에 이번 과제를 통해 수업에서 배운 이론들이 실제 기업에서 어떻게 활용되고 있는지, 기업의...2024.10.13
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공무원 인사고충2024.09.301. 공무원제도 1.1. 제안제도 1.1.1. 의의 제안제도란 행정의 개선을 가져올 수 있는 새로운 아이디어를 제출, 심사 및 분석하여 그 정도에 따른 적정한 포상을 하는 제도를 말한다. 이는 1880년 스코틀랜드의 기술자인 데니(W. Denny)가 효시로서, 우리나라의 경우 1963년 국가공무원법의 개정에 의하여 제안제도가 성문화되었으며, 1973년 국가공무원법의 개정과 제안규정의 제정에 의해 제안제도가 실시되게 되었다. 1.1.2. 제안제도의 장점 및 단점 제안제도의 장점은 다음과 같다. 첫째, 저렴한 비용으로 행정의 관리개...2024.09.30
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간호사 근무표2024.10.011. 간호단위의 근무 계획표 작성 1.1. 근무표 작성 규정 및 원칙 근무표 작성(Scheduling)이란 미리 예정된 기간을 위해 필요한 직원을 선정하고 배치하는 것으로 근무자의 근무시간을 주별 또는 월별 간격으로 업무 분담하는 것을 말한다. 근무표 작성 규정 및 원칙은 다음과 같다. 첫째, 각 단위별 근무표 작성은 각 단위별 간호관리자가 한다. 둘째, 매월 1일을 기준으로 하여 월 말까지의 근무 계획표를 세운다. 셋째, 2주씩 각 duty를 순회한다. 넷째, 각 병동별 모범 Schedule을 만들어 1주 단위의 Duty 순...2024.10.01
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직무분석2024.09.111. 직무분석의 개요 1.1. 직무의 개념 직무란 조직 내에서 한 사람이 수행하는 과업, 의무, 책임의 집합체이다. 직위들을 묶어 놓은 업무의 집합체로, 비슷한 업무내용을 가진 직위들이 집합된 개념이라고 할 수 있다. 직무는 조직 내에서 관리를 위해 정의되며, 타인이 보아도 바로 이해할 수 있도록 객관적으로 기술되어 있다. 또한, 서로 다른 직무들은 내용을 교체할 수 없는 독립적인 특징을 가지고 있다. 직무는 일반적으로 재정의되기 전까지 준안정적인 성격을 유지한다. 1.2. 직무분석의 의의 직무분석의 의의는 인사관리 담당자와 회사...2024.09.11
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간호사 근무표2024.10.031. 근무표 작성 1.1. 근무표 작성 규정 근무표 작성이란 미리 예정된 기간을 위해 필요한 직원을 선정하고 배치하는 것으로 근무자의 근무시간을 주별 또는 월별 간격으로 업무 분담하는 것을 말한다. 근무표 작성 규정은 다음과 같다. 각 단위별 근무표 작성은 각 단위별 간호관리자가 한다. 매월 1일을 기준으로 하여 월 말까지의 근무 계획표를 세운다. 2주씩 각 duty를 순회한다. 각 병동별 모범 Schedule을 만들어 1주 단위의 Duty 순회는 모범에 준하도록 한다. 근무 계획표는 간호단위관리자가 작성하여 매월 25일까지 ...2024.10.03
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인사2024.09.261. 인사관리 1.1. 인사관리의 의의 및 내용 인사관리(personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 노동력 내지는 인력을 관리의 대상으로 삼아 이를 가장 효율적으로 관리하는 일련의 활동을 의미한다. 인사관리의 영역에는 기초영역, 개별적 영역, 그리고 집단적 영역으로 구분할 수 있다. 기초영역에는 인사방침, 직무분석, 직무평가, 그리고 인사고과가 있다. 개별적 영역에는 고용관리(모집, 선발, 배치), 교육과 훈련관리, 인사이동관리가 있다. 그리고 집단적 영역에는 임금관리, 복리후생과 안전 ? 건강관리, ...2024.09.26
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직무분석의 정의를 설명하고,직무분석을 왜 하는지 목적과 방법에 대하여 쓰고,여러분의 경험과 주변사례를 들어 직접 직무분석한 내용을 작성하세요2024.09.271. 직무분석의 개요 1.1. 직무분석의 정의 직무분석은 특정 조직 내에서 개인과 직무, 개인과 조직의 관계 속에서 과부족이 발생하지 않도록 체계적인 방법을 통해 직무의 내용과 특성을 조사하는 과정이다. 직무분석은 직무에 대한 세부적인 내용과 직무 수행을 위한 자격 요건 등 직무와 관련된 주요 정보를 수집하고, 이를 조직 관리의 목적에 맞게 문서화하는 체계적인 과정이다. 사전적 관점에서 직무분석은 직무에 대한 정보를 수집하고 분석하여 직무의 내용과 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 경험, 능력, 책임 등을 명확히 하는 과정이다...2024.09.27
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