"효율적인적자원관리"의 검색결과 입니다.

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"효율적인적자원관리" 검색결과 1,381-1,400 / 75,090건

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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인전자원방안을 제시하시오.

인적자원관리과제 : 과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인전자원방안을 제시하시오.학과 :이름 :- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ ... 를 증진시킬 필요성이 크다. 이러한 일련에 프로세서를 가동시키기 위해 인적자원관리에 대해 생각해 보아야 한다. 인적자웍관리라는 것은 채용, 서발부터 조직설계, 역량개발 등에 이르 ... 기 까지 매우 광범위하게 적용되고 있다. 이러한 인적자원개발이 과학적관리시대와 행동과학적 관리시대에 어떻게 진행되어왔는지 살펴보고자 한다. 먼저 과학적관리시대에는 으로써 효율적이고 효과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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[a+취득자료] 갈등관리 이론들을 검토하고, 사회복지조직에서의 갈등관리 방안을 논하시오.

을 가지고 사업을 진행해야 하는 경우가 대부분이므로 무조건적인 자금 지원은 어려움이 있다. 그러므로 조직에서는 조직 간 의사소통이나 업무를 전달하는 데 투입되는 비효율적인 비용 ... 성에 대처하는 능력은 저하되기 마련이다. 불확실성이 높아지면 조직은 환경에 적응하기 위해 보다 높은 통합이 필요해진다. 그러나 한 조직이 다른 조직을 접촉할 때, 그 조직 간 ... 에 이해관계의 차이나 의견의 충돌로 인해 갈등이나 대립적인 요소가 발생하게 된다. 다른 조직과의 합병이나 제휴를 하는 경우는 더 증가하고 있다. 그렇기 때문에 조직 간의 갈등 역시 더욱

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.05

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경영학개론_목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

효율이 높아지고 자기 통제력도 향상된다. 일상적인 삶에서 관계 개선이나 취미 활동에도 목표관리 개념을 적용해볼 수 있다. 친밀도를 높이고 싶은 사람에게 한 달 동안 몇 번 정도 연락 ... 가 상승하고, 목표 달성 여부를 확인하는 과정에서 성취감을 쌓아갈 수 있다. 이는 기업 조직에서 부서 간 협업을 효율적으로 이끌어내고, 구성원들의 몰입도와 책무성을 높이는 방식 ... [경영학개론] ? 주제 : 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오. Ⅰ. 서론 조직이나 개인이 높

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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[사회복지실습] 사례관리 과정은 접수, 사정, 계획, 개입, 모니터링과 재사정, 평가 및 종결 등 흐름이다. 그 단계별 내용을 설명하고, 실습기관의 클라이언트를 기준으로 사례관리 실례를 작성하시오.

에게 효과적인 서비스를 제공하기 위한 단계이다.6. 평가 및 종결마지막으로 평가 및 종결 단계는 클라이언트에게 제공된 서비스, 클라이언트 관리의 진행상황, 서비스의 효과성과 효율성 등 ... [학교 실습 과제물]과 제 : 사례관리 과정은 접수, 사정, 계획, 개입, 모니터링과 재사정, 평가 및 종결 등 흐름이다.1) 그 단계별 내용을 설명하고2) 실습기관의 클라이언트 ... 한다. 다시 말해 사례관리란 단편적이고, 단발적인 문제해결방식이 아니라 장기적이고, 복합적인 클라이언트의 욕구를 해결하는 것을 의미한다고 볼 수 있다. 본고에서는 사례관리의 과정

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.22

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인적자원관리 ) 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

인적자원관리21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.인적자원관리21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점 ... 한 효율적인 인적자원관리 방법을 살펴보고, 그 시사점을 논의하여 보도록 하겠다.2. 본론2023년 현재, 21세기에 접어든 지는 만으로 약 22년이 지났다. 20세기 말 컴퓨터의 등장 ... 의 업무를 말한다. '인사가 만사다'라는 유명한 격언이 있을 정도로, 기업 활동에서의 인적자원에 대한 관리는 그 중요성이 아주 크기 때문이다. 본 글에서는 21세기의 환경변화에 적합

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.21

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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

인적자원관리과제 주제: 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론무형으로 된 자산 중 가장 가치 있는 것은 무엇일까 ... 으로만 인식하는 관점이 점차 인적 자원이 하나의 대상이며, 어떻게 하면 전략적으로 활용할 수 있는지 파악하는 관점으로 변화하고 있는 등 인적자원관리 역시 점차 전략적으로 바뀌어가 ... 는 것일까. 이번 과제에서는 이러한 생각을 바탕으로 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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사회복지 현장에서 지역복지 네트워크의 개념과 필요성, 기술을 설명하고,50점 지역복지 네트워크의 통합적 사례관리 과정

가 많이 사용하는 편이다. 보통은 구성원간의 공유된 목적을 달성하기 위해서 개인, 조직 간의 상호작용과 자원을 교환하는 체계를 네트워크라고 한다. 네트워크가 형성되는 설정된 목적 ... 들은 한정적이다. 그리고 기관별로 갖고 있는 자원들도 다양하기 때문에 필요한 복지자원을 연계하는 것이 효율적으로 활용할 수 있기 때문에 매우 필요한 상황이다. 자원연계는 현대 사회 ... 이 확대되면서 네트워킹의 중요성이 강조되고 있다. 이번 기회를 통해서 지역복지 네트워크의 중요성에 대해 알아보고 통합적 사례관리를 현장에서 어떻게 적용할지에 대해 고민해보겠다.Ⅱ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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기업의 회계와 회계정보에 관하여 정의하고 회계정보의 중요성에 대하여 논하시오

성을 고려하여 합리적인 결정을 내리고 한정된 자원을 효율적으로 할당해야 합니다. 자원의 효율적인 분배는 일정한 투자를 통해 최대 생산량을 창출하는 가치를 가져옵니다. 회계정보는 기업 ... 피라미드를 측정할 때, 노동자에게 주는 임금을 측정할 때 형식은 다르지만 회계제도는 항상 있었습니다. 현재와 향후 진행될 각종 관리 활동에서는 회계사용이 불가피한 상황입니다. 회계 ... 수 있습니다. 회계 정보와 회계 정보는 사내 원가 관리가 얼마나 잘되고 있는지를 설명합니다. 이에 본론에서는 기업의 회계와 회계 정보를 정의하고 회계 정보의 중요성에 대해 설명

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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산업심리학_과제

를 파악, 어떤 능력이 필요한 직무인지 분석하고 종업원들의 임금 책정을 파악하는 인적 자원 관리의 출발점이다.2) 선발과 배치종업원들의 선발, 배치, 승진을 위한 측정 방법을 개발 ... 특성, 창업 실패 원인과 창업 역량을 분석하고 리더십과 기업가 정신, 창업에 필요한 여러 과정에 관한 연구가 필수적이다.8) 국제 인적자원관리기업은 한 나라에서의 활동에 그치지 않 ... 고 전 세계적으로 기업을 확장하고 넓히기를 원한다. 이를 위해 국제 활동무대에서 필요한 지식, 기술, 경험, 인적 자원 개발과 관리하는 것으로 주재원의 선발과 배치, 국제평가가 있

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.07

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경영정보시스템 ) 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다. 가치사슬 모형을 정의

- 인적자원 관리 : 직원 채용, 교육, 관리 등을 담당하는 활동이다. 인재를 잘 관리하는 것이 중요하다.- 기술개발 : 새로운 기술을 연구하고 개발하여 기업의 경쟁력을 높이는 활동이 ... 이다.- 비용 절감각 활동의 효율성을 분석함으로써 비용을 절감할 수 있는 방법을 찾을 수 있게 된다. 불필요한 비용을 줄이고, 자원을 더 효과적으로 활용하는 데 도움이 될 것이다. ... 다. 가치사슬 모형을 정의하고 설명하시오.1. 서론2. 본론가. 가치사슬 모형나. 주 활동과 자원 활동다. 가치사슬 모형의 중요성라. 가치사슬 분석의 특징마. 가치사슬의 해체3

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.14

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인적자원계획에 대하여 설명하시오.

을 수립하고 있다.인적자원계획의 중요성은 조직의 성공과 생존에 직접적인 영향을 미친다는 점에서 두드러진다. 인력은 조직의 가장 중요한 자원 중 하나이며, 적절한 인력 관리 없이 조직 ... 적자원계획이 단순히 인력을 관리하는 것을 넘어서, 조직의 전략적 성과를 좌우하는 핵심 요소임을 시사한다.2) 인적자원계획의 수립 과정과 방법론인적자원계획의 수립 과정은 주로 세 단계 ... 하고 이를 해결하기 위한 인적자원계획을 재조정하였다.세 번째 단계인 인력 간의 격차 분석에서는 앞서 수요와 공급 분석을 통해 파악한 인력의 현재 상태와 필요한 상태 간의 차이를 평가

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.07

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지역사회 가족간호과정, 가족친밀감부족, 성생활불만족, 비효율적재정관리 A+

려고 노력함.- 건강검진을 잘 챙겨 받고 있는 상태이며, 감기 같은 상병치료는 바로 이루어지고 있음.- 부부 간 문제해결 방식 양호- 건강관리 양호사례가족 간호진단문제관련 요인비효 ... 율적인 재정관리- 권 씨는 사업 실패로 집에만 있는 상황으로 경제적인 활동을 하고 있지 않은 상태이다.- 김 씨가 음식점에서 아르바이트를 해서 벌어온 수입으로 생활하고 있는 상태이 ... 우선순위진단명도미노 현상가족의 관심가족의 수행실천 후 결과에 대한 효과긴급한 응급처치가족 전체에 영향총합비효율적인 재정관리55345527가족의 친밀감 부족55454528성생활 불

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.27

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

인적자원관리5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 ... 모집에 대하여 설명하시오.서론인적자원관리는 조직의 지속가능한 경영에 매우 중요한 영향을 미치는 핵심적인 전략적 활동이다. 특히 현대 시장 상황에서는 경쟁이 치열하고 불확실성이 높아지 ... 의 증가와 간접고용에 대한 개요도 포함하여 조직이 인적자원을 효율적으로 관리하고 유능한 인재들을 확보하는데 있어서 고려해야 할 주요한 쟁점들을 살펴보겠다.본론모집의 기초모집의 의미

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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경제체제를 구분하면 자본주의 시장경제, 사회주의 계획경제로 구분할 수 있습니다. 두 경제체제의 형성과정, 운영 원칙 및 특징 그리고 장점과 단점에 대해서 논하세요.

-자원과 자본은 모두가 평등하게 공유한다.-모든 생산 수단을 국가에서 관리한다.-국가에서 명령과 지시로 경제활동을 한다.-효율적인 성장보다는 형평성을 중요하게 여긴다.-경제의 기본 ... 방식으로 사회의 생산성을 높이고 자원을 효율적으로 배분하는 방식이나 절차를 찾았고, 이를 사회적 합의에 의해 법과 제도로 제도화 시킨 것이다.2) 경제체제의 분류 기준-경제체제 ... 이 생산적 자산을 관리하도록 하는 체제이다.-또는 자원 배분을 결정하는 시스템이 시장이나 계획이냐에 따라 시장경제와 계획경제로 분류할 수 도 있다.-시장경제 체제에서는 시장의 자율

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21

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국제분쟁관리(International conflict management) ) 국제분쟁관리에 대한 관련 1차 세계대전과 2차 세계대전

과 2차 세계대전 분석1. 서론국제 분쟁 관리는 국가 간의 충돌을 예방하고 해결하며 평화로운 국제 질서를 유지하는 것을 목표로 한다. 이는 단순히 전쟁을 막는 것에 국한되지 않 ... 유엔의 한계를 극복하고 미래의 국제 분쟁에 효과적으로 대응하기 위해서는 국가 간의 신뢰와 협력, 국제기구의 개혁이 필수적이다. 두 차례 세계대전의 교훈은 국제 사회가 분쟁 관리 ... 한 국제적 결정을 무력화시키며, 분쟁 관리의 효율성을 저하한다. 새로운 형태의 분쟁에 대응하기 위해서는 유엔의 개혁이 필수적이다. 평화 유지 활동의 효율성을 높이고 거부권 행사를 제한

리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.17 | 수정일 2025.02.24

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인간관계론이 과학적관리법이나 이동조립라인과 차별되는 내용은 무엇인가

하게 확인할 수 있으며, 생산성 향상에 도움을 줍니다.과학적 관리법은 조직 내에서 효율성과 생산성을 극대화하기 위해 실용적인 접근 방식을 적용하는 것입니다. 이를 통해 조직은 자원 ... 론의 특징과 차별점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간관계론은 조직 내에서 인간 간의 상호작용과 관계 형성에 초점을 둔 학문 분야로 조직 내에서 효율적인 협력과 의사소통을 강화하기 ... 위해 중요한 역할을 수행합니다. 이에 반해 과학적 관리법과 이동 조립 라인은 생산성과 효율성을 증대시키는데 중점을 두고 있으며 기계와 기술 중심적인 접근 방식을 강조합니다. 본

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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((강추자료A+)) 근거중심행정(EBA) 중요성, 주요특징, 정책 배경과 관련 인식도 설문 사례 - 정책 실패 대응방안

의 예상 결과를 예측하고, 실시간으로 정책의 영향을 모니터링할 수 있게 되었다.3. 효율적인 자원 사용정부의 자원(재정, 인력, 시간 등)은 한정되어 있기 때문에, 이러한 자원 ... 을 효율적으로 사용하는 것이 중요하다. 근거중심행정은 과학적 근거와 데이터를 통해 정책의 효과성을 미리 예측하고, 최적의 자원 배분을 가능하게 만든다. 이를 통해 불필요한 비용을 절감 ... )은 정책 결정을 할 때 과학적 증거와 데이터를 기반으로 하는 접근법이다. 이는 정책의 효율성과 효과성을 높이기 위해 과학적 연구 결과를 최대한 활용하는 것을 목표로 한다.1. 중요

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명

시스템의 목적2. 정보시스템의 의사결정 능력의 향상 사례3. 정보시스템의 이점1) 경영자2) 근로자Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론한 기업을 관리 및 운영하기 위한 효율적인 전사적 관리시스템이 바로 ... 하고 관리함으로써 공급자, 고객, 그리고 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고 업무의 효율성을 극대화하는 전략적 기법이다.산업의 경쟁력을 제고시키는 사물인터넷에 경우 새로운 가치를 창출 ... Information Systems, 즉 MIS에서 파생된 말로써 기업을 시스템적 관점에서 바라봄에 따라 경영시스템 목표인 이익의 창출을 위해 하위 시스템의 효율적 작용을 지원하는 시스템이라 할 수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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사회복지행정의 이론에 대해 조사하여 요약하고 사회복지조직에 가장 많이 적용되는 이론이 무엇이라 추정되는지 자신의 의견을 기술하시오.

의 역할이 모호- 상이한 전문가들이 모여서 구성원 간의 갈등 상존- 비효율적인 조직구조를 이루고 있어 관료제만큼의 정확성, 편익성을 기하기 힘듦다. 총체적 품질관리(Total ... 되는 이론- 지도자의 솔선수범 적인 노력과 작업집단 구성원들 간의 유대감이 형성되면 전문 지식과 기술보다는 더 창의적이고 더 많은 생산성을 높인다는 이론2. 현대적 이론가. 목표관리 ... 의 결과 평가, 환류시키는 관리체계: 의의- 명확한 목표설정, 환류개선, 동기유발, 업적평가의 개선, 조직의 효율성 증진1) 장점- 업무? 자원 배분의 합리화(시간 및 자원 활용

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.18

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영기준예산

한다.이 단계는 조직의 재정자원을 효율적으로 사용할 수 있는 수준을 판단하고 순위를 부여하는 과정이다. 상위관리자는 하위관리자가 제출한 각 결정단위의 결정항목을 심사해 승인 여부 ... 과 조직 내 각사업의 쇄신에 기여한다는 점이다. 나아가 탄력적이고 합리적인 자금배분이 가능하고, 사업의 효율성과 효과성을 제고할 수 있다. 하지만 조직의 관리자는 사업의 우선순위 ... 달성에 기여하는 우선순위가 높은 사업을 지향하고 사업목표와 수행능력에 따라 매년 새로이 편성하는 방식이라는 점이다.모든 사업에 대해 동등한 기회를 부여하고, 사업들 간의 비교평가

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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