"인사고과업무절차"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 직무분석 추세 인적자원관리 공간자기상관관계 3주1강2강직무 직무분석 의의 간호사 인사고과 mbo 사례

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"인사고과업무절차" 검색결과 1,381-1,400 / 1,602건

[기업윤리]윤리적 인적자원관리

?지휘를 포함하는 기능, ② 개인으로서의 종업원에 관한 것, 즉 선발?교육?배치?직무분석?인사고과?면접?승진 등을 포함하는 기능, ③ 관리자와 노동조합과의 관계, 집단으로서의 단체교섭 ... 의 자기실현을 기업목적과 조화를 이루도록 하여야 한다. 이러한 윤리적 인사정책, 즉 종업원을 수단으로 보지 않고 목적으로 보는 인사정책을 위해서 경영자는 ①종업원의 인권을 인정 ... 해야 하고, ②종업원의 권리와 의무를 이행해야 하고, ③내부고발제도를 제도화해야 하고, ④이것에 기초를 둔 윤리적 인사자원관리정책을 강구해야 한다.3. 종업원의 권리노사관계는 산업혁명

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.28

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두산 인사관리 사례 분석

과 접해있다. 인사고과가 객관적이고 공정하게 이루어지지 않으면, 유능하고 성실한 조직 구성원을 식별하고 업무에 대한 동기부여를 제공하기가 어렵기 때문에 조직의 생산성에 부정적인 영향 ... 하고, 또 그러한 종업원들에게 정당한 대우를 해주는 기업만이 살아남고 성장한다. 그러면 열심히 일한 사람을 어떻게 식별할 것인가? 인사고과라는 주제를 선정한 이유도 이러한 우리의 질문 ... 을 미치게 되며, 또한 관련된 여러 가지 활동에 대한 의사결정에 부정적인 영향을 미치고, 조직 구성원의 능력에 기초한 합리적인 인사관리의 운영을 어렵게 한다. 인사고과는 조직 내

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.10

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[인사관리정리] 인사관리정리

낭사고과 제도가 도입되면서 인사고과 본래의 의미가 부가되기 시작하였다. 원래 인사고과는 오웬(R.Owen)에 의해서 시작하였다고 보고 있다.기업에서 인사고과를 통하여 제도 ... 적으로 종업원을 평가하여 배치, 교육·훈련, 임금관리 등에 활용하 게 되면 사사로운 감정에 의한 관리를 배제할 수 있으므로 관리의 과학화를 실현 할 수 있다.2. 인사고과의 특성1) 조직 ... 에 대한 잠재력도 평가한다는 점에서 구성원의 잠재 능력을 자극하여 자기계발 을 촉진시키는 성격.3. 인사고과의 목적종업원의 각자의 직무 수행상의 능력과 업적 그리고 근무태도

시험자료 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.09.20

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[교육학]교원평가제

만 아니라 근무능률을 유지, 촉진하는 수단으로서도 중요하다. 업무수행의 실적에 관한 평가뿐만 아니라 인사관리적 측면에서 교사의 잠재적 능력과 적응성에 대한 평가를 함으로써 승급 ... 이나 감봉 및 복직, 전임 등의 인사고과의 기준으로 사용될 수 있다.이렇듯 근무평정제도는 교사의 능력개발, 실적향상 등 자기계발을 유도하고, 우수한 교원을 확보하여 교육의 전반적인 질 ... 수 있는 방안에 대해 정리해보려 한다.Ⅰ.교원평가제 시행 배경?근무평정제도근무평정제도란 교사의 직무수행 능력과 업적을 판정하고 기록하는 절차 곧 구성원의 과거 및 현재의 성취를 그

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.24

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[여성차별][성차별][남녀불평등][남녀평등][양성평등]여성차별과 남녀불평등의 현황과 다양한 사례 분석 및 향후 과제(사회노동에서 남녀불평등, 생활속 성차별 사례, 대중매체속 성차별 사례, 여성 지위향상 과제)

관념에 기초한 간접차별은 더욱 만연할 수밖에 없다. 능력주의 인사제도와, 객관적이라고 생각되어 온 인사고과 점수들, 그리고 고용형태에 의한 간접차별이 대표적인 예이다. 각각의 경우 ... 를 입증할 필요가 없으며, 중립적인 고용관행이나 기준, 절차가 특정 집단에 차별적인 지의 여부는 단지 그것이 채택된 동기가 아니라 그것이 작용하는 결과와 영향에 맞추고 있다.간접차별 ... 을 판단하는 데 있어서 고용주가 차별 의도가 있었는가는 중요한 기준이 될 수 없다. 이보다는 고용주가 채택한 고용 상의 기준이나 절차, 관행 등이 특정 집단에 불평등한 결과

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2007.03.28

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[일의 세계와 심리학] 우체국 업무 직무분석 - 집배원 택배 업무를 중심으로

하는 인사담당자는 1차적으로 고려해야 하는 지식인 업무지침과 법률에 관한 지식은 능력검사에 속하는 필기적성검사를 통하여 검증하고, 오토바이 운전기술은 이력서를 통하여 간접적으로 파악 ... 성이 관여할 우려가 있기 때문에 우체국 인사선발에는 적용에 있어서 신중을 기해야 한다.6) 사내공개모집은 자신이 종사할 직무에 대한 정보수집이 용이하기 때문에 업무에 적합한 사람이 지원 ... 도 포함하였다. 선발 외에 인사고과를 위해서는 사내 공개 모집 제도를 고려하였으며, 입사 후 PDA와 컴퓨터 활용능력 및 기초 외국어실력 증진을 위해 교육 훈련 시스템을 도입

리포트 | 47페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.06.10

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[여성차별][남녀차별][남녀평등][양성평등][성차별][성평등]여성차별과 남녀차별의 원인과 실태 및 남녀평등을 위한 관련법과 과제(여성차별 원인, 남녀차별 실태, 남녀평등관련법 제정, 실질적 평등을 위한 조치)

직접적이고 가시적인 차별보다는 비가시적이고 우회적인 간접차별의 형태로 행해지고 있다. 고용형태?업무 경력?인사고과 등 외견상으로는 성 중립적인 기준들에 의해 인사 정책들이 실시 ... 되고 있지만 과거로부터 누적되어온 성차별 결과에 대한 시정 없이 시행되는 이러한 “중립적” 인사 정책들은 오히려 차별을 재생산하거나 강화시키는 효과를 가져오고 있다. 더구나 표면적인 ... 하고 있어야 하며, 이 과정에서 어떠한 절차와 판단기준이 사용되었는지에 대한 기록을 보유하고 있어야 한다. 그렇지 않으면 그러한 기록을 보유하지 않고 있다는 사실만으로도 차별의 혐의

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.18

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[인사관리(기업조사실예)] 기업조사 - 동양화재

목표면담1.MBO 단계별 목표관리 절차인적자원관리..PAGE:6인사고과 초기화면(사례)인적자원관리..PAGE:7MBO 첫 화면 - 목표설정인적자원관리..PAGE:8MBO 두 번 ... 가지인적자원관리..PAGE:12자기신고서 - 6가지인적자원관리..PAGE:13자기신고서 - 6가지인적자원관리..PAGE:142.인사고과 제도인사고과 종류와 시기MBO업적평가종합능력 ... 평가정기특별매년4월1일~익년3월31일직원별 이동기간 고려 실시관리자 다면 평가인재개발카드매년4월1일~익년3월31일매년4월1일~익년3월31일인적자원관리..PAGE:15인사고과 종류

리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.01.20

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[인적자원관리] 호텔농심

= 명세서)를 작성하여 인사고과로 활용.가. Front desk*Front Desk: 객실 체크인/아웃 업무, 안내업무, Ving card 관리 업무*GRO/Duty: Escort ... 과: 매년마다 실시. 승급시 50% 반영됨.인사이동 결정방법: 본인의 기능 및 서비스 스킬, 그리고 본인의 희망을 토대로 근무고과성적에 의한(매년 업적고과 및 능력고과 실시) 인사 ... 인사고과 50% + 직무능력30% + 교육훈련20% 반영해서인사위원회에서 결정2) 승급 시험(4) 인사 제도: 개인의 성과와 능력을 공정하게 평가하고 보상하는 직무중심 성과주의인

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.15

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호텔 기업의 노무관리

다.인사고과는 조직공정성, 특히 절차 공정성과 밀접한 관련이 있는 것으로 나타나고 있는데, Landy등의 연구에 의하면 종업원들의 평가 시스템에 대한 공정성 인식은 평가의 빈도 ... 에게 지시를 하고, 업무절차를 토의한다면 이것 또한 교육훈련인 것이다. 그러므로 교육훈련은 직장을 벗어난 교실 즉, 특정한 장소에 모여 행하는 직장 외 훈련(off the job ... 상한 Infra structure로서의 역할이 강조되고 있다. 그러나 전략적 인적자원관리에 대한 개념 이전에 인사고과의 목적은 비교적 단순한 논리와 시각을 가지고 있었다. 과거

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.10

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[교육학]교원평가제도의 외국 사례 분석 및 찬반 주장에 대하여 (A+ Report)

, 보수, 인사이동에 활용하고 불합격한 교원은 연수와 재교육 과정을 반드시 거치도록 하고 있다. 재연수에도 탈락할 경우엔 강제해임 등 절차를 거쳐 교단에서 퇴출한다.3) 독일교사 ... 조사 : 국민의 73% 찬성- ‘05.4.13. 교육부 의뢰조사 : 국민의 77.4% 찬성한편 현행 교원의 근무성적평정제도는 평가의 주된 목적이 인사관리로 교원의 능력개발을 촉진 ... , 특별협의회에서 교원평가 시범운영과 더불어 ‘학교교육력 제고 사업’으로 추진하기로 합의하였던 교원 수업시수 감축방안과 업무경감방안을 발표할 예정이며, 교원 양성?연수?승진제도개선방안

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.22

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[기업과 환경] 기업문화와 사례연구

을 다듬어 고과항목화 하였고 이를 잘 실천한 사람이 간부사원으로 승진되는 인사고과 시스템을 갖추었다.2 제도개선은 기본운영계획제도 : 전조직구성원이 자율적으로 자신의 업무를 수행 ... 주년주유소 문화창출을 위한 3C 추구(1) 제도개선1 인사고과제도 개선 : 인사고과는 공정한 인사의 출발로서 공정하게 사람을 평가하여 승진, 이동, 교육, 급여 등 제반 인사관리 ... , 전략, 구조, 제도·절차, 구성원, 관리기술, 그리고 행동·관리 스타일을 들고 있다.(3) 딜과 케네디 : 기업문화가 그 조직의 기업환경, 기본가치, 영웅, 의식 및 의례

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

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직무명세서 (호텔인사과)

중 분 류직 무 내 용조 직 구 성인 사채 용①소요인원 책정,모집광고,서류접수,면접,.채용②초임 호봉 및 보수,보직,배치 결정인사관리①인사기록표, 인사고과 결과집계 및 기록 ... 의 활용도절차작업조건위험도6인적요건성 별남 , 여 , 공통연 령교 육 정 도불필요. 중등교육. 전문대교육. 고등교육. 대학원. 유학경 험 및 숙 련 도성 격지 능 및 지 식대 분 류 ... data 보관②직원의 동태,근태사항 파악③포상대상의 집계 및 data화 및 보관④처벌 대상의 집계 및 data화및 보관⑤승진 및 승급대상자의 data화 및 보관⑥직원의 승진 이동의 업무

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.13

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[행정] 공무원근무평정제도의 개선방안 연구

碩士學位請求論文指導敎授朴興植공무원 근무성적평정제도의 개선방향 연구- 민간기업 인사고과제도와의 비교를 중심으로 -中央大學校行政大學院行政學科行政管理專攻李培榮2000년 ... 월碩士學位請求論文指導敎授朴興植공무원 근무성적평정제도의 개선방향 연구-민간기업 인사고과제도와의 비교를 중심으로-中央大學校行政大學院行政學科行政管理專攻李培榮2000년 월공 ... 무원 근무성적평정제도의 개선방향 연구-민간기업 인사고과제도와의 비교를 중심으로-지도교수 박 흥 식위 論文을 碩士學位論文으로 제출함2000年月中央大學校行政大學院行政學科行政管理

리포트 | 67페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.04

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[경제원론] 인사고과란

에도록 계획되어야 한다.5. 인사고과의 과정① 인사고과제도의 설계 : 인가고과방침, 고과요소, 고과자, 고과방법 및 절차 등 기본 인사고과 시스템의 설계.② 성과에 대한 정보자료 ... 1. 인사 고과란?인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사 ... 고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적 . 객관적으로 평정하는 것이다. 즉 인사 . 근로조건상 진실로

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.27

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[임금관리]인사관리에 있어서의 임금관리

- 절차공정성 (procedural justice)임금결정의 과정? 인사고과? 임금배분기준? 고충처리절차?■ 임금수준의 관리임금수준이란 기업전체의 임금의 평균수준을 의미한다. 즉 ... 를 실시하고 있는 기관에서 예외없이 사용하고 있는 연봉액 산정 기준은 인사고과 평가이다. 따라서 객관적인 인사고과의 평가방법 마련은 연봉제 성공을 위해서 가장 기본적인 요소라고 할 수 ... 인사관리에 있어서의 임금관리(의의.수준.체계.형태)■ 임금관리의 의의와 방침■ 임금수준의 관리▶ 임금수준의 결정요인■ 임금체계1. 기본급2. 수당 (allowance)3. 상여금

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.20

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중소기업의 인적자원관리

으나 정작 중요한 승진관련 규정이나 인사고과 관련 규정 등은 갖추지 못하고 있는 기업도 많음 - 보상관리에 있어서 중소벤처기업의 경우 개인간 실적에 따라 보상이 크게 차이가 나고 개인 ... 이다.” 조직은 구성원의 자기 개발은 조직을 위한 경쟁력 확보로 여기고, 자기 개발을 위 한 여건 조성 및 제반 사항을 부여한다.인사방침채용채용절차채용방법 * On - Off ... 와 사례로서의 ㈜이레전자8. MANAGING PEOPLE인적자원관리란?현대의 인사관리는 조직내 인간을 상품적이 측면이 아니라 인간존중과 발전이 조직의 목표달성과 동시에 이루어질 수 있

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.03

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[인사관리] 호텔 인적 자원 관리 담당자의 임무

원이 신뢰성 있고 요구되는 직무능력과 함께, 그 업체에 장기적으로 헌신할 수 있는 환대업무적 체질의 종사원을 선발해야 한다. 최상의 종사원을 선발하기 위해 인사관리 부서에서는 계획 ... 인력의 종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을 합리적으로 재편성, 재정비할 수 있다.둘째, 직무분석의 결과 밝혀진 직무의 내용과 절차는 업무합리화의 기초가 된다 ... . 업무의 내용과 흐름을 파악하여 불필요한 내용과 절차를 생략하거나 개선하는 방안을 연구할 수 있으며, 파악된 업무 단위의 내용을 표준화하여 사무처리의 방법을 통일할 수 있게 된다

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.20

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[연봉제]연봉제에 관하여 발표

수가 있다.Ⅲ.연봉제의 특징연봉제는 개별성과급으로써 1년간 받게 될 총액을 일정기간 관찰된 성과(혹은 능력)에 기초하여 결정된다. 또한 이러한 연봉총액의 결정은 인사고과와 같 ... )목차Ⅰ. 연봉제의 의의Ⅱ. 연봉제의 도입배경 및 효과Ⅲ. 연봉제의 특징Ⅳ. 연봉제의 실태Ⅴ. 연봉제의 성공조건Ⅵ. 연봉제 도입의 요인Ⅶ. 연봉제의 도입절차Ⅷ. 연봉제의 장단점연봉제 ... 의 도입과 효과Ⅰ. 연봉제의 정의연봉제의 정의연공서열에 의한 임금제도가 아니라 능력에 따라 노동자의 연간(年間) 임금을 개별적으로 결정하는 제도. 일정기간 동안의 업무성과가 임금인상

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.14

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선진경영분석

를 중심으로 구성원들간의 일상적인 상호관계와 비공식 집단의 형성에도 많은 영향을 준다.해결책④ 인화중심의 인사고과 제도우리나라 기업의 인사고과는 성과 뿐만 아니라 태도와 능력 ... 을 모두 고려하는 총괄적인 평가제도를 사용하고있다. 따라서 태도와 능력에 대한 상급자의 주관적인 판단이 많이 작용하게 되고, 그 결과 인사고과의 신빙성이 결여되어 인사고과가 그 기능 ... 과 관리제도가 미흡한 것도 물론 문제이다. 그뿐 아니라 연공서열과 학력위주(대표적으로 서울대,연고대)의 보상제도는 인사고과를 무의미하게 만들어 버려서 관리자와 구성원들 모두가 인사

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.18

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